工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容 1.隨機檢查施工承包單位的管理體系、質(zhì)量保證體系是否持續(xù)有效運行。檢查施工承包單位管理人員、質(zhì)檢人員、特 種作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況； 2.隨機檢查施工機械設(shè)備、測量、檢驗、計量設(shè)備的技術(shù)狀況； 3.檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，有權(quán)禁 止不合格的材料、設(shè)備進入工地和投入使用。 4.對施工承包單位的試驗室進行考核認定； 5.檢查施工單位執(zhí)行已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的狀況，監(jiān)督施工承包單位嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范要 求施工，嚴格執(zhí)行施工合同及強制性技術(shù)標準條文； 6.實施巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查； 7.對施工承包單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量驗評資料進行現(xiàn)場檢查、審核

一、施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 1、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、 專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性； 2、參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底； 3、檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人 員資格； 4、檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況； 5、審核分包單位資質(zhì)條件； 6、檢查施工單位的試驗室 7、查驗施工單位的施工測量放線成果； 8、審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。 二、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 1、施工階段質(zhì)量控制 ⑴核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分 項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表； ⑵進行巡視、旁站和平行檢驗，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知 施工單位整改，并做監(jiān)理記錄； ⑶審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資 料，抽查進場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量； ⑷審查施工單位提交的采用新材

一、施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 1、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、 專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性； 2、參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底； 3、檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人 員資格； 4、檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況； 5、審核分包單位資質(zhì)條件； 6、檢查施工單位的試驗室 7、查驗施工單位的施工測量放線成果； 8、審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。 二、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 1、施工階段質(zhì)量控制 ⑴核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分 項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表； ⑵進行巡視、旁站和平行檢驗，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知 施工單位整改，并做監(jiān)理記錄； ⑶審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資 料，抽查進場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量； ⑷審查施工單位提交的采用新材

一、施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 1、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、 專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性； 2、參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底； 3、檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人 員資格； 4、檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況； 5、審核分包單位資質(zhì)條件； 6、檢查施工單位的試驗室 7、查驗施工單位的施工測量放線成果； 8、審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。 二、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 1、施工階段質(zhì)量控制 ⑴核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分 項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表； ⑵進行巡視、旁站和平行檢驗，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知 施工單位整改，并做監(jiān)理記錄； ⑶審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資 料，抽查進場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)

施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容 1.隨機檢查施工承包單位的管理體系、質(zhì)量保證體系是否持續(xù)有效運行。檢查施工承包單位管理人員、質(zhì)檢人員、特 種作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況； 2.隨機檢查施工機械設(shè)備、測量、檢驗、計量設(shè)備的技術(shù)狀況； 3.檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，有權(quán)禁 止不合格的材料、設(shè)備進入工地和投入使用。 4.對施工承包單位的試驗室進行考核認定； 5.檢查施工單位執(zhí)行已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的狀況，監(jiān)督施工承包單位嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范要 求施工，嚴格執(zhí)行施工合同及強制性技術(shù)標準條文； 6.實施巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查； 7.對施工承包單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量驗評資料進行現(xiàn)場檢查、審核

施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容 1.隨機檢查施工承包單位的管理體系、質(zhì)量保證體系是否持續(xù)有效運行。檢查施工承包單位管理人 員、質(zhì)檢人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況； 2.隨機檢查施工機械設(shè)備、測量、檢驗、計量設(shè)備的技術(shù)狀況； 3.檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊 全、合格，有權(quán)禁止不合格的材料、設(shè)備進入工地和投入使用。 4.對施工承包單位的試驗室進行考核認定； 5.檢查施工單位執(zhí)行已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的狀況，監(jiān)督施工承包單位嚴格按照施工 圖紙、施工規(guī)范要求施工，嚴格執(zhí)行施工合同及強制性技術(shù)標準條文； 6.實施巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查； 7.對施工承包單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量驗評資料進行現(xiàn)場檢 查、審核簽認。 8.

工程施工階段的監(jiān)理工作 監(jiān)理工作的主要通用依據(jù)是監(jiān)理規(guī)范和國家和地方驗收標準和 設(shè)計圖紙等。監(jiān)理工作的主要工程控制點和檢查點依托于施工工藝流 程和施工方法。作為監(jiān)理人員，必須熟悉規(guī)范圖紙和熟悉施工工藝流 程。作為監(jiān)理人員必須提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)，以下是監(jiān)理 人員必須具備的一些知識。 一、施工圖、圖集和施工組織設(shè)計 1、施工圖。監(jiān)理人員必須熟悉設(shè)計圖紙，因為它是檢查和驗收的主 要依據(jù)。 1）施工說明：各工種設(shè)計圖的首頁都有施工說明，監(jiān)理人員在熟 悉圖紙的同時，一定要注意施工說明中的各項條款，因為它給出了工 程的抗震等級、防火防水等級、主要原材料、結(jié)構(gòu)加強、裝修做法等 要求，是監(jiān)理判斷施工單位是否按圖施工的重要依據(jù)之一。 2）建筑圖：建筑圖有平面圖、剖面圖、立面圖、節(jié)點圖和樓梯 圖。平面圖主要反映：軸線距離（尺寸）、門窗位置、建筑附著物（陽 臺、雨蓬、飄窗、空調(diào)架、

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度以及批準的項目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同,對工程建設(shè)實行的監(jiān)督管理。本文著重介紹建筑工程項目施工階段的監(jiān)理及監(jiān)理機構(gòu)組建、監(jiān)理工程師人員素質(zhì)要求、質(zhì)量控制、投資控制、進度控制,并結(jié)合自己近幾年來對監(jiān)理工作的一點膚淺體會,總結(jié)一下工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗與同行們互相交流學習。

要取得好的工程質(zhì)量,必須嚴格按國家施工規(guī)范施工,必須嚴格按國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范組織工程質(zhì)量檢查驗收,嚴格按國家監(jiān)理規(guī)范指導施工。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中,應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點,做到主動控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,在專業(yè)監(jiān)理細則的編制過程中,應(yīng)具體明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點。使各項工作有條不紊地順利開展。

施工階段安全監(jiān)理安全檢查技術(shù)要點 頁腳內(nèi)容1 施工階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1、在施工階段，當施工單位對已批準的安全技術(shù)措施及專項施工方案進行調(diào)整、補 充或變動時，應(yīng)按原程序重新報審。 2、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場安全保證體系的運行，并將檢查結(jié)果記入 監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括： （1）檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況； （2）抽查特種作業(yè)人員的操作資格證書； （3）抽查施工單位對進場作業(yè)人員的安全教育培訓記錄； （4）抽查施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄； （5）檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的落實情況。 3、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自 升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并由監(jiān)理人員簽收備案。 4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護設(shè)施是否符合工程建設(shè)強制性標準要求。 5、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的

第1頁共9頁 行業(yè)資料：________ 施工階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共9頁 施工階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行，并將檢查情況記入 項目監(jiān)理日志。 l每天檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況； l抽查現(xiàn)場特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格； l檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度和事故報告制度的 執(zhí)行情況； l檢查施工單位對進場作業(yè)人員的安全教育培訓記錄； l抽查施工前工程技術(shù)人員對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底的記錄。 2對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視、檢查。 3檢查施工安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況、應(yīng)急預(yù)案演 練情況。 4檢查施工單

施工階段監(jiān)理工作的 主要內(nèi)容 精品文檔 收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除 施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容 1.隨機檢查施工承包單位的管理體系、質(zhì)量保證體系是否持續(xù)有效運行。檢查施工承包單位管理人員、質(zhì)檢人員、特種 作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況； 2.隨機檢查施工機械設(shè)備、測量、檢驗、計量設(shè)備的技術(shù)狀況； 3.檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，有權(quán)禁止 不合格的材料、設(shè)備進入工地和投入使用。 4.對施工承包單位的試驗室進行考核認定； 5.檢查施工單位執(zhí)行已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的狀況，監(jiān)督施工承包單位嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范要求 施工，嚴格執(zhí)行施工合同及強制性技術(shù)標準條文； 6.實施巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查； 7.對施工承包單位報送的檢驗批、

本文作者結(jié)合多年經(jīng)驗,針對我國建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及存在的問題,及工程監(jiān)理的技巧與內(nèi)容進行了詳細探討,以供同行參考。

監(jiān)理工作的主要制度 一、技術(shù)文件審核、審批制度 1、需經(jīng)監(jiān)理部核查、審核或?qū)徟募夹g(shù)文件包括：根據(jù)施工合同約 定由雙方提交的施工圖紙，以及由承包人提交的施工組織設(shè)計、施工 措施計劃、施工進度計劃、安全生產(chǎn)技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?、開工 申請等。 2、監(jiān)理部對已經(jīng)核查、審查或批準的技術(shù)文件，應(yīng)簽署監(jiān)理意見。 未經(jīng)監(jiān)理部核查、審核或批準的技術(shù)文件，不能作為承包人施工的依 據(jù)，也不能作為監(jiān)理的依據(jù)。 3、監(jiān)理部在施工圖紙審查的基礎(chǔ)上，應(yīng)協(xié)助承包人根據(jù)施工進度計 劃安排，提出滿足施工進度要求的供圖計劃，以便項目法人（建設(shè)單 位）及時按供圖計劃向設(shè)計單位索取施工圖紙。 4、監(jiān)理部應(yīng)按公司制定的“安全生產(chǎn)監(jiān)理工作要求”，對承包人報送 的安全生產(chǎn)技術(shù)方案或?qū)ｍ検┕し桨高M行程序性審查。 二、原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度 1、進場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說明 書，經(jīng)

工程設(shè)計合同一旦經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位簽認，監(jiān)理班子則依據(jù)工程設(shè)計合同開展工程設(shè)計的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制和設(shè)計文件驗收工作。

百度文庫 -1- 水利工程施工階段監(jiān)理工作的體會 工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進度控制、 投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)”等內(nèi)容，其中投資 控制是基礎(chǔ)，進度控制是條件，質(zhì)量控制是核心，合同管理是保 證，信息管理是方法，組織協(xié)調(diào)是能力?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”， 因此，在水利工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須牢固樹立質(zhì)量 意識，抓住這個核心；同時協(xié)調(diào)處理好“進度、質(zhì)量、投資、合 同、信息、協(xié)調(diào)”等目標的相互關(guān)系，促使項目管理目標得到優(yōu) 化實現(xiàn)。下面是本人在工作實踐中的幾點體會。 一、加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，提高監(jiān)理人員素質(zhì) (一)建立一個分工合理、職責明確的項目監(jiān)理部 工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著密切關(guān)系。一 個強有力的、完善的項目監(jiān)理部要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較 高，且人員分工合理，職責明確。因此如何在監(jiān)理部內(nèi)部進行合 理分工，明確各人的崗位職

我國的建筑工程監(jiān)理工作集中在施工階段，施工階段的監(jiān)理工作包括進度控制、質(zhì)量控制和進度控制。目前我國監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)實仍存在一定的出入。本文主要從監(jiān)理工程師的角度闡述了監(jiān)理工作在施工全過程中的具體內(nèi)容，并分析了目前我國建筑工程施工階段的監(jiān)理工作存在的一些問題和相應(yīng)的對策。

本文結(jié)合本人實際工作，針對我國建設(shè)工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)和工程監(jiān)理的技巧與內(nèi)容，及如何擺正位置做好工程建設(shè)監(jiān)理等問題，進行了詳細的分析探討。

國內(nèi)外工程施工階段監(jiān)理工作的探索

文章著重介紹了水利工程項目施工階段的監(jiān)理及監(jiān)理機構(gòu)組建、監(jiān)理工程師人員素質(zhì)要求、質(zhì)量控制、投資控制、進度控制,并結(jié)合自己近幾年來對監(jiān)理工作的一點體會,總結(jié)一下工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗與同行們互相交流學習,對提高工程監(jiān)理的工作質(zhì)量和開展監(jiān)理工作有一定的啟示.

水利工程建設(shè)監(jiān)理是一項高智能的技術(shù)服務(wù)活動，通過實行工程建設(shè)監(jiān)理，為提高建設(shè)工程質(zhì)量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。

施工階段是工程建設(shè)付諸實施的階段,是形成工程項目的最后一步,施工階段各方面工作的好壞對工程建設(shè)質(zhì)量的影響是難以更改的。因此,必須加強對施工階段的監(jiān)控管理,確保工程質(zhì)量。本文總結(jié)筆者十多年從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗和體會,就如何做好建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作的相關(guān)問題進行了簡要的闡述和分析。