工程總承包項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

項目經(jīng)理部各類人員安全 生產(chǎn)責(zé)任制 目錄 1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????1 2項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????2 3項目經(jīng)理技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制?????????4 4項目經(jīng)理部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制????????5 5項目經(jīng)理部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制????????6 6項目經(jīng)理部設(shè)備員安全生產(chǎn)責(zé)任制????????7 7項目經(jīng)理部勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制????????8 8正副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????9 9工人安全生產(chǎn)責(zé)任制??????????????10 10項目部對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核規(guī)定?11 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1．項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工 作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 2．負(fù)責(zé)制定本項目安

如有幫助，歡迎下載支持！ 1 項目經(jīng)理部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.1安全管理目標(biāo) 1.1.1施工項目在開工前必須確立項目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)，實 行目標(biāo)管理。 1.1.2項目安全生產(chǎn)管理基本目標(biāo)： 1）杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之六以內(nèi)。 2）不發(fā)生重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故。 3）達(dá)到當(dāng)?shù)亍拔拿靼踩さ亍睒?biāo)準(zhǔn)。 4）保持iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)安全衛(wèi)生管 理體系的有效運行，并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 1.2安全組織管理 1.2.1項目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，成立由項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，并足額配置專職 安全生產(chǎn)管理人員。 1.2.2項目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員必須具備相應(yīng)的法定執(zhí)業(yè)資格。 1.2.3項目經(jīng)理部專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核合格 后持證上崗。 1.2.4項目經(jīng)理部還應(yīng)

湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司xa-管理制度-南城-07-2012 南城項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)、項目經(jīng)理 1、對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度。 2、工地開工前，須辦理工地安全有關(guān)手續(xù)，并向上級做全面匯報。 3、認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施。 4、每天按現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長或班 組長交待。 5、每周一上午召開工地的安全工作會議，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 6、經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作。 7、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查人員進(jìn)行 調(diào)查。 8、有權(quán)拒絕上級不安全、不科學(xué)、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。 (二)、施工員 1、對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。 2、協(xié)助項目經(jīng)理，對所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施

中建二局第二建筑工程有限公司xx分公司 中建二局第二建筑工程有限公司 xx分公司 **********項目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 及施工項目經(jīng)理部各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制 編制：審核：審批： 年月日 中建二局第二建筑工程有限公司xx分公司 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 3、按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相 關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。 4、組織制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實。 5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。 6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。 7、組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。 8、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢

第1頁共2頁 項目經(jīng)理部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、項目經(jīng)理對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和相關(guān)部門,按分管的范圍負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任?？偣こ處熦?fù)安全生產(chǎn)的技術(shù)責(zé)任。在生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié),應(yīng) 把安全生產(chǎn)列入工作的重要議事日程,每月召開有關(guān)人員安全生 產(chǎn)專題會議一次,分析情況,針對存在的問題,采取防范措施,確保 安全生產(chǎn)和職工健康。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的勞動保護(hù)法令、規(guī)章制度和上級 有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。制定、審核、發(fā)布本單位以安全生產(chǎn)責(zé)任 制為中心的各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,做到各個崗 位和工種都有章可循責(zé)任到人。 3、積極支持安全技術(shù)干部開展工作,教育和督促各級領(lǐng)導(dǎo)人 員、職能部門和全體職工遵守各項規(guī)章制度,做好本職范圍內(nèi)的安 全生產(chǎn)。 4、在審查生產(chǎn)計劃時同時審查安全技術(shù)、消防措施,并列入 生產(chǎn)計劃完成的考

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、要依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計（包括專項安全施 工組織設(shè)計）合理組織安全生產(chǎn)、文明施工。 2、加強施工現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序，監(jiān)督檢查各組各部門安全生產(chǎn) 責(zé)任制的執(zhí)行情況。 3、每月5日組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場、宿舍進(jìn)行對標(biāo)準(zhǔn)安全、文明施工大檢查，深入開展 安全達(dá)標(biāo)、文明施工競賽活動。并對檢查出問題和隱患進(jìn)行研究、分析，指定專人制定整改 措施，限時完成。 4、每月召開安全大會，對安全達(dá)標(biāo)文明施工遵章守紀(jì)突出的班組（個人）實行表揚及獎勵， 對違章作業(yè)違章指揮人員進(jìn)行批語教育及處罰。 5、督促檢查對職工安全宣傳教育計劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)新工人進(jìn)廠的二級教育，并履行簽字 手續(xù)。 6、對經(jīng)濟(jì)承包合同（包括分包合同）中安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審核，工程分包時， 同時辦理書面的安全防護(hù)部位、防護(hù)設(shè)施的移交。 7、配合有

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策法令、規(guī)定及 公司的各項規(guī)定和決議，結(jié)合本施工現(xiàn)場情況制定貫徹實施的措施， 并檢查執(zhí)行情況。 2。要對本施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列 入議事日程，每個月要召開一個安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)， 檢查施工現(xiàn)場安全隱患，分析事故教訓(xùn)，提高全員安全意識，解決安 全生產(chǎn)中存在的問題。 3．必須按國家及建設(shè)部的標(biāo)準(zhǔn)，落實安全技術(shù)費用，并?？顚?用，不斷改善勞動條件和勞動環(huán)境。 4．組織編制和審核施工組織設(shè)計，施工方案要貫徹“安全第一” 的思想，負(fù)責(zé)對各項安全技術(shù)措施督促實施落實。 5．組織全員每月召開一次本單位的安全生產(chǎn)教育大會，布置下 月安全生產(chǎn)工作。 6。經(jīng)常對所屬職能部門的人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，檢查執(zhí)行情 況支持安技部門的工作，對安全工作要排除障礙，開方便之門。 7．深入工地現(xiàn)場檢查

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項目經(jīng)理安全職責(zé) （1）項目經(jīng)理是本項目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，貫 徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和勞動安全衛(wèi)生規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)在本項目部的貫徹執(zhí)行。 （2）按有關(guān)要求建立和健全本項目工程的安全管理機(jī)構(gòu)、組織，配備足夠數(shù)量專職安 技人員，支持安技部門的工作，聽取匯報、及時解決安全重大問題。落實安全生產(chǎn)制度， 在組織編制項目施工組織設(shè)計時，制定切實可行的安全技術(shù)措施，并組織實施。 （3）按國家和上級規(guī)定，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和安全獎勵基金的落實，積極改善勞 動條件。 （4）組織安全生產(chǎn)檢查和安全教育，提高員工安全意識，及時發(fā)現(xiàn)施工過程的不安全 因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全措施執(zhí)行，防止工傷事故的發(fā)生。 （5）主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，組織事故調(diào)查處理工作。 二、主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理安全職責(zé) （1）主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)的直接

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、要依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計（包括專項安全施 工組織設(shè)計）合理組織安全生產(chǎn)、文明施工。 2、加強施工現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序，監(jiān)督檢查各組各部門安全生產(chǎn) 責(zé)任制的執(zhí)行情況。 3、每月5日組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場、宿舍進(jìn)行對標(biāo)準(zhǔn)安全、文明施工大檢查，深入開展 安全達(dá)標(biāo)、文明施工競賽活動。并對檢查出問題和隱患進(jìn)行研究、分析，指定專人制定整改 措施，限時完成。 4、每月召開安全大會，對安全達(dá)標(biāo)文明施工遵章守紀(jì)突出的班組（個人）實行表揚及獎勵， 對違章作業(yè)違章指揮人員進(jìn)行批語教育及處罰。 5、督促檢查對職工安全宣傳教育計劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)新工人進(jìn)廠的二級教育，并履行簽字 手續(xù)。 6、對經(jīng)濟(jì)承包合同（包括分包合同）中安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審核，工程分包時， 同時辦理書面的安全防護(hù)部位、防護(hù)設(shè)施的移交。 7、配合有

工程總承包項目經(jīng)理部 工作手冊 編制人： 審核人： 審批人： xx項目經(jīng)理部 xx年xx月xx日 編制依據(jù) 1.《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（gb/t50358-2005） 2.×××××設(shè)計研究院《三標(biāo)體系文件》 3.《中華人民共和國建筑法》 4.《中華人民共和國合同法》 5.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》項目管理培訓(xùn) 6.《最新建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范實施手冊》 第一部分工程總承包項目經(jīng)理的任職條件和崗位職責(zé) 一工程總承包項目經(jīng)理的任職條件： 1.具有注冊工程師或注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，熟悉工程和設(shè)計且具有8年以 上設(shè)計及工程管理工作經(jīng)歷、取得有關(guān)部門頒發(fā)的項目經(jīng)理資格證書的 高級工程師擔(dān)任。 2.具備決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，能正確處理和協(xié)調(diào)與業(yè)主、相關(guān)各 方之間及企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)、各部門之間的關(guān)系。 3.具備工程總承包項目管理的專業(yè)技術(shù)，有關(guān)項目管理的經(jīng)

工程總承包 項目經(jīng)理部工作 手冊編制人：審核人：審 批人：xx項目經(jīng)理部xx年xx月xx日 編制依據(jù)1.《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》 （gb/t50358-2005）2.×××××設(shè)計研究院《三標(biāo)體系文件》3. 《中華人民共和國建筑法》4.《中華人民共和國合同法》5. 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》項目管理培訓(xùn)6.《最新建設(shè)項 目工程總承包管理規(guī)范實施手冊》第一部分工程總 承包項目經(jīng)理的任職條件和崗位職責(zé)一工 程總承包項目經(jīng)理的任職條件：1.具有注冊工程師或注冊建造 師執(zhí)業(yè)資格，熟悉工程和設(shè)計且具有8年以上設(shè)計及工程管理 工作經(jīng)歷、取得有關(guān)部門頒發(fā)的項目經(jīng)理資格證書的高級工程 師擔(dān)任。2.具備決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，能正確處理和 協(xié)調(diào)與業(yè)主、相關(guān)各方之間及企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)、各部門之間的 關(guān)系

安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是項目部各級負(fù)責(zé)人、各職能部門以 及各類施工人員在項目管理和施工過程中，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全 生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是最基本的安全管理制度，是 項目管理的核心和中心環(huán)節(jié)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容如下： 1．項目經(jīng)理 1）項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項 目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 2）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源配 置。 3）建立項目安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)并 配齊配強人員，組織技術(shù)部門編制安全控制計劃和應(yīng)急求援 預(yù)案，負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的安全培訓(xùn)，保證本項目安全生產(chǎn)的有 效投入。 4）支持并保證項目安全管理人員及施工管理人員行使 安全監(jiān)督、檢查的職權(quán)。每周召開一次生產(chǎn)安全例會，每旬 組織一次項目安全檢查，及時處理不安全因素，每月末召開 一次隱患排查會研究解決存在的問題，

1 宜賓市興文縣半島和居住宅樓8、9、13、14、 15號樓施工項目經(jīng)理部 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 度 興文縣鼎立建筑工程有限公司 編制時間2010-12-25 2 第一章總則 第一條為全面貫徹國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安 全生產(chǎn)管理條例》制定本責(zé)任制度。 第二條凡以本公司名義承包的工程項目，必須遵守本 責(zé)任制度。 第三條項目部安全生產(chǎn)管理，應(yīng)堅持安全第一，預(yù)防 為主的方針。 第四條項目部必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定， 保證承擔(dān)的項目工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)負(fù)責(zé)的建設(shè)工程安 全生產(chǎn)責(zé)任。 第五條公司鼓勵項目部安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和 先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)管理。 第二章施工項目經(jīng)理部的安全責(zé)任 第六條施工項目部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資 質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)施工項目。 第七條施工項目部項目經(jīng)理依法對本項目部安

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制度 項目經(jīng)理 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制訂的安 全生產(chǎn)規(guī)章制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目部的安全生產(chǎn)管理 工作，對本項目部的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任。 2、組織制定和實施本項目的安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援預(yù)案，指 導(dǎo)督促各部門做好安全生產(chǎn)工作，按照規(guī)定，做好安全費用的提取和 使用。 3、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止生產(chǎn)施工過程中的 違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的不安全行為。 4、對各級安檢部門提出的安全隱患積極組織整改。 5、對現(xiàn)場職工經(jīng)常進(jìn)行安全法規(guī)、安全技術(shù)和安全紀(jì)律等教育， 不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。 6、發(fā)生工傷事故時，按規(guī)定立即如實報告，同時組織搶救、保 護(hù)現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則（即事故原因未查清不放過；責(zé) 任人未處理不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)人員未受到教育不 放過），參與事故處理，采

1/14 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。具體 職責(zé)包括但不限于： 1)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行 公司的各項管理制度。 2)經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的安全組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用安全管 理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)， 并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。 3)負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總 體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。 4)負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管 理制度。 5)建立、健全項目安全規(guī)章制度。 6)建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織責(zé)任制考核。 7)制定安全管理目標(biāo)，定期考核。 8)保證項目安全投入的有效實施。 9)督促、檢查項目安全生產(chǎn)工作，及時消除生

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本工程項目 的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。其安全生產(chǎn)責(zé)任是： 1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及上級各項管理制度。 2.組織制訂并實施項目經(jīng)理部（項目分部）安全生產(chǎn)規(guī) 章制度。 3.組織編制、審查工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃，保 證達(dá)到安全生產(chǎn)條件所必需的資源配置和資金投入的有效 實施。 4.建立健全項目經(jīng)理部（項目分部）職業(yè)健康安全管理 體系。設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管 理人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查作用，保證 安全管理體系的有效運行。 5.主持編制本項目實施性組織設(shè)計、專項安全技術(shù)措 施，方案經(jīng)批準(zhǔn)后督促技術(shù)部門進(jìn)行交底并組織實施。 6.主持對臨近營業(yè)線、深基坑開挖支護(hù)等高風(fēng)險的專項 施工方案的制訂，邀請專家針對工程特點進(jìn)行風(fēng)險分析，并 根據(jù)專家意見

1 中國大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制 管理辦法(2005年版) 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，規(guī)范中國 大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）本部各級領(lǐng)導(dǎo)及部門的安全 職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同做好集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)工作，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的 有關(guān)規(guī)定，特制訂本辦法。 第二條各級行政正職是本單位和部門的安全第一責(zé)任人，對 本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級行政副職是分管工作 范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對行政正職負(fù)責(zé)。 第三條各部門、各級人員，都應(yīng)在各自的工作崗位上，對安 全工作密切配合，互相支持，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比 各項工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 第四條落實安全生產(chǎn)責(zé)任制堅持職責(zé)分明、以責(zé)論處的原 則，對認(rèn)真履行職責(zé)，在安全生

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、對本項目的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全長產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。 3、制定項目部各級的安全責(zé)任制度；定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。 4、組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施；定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動。 5、對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育；督促各級領(lǐng)導(dǎo)和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。 6、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)管理過程中對職工的勞動保護(hù)用品和安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)負(fù)具體責(zé)任。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。 3、定期向企業(yè)職工代表匯報安全生產(chǎn)情

科學(xué)管理—精心施工—求實創(chuàng)新—鑄就精品 安全出效益—質(zhì)量求生存 一、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律，法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行本公司各項 制度和決議，層層簽訂責(zé)任書，貫徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文，落實 安全防護(hù)經(jīng)費。 二、組織制定安全生產(chǎn)方案與安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計，貫徹執(zhí)行《四 川省建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查暫行辦法》，對工程項目施工進(jìn)行有效控 制，確保安全生產(chǎn)。 三、項目經(jīng)理是所承建工程的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)制定本項目 的安全管理制度和簽訂本項目部管理人員安全責(zé)任書，并審批安全技術(shù)措 施，安排人力和物力計劃。 四、組建項目部安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，審查項目部 管理人員安全管理目標(biāo)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)，督促落實組織定期考核。 五、定期組織安全檢查，安全設(shè)施驗收，對現(xiàn)場施工用電，垂直運輸 設(shè)備安裝，經(jīng)自檢合格后，向法定檢測機(jī)構(gòu)申報驗收。定期組織安全例會， 組織學(xué)習(xí)安全知識，通報

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、工程項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工 程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、認(rèn)真貫徹落實國家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、 法律、法規(guī)，及時傳達(dá)落實中央及地方政府對當(dāng)前安全生產(chǎn) 的指示或會議精神。 3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保項目安全生產(chǎn)和 文明施工管理達(dá)標(biāo)。 4、負(fù)責(zé)建立和完善工程項目安全生產(chǎn)組織體系，成立安全 生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（由技術(shù)、工程、安全負(fù)責(zé)人組成）， 并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。 5、定期召開工程項目安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 認(rèn)真研究與分析當(dāng)前工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點，并對存 在隱患采取有效措施進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)。 6、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改， 保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具 等處于完好狀態(tài)。 7、組織編制施工安全生產(chǎn)措施計劃，將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè) 施，安全技術(shù)措施

項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制 要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要研究項目，項目是一項任務(wù)，任務(wù)是完成一項可交付的成果，這個可交付 的成果就是項目的對象，項目的對象決定了項目最基本特征。它是項目分類管理的依據(jù)，同時又確定了項目的 工作內(nèi)容、規(guī)模及界限。但可能是具體的，也可能是抽象的，有一定的范圍，它可以用功能、技術(shù)指標(biāo)等去描 述。 而項目是完成這個對象的任務(wù)，為了完成這個任務(wù)，保證有序的管理和實施，除了完成組織機(jī)構(gòu)的建立外， 還必須設(shè)定項目的預(yù)定目標(biāo)值?！俄椖抗芾碣|(zhì)量指南iso10006》定義，“項目目標(biāo)應(yīng)描述達(dá)到的要求，能用時間、 成本、產(chǎn)品特性來表示，項目過程的實施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)”，目標(biāo)通常有： 1、滿足預(yù)定產(chǎn)品的特性，使用功能、質(zhì)量、安全等方面的要求。是對交付成果的規(guī)定性。 2、時間。工程項目的需求有一定時間限制，盡快地實施項目的目標(biāo)，發(fā)揮項目的效用。 3、成

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制 度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工 程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施； 三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包時，要根據(jù)工程特點確定 安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé) 任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作； 四、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)隊伍必須及時 向公司經(jīng)理匯報，嚴(yán)格用工制度和管理，適時組織上崗安全 教育，要對外施工隊的人員健康與安全負(fù)責(zé)； 五、組織落實施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù) 措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè) 備、設(shè)施驗收制度的實施； 六、領(lǐng)導(dǎo)、組織現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中 不安全問題，組織指定措施，及時解決。對上級提出的安全 生產(chǎn)與管理方面問題，要定時、定