工程造價輔導(dǎo)知識:投標(biāo)策略的分析[工程類精品文檔]
格式:pdf
大?。?span id="hzn7lvp" class="single-tag-height" data-v-09d85783>246KB
頁數(shù):1P
人氣 :55
4.6
工程造價輔導(dǎo)知識:投標(biāo)策略的分析 [工程類精品文檔 ] 本文內(nèi)容極具參考價值 ,如若有用 ,請打賞支持 ,謝謝 ! 投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競爭中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手 段,企業(yè)在參加工程投標(biāo)前,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程情況和企業(yè)自身的實力,組織有關(guān)投 標(biāo)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析,其中包括企業(yè)目前經(jīng)營狀況和自身實力分析、對手分析 和機(jī)會利益分析等。 1、企業(yè)經(jīng)營狀況和實力分析筆者所在的公司是剛晉升的一級總承包企業(yè),有充足的 后備力量拓展業(yè)務(wù),而目前所在的市場區(qū)域建筑市場已面臨僧多粥少的局面,正待 開拓外地市場提高市場占有率。而中山地區(qū)建設(shè)項目多,競爭對手少,且工程造價 偏低,對公司有一定的吸引力,能參加該工程的投標(biāo)既是拓展經(jīng)營的契機(jī),亦是對 公司實力的挑戰(zhàn)。 2、對手分析據(jù)了解,參加該項目投標(biāo)的承包商除我們公司外都是國內(nèi)的國有企業(yè), 雖然有豐富的施工經(jīng)驗,但對外商尤其是港商投資開發(fā)
推薦:工程造價輔導(dǎo)知識:工程造價管理體制具體概念是什么?
格式:pdf
大?。?span id="jl9ptxb" class="single-tag-height" data-v-09d85783>11KB
頁數(shù):1P
工程造價輔導(dǎo)知識:工程造價管理體制具體概念是什么? 工程造價管理體制: 工程造價管理體制是指對工程造價進(jìn)行組織和管理的基本制度和方式方法等的總稱,它 是建筑市場管理體制的重要內(nèi)容;主要包括有關(guān)造價管理主體的確立,各類造價管理制 度的制定,各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的處理,工程造價的調(diào)控方式,有關(guān)造價管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、 管理權(quán)限和管理職責(zé)的劃分等內(nèi)容。 工程造價管理體制是建筑市場運(yùn)行機(jī)制的核心。我國的工程價格管理目標(biāo)是實現(xiàn)以市場 調(diào)節(jié)為主、輔以政府指導(dǎo)價(量價分離、市場調(diào)節(jié)價)的管理體制。 改革工程造價管理體制的措施有: (1)重視建設(shè)前期和初步設(shè)計階段的工程造價管理,加強(qiáng)投資估算的管理,切實發(fā)揮其 輔助投資決策的作用;加強(qiáng)設(shè)計概算的管理,重點發(fā)揮其能動地影響設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計的 作用。 (2)確立工程招投標(biāo)制度,把競爭機(jī)制引入工程造價管理體制。打破政府與企業(yè)的依附 關(guān)系和部門與地區(qū)間的條塊分割,提高企業(yè)經(jīng)
【專業(yè)知識】工程造價輔導(dǎo)知識:施工項目成本控制的組織和分工
格式:pdf
大?。?span id="z5zrbf3" class="single-tag-height" data-v-09d85783>245KB
頁數(shù):1P
本文極具參考價值,如若有用請打賞支持我們!不勝感激! 【專業(yè)知識】工程造價輔導(dǎo)知識:施工項目成本控制的組織和分工 施工項目的成本控制,不僅僅是專業(yè)成本員的責(zé)任,所有的項目管理人員,特別是 項目經(jīng)理,都要按照自己的業(yè)務(wù)分工各負(fù)其責(zé)。所以要如此強(qiáng)調(diào)成本控制,一方面, 是因為成本指標(biāo)的重要性,是諸多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的必要指標(biāo)之一;另一方面,還在于 成本指標(biāo)的綜合,性和群眾性,既要依靠各部門、各單位的共同努力,又要由各部 門、各單位共享降低成本的成果。為了保證項目成本控制工作的順利進(jìn)行,需要把 所有參加項目建設(shè)的人員組織起來,并按照各自的分工開展工作。 (一)建立以項目經(jīng)理為核心的項目成本控制體系 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,是項目管理的特征之一。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,就是要求項月經(jīng) 理對項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化等全面負(fù)責(zé),特別要把 成本控制小于放在首位,因為成本失控,必然影響項目的經(jīng)濟(jì)效益,
【專業(yè)知識】工程造價輔導(dǎo)知識:附墻(柱)木龍骨(夾板基層)具體概念
格式:pdf
大小:246KB
頁數(shù):1P
4.4
本文極具參考價值,如若有用請打賞支持我們!不勝感激! 【專業(yè)知識】工程造價輔導(dǎo)知識:附墻(柱)木龍骨(夾板基層)具體概念 附墻(柱)木龍骨(夾板基層) (1)墻面、墻裙飾面(木龍骨、夾板基層) 綜合基價中,根據(jù)飾面材料不同分別設(shè)置了貼裝飾三合板、貼防火板、貼織錦緞(無 海棉、有海棉)、貼人造革(無海棉、有海棉)、貼化纖地毯、貼塑料板、貼鏡面不 銹鋼板、貼鏡面玻璃、貼車邊鏡面玻璃、貼鐳射玻璃、貼有機(jī)玻璃、釘竹片內(nèi)墻面、 貼鏡面玲瓏膠板、貼鎂鋁曲板、貼柚木皮等15種飾面材料的綜合基價子目。 各綜合基價子目中,均已包括木龍骨的制作、安裝費(fèi)用,鋪釘三合板(3mm厚)木基 層的費(fèi)用,飾面板粘貼(有的為粘釘、有的為鋪釘)等全部工料費(fèi)用。 若設(shè)計不用木龍骨,則應(yīng)扣除子目中的一等中小方中板、二等中小方中板、木材干 燥費(fèi)、膨脹螺栓、射釘用量及綜合工日11.30工日。 鏡面玻璃、鐳射玻璃,設(shè)計使
公路工程造價分析與投標(biāo)策略
格式:pdf
大?。?span id="ffdff5b" class="single-tag-height" data-v-09d85783>139KB
頁數(shù):4P
4.7
公路工程造價分析與投標(biāo)策略
【推薦下載】工程造價輔導(dǎo)知識:影響工程投資的幾大因素
格式:pdf
大?。?span id="7fxlx5b" class="single-tag-height" data-v-09d85783>233KB
頁數(shù):1P
4.6
【推薦下載】工程造價輔導(dǎo)知識:影響工程投資的幾大因素
推薦:工程造價輔導(dǎo)知識:工程單價的概念與性質(zhì)有哪些?
格式:pdf
大?。?span id="hvnrzrj" class="single-tag-height" data-v-09d85783>11KB
頁數(shù):1P
4.5
工程造價輔導(dǎo)知識:工程單價的概念與性質(zhì)有哪些? 工程單價的概念與性質(zhì) (1)工程單價含義:所謂工程單價,一般是指單位假定建筑安裝產(chǎn)品的不完全價格。通 常是指建筑安裝工程的預(yù)算單價和概算單價。 (2)工程單價的用途。 ①確定和控制工程造價。 ②利用編制統(tǒng)一性地區(qū)工程單價,簡化編制預(yù)算和概算的工作量和縮短工作周期。同時 也為投標(biāo)報價提供依據(jù)。 ③利用工程單價可以對結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,優(yōu)選設(shè)計方案。 ④利用工程單價進(jìn)行工程款的期中結(jié)算。 (3)工程單價與市場價。 在建筑安裝工程的概預(yù)算編制中,工程定額單價與市場價既有聯(lián)系又有區(qū)別。它們的區(qū) 別就在于:工程定額單價比較穩(wěn)定,便于按照規(guī)定的編制程序進(jìn)行概預(yù)算造價或價格的 確定,有利于投資預(yù)測和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算即兩算對比,但是它管的過嚴(yán)、過死,不適應(yīng)市 場競爭和企業(yè)自主定價的要求,不能及時反映建筑產(chǎn)品價值變化和供求變化;而市場價 與工程定額價相比,則比較
推薦:工程造價輔導(dǎo)知識:怎樣發(fā)揮內(nèi)業(yè)在工程預(yù)結(jié)算中的作用
格式:pdf
大?。?span id="tbdh1jl" class="single-tag-height" data-v-09d85783>10KB
頁數(shù):1P
4.5
工程造價輔導(dǎo)知識:怎樣發(fā)揮內(nèi)業(yè)在工程預(yù)結(jié)算中的作用 一、發(fā)揮施工組織設(shè)計在預(yù)結(jié)算中的作用 (一)深化細(xì)化施工組織設(shè)計的編制工作 施工組織設(shè)計的編制至關(guān)重要,施工組織設(shè)計代表了工程項目管理人員對工程的總體管 理計劃及管理目標(biāo),因此,施工組織設(shè)計具有指導(dǎo)施工的作用。施工組織設(shè)計的編制必 須依據(jù)工程特點、工程所在地的地理位置、氣候條件,施工企業(yè)的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備 的配置以及對新技術(shù)、新材料的推廣使用,本著技術(shù)先進(jìn)、施工可行、成本合理的原則 編寫。編寫過程應(yīng)當(dāng)盡量細(xì)化施工方法、施工方案,與預(yù)算定額相關(guān)處更應(yīng)明確,這就 要求施工人員要熟悉預(yù)算定額。比如挖土方是采用人工挖土還是機(jī)械挖土,機(jī)械挖土是 在坑上作業(yè)還是在坑內(nèi)作業(yè),這涉及到計算土方量的放坡系數(shù),不同的放坡系數(shù)計算結(jié) 果是有很大差別的;混凝土支模采用哪種模板,支模采用大流水還是小流水,在編制預(yù) 算時應(yīng)特別注明,否則在結(jié)算時往往成為雙方爭議的問
推薦:工程造價輔導(dǎo)知識:計算工程量過程中容易出現(xiàn)的問題及解決方法
格式:pdf
大小:10KB
頁數(shù):1P
4.7
工程造價輔導(dǎo)知識:計算工程量過程中容易出現(xiàn)的問題及解決方法 在計算項目較大且結(jié)構(gòu)復(fù)雜項目的工程量時,初學(xué)者容易犯的錯誤就是心煩意亂,往往 就更容易出現(xiàn)錯誤。比如我剛剛開始工作的時候,在做一個議標(biāo)項目標(biāo)底時少算了一根 柱子,這樣就給計算結(jié)果造成了很大的影響。而這樣的項目對于經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員而 言,對于部分比較小的構(gòu)件就常常會使用估算的方法進(jìn)行簡單計算,這樣也對預(yù)算結(jié)果 也造成了一定的偏差。為了追求預(yù)算的全面、準(zhǔn)確,在這一方面要求預(yù)算人員應(yīng)增強(qiáng)責(zé) 任感,全面預(yù)算管理應(yīng)從每個人、每個項目、每個分項工程做起,為公司實現(xiàn)效益最大 化做好自己的本職工作。 這里值得一提的是到現(xiàn)在為止,我公司進(jìn)行大部分工程項目預(yù)算工作的主要方式都是采 用人工手算的。因為對于建筑工程項目而言其生產(chǎn)周期往往很長,一般短則數(shù)月,長則 幾年。這樣在進(jìn)行工程決算審核時,往往因為時間太久,而且對于預(yù)算而言本身就存在 一定的偏差。就
工程造價輔導(dǎo)知識:企業(yè)管理費(fèi)具體概念是什么?[工程類精品文檔]
格式:pdf
大?。?span id="jdvrvff" class="single-tag-height" data-v-09d85783>246KB
頁數(shù):1P
4.5
工程造價輔導(dǎo)知識:企業(yè)管理費(fèi)具體概念是什么?[工程類精品文檔] 本文內(nèi)容極具參考價值,如若有用,請打賞支持,謝謝! 企業(yè)管理費(fèi) 是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用。內(nèi)容包括: (1)管理人員工資;是指管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動保 護(hù)費(fèi)等。 (2)辦公費(fèi):是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、 水電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖)用煤等費(fèi)用。 (3)差旅交通費(fèi):是指職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi),市內(nèi)交通 費(fèi)和誤餐補(bǔ)助費(fèi),職工探親路費(fèi),勞動力招募費(fèi),職工離退休、退職一次性路費(fèi), 工傷人員就醫(yī)路費(fèi),工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路 費(fèi)及牌照費(fèi)。 (4)固定資產(chǎn)使用費(fèi):是指管理和試驗部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的 房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi)。 (5)工具用具
推薦:工程造價輔導(dǎo)知識:企業(yè)管理費(fèi)具體概念是什么?
格式:pdf
大?。?span id="djb99tx" class="single-tag-height" data-v-09d85783>11KB
頁數(shù):1P
4.5
工程造價輔導(dǎo)知識:企業(yè)管理費(fèi)具體概念是什么? 企業(yè)管理費(fèi) 是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用。內(nèi)容包括: (1)管理人員工資;是指管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi) 等。 (2)辦公費(fèi):是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水 電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖)用煤等費(fèi)用。 (3)差旅交通費(fèi):是指職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi),市內(nèi)交通費(fèi)和 誤餐補(bǔ)助費(fèi),職工探親路費(fèi),勞動力招募費(fèi),職工離退休、退職一次性路費(fèi),工傷人員 就醫(yī)路費(fèi),工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費(fèi)及牌照費(fèi)。 (4)固定資產(chǎn)使用費(fèi):是指管理和試驗部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、 設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi)。 (5)工具用具使用費(fèi):是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通 工具和檢驗、試驗、測繪
推薦:工程造價輔導(dǎo)知識:招標(biāo)控制價的編制過程中的基本步驟
格式:pdf
大?。?span id="j3nl7rx" class="single-tag-height" data-v-09d85783>11KB
頁數(shù):1P
4.3
工程造價輔導(dǎo)知識:招標(biāo)控制價的編制過程中的基本步驟 招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)嗽诰幹普袠?biāo)控制價時候基本步驟為: 1、準(zhǔn)備工作:熟悉施工圖設(shè)計及說明,并要勘察現(xiàn)場,同時了解招標(biāo)文件規(guī)定和進(jìn)行市 場調(diào)查。 2、收集編制資料:包括招標(biāo)文件相關(guān)條款、設(shè)計文件、工程定額和地方性估計表、取費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、現(xiàn)場環(huán)境和條件、市場價格信息等。 3、編制招標(biāo)控制價的綜合說明。計算招標(biāo)控制價價格,其中包括: (1)計算整個工程的人工、材料、機(jī)械臺班需用量; (2)確定人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺班的市場價格,分別編制人工工日及單價表、材料 價格清單表、機(jī)械臺班及單價表等招標(biāo)控制價價格表格; (3)確定工程施工中的措施費(fèi)用和特殊費(fèi)用,編制工程現(xiàn)場因素、施工技術(shù)措施、趕工 措施費(fèi)用表以及其他特殊費(fèi)用表; (4)采用固定合同價格的,預(yù)測和測算工程施工周期內(nèi)的人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺班 價格波動的風(fēng)險
推薦:工程造價輔導(dǎo)知識:控制項目成本的目的和作用
格式:pdf
大小:9KB
頁數(shù):1P
4.7
工程造價輔導(dǎo)知識:控制項目成本的目的和作用 項目成本控制,指在項目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源 和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各 項生產(chǎn)費(fèi)用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。施工項目成本控制的目 的,在于降低項目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,追求利潤最大化、提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的主要目標(biāo)??刂祈椖砍杀荆?是施工企業(yè)降低成本費(fèi)用,增加利潤的重要途徑??刂祈椖砍杀?,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的 重要保證。對于施工企業(yè)要在市場競爭中處于有利地位,要增強(qiáng)競爭力,除了靠工程質(zhì) 量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)外,還要靠工程價格。在保證質(zhì)量的條件下,工程價格是競爭的主要手段, 是贏得市場信譽(yù)的重要條件。因此,要加強(qiáng)項目成本管理工作,不斷降低成本費(fèi)用,提 高企業(yè)競爭力,增加經(jīng)濟(jì)效益。 控制項目成本是企業(yè)落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高管理水平,加強(qiáng)經(jīng)營決策
【專業(yè)知識】工程造價輔導(dǎo)知識:其他抹灰工程量的計算和綜合基價如何套用?
格式:pdf
大小:246KB
頁數(shù):1P
4.6
本文極具參考價值,如若有用請打賞支持我們!不勝感激! 【專業(yè)知識】工程造價輔導(dǎo)知識:其他抹灰工程量的計算和綜合基價如何套用? 1.混凝土柱、梁側(cè)面鋪釘鋼絲網(wǎng) 工程量按實際鋪釘面積以m2計算。 2.刷素水泥漿一遍 工程量同相應(yīng)樓地面或墻柱面工程量。 在編制預(yù)算時應(yīng)注意,刷素水泥漿有些已包括在相應(yīng)面層綜合基價子目內(nèi),不需另 列項目計算;有些子目未包括,應(yīng)另列項目計算。設(shè)計刷107膠素水泥漿時,可按 附錄配合比進(jìn)行換算。 3.垃圾道隨砌隨抹灰 工程量計算,按孔洞內(nèi)表面積以m2計算。 在編制預(yù)算時應(yīng)注意,垃圾道單個孔洞橫截面積在0.1m2以下的孔洞內(nèi)隨砌隨抹灰, 已包括在第三分部相應(yīng)計算規(guī)則內(nèi),不得另列項目計算。 只有當(dāng)單個孔洞橫截面積在0.1m2以上時,才能列項計算孔洞內(nèi)表面抹灰工程量。 4.一般抹灰裝飾線條 一般抹灰裝飾線條工程量,均按設(shè)計圖示長度以延長米計算。 在編制預(yù)算時應(yīng)注意
【專業(yè)知識】工程造價輔導(dǎo)知識:鋁合金、彩鋼板隔墻、幕墻具體概念
格式:pdf
大小:246KB
頁數(shù):1P
4.5
本文極具參考價值,如若有用請打賞支持我們!不勝感激! 【專業(yè)知識】工程造價輔導(dǎo)知識:鋁合金、彩鋼板隔墻、幕墻具體概念 (1)輕質(zhì)隔熱彩鋼夾芯板墻 輕質(zhì)隔熱彩鋼夾芯板墻綜合基價,分為外墻和內(nèi)墻兩個分項,每一個分項又按彩鋼 隔熱板的厚度不同,細(xì)分為50mm、75mm、100mm三個子目,共六個綜合基價子目。 輕質(zhì)彩鋼夾芯板墻厚度超過100mm時,仍套用100mm厚板墻子目,彩鋼夾芯板及槽 鋁價格在材差中調(diào)整。 (2)鋁合金玻璃幕墻 鋁合金玻璃幕墻綜合基價,分為明框式、半隱框式、隱框式三個分項,其中,明框 式分項,又按鋁合金框料細(xì)分為175系列、140系列、120系列等三個子目,共五個 綜合基價子目。 明框式玻璃幕墻,是按6mm厚茶色玻璃編制的。全隱框式及半隱框式玻璃幕墻,是 按6mm鍍膜玻璃編制的。 設(shè)計要求的鋁合金系列不同時,可按最接近的系列套用。鋁合金型材及鐵材用量可 按實調(diào)
推薦:工程造價輔導(dǎo)知識:建設(shè)項目的全過程造價控制可劃分哪五個階段
格式:pdf
大小:11KB
頁數(shù):1P
4.7
工程造價輔導(dǎo)知識:建設(shè)項目的全過程造價控制可劃分哪五個階段 1、建設(shè)項目決策階段造價控制 項目投資決策是選擇和決定投資行動過程,是對擬建項目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng) 濟(jì)認(rèn)證,正確決策是合理確定與控制工程造價的前提,包括可行性研究、投資估算、財 務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算與評價。項目投資決策階段造價控制與管理的重點是: 1)積極做好項目決策前準(zhǔn)備工作。全面搜集有資料,包括設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、 建筑市場動態(tài)等相關(guān)內(nèi)容的原始記錄及信息。要認(rèn)真做好科學(xué)的調(diào)查研究工作,進(jìn)而尋 找出需要著重解決的問題。 2)切實做好項目建議書和可行性研究報告的編制工作。必須根據(jù)市場需求及發(fā)展前景, 合理確定工程的規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。立項申請應(yīng)該具較強(qiáng)的說服力和可行性。在爭取早日 立項的同時,應(yīng)盡快完成可行性研究報告的編制。 3)科學(xué)地開展建設(shè)項目的效益分析活動并編制工作投資估算。投資估算的編制要有依據(jù), 要盡可能細(xì)
投標(biāo)策略分析與探究
格式:pdf
大?。?span id="nvxvtp1" class="single-tag-height" data-v-09d85783>110KB
頁數(shù):1P
4.4
工程投標(biāo)對于施工企業(yè)來說是一項復(fù)雜的工作。制定一個正確優(yōu)化的投標(biāo)策略對于工程是否中標(biāo)和能否實現(xiàn)利益最大化至關(guān)重要。
工程建設(shè)投標(biāo)策略博弈分析
格式:pdf
大?。?span id="v77zl3f" class="single-tag-height" data-v-09d85783>138KB
頁數(shù):2P
4.6
對投標(biāo)人的投標(biāo)價格進(jìn)行了貝葉斯納什均衡博弈分析,將投標(biāo)時的估價分布假設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布,通過求解得益函數(shù)的目標(biāo)極值,得出投標(biāo)人應(yīng)采取的理論報價。
全國造價員《工程造價基礎(chǔ)知識》考試輔導(dǎo)資料匯總1
格式:pdf
大?。?span id="rntzvfx" class="single-tag-height" data-v-09d85783>504KB
頁數(shù):50P
4.7
第一節(jié)建設(shè)工程造價管理相關(guān)法律法規(guī) 一、建筑法 《中華人民共和國建筑法》(以下簡稱《建筑法》)主要適用于各類房屋建筑及其附 屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動。 教材中給出的建筑法規(guī)定學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括: (一)建筑許可 建筑工程施工許可 (1)施工許可證的申領(lǐng)。除國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程外, 建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè) 行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報告的建筑 工程,不再領(lǐng)取施工許可證。 申請領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)具備如下條件: ①已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù); ②在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建筑工程,已取得規(guī)劃許可證; ③需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求; ④已經(jīng)確定建筑施工單位; ⑤有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料; ⑥有保證工程
2015年造價員基礎(chǔ)知識考點輔導(dǎo)工程造價指數(shù)
格式:pdf
大小:18KB
頁數(shù):2P
4.6
造價員培訓(xùn)http://edu.21cn.com/kcnet1730/ 2015年造價員基礎(chǔ)知識考點輔導(dǎo):工程造價指數(shù) 工程造價指數(shù) 工程造價指數(shù)是反映一定時期由于價格變化對工程造價影響程度的一種指標(biāo),它是調(diào)整 工程造價價差的依據(jù)。工程造價指數(shù)反映了報告期與基期相比的價格變動趨勢,利用它可以 研究實際工作中的下列問題: ①可以利用工程造價指數(shù)分析價格變動趨勢及其原因。 ②可以利用工程造價指數(shù)估計工程造價變化對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。 ③工程造價指數(shù)是工程承發(fā)包雙方進(jìn)行工程估價和結(jié)算的重要依據(jù)。 工程造價指數(shù)可分為以下幾類。 (一)按照工程范圍、類別、用途分類 (1)單項價格指數(shù); (2)綜合造價指數(shù)。 (二)按造價資料限期長短分類 (1)時點造價指數(shù)。 (2)月指數(shù)。 (3)季指數(shù)。 (4)年指數(shù)。 (三)按不同基期分類 (1)定基指數(shù); (2)環(huán)比指數(shù)。
影響投標(biāo)策略因素分析
格式:pdf
大?。?span id="lppjrfx" class="single-tag-height" data-v-09d85783>55KB
頁數(shù):1P
4.7
成本控制對于任何一家企業(yè)都尤為重要,涉及的范圍也越來越廣,建筑施工企業(yè)的成本控制已不僅僅局限于施工現(xiàn)場,它與企業(yè)選擇的投標(biāo)策略息息相關(guān)。而影響投標(biāo)策略的因素有許多,從企業(yè)、招標(biāo)項目、市場環(huán)境三個方面分析這些影響因素,以便于能夠有針對性的對其進(jìn)行控制。
對幾種投標(biāo)策略的分析
格式:pdf
大?。?span id="xhtb9vn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>73KB
頁數(shù):1P
4.8
工程招標(biāo)投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)條件下的一種商品交易競爭方式。在世界各國都得到了廣泛應(yīng)用。對于施工單位來說,采用合理的投標(biāo)策略是決定能否得標(biāo),以及在得標(biāo)后能否獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。
淺析投標(biāo)單位在工程造價投標(biāo)中的策略
格式:pdf
大小:19KB
頁數(shù):2P
4.5
隨著建筑工程行業(yè)競爭的不斷加劇,建筑市場上的施工單位為謀求更好的生存和發(fā)展,就需要進(jìn)行企業(yè)競爭能力的提升。在建筑工程投標(biāo)的過程中,通過科學(xué)合理地進(jìn)行投標(biāo)報價的決策和研究,才能實現(xiàn)投標(biāo)的成功率。因此運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膱髢r策略是非常重要的,這樣才能有效的提升企業(yè)的中標(biāo)率,才能使企業(yè)獲取良好的經(jīng)營效益,實現(xiàn)建筑企業(yè)更快更好的發(fā)展。
投標(biāo)策略及報價技巧
格式:pdf
大?。?span id="pnzdrl7" class="single-tag-height" data-v-09d85783>77KB
頁數(shù):1P
4.4
投標(biāo)報價的編制是否合理至關(guān)重要,筆者就工程投標(biāo)報價投標(biāo)策略和報價技巧進(jìn)行了論述。
投標(biāo)策略與報價技巧
格式:pdf
大小:67KB
頁數(shù):2P
4.5
闡述了投標(biāo)策略與報價技巧。投標(biāo)策略包括選擇投標(biāo)項目、收集資料、考察現(xiàn)場幾個方面;報價技巧包括合理報價與低價競標(biāo)等方面。
文輯推薦
知識推薦
百科推薦
職位:農(nóng)林水利建設(shè)機(jī)械員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林