古建筑物修繕保護(hù)性工程多角度全過(guò)程造價(jià)控制分析

全過(guò)程工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的重要組成部分,是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制,它貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段。把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi),是全過(guò)程造價(jià)控制的最終目的。

從能量、經(jīng)濟(jì)、系統(tǒng)的角度出發(fā),提出建筑節(jié)能的能量評(píng)價(jià)法、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法和系統(tǒng)評(píng)價(jià)法,引出與三種評(píng)價(jià)法相對(duì)應(yīng)的建筑物能量集成度η新概念、節(jié)能體系壽命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型以及多指標(biāo)塔式評(píng)價(jià)體系模型,并給出實(shí)例加以驗(yàn)證,為建筑節(jié)能的評(píng)價(jià)給出可供參考的具體方法。

針對(duì)高校文物建筑保護(hù)修繕工程特點(diǎn),從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同簽訂、施工及結(jié)算階段容易出現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā),提出各階段造價(jià)控制策略,通過(guò)文物建筑保護(hù)修繕工程全過(guò)程造價(jià)控制,取得良好效果。

高校文物建筑保護(hù)修繕的全過(guò)程造價(jià)控制策略——針對(duì)高校文物建筑保護(hù)修繕工程特點(diǎn),從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同簽訂、施工及結(jié)算階段容易出現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā),提出各階段造價(jià)控制策略,通過(guò)文物建筑保護(hù)修繕工程全過(guò)程造價(jià)控制,取得良好效果。　　

施工階段全過(guò)程造價(jià)控制的范圍及實(shí)施 [文章來(lái)源：中國(guó)工程咨詢文章作者：未知錄入日期：2005-11-1閱讀：32次][字體：大 中小] 我國(guó)加入wto以后，經(jīng)濟(jì)趨于全球化。由于投資多元化、資金來(lái)源多元化、利益主體多 元化的格局，有力地推動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。筆者結(jié)合我國(guó)目前的現(xiàn)狀，通過(guò)施工階段全過(guò) 程造價(jià)控制的范圍及實(shí)施，闡述工程造價(jià)咨詢對(duì)今后規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)、提高投資效益、推動(dòng) 房地產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展的必要性和重要性。 一、施工階段全過(guò)程造價(jià)控制的范圍 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)需經(jīng)過(guò)三個(gè)階段：決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段(招標(biāo)階段、施工階段、 竣工驗(yàn)收階段),施工階段是項(xiàng)目實(shí)施的最關(guān)鍵階段。施工階段全過(guò)程造價(jià)控制之目標(biāo)，是指 在工程開工至竣工的整個(gè)施工期間，造價(jià)咨詢業(yè)的注冊(cè)造價(jià)工程師，根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī) 和有關(guān)規(guī)定等，運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依

通過(guò)分析我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，提出了對(duì)工程造價(jià)改革的幾點(diǎn)思路。為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量，對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理和如何促進(jìn)工程造價(jià)的全過(guò)程管理展開論述。加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè)，加快建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革以及建立完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系等方面的見(jiàn)解。

建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的研究建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制 【摘要】在當(dāng)前建筑工程施工中，如何科學(xué)的開展工程造價(jià)的 管理控制工作是當(dāng)前建筑工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)。我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程 加快使得工程項(xiàng)目增多，成本管理和控制工作逐步成為工程建設(shè)施工 項(xiàng)目的關(guān)鍵難題，更是在施工中提高施工成本和施工效益的主要手段。 工程造價(jià)控制效果的好壞常受到多方面因素影響，通過(guò)多個(gè)施工階段 和施工因素的分析，工程施工的全過(guò)程成本控制對(duì)造價(jià)高低的影響是 不容忽視的。這些因素的影響作用也決定了造價(jià)管理控制時(shí)應(yīng)當(dāng)建立 良好的管理思路，本文重點(diǎn)分析工程全過(guò)程造價(jià)控制問(wèn)題和相關(guān)策略， 闡述了提高成本控制的主要措施和控制方法。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；全過(guò)程造價(jià)；控制；有效措施 引言 全過(guò)程管理是利用有效的專業(yè)技術(shù)和方法針對(duì)計(jì)劃和控制中的 資源、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，并且使其能夠貫穿于項(xiàng)目的始終。一般 情況下，工程造價(jià)控制方法有全過(guò)

分析全過(guò)程造價(jià)審計(jì)與全過(guò)程造價(jià)控制比較 1．全過(guò)程造價(jià)審計(jì) 1.1概念 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施 階段和竣工驗(yàn)收評(píng)估等階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。長(zhǎng)期以來(lái)， 對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)主要是體現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，普遍忽視了 建設(shè)前期投資決策和設(shè)計(jì)階段的審計(jì)。 1.2工程實(shí)施前后兩階段審計(jì)內(nèi)容 1.2.1開工前階段 投資決策階段對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著 決定性的影響，是造價(jià)審計(jì)的重要階段。此階段主要應(yīng)審查項(xiàng)目是 否符合投資方向，各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，來(lái)源是否可靠；審查 項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性，根據(jù)掌握的大量已完工程數(shù)據(jù)，結(jié) 合建筑市場(chǎng)和材料市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，力求把投資打足，避免“釣魚” 項(xiàng)目發(fā)生。 設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，也是重點(diǎn)審計(jì)的階段。此 階段要審計(jì)圖紙的適用性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性，設(shè)計(jì)方案是否還可優(yōu)化，

本文主要分析了建筑暖通施工的概念和應(yīng)用現(xiàn)狀,重點(diǎn)介紹了改善教育暖通施工問(wèn)題的具體技術(shù),它們不僅能使建筑暖通工程更加完善,還能在很大程度上提高建筑工程的整體質(zhì)量。通過(guò)對(duì)建筑暖通施工的現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行探究,找到了幾項(xiàng)能從根本上解決問(wèn)題的措施。

現(xiàn)在越來(lái)越多的人意識(shí)到對(duì)工業(yè)建筑的重新改造并輔以其新的生命是一種保護(hù)工業(yè)遺產(chǎn)的好方法。然而并不是所有的工業(yè)建筑都具備保留的價(jià)值,面對(duì)這些遺產(chǎn)我們應(yīng)當(dāng)從哪些方面審視其價(jià)值呢?本文針對(duì)這個(gè)問(wèn)題將進(jìn)行論述并提出解決方案。

建筑行業(yè)在社會(huì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中一直扮演著重要的角色，建筑工程的建筑質(zhì)量將會(huì)直接對(duì)建筑使用者的人身安全產(chǎn)生巨大的影響。流水施工技術(shù)是現(xiàn)階段建筑工程當(dāng)中經(jīng)常用到的一個(gè)技術(shù)，其在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中將會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。出于對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，對(duì)流水施工技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用研究有著鮮明的現(xiàn)實(shí)意義。

工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的重要部分。隨著工程咨詢單位對(duì)工程項(xiàng)目管理工作的開展,工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制,貫穿于項(xiàng)目管理的各個(gè)階段。這是一項(xiàng)技術(shù)性和專業(yè)性都很強(qiáng)的作。因此,工程咨詢單位要從項(xiàng)目立項(xiàng)開始的整個(gè)過(guò)程,都要使工程造價(jià)處于控制狀態(tài)。文章從造價(jià)咨詢的角度,對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理現(xiàn)狀、管理內(nèi)容和造價(jià)咨詢企業(yè),在全過(guò)程造價(jià)管理各項(xiàng)工作的參與中,進(jìn)行細(xì)致分析,以提高全過(guò)程造價(jià)管理的有效性。

所謂建設(shè)過(guò)程造價(jià)的全過(guò)程管理和控制，就是在項(xiàng)目建設(shè)的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。我國(guó)自20世紀(jì)80年代起開始推行這一方式，但推行效果不盡人意，原因之一是在項(xiàng)目建設(shè)的投資控制中起到重要作用的造價(jià)師或造價(jià)咨詢管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有確定的地位，不像業(yè)主或建造師始終是工程項(xiàng)目實(shí)施的管理者，而是只起到局部作用的“替補(bǔ)”和“陪襯”。投資控制由于執(zhí)行資格主體的不確定，使得管理工作不連續(xù)，不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的全過(guò)程造價(jià)控制。

epc工程是我國(guó)承包的重要組織形式，其全面負(fù)責(zé)、步驟分明的特點(diǎn)得到了開發(fā)商和承包商的一致青睞。如今，epc總承包項(xiàng)目的市場(chǎng)越來(lái)越大，其從設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工方面全程控制的方式讓工程更好更快地開展下去。本文通過(guò)對(duì)epc總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析、研究，以此來(lái)尋找對(duì)epc工程全過(guò)程造價(jià)的控制方法。

工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制工作,是近年來(lái)逐漸興起的造價(jià)業(yè)務(wù)。文章對(duì)全過(guò)程控制的緊迫性、控制內(nèi)容、控制原則進(jìn)行了論述,同時(shí)提出了工程施工造價(jià)控制的工作重點(diǎn)、管理措施,以及人員配備和工作步驟。

淺述工程全過(guò)程造價(jià)控制——摘要：工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制工作，是近年來(lái)逐漸興起的造價(jià)業(yè)務(wù)。文章對(duì)全過(guò)程控制的緊迫性、控制內(nèi)容、控制原則進(jìn)行了論述，同時(shí)提出了工程施工造價(jià)控制的工作重點(diǎn)、管理措施。以及人員配備和工作步驟。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目全過(guò)...

建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制分析——筆者對(duì)工程造價(jià)中投資決策階段工程造價(jià)的控制,設(shè)計(jì)的投資控制,實(shí)施階段的投資控制來(lái)控制工程造價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行了分析和闡述。

隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的投資控制顯得越來(lái)越重要，同時(shí)工程造價(jià)也是建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分,筆者從自身的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)建筑工程施工階段造價(jià)控制的重點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和詳盡的論述。

淺議全過(guò)程造價(jià)控制——文章具體分析了我國(guó)目前全過(guò)程工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題．提出了全面推進(jìn)全過(guò)程工程造價(jià)控制管理要做好的相關(guān)工作。

施工階段全過(guò)程造價(jià)控制

全過(guò)程造價(jià)控制重點(diǎn)概述

工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制?？刂平ㄔO(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)不僅僅是要防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用,從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。