公司節(jié)能降耗管理辦法

電梯節(jié)能降耗實(shí)施辦法 一、電梯使用現(xiàn)狀 1、電梯數(shù)量及分布 序號(hào)位置型號(hào)用途功率備注 1外科樓慕尼黑kh1000/0.63醫(yī)用電梯6kwvvvf變頻器 2外科樓慕尼黑kh1000/0.63醫(yī)用電梯6kwvvvf變頻器 3外科樓慕尼黑hl-nc1000/1.5客用電梯15kwvvvf變頻器 4外科樓慕尼黑twj100/0.4污物梯未用 5門診樓奧立達(dá)tgj1000/1.0-jxw4/4/4觀光客梯10kw 6門診樓奧立達(dá)tgj1000/1.0-jxw4/4/4觀光客梯10kw 7內(nèi)科樓奧立達(dá)xtb2110vf11/11/11醫(yī)用電梯21kw 8內(nèi)科樓奧立達(dá)xtb2110vf11/11/11醫(yī)用電梯21kw 9內(nèi)科樓奧立達(dá)xtk1315vf11/11/11客用

客房部節(jié)能降耗管理辦法 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了客房部在日常經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、生活中對(duì)能源的管理、檢查、以及節(jié)能降耗的 措施。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于客房部對(duì)能源的管理。 2規(guī)范性引用文件 《山東省節(jié)約能源條例》（2002年修訂） lb/t007-2006《綠色旅游飯店標(biāo)準(zhǔn)》 3具體要求 3.1措施 3.1.1清掃住客房時(shí)客人用過的拖鞋不給予更換，把用過的拖鞋整齊擺放于床邊方便并促使 客人再次使用?？腿送朔亢螅瑢⑼闲厥涨逑春筇暨x再利用。 3.1.2清掃住客房時(shí)客人打開的半瓶礦泉水不給撤出，直到客人退房。退房后用半瓶礦泉水 養(yǎng)富貴竹或者澆到房間的綠植里面。 3.1.3清掃住客房時(shí)客人使用過的香皂、牙具、梳子不撤掉只把新的配在一邊，如客人仍然 使用用過的一次性用品從而做到節(jié)約。 3.1.4在清掃退客房時(shí)，房間內(nèi)所有燈具、電器設(shè)備要求關(guān)閉，清理衛(wèi)生間和夜晚清理房間 時(shí)除外。 3.1.5

節(jié)約“一滴水、一度電”活動(dòng)方案 為了貫徹銷售公司“經(jīng)營(yíng)一元錢，節(jié)約一分錢”精神，開 展全員成本目標(biāo)管理，落實(shí)我公司的降本減費(fèi)目標(biāo)，結(jié)合我 公司的實(shí)際情況，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 為了積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的政策號(hào)召，更好地貫徹科 學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展； 為了加強(qiáng)我公司精細(xì)化管理，最大限度降低我司運(yùn)行成本， 減少不必要水電費(fèi)支出，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，倡導(dǎo)全 體員工從小處著手，立足本職崗位，大力開展節(jié)約一度電、 一滴水等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我公司節(jié)能降耗工作，提升我公司 的成本競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。 二、活動(dòng)時(shí)間、參與人員：全年度開展，由財(cái)務(wù)處、數(shù) 質(zhì)量處牽頭，全體員工共同參與。 三、具體工作措施 （一）節(jié)能降耗的宣傳工作：節(jié)能減排已經(jīng)成為我 國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，做好這項(xiàng)工 作就必須加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)，

節(jié) 能 降 耗 管 理 辦 法 二ｏ一四年四月一日 1 節(jié)能降耗管理辦法 一、節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 二、節(jié)能降耗重要性 就宏觀層面來說，加大節(jié)能降耗力度，既是緩解我國(guó)資源緊 張的根本出路，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的重要保障。從微觀 層面講，加大企業(yè)節(jié)能降耗力度，是全社會(huì)節(jié)能的關(guān)鍵所在，也 是提高企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力的客觀需要。 三、車間、辦公室節(jié)能降耗任務(wù)和責(zé)任 1、組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公 用品為重點(diǎn)，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍。 2、綜合辦公室：貫徹節(jié)能降耗措施，負(fù)責(zé)辦公室和生產(chǎn)車間 的節(jié)能降耗的落實(shí)，主持節(jié)能降耗培訓(xùn)和宣傳，強(qiáng)化日常節(jié)約意 識(shí)，切實(shí)降低辦公費(fèi)用支出，做好成本控制和成本核算，積極開 展宣傳教育活動(dòng)。 3、生產(chǎn)車間：做好產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能控制，將節(jié)能降耗措 施落實(shí)到員工個(gè)人身上，積極響應(yīng)

節(jié)能降耗管理規(guī)定 為了加強(qiáng)能源、資源的管理，科學(xué)合理地利用資源、能源，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生， 降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理規(guī)定。 一、每位職工都有責(zé)任維護(hù)公司水、電、氣設(shè)施的安全，有義務(wù)管理好本崗位的設(shè) 備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)泄漏等問題應(yīng)及時(shí)妥善處理，并及時(shí)向設(shè)備后勤中心報(bào)告，爭(zhēng)取第一 時(shí)間得到修復(fù)。 二、用電管理 1、各個(gè)工作區(qū)域要充分利用自然光線進(jìn)行工作，禁止白天開燈（惡劣天氣除外）， 個(gè)別工作區(qū)域因工作需要開燈，也要盡量開一排關(guān)一排，在下班后要隨手關(guān)燈， 杜絕常亮燈。 2、要合理配備工作、生活區(qū)域的照明設(shè)施，逐漸淘汰高耗能的白熾燈，用節(jié)能 燈逐漸替換。 3、辦公室在間歇性使用電腦時(shí)，應(yīng)設(shè)置為休眠狀態(tài)，離開半個(gè)小時(shí)以上者或下 班后要及時(shí)關(guān)閉電腦，嚴(yán)格控制使用電腦從事游戲、上網(wǎng)聊天等一切與工作無關(guān) 的事情。 4、辦公室開水器在長(zhǎng)時(shí)間離開或下班后要及時(shí)關(guān)閉，杜絕常開不關(guān)，造成

1 青島賽特香料有限公司 雙增雙節(jié)措施和考核 管理辦法 №： 為全面實(shí)現(xiàn)年度公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保員工工資收入, 最大限度地為公司全面目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)作貢獻(xiàn)。公司行政根據(jù)今年生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況,對(duì)全年雙增雙節(jié)安排如下: 一、公司成立雙增雙節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司雙增雙節(jié)工作。 組長(zhǎng)：劉中華 副組長(zhǎng)：王西波、李紅楓； 成員：周茂鵬劉建華劉學(xué)忠王雨杰崔曉封守灝安 仲會(huì)閻正鐸雷雪 由王雨杰負(fù)責(zé)每月、季、年度增節(jié)情況的統(tǒng)計(jì)、分析、考核工 作書面報(bào)公司行政。 二、全年公司雙增雙節(jié)目標(biāo)任務(wù)為節(jié)虧300000元，高限目標(biāo)節(jié) 虧320000元。其指標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)，措施落實(shí)如下，請(qǐng)各部門根 據(jù)雙增雙節(jié)的指標(biāo)任務(wù)制定詳細(xì)的實(shí)施辦法，報(bào)公司行政備案。 一>電耗： 目標(biāo)任務(wù)：全年節(jié)支低限目標(biāo)10萬元，高限目標(biāo)15萬元。 責(zé)任部門：生產(chǎn)部及各部門 具體措施： 1

公司水電管理辦法 第1頁(yè)共4頁(yè) 公司節(jié)能降耗（水電）管理辦法 一、目的 為了加強(qiáng)我公司的水電管理，保障安全生產(chǎn)和生活，減少浪費(fèi)，樹立節(jié)電、節(jié)水意識(shí)。按照 “計(jì)量準(zhǔn)確、按表收費(fèi)、強(qiáng)化管理、減少浪費(fèi)、改善服務(wù)”的原則，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦 法。 二、總則 1、公司成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，由企劃中心總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng)，行政部經(jīng)理和設(shè)備管理部經(jīng)理?yè)?dān) 任副組長(zhǎng)，后勤主管和設(shè)備科長(zhǎng)擔(dān)任執(zhí)行委員，節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織相關(guān)人中對(duì)各責(zé)任 單位對(duì)水電使用落實(shí)情況進(jìn)行核查，統(tǒng)一檢查地下漏水、龍頭漏水、廁所漏水、辦公樓、宿舍漏 水、墻體滲水等浪費(fèi)現(xiàn)象，檢查并修正本辦法的具體落實(shí)情況并對(duì)相關(guān)責(zé)任人和監(jiān)督人進(jìn)行專項(xiàng) 考核。 2、公司的水電設(shè)施包括水龍頭、高低水箱、閥門、管道，消防栓，空調(diào)、燈泡、日光燈、插 開座等水、電設(shè)施均，是公司資產(chǎn)的一部分，由設(shè)備管理部和使用部門共同管理，節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo) 小組監(jiān)督，督導(dǎo)

節(jié)能降耗考核管理辦法 1考核對(duì)象 排水事業(yè)部管轄的所有運(yùn)營(yíng)公司。 2考核內(nèi)容 主要包括節(jié)能目標(biāo)完成情況及落實(shí)節(jié)能措施情況。 3考核方法 以運(yùn)營(yíng)公司節(jié)能降耗的實(shí)際效果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 4污水處理廠節(jié)能降耗相關(guān)建議 4.1政策節(jié)能 根據(jù)大工業(yè)用電特有的尖峰谷平、枯水豐水等分時(shí)段工 業(yè)用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差別較大的情況，在保證出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的基 礎(chǔ)上，可適當(dāng)調(diào)配設(shè)備的運(yùn)行臺(tái)數(shù)，在一定程度上控制廠區(qū) 生產(chǎn)運(yùn)行的耗電量。 4.2提升泵站優(yōu)化節(jié)能 污水提升泵的電耗一般占全廠電耗的15%~23%，是污水 運(yùn)營(yíng)公司節(jié)能的重要環(huán)節(jié)，在確保進(jìn)水管網(wǎng)不發(fā)生上游溢流 和下游淤積的前提下，適當(dāng)延長(zhǎng)提升泵在高液位下運(yùn)行的時(shí) 間，可大大地節(jié)約電能；在選用污水提升泵時(shí)，使流量和揚(yáng) 程的匹配盡可能達(dá)到80%以上的工作效率，并兼顧高液位和 低液位運(yùn)行兩種工況；根據(jù)進(jìn)水流量，采用不同流量泵相匹 配，避免較多的閥門調(diào)控，減少能量損失

上海某大型施工企業(yè)節(jié)能降耗管理辦法——為了進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型工地活動(dòng)和提升節(jié)能降耗效能，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)，特制定本管理辦法。　　全文共計(jì)19頁(yè)，1萬余字

節(jié)能降耗管理辦法 為了進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型工地活動(dòng)和提升節(jié)能降 耗效能，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)， 特制定本管理辦法。 1指導(dǎo)思想與總體目標(biāo) 1.1指導(dǎo)思想 1.1.1公司節(jié)能降耗管理的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀， 以降低能耗、提高資源利用率為核心，強(qiáng)化全面節(jié)約意識(shí)，逐步形成 節(jié)約型的增長(zhǎng)方式和消費(fèi)模式，為實(shí)現(xiàn)資源利用率顯著提高，生態(tài)環(huán) 境明顯好轉(zhuǎn)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。 1.1.2要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的精神，落 實(shí)建設(shè)部和市有關(guān)建設(shè)領(lǐng)域資源節(jié)約的規(guī)定和要求，把思想統(tǒng)一到黨 的十六屆六中全會(huì)提出的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)和主要任務(wù) 上來，形成共同的節(jié)約理念，培育良好的企業(yè)環(huán)境。要從提高能源資 源利用率出發(fā)，以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)

節(jié)能降耗管理 1/18 節(jié)能降耗管理制度 第一條目的 為使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)正常、有序地進(jìn)行，既保證工作需要又 防止浪費(fèi)，本著正確使用、安全管理、健康節(jié)能的原則，以保證日 常辦公環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)工作生活安全、舒適、方便前提下，順利開 展節(jié)能降耗工作，強(qiáng)化推進(jìn)成本控制措施。 第二條職責(zé) 部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降 耗整體管理工作。 第三條具體辦法 一、公共用電； 一）公共照明 1、根據(jù)建筑區(qū)域劃分的自身情況來設(shè)置公共區(qū)域照明及設(shè)備 開關(guān)時(shí)間。 1）地下室設(shè)備房日常僅開啟配電房部分照明，其余設(shè)備房照 明按需求進(jìn)行開關(guān)。 節(jié)能降耗管理 2/18 2）市場(chǎng)、消防監(jiān)控中心照明在白天光線充足情況下僅開啟基 本照明，晚上值班按照亮度開啟部分照明。 3）辦公場(chǎng)所、沒有屏風(fēng)隔斷的辦公室照明在白天光線充足情 況下，每年度的2月1日至10月30日早上9：30前應(yīng)

1 中鹽湖南株洲化工集團(tuán)有限公司 2011年工藝技術(shù)、節(jié)能降耗、生產(chǎn)調(diào)度管理 考核辦法 各部室、生產(chǎn)廠、子(分)公司： 為確保公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成，貫徹落實(shí)集團(tuán)公 司開展的“對(duì)標(biāo)管理”活動(dòng)，強(qiáng)化公司節(jié)能降耗、工藝技術(shù)管理工作， 保證現(xiàn)有裝置優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平穩(wěn)運(yùn)行，特制定2011年度節(jié)能 降耗、工藝技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度管理辦法。各單位按照公司制定的目標(biāo)， 結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的具體措施，確保公司節(jié)能降耗 任務(wù)完成、工藝管理工作更上新臺(tái)階。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立工藝技術(shù)、節(jié)能降耗、生產(chǎn)調(diào)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：周維 副組長(zhǎng)：謝永前劉東杰邱承忠 組員：陳雪松李榮堅(jiān)沈紅明宋志堅(jiān)張琳 二、工作目標(biāo) （一）公司全年完成節(jié)能降耗效益考核指標(biāo)1002萬元，其中： 1、鈦白粉廠：考核指標(biāo)130萬元 2、硫酸廠：考核指標(biāo)100萬元(

節(jié)能降耗考核辦法 為了進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能工作的順利進(jìn)行，確保節(jié)能降耗方案的 順利實(shí)施，通過加強(qiáng)節(jié)能降耗考核辦法，將節(jié)能降耗工作做到實(shí) 處，提高公司各部門、職工的節(jié)能意識(shí)。制訂以下考核辦法： 一、水電 1、下班后各部門、科室的電燈、電腦（包括顯示器）、打印 機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備未及時(shí)關(guān)上，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人罰款20元， 部門負(fù)責(zé)人罰款10元。 2、夏季提前開空調(diào)或者未按時(shí)關(guān)閉空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置低 于26℃，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人10元。 3、辦公室樓道中的照明燈，由當(dāng)日負(fù)責(zé)該樓道衛(wèi)生的人員 負(fù)責(zé)按時(shí)關(guān)閉，有加班需要的，加班結(jié)束后關(guān)閉。每發(fā)現(xiàn)一次未 按時(shí)關(guān)閉照明燈，對(duì)當(dāng)日值班人員或加班人員罰款10元。 4、禁止在辦公室中使用電爐子、電暖氣、電飯鍋等電器， 每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人罰款100元，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。 5、洗手間的水龍頭由當(dāng)日衛(wèi)生員負(fù)責(zé)，每發(fā)現(xiàn)一次水龍頭 未及時(shí)關(guān)上，對(duì)當(dāng)事

公司節(jié)能降耗措施

節(jié)能降耗管理制度 1.目的：為保證各部門的班后節(jié)假日消防安全，防止電氣火災(zāi)事故發(fā)生，節(jié)約 能源，降低能耗。 2.適用范圍： 公司所屬各部門 3.管理職責(zé)： 3.1公司所屬各科室負(fù)責(zé)人及工廠長(zhǎng)作為該辦公室、工廠節(jié)能降耗負(fù)責(zé)人，劃分 斷電責(zé)任區(qū)域和區(qū)域責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定。 3.2行政部負(fù)責(zé)公司的斷電責(zé)任劃分，制定斷電標(biāo)準(zhǔn)，并由安?？茩z查執(zhí)行情況， 行政部進(jìn)行復(fù)審，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。 3.3行政副總對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。 3.4設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)對(duì)公司的班后斷電及節(jié)能效果進(jìn)行檢查，保證用電安全，節(jié) 約能源。 4.管理內(nèi)容： 4.1各部門、工廠的電氣設(shè)備（包括電源插座、電源開關(guān)等）必須明確責(zé)任人、 復(fù)審人。各部門、工廠明確班后斷電要求，設(shè)置班后斷電表，班后及時(shí)斷電。 4.2各科室最后離開人員作為班后斷電責(zé)任人，統(tǒng)一檢查辦公室內(nèi)所有用電設(shè)備 的斷電情況，除道路照明電源、消防

醫(yī)院節(jié)能降耗管理制度 黨中央、國(guó)務(wù)院從全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重大 決策，“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”以及“環(huán)保節(jié)能”的話題成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。為加強(qiáng)醫(yī)院節(jié)能工作，降低運(yùn)行成 本，增強(qiáng)廣大職工的節(jié)能意識(shí)，醫(yī)院大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制，努力創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院。 一是抓好日常辦公節(jié)能： 1.對(duì)于辦公用紙，要在合乎公文要求的前提下使用雙面； 2.倡導(dǎo)無紙化操作； 3.通過更換節(jié)能燈具，改造控制電路，降低照明能耗； 4.通過加強(qiáng)對(duì)微機(jī)、空調(diào)、照明等系統(tǒng)的維護(hù)管理，做到人走機(jī)停，提高能源利用效率，降 低日常能耗，延長(zhǎng)使用壽命； 5.著重強(qiáng)化用水、用電的管理，衛(wèi)生間全部采用節(jié)水器具。 二是抓好醫(yī)院車輛節(jié)能： 1.完善醫(yī)院車輛使用管理制度，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，不斷提高使用效率。 三是節(jié)水、節(jié)電： 1.在院內(nèi)衛(wèi)生間張貼節(jié)水標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及

節(jié)能降耗管理制度 一、目的 1、為了做好節(jié)能降耗工作，降低物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提供經(jīng)濟(jì)效益。 二、適用范圍 1、適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的節(jié)能降耗工作 三、職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的能源管理工作。 2、工程維保部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的能源使用控制工作和節(jié)能措施實(shí)施工作。 3、項(xiàng)目其他員工積極響應(yīng)和參與各項(xiàng)能源節(jié)約工作。 四、制度內(nèi)容 1、節(jié)能工作的指導(dǎo)思想：領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加，管理從嚴(yán)，措施扎實(shí)，重 在實(shí)效，以節(jié)電、節(jié)水為基礎(chǔ)、合理使用為重點(diǎn)，做好節(jié)能工作。 2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的節(jié)能計(jì)劃，檢查督促用能部門各項(xiàng)節(jié)能措施的 落實(shí)情況。 3、工程維保部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理，實(shí)施各項(xiàng)節(jié)能措施，嚴(yán)格執(zhí)行《二級(jí)計(jì) 量管理制度》按時(shí)把項(xiàng)目各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來，隨時(shí)掌握項(xiàng)目的能源消耗情況。 4、節(jié)能包括：總能耗，會(huì)所、園林水景、園林灌溉、噴泉、景觀射燈、泛 光照明、電梯、生活水泵、小區(qū)路燈、單元大堂照明、消防樓梯

1/4 文 件 名 稱 公司節(jié)能降耗的管理規(guī)定 編號(hào) 版本a/0 執(zhí)行日期 起草人審核人批準(zhǔn)執(zhí)行人 公司節(jié)能降耗的管理規(guī)定 第一條目的：為加強(qiáng)辦公室管理，科學(xué)合理利用資源，減少浪費(fèi)；降低成 本，提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。 第二條適用范圍：本規(guī)定適用于公司各部門的資源及能源消耗的管理，包 括水、電、油、紙張、原料等。 第三條職責(zé)：以各單位為主，經(jīng)常性組織內(nèi)部檢查與考核工作。 （一）綜合辦公室：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗規(guī)定的實(shí)施、督查與考核工作。 （二）各部門：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗措施的落實(shí)、自查工作。 第四條基本要求： （一）所有人員必須按水、電設(shè)施的設(shè)計(jì)功能正確使用，禁止私拉亂接 電線、私自更改用電設(shè)備功率、私自加裝用電設(shè)備、違章使用水電設(shè)施等， 對(duì)造成的損失及后果由直接管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。 （二）各單位/部門要節(jié)約用電，節(jié)約用水，水電設(shè)施損壞，及時(shí)申報(bào)維 修，杜絕長(zhǎng)

2012年節(jié)能降耗管理辦法 一、目的 為加強(qiáng)辦公室管理，科學(xué)合理利用資源，減少浪費(fèi)；降低成本， 提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。 二、適用范圍 本辦法適用于辦公室資源能源消耗的管理。 三、職責(zé) 以各部門為主，經(jīng)常性組織內(nèi)部檢查與考核工作。 四、內(nèi)容 （一）使用節(jié)能燈，并且養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，長(zhǎng)時(shí)間不用電器 設(shè)備應(yīng)拔掉插頭，以節(jié)省待機(jī)時(shí)的耗電。 （二）倡導(dǎo)節(jié)約能源，各部門實(shí)行“誰在崗，誰管理”的原則， 主動(dòng)關(guān)閉其余不使用的燈，減少能源消耗。 （三）倡導(dǎo)節(jié)約用水，并請(qǐng)專人不定期檢測(cè)各水龍頭和飲水機(jī)， 避免漏水，浪費(fèi)資源。 （四）辦公室使用飲水機(jī)應(yīng)于每日下班后關(guān)閉電源，節(jié)省非上班 時(shí)間之保溫電源消耗。 （五）落實(shí)資源回收，減少垃圾量。尤其是打印作廢的紙，實(shí)現(xiàn) 再利用。 （六）下班以后關(guān)閉電腦顯示器，并拔掉電源插頭，避免發(fā)生不 安全事故。電腦、傳真等辦公設(shè)備實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，

節(jié)能降耗演講稿--節(jié)能降耗從我做起 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家上午好！ 今天我演講的題目是：節(jié)能降耗，從我做起。 曾幾何時(shí)，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩(shī)句常在耳 邊回響；曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；一絲一縷， 恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞；曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖 毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著 幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生?！扒趦€節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè) 古老而又年輕的命題，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，又被賦 予了新的歷史內(nèi)涵！ 最近在報(bào)紙上看到一篇報(bào)道，說為避免浪費(fèi)，今年的全 國(guó)兩會(huì)繼續(xù)沿用以往的節(jié)約舉措，如會(huì)議使用的鉛筆全部用 廢舊報(bào)紙制作、茶杯只添七分滿、取消了迎接代表團(tuán)抵達(dá)的 獻(xiàn)花程序、代表集中乘車、辦公用紙全部使用再生紙、會(huì)議 室的窗簾全部打開，以增加自然光的照明度，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，盡 顯溫情。參加大會(huì)的浙江代表團(tuán)全國(guó)人大代表陳飛，不僅為 環(huán)保建言，還帶了兩

伯方煤礦是山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的核心企業(yè)。是晉城市最大的環(huán)保型無煙煤生產(chǎn)單位之一．是一個(gè)集煤炭開采、加工、儲(chǔ)裝、運(yùn)銷、線材、型煤為一體的綜合型優(yōu)勢(shì)企業(yè)?！笆晃濉币詠?。伯方煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策。

關(guān)于兩站節(jié)能降耗考核辦法 采暖運(yùn)行工作已過去四個(gè)月，這四個(gè)月的運(yùn)行期中在節(jié)能降耗方 面暴露出很多問題，為了做好后期節(jié)能降耗工作，彌補(bǔ)在運(yùn)行期節(jié)能 工作不足，特制定本辦法，望兩站嚴(yán)格按照節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)，明確責(zé)任 人，嚴(yán)抓節(jié)能，確保各項(xiàng)指標(biāo)都在控制范圍內(nèi)。 1、兩站嚴(yán)格按照運(yùn)行曲線及運(yùn)行方案調(diào)整運(yùn)行溫度及鍋爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)， 降低煤耗，確保兩站煤耗在控制指標(biāo)內(nèi)。 2、由于天氣升溫不擔(dān)心凍裂管道，關(guān)停熱損失較大不使用的熱水管 道，降低管道散熱損失，在水質(zhì)合格情況下降低排污率及排污量減少 熱損失。管道閥門保溫完好。 3、嚴(yán)查跑冒滴漏，降低水耗，對(duì)鍋爐水進(jìn)行循環(huán)利用，控制水耗在 指標(biāo)范圍內(nèi)。 4、嚴(yán)格控制白灰使用量，在保證排放達(dá)標(biāo)情況下，降低兩種白灰使 用量，節(jié)約成本。 5、做好煤場(chǎng)粉煤上煤管理，控制上煤粉煤距離，控制鏟車運(yùn)行時(shí)間 及空載時(shí)間，降低油耗成本。 6、嚴(yán)格檢查機(jī)械設(shè)備，對(duì)空載電器設(shè)備進(jìn)