工信部印發(fā)鋼鐵企業(yè)能源管理中心建設(shè)實施方案

價格貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動始終,價格管理更是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。當(dāng)前市場價格瞬息萬變,對企業(yè)經(jīng)營的影響越發(fā)明顯,特別是鋼鐵企業(yè)普遍在微利與虧損中艱難前行。面臨極為嚴峻和復(fù)雜的形勢,調(diào)整企業(yè)價格管理思路,把握市場變化至關(guān)重要。因此,本文對企業(yè)的價格管理體系進行科學(xué)分析,把握價格管理體系的要點,進而實施有效的價格管控方式,對于鋼鐵企業(yè)有著極為重要的意義。一、價格管理地位與作用在市場上價格是重要的競爭手段之一,對鋼鐵企業(yè)而言,產(chǎn)品價格的制定關(guān)系著企業(yè)利益,左右著企業(yè)命運,價格的變

目前,國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩,與國際、國內(nèi)市場需求相悖,我們昔日引以為榮的鋼鐵大國將光輝不再。國內(nèi)鋼鐵企業(yè)在苦練內(nèi)功、大力挖潛增效的同時,通過做好供應(yīng)鏈管理來控制企業(yè)成本,提高企業(yè)運營效率,實現(xiàn)企業(yè)增值已經(jīng)勢

企業(yè)燃料管理制度 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍 繞管理目標，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行，做到事 前燃料技術(shù)標準明確，費用有預(yù)算，事中風(fēng)險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟活 動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下： 1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門提出，會同企 業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準后執(zhí)行。 2、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門（供應(yīng)部門）必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標 準進行市場采購，通過燃料市場的信息調(diào)研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計 劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。 3、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應(yīng)認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實燃料 驗收制度，進廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄， 并及時對照計劃、合同，核對數(shù)

鋼鐵企業(yè)的節(jié)能管理 （本文是王維興教授在10月23日唐山鋼鐵工業(yè)協(xié)會節(jié)能減排學(xué)習(xí)會上的報告節(jié)選） 一、節(jié)能概念 （一）節(jié)能含義包括減少浪費和增加回收兩個部份。 減少浪費：加強對用能的質(zhì)量和數(shù)量的管理，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)，減少物流損失，能源介質(zhì)的無 謂排放等。 增加回收：大力回收生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的二次能源（包括余壓、余熱、余能和煤氣等）。 （二）節(jié)能工作的內(nèi)容可分為直接節(jié)能和間接節(jié)能 直接節(jié)能：減量化用能，提高能源利用效率、降低產(chǎn)品單位能耗。 間接節(jié)能；工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化工藝流程、減少生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)、提高產(chǎn)品性能和壽命等。 二、節(jié)能工作的內(nèi)涵 鋼鐵企業(yè)節(jié)能工作包括管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能和技術(shù)節(jié)能三個部分。 （一）管理節(jié)能 通過對企業(yè)現(xiàn)代化管理，建立相應(yīng)的節(jié)能工作制度和實施細則，設(shè)立監(jiān)管機構(gòu)（如能源管理 中心），最終實現(xiàn)所制訂的節(jié)能目標。 鋼鐵企業(yè)能源管理中心的工作內(nèi)容是：監(jiān)測、控制、調(diào)整、故障分

鋼鐵企業(yè)管理節(jié)能的措施及意義

以某鋼鐵公司為背景，運用ｃｉｍｓ的經(jīng)營哲理，對現(xiàn)行的管理模式進行了分析研究，以保證物流信息和資金流信息渠道暢通為準則，重新設(shè)計了與ｃｉｍｓ相適應(yīng)的管理模式，并選擇了以成本信息為主線的ｃｉｍｓ信息集成方案。

楚鋼現(xiàn)場定置管理制度 一、定置管理制度目的和適用范圍 1.1、目的 為了能科學(xué)的處理好生產(chǎn)過程中人與物的結(jié)合，使人、 物、場所科學(xué)地實現(xiàn)一體化、最佳化，特制定現(xiàn)場定置管 理制度。 1.2、適用范圍 本制度適用于公司各單位。 二、引用標準和術(shù)語 2.1、引用標準 gb/t14778-2008安全色光通用規(guī)則 gb/t26443-2010安全色和安全標志安全標志的分類、性 能和耐久性 gb7231-2003工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標 識 gb18209．1—2010機械安全指示、標志和操作 第1部分：關(guān)于視覺、聽覺和觸覺信號的要求 gb18209．2—2010機械安全指示、標志和操作 第2部分：標志要求 2.2、術(shù)語 2.2.1定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)過程中研究人、物、場所 三者關(guān)系的一種科學(xué)的管理方法。它通過對生產(chǎn)（工作） 現(xiàn)場進行分析和作業(yè)動作研

鋼鐵工業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)歷了迅速發(fā)展、快速擴張的發(fā)展時期，已經(jīng)進入行業(yè)發(fā)展的低谷困局，并直至2015年鋼鐵行業(yè)大面積企業(yè)虧損，鋼材價格屢屢跌破低位，謀求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、公司戰(zhàn)略重組，從進一步加強采購銷售管理、嚴格精益生產(chǎn)、流程不斷優(yōu)化、持續(xù)對標壓縮制造成本等各方面努力從而全面提升企業(yè)競爭力已成為眾多鋼鐵企業(yè)的共識并得以有效踐行，在此背景下，鋼鐵企業(yè)的設(shè)備管理就顯得尤為重要，其是企業(yè)安全發(fā)展的基石、生產(chǎn)運行的基礎(chǔ)、精益生產(chǎn)的前提、降低制造成本的保障及重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)、通用的管理與維修模式已經(jīng)不再適應(yīng)如今嚴格環(huán)保節(jié)能及高響應(yīng)速度的市場變化要求，現(xiàn)就新形勢下的鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理與維修進行研究，來進一步的探索更優(yōu)化的鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理與維修的策略及模式。

濟南專用車有限公司 能源管理實施方案 編制：孫保濱 審核：李寶銅 批準：韓鐵良 二○一三年八月 能源管理實施方案是為了實現(xiàn)能源目標和指標，挖掘節(jié)能潛力、提 高用能效率，針對主要用能因素所采取的具體措施，包括有效策劃、運 行和控制所需的系列文件。 1、方案概要 為加強公司能源管理工作，提高用能效率，降低能源消耗， 全面完成能源指標任務(wù)，根據(jù)能源管理體系建設(shè)的工作要求， 制定該方案。 根據(jù)能源初始評審報告，結(jié)合公司用能現(xiàn)狀，計劃對以下 幾方面進行節(jié)能改進： ⑴合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率； ⑵對高耗能設(shè)備或工藝進行節(jié)能技術(shù)改進； ⑶淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備； ⑷加強計量管理，完善三級計量器具。 2、技術(shù)評價 公司電力消耗主要對象包括：電焊機、電動機等，電焊機 總量約180臺套，是公司電力消耗的主要用電設(shè)備。為了降低 電力消耗，絕大部分為逆變節(jié)能型，空載損耗小，

關(guān)于印發(fā)《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目 財政補助資金管理暫行辦法》的通知 財建[2009]647號 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、工業(yè)和信息化主管部門，新 疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財務(wù)局、工業(yè)和信息化主管部門： 為加快推進工業(yè)化和信息化融合，提高工業(yè)企業(yè)能源管理水平和能源利用效 率，推動工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排，財政部、工業(yè)和信息化部決定，在工業(yè)領(lǐng)域開展能 源管理中心建設(shè)示范工作，中央財政安排資金對示范項目給予適當(dāng)支持。為加強 財政資金管理，提高資金使用效益，我們制定了《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示 范項目財政補助資金管理暫行辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 財政部 工業(yè)和信息化部 二〇〇九年十月十四日 附件： 工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目財政 補助資金管理暫行辦法 第一條根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》（國發(fā)〔2006〕28號） 和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、工業(yè)和信息化主管部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財務(wù)局、工業(yè)和信息化主管部門：為加快推進工業(yè)化和信息化融合，提高工業(yè)企業(yè)能源管理水平和能源利用效率，推動工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排，財政部、工業(yè)和信息化部決定，在工業(yè)領(lǐng)域開展能源管理中心建設(shè)示范工作，中央財政安排資金對示范項目給予適當(dāng)支持。為加強財政資金管理，提高資金使用效益，我們制定了《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目財政補助資金管理暫行辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

能源管理平臺實施方案 一、能源管理平臺建設(shè)目的 建設(shè)能源管理平臺是采用先進的自動化、信息化技術(shù)建立能源管理調(diào)度中心，實現(xiàn)從能源數(shù)據(jù)采集 ——過程監(jiān)控——能源介質(zhì)消耗分析——能耗管理等全過程的自動化、高效化、科學(xué)化管理。從而使能 源管理、能源生產(chǎn)以及使用的全過程有機結(jié)合起來，使之能夠運用先進的數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù)，進行離 線生產(chǎn)分析與管理。其中包括能源生產(chǎn)管理統(tǒng)計報表、平衡分析、實績管理、預(yù)測分析等。實現(xiàn)全廠能 源系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)度。優(yōu)化能源介質(zhì)平衡、最大限度地高效利用能源，提高環(huán)保質(zhì)量、降低能源消耗，達 到節(jié)能降耗和提升整體能源管理水平的目的。源介質(zhì)平衡、最大限度地高效利用能源，提高環(huán)保質(zhì)量、降低 能源消耗，達到節(jié)能降耗和提升整體能源管理水平的目的。 二、能源管理平臺建設(shè)原則 1、完善能源信息的采集、存儲、管理和利用； 2、規(guī)范能源系統(tǒng)的自動化系統(tǒng)設(shè)計； 3、實現(xiàn)對能源系統(tǒng)采用分散控制和集中管理

日前，鋼鐵企業(yè)碳管理及碳交易能力建設(shè)交流研討會在寶武集團舉行。與會業(yè)內(nèi)專家介紹了全國碳市場建設(shè)進展，以及鋼鐵行業(yè)配額分配方案的思路、碳排放核查、碳資產(chǎn)管理的相關(guān)問題，并對鋼鐵企業(yè)低碳發(fā)展的路徑進行了探討。

工信部原材料工業(yè)司副司長駱鐵軍日前透露，面對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、低盈利的局面，近期工信部正加緊推出《鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動計劃（2015-2017）》（以下簡稱《行動計劃》），有望于6月之前出臺。據(jù)悉，《行動計劃》的目標是，經(jīng)過三年努力，壓縮鋼鐵產(chǎn)能8000萬噸，以緩解產(chǎn)能過剩矛盾；建立2～3個智能示范工廠，提升行業(yè)兩化融合水平。同時促進行業(yè)兼并重組，鋼鐵企業(yè)數(shù)量控制在300家左右；企業(yè)能耗總量實現(xiàn)零增長，污染物排放總量下降。

工信部原材料工業(yè)司副司長駱鐵軍日前透露，面對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、低盈利的局面，近期工信部正加緊推出《鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動計劃（2015-2017）》（以下簡稱《行動計劃》），有望于6月之前出臺。據(jù)悉，《行動計劃》的目標是，經(jīng)過三年努力，壓縮鋼鐵產(chǎn)能8000萬噸，以緩解產(chǎn)能過剩矛盾；建立2～3個智能示范工廠，提升行業(yè)兩化融合水平。同時促進行業(yè)兼并重組，鋼鐵企業(yè)數(shù)量控制在300家左右；企業(yè)能耗總量實現(xiàn)零增長，污染物排放總量下降。

附件1鋼鐵行業(yè)主要生產(chǎn)工序能耗指標標桿值 表1-1粗鋼綜合性指標標桿值 序號指標名稱單位國內(nèi)先進水平標桿指標備注 1全廠高爐煤氣放散率%0.5“0” 2全廠焦爐煤氣放散率%00 3轉(zhuǎn)爐煤氣放散率%2.0“0” 4全廠回收余熱蒸汽放散率%2.00 5全廠噸鋼二次能源回收量kgce/t440500 包括：回收的各種煤氣、煤化工產(chǎn)品、 各種余熱（包括trt）等。 6全廠噸鋼二次能源利用量kgce/t370460 7全廠二次能源利用率%84%92% 8利用余熱、余壓、余能的自發(fā)電比例%3050 9能源管理（控）中心配建的節(jié)能量kgce/t企業(yè)自耗總用能量的2%5% 10企業(yè)噸鋼新水耗量 聯(lián)合企業(yè)m3/t3.082.25 電爐鋼企業(yè)m3/t1.81.8 表1-2焦化工

鋼鐵工業(yè)是能源、資源消耗的密集型產(chǎn)業(yè),也是最具潛力、最有條件、最迫切需要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)。近來,包鋼在保持經(jīng)濟增長的同時大力推進并發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,運用財務(wù)手段促進循環(huán)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益與經(jīng)濟效益共同提高,取得了顯著成效。

介紹了鋼鐵企業(yè)進口備件管理工作的重要性,進口備件計劃制訂、實施及使用管理的方法。

建設(shè)世界一流清潔生產(chǎn)鋼鐵企業(yè)

全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)重要的、高效的管理方法,在鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能過剩、效益下滑的大背景下,通過實施企業(yè)全員參與、高效科學(xué)的全面預(yù)算管理方法,讓鋼鐵企業(yè)在國家供給側(cè)改革不斷深入下逐步迎來行業(yè)的整體良性發(fā)展。本文從鋼鐵企業(yè)角度推行全面預(yù)算管理方案談點看法。

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,冶金產(chǎn)業(yè)受到了人們的廣泛關(guān)注。目前冶金設(shè)備運行環(huán)境還比較惡劣,相應(yīng)的運行負荷也比較重,現(xiàn)場設(shè)備運行狀況存在著很多的不確定性。設(shè)備作為生產(chǎn)的主要構(gòu)成環(huán)節(jié),一旦出現(xiàn)故障,必然會對生產(chǎn)產(chǎn)生影響,甚至出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員傷亡的情況,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)一定的損失。所以,在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程中,一定要加強對設(shè)備的點檢定修管理,保證其可以正常運行,有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分,它直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,一個企業(yè)要發(fā)展壯大,必然離不開固定資產(chǎn)的管理。鋼鐵企業(yè)的固定資產(chǎn)投資比重巨大,是企業(yè)正常開展各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響長遠,一旦投資失誤會給企業(yè)造成嚴重后果,因此管好用好這些固定