國有企業(yè)采購管理辦法

國有企業(yè)采購管理辦法 第一章總則 第一條?為規(guī)范國有企業(yè)采購行為，加強(qiáng)國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督和管理，節(jié)約國 有企業(yè)資金，防止國有資產(chǎn)流失，從源頭上預(yù)防腐敗，根據(jù)《中華人民共和國企 業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購 法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市國有企業(yè)實際，制定本辦法。 第二條??本辦法適用于市屬國有企業(yè)（國有獨資、國有控股企業(yè)）的貨物和 服務(wù)采購活動。 本辦法所稱國有企業(yè)采購，是指國有企業(yè)使用國有資金以合同方式有償取得 國有企業(yè)采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物和服務(wù)的行為。 本辦法所稱的貨物，是指形成固定資產(chǎn)的物品。 第三條?國有企業(yè)的工程建設(shè)必須進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí) 行。 第四條??國有企業(yè)采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和競爭、擇優(yōu)、誠信的原 則。 第五條?采購文件和公告信息必須在當(dāng)?shù)貒Y網(wǎng)和招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)或公

溫州市人民政府 關(guān)于印發(fā)溫州市國有企業(yè)采購管理辦法（試行）的通知 溫政發(fā)〔2012〕70號 各縣（市、區(qū)）人民政府，市政府直屬各單位： 《溫州市國有企業(yè)采購管理辦法（試行）》已經(jīng)市人民政府第7次 常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予以印發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 溫州市人民政府 2012年8月3日 溫州市國有企業(yè)采購管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為規(guī)范國有企業(yè)采購行為，加強(qiáng)國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督和管 理，節(jié)約國有企業(yè)資金，防止國有資產(chǎn)流失，從源頭上預(yù)防腐敗，根 據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、 《中華人民共和國政府采購法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市國 有企業(yè)實際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于市屬國有企業(yè)（國有獨資、國有控股企業(yè)） 的貨物和服務(wù)采購活動。 本辦法所稱國有企業(yè)采購，是指國有企業(yè)使用國有資金以合同方 式有償取得國有企業(yè)采購目錄以內(nèi)的

-1-/16 義烏市國有企業(yè)采購管理辦法（試行） （征求意見稿） 第一章總則 第一條為規(guī)范國有企業(yè)采購行為，加強(qiáng)國有企業(yè)采購的監(jiān) 管，提高采購資金使用效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共 和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《義烏市 公共資源交易管理辦法》（義政辦發(fā),2017?100號）等法律法規(guī) 和規(guī)范性文件規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。b5e2rgbcap 第二條全市國有企業(yè)采購貨物和服務(wù)活動適用于本辦法。 國有企業(yè)采購工程，或采購與工程相關(guān)的服務(wù)或貨物按照工 程建設(shè)項目相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定執(zhí)行。 第三條國有企業(yè)采購應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正和誠實信 用、競爭、擇優(yōu)原則。 第四條國有企業(yè)采購實行采購人負(fù)責(zé)制。 采購人對招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及合同內(nèi)容的合法合規(guī)性以及 公平、公正、合理性負(fù)責(zé)。 采購人的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是

1/12 國有企業(yè)采購管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范國有企業(yè)采購行為，加強(qiáng)國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督和管理，節(jié)約國 有企業(yè)資金，防止國有資產(chǎn)流失，從源頭上預(yù)防腐敗，根據(jù)《中華人民共和國企 業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購 法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市國有企業(yè)實際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于市屬國有企業(yè)（國有獨資、國有控股企業(yè)）的貨物和 服務(wù)采購活動。 本辦法所稱國有企業(yè)采購，是指國有企業(yè)使用國有資金以合同方式有償取 得國有企業(yè)采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物和服務(wù)的行為。 本辦法所稱的貨物，是指形成固定資產(chǎn)的物品。 第三條國有企業(yè)的工程建設(shè)必須進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí) 行。 第四條國有企業(yè)采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和競爭、擇優(yōu)、誠信的原 則。 第五條采購文件和公告信息必須在當(dāng)?shù)貒Y網(wǎng)和招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)或公共資源交

—1— 集團(tuán)公司采購管理辦法 第一章總則 第一條（目的和依據(jù)） 為規(guī)范（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”） 采購行為，加強(qiáng)采購管理，提高資金使用效益，防范風(fēng) 險，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合 集團(tuán)公司實際，制定本辦法。 第二條（定義） 本辦法所稱的采購，是指以合同方式有償取得貨物、 工程和服務(wù)的行為，包括購買、租賃、委托、雇用等。 本辦法所稱的貨物，是指各種形態(tài)和種類的物品， 包括原材料、燃料、設(shè)備、產(chǎn)品等。 本辦法所稱的工程，是指建設(shè)工程，包括建筑物和 構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除、修繕等。 本辦法所稱的服務(wù)，是指除貨物和工程以外的其他 采購對象。 本辦法所稱的政府投資，是指使用政府性資金進(jìn)行 的固定資產(chǎn)投資活動。政府性資金包括財政預(yù)算內(nèi)投資 —2— 資金、各類專項建設(shè)基金、統(tǒng)借國外貸款和其他政府性 資金。 第三條（適用范圍）

義烏市國有企業(yè)采購管理辦法（試行） （征求意見稿） 第一章總則 第一條為規(guī)范國有企業(yè)采購行為，加強(qiáng)國有企業(yè)采購的監(jiān) 管，提高采購資金使用效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共 和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《義烏市 公共資源交易管理辦法》（義政辦發(fā)〔2017〕100號）等法律法 規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。 第二條全市國有企業(yè)采購貨物和服務(wù)活動適用于本辦法。 國有企業(yè)采購工程，或采購與工程相關(guān)的服務(wù)或貨物按照工 程建設(shè)項目相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定執(zhí)行。 第三條國有企業(yè)采購應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正和誠實信 用、競爭、擇優(yōu)原則。 第四條國有企業(yè)采購實行采購人負(fù)責(zé)制。 采購人對招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及合同內(nèi)容的合法合規(guī)性以及 公平、公正、合理性負(fù)責(zé)。 采購人的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是采購活動的第一責(zé)任 人，對采購過程和結(jié)果的合法合

論國有企業(yè)物資采購管理 一、國有企業(yè)采購過程中存在的問題 雖然2005年國有企業(yè)采購領(lǐng)域發(fā)生了很多變革，傳統(tǒng)采購正在 向現(xiàn)代采購轉(zhuǎn)變，但由于體制、機(jī)制等方面的原因，國有企業(yè)采購中 還存在著一些與現(xiàn)代采購要求不相容的地方，影響了采購的效率和有

論國有企業(yè)物資采購管理 一 、國有企業(yè)采購過程中存在的問題 雖然2005年國有企業(yè)采購領(lǐng)域發(fā)生了很多變革，傳統(tǒng)采購正在 向現(xiàn)代采購轉(zhuǎn)變，但由于體制、機(jī)制等方面的原因，國有企業(yè)采購中 還存在著一些與現(xiàn)代采購要求不相容的地方，影響了采購的效率和有 效性，主要表現(xiàn)在： 1.部分企業(yè)沒有明確的采購計劃，缺乏對采購需求的分析。有些 企業(yè)采購上隨意性很大，沒有明確的計劃，并且缺乏部門之間的溝通 與銜接。采購與預(yù)測和物料需求計劃結(jié)合不緊，不能有效根據(jù)生產(chǎn)需 要組織采購，實現(xiàn)物料供應(yīng)計劃與當(dāng)前需求的平衡，并與企業(yè)的庫存 投資和策略相一致。 2.很多企業(yè)仍未與供應(yīng)商建立起雙贏機(jī)制。雖然很多企業(yè)都認(rèn)識 到建立長期供應(yīng)商的重要性，但在實際的采購活動中仍注重談判、比 價、壓價，缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變，還沒有建 立起雙贏機(jī)制。 3.部分企業(yè)沒有把采購管理上升到戰(zhàn)略性高度來考慮

溫州市國有企業(yè)采購評審專家?guī)?管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對國有企業(yè)采購評審活動的管理，規(guī)范評審專 家執(zhí)業(yè)行為，提高國有企業(yè)采購工作質(zhì)量，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及《溫 州市國有企業(yè)采購管理辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法所稱的國有企業(yè)采購評審專家（以下簡稱評審 專家），是指符合本辦法規(guī)定條件和要求，以獨立身份從事和參加 溫州市國有企業(yè)采購有關(guān)評審工作的人員。 評審專家從事和參加溫州市國有企業(yè)采購活動（進(jìn)入公共資源 交易中心或企業(yè)自主組織采購）的評審，以及采購文件審核、特種 服務(wù)設(shè)備驗收等相關(guān)咨詢活動適用本辦法。 第三條評審專家資格由溫州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理 委員會（以下簡稱市國資部門）管理，采取特邀聘任、組織推薦與 自我推薦相結(jié)合的方式確定。各集團(tuán)公司負(fù)責(zé)按照本辦法規(guī)定對各 自企業(yè)的中級以上技術(shù)人員進(jìn)行初審?fù)扑]；市國資部門根據(jù)特殊行

國有企業(yè)采購管理中存在的問題及對策 [摘要]我國國有企業(yè)發(fā)展迅速并取得很多驕人的成績，但是在采購管理中仍 存在諸如管理機(jī)制不完善等一些問題，給國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響。鑒 于此，本文對國有企業(yè)采購管理存在的問題進(jìn)行分析并提出應(yīng)對策略，以期為改 善國有企業(yè)采購管理環(huán)境提供參考。 [關(guān)鍵詞]國有企業(yè)；采購管理；崗位輪換制；認(rèn)證制度；文化建設(shè) 1加強(qiáng)國有企業(yè)采購管理的重要性 隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，我國逐步放寬了物資價格的控制，從而使物 資供求關(guān)系發(fā)生了前所未有的變化。例如，買賣市場逐漸傾向于向買方市場方向 發(fā)展，為買方對比物資的價格、質(zhì)量等提供了便利。不過該市場中存在的惡性競 爭往往給國有企業(yè)的物資采購帶來不利影響，大大增加國有企業(yè)采購時問題出現(xiàn) 概率，因此為避免采購問題給國有財產(chǎn)造成損失，國家相關(guān)部門應(yīng)重視國有企業(yè) 采購管理，并將其當(dāng)做工作的重要內(nèi)容加以落實

前沿qianyan 探究國有企業(yè)物資采購管理的措施 張會平 摘要：物資管理，是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備等行為進(jìn)行

加強(qiáng)國有企業(yè)物資采購管理論文 【摘要】物資采購管理對電力企業(yè)降低成本、提高經(jīng)營效率起著 至關(guān)重要的作用。為了更好的適應(yīng)當(dāng)前激烈競爭的電力市場，提高電 力企業(yè)的營利空間，電力企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變思路，提高對采購管理工作 的重視，不斷探索和創(chuàng)新

國有企業(yè)資金賬戶管理辦法 第一條為加強(qiáng)市屬國有企業(yè)資金賬戶的監(jiān)督管理，規(guī)范資金賬戶的開立和使 用，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》 等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，制定本辦法。第二條本辦法適用于人民政府國有資產(chǎn)監(jiān) 督管理委員會(以下簡稱市國資委)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的國有獨資企業(yè)、國有 獨資公司、國有控股公司、國有參股公司以及所屬全資、控股、參股子企業(yè)(以下 簡稱國有企業(yè))。第三條本辦法所稱國有企業(yè)資金賬戶，是指國有企業(yè)按照《人民 幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定，在各類銀行開立的用于辦理企業(yè)資金收付結(jié)算業(yè) 務(wù)的基本存款賬戶、一般存款賬戶、專用存款賬戶、臨時存款賬戶。第四條國有企 業(yè)開立和使用資金賬戶，應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)的規(guī)定，所開立的各類資金賬戶必須 與本企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容相一致，與項目資金結(jié)算需求相適應(yīng)。第五條國有企業(yè)開立、 變更、撤銷銀行賬戶應(yīng)當(dāng)向市國資

渤海財產(chǎn)保險股份有限公司采購管理辦法（暫行） 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對公司采購行為的監(jiān)督管理，明確采購的審批流程，提高 公司資金的使用效益，保障公司采購行為的公正、合規(guī)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制 定本辦法。 第二條本辦法所稱的采購，是指因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成或客戶 服務(wù)的需要，對符合給定標(biāo)準(zhǔn)要求的貨物、服務(wù)和工程，以確定、規(guī)范、嚴(yán)格的 辦法和程序進(jìn)行購買、租賃等行為。 第三條公司采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。 第四條本辦法適用于總公司綜合管理部、人事行政管理部、審計部、信息 技術(shù)部等部門的項目采購。如國家或監(jiān)管機(jī)構(gòu)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 第二章組織架構(gòu) 第五條采購管理委員會。采購管理委員會是管理公司項目采購的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 由公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)成立，并由公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)，按照公司董事會和 總經(jīng)理室辦公會的決議決策開展工作，具有對公司采購項

制造企業(yè)材料采購管理辦法 第一章總則 第一條目的 為加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理，選擇合格的供應(yīng)商并對采購過程進(jìn)行嚴(yán) 格的控制，確保供貨商提供的物料滿足公司的規(guī)定要求，最大限度的 降低采購成本，特制定本辦法。 第二條適用范圍 本辦法適用于公司各項物料采購時，價格之審核、下單、訂購、 驗收等，除另有規(guī)定外，悉依本辦法處理。 第三條職責(zé)劃分 1、由采購部門負(fù)責(zé)對物料的采購工作。 2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量保證條件等。 3、倉管部負(fù)責(zé)對采購回的物料進(jìn)行數(shù)量驗收和品質(zhì)驗證，檢驗 試驗室和物料使用部門負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料的質(zhì)量檢驗。 4、總經(jīng)理或經(jīng)理對于重要材料的采購，可直接與供應(yīng)商或代理 商議價。專項用料，必要時由經(jīng)理或總經(jīng)理指派專人或指定部門協(xié)助 辦理采購作業(yè)。 第二章采購審批 第四條采購計劃的制定 1、采購部根據(jù)公司的《月生產(chǎn)計劃》結(jié)合市場供應(yīng)情況，核對 倉庫的庫存量，確定物料

摘要本文對合同欺詐行為與合同詐騙犯罪的區(qū)別做了多方面的 分析，對合同欺詐行為與合同詐騙犯罪兩個既相互聯(lián)系，又相互區(qū)別 的概念做了詳細(xì)的闡述，強(qiáng)調(diào)對這一命題的研究，是為了提高我們的 理論水平和增強(qiáng)了實踐能力，使大家對這一問題有更廣泛深刻的認(rèn)識。 關(guān)鍵詞物資采購;合同管理;風(fēng)險合同管理指的是合同的

0 溫州市國有企業(yè)采購 招標(biāo)文件 項目編號：wzrqcg-001 項目名稱：lng移動撬裝設(shè)備 采購方式：公開招標(biāo) 采購人:溫州市管道燃?xì)庥邢薰?采購代理機(jī)構(gòu)：大華建設(shè)項目管理有限公司 二〇一四年七月 1 目錄 第一部分投標(biāo)邀請函.....................................................................................................................................2 第二部分投標(biāo)供應(yīng)商須知...........................................................................................

t/cflp 中國物流與采購聯(lián)合會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn) t/cflp0016—2019 國有企業(yè)采購操作規(guī)范 operationspecificationforstate-ownedenterprisesprocurement 2019-03-18發(fā)布2019-05-01實施 中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布 t/cflp0016—2019 1 《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》編制委員會 主任：蔡進(jìn) 副主任：胡大劍 編委（以姓名漢語拼音排序）： 曹富國、陳川生、丁揚、董琛、何玉龍、洪衛(wèi)東、胡珉、胡旭健、黃冬如、李阿勇、李波、 李國祥、李建升、李擁軍、凌大榮、劉芳、劉先杰、劉效愷、馬國榮、孟春、彭新良、宋春正、宋 光君、孫建文、孫濤、孫毅、譚沐、田潔、田文灝、王福斌、王建臣、王勝輝、王姝、王文 標(biāo)、

. word編輯文檔 ****************公司 采購管理辦法 （征求意見稿） 第一章總則 第一條目的 為進(jìn)一步規(guī)范****************公司（以下稱“公司”）各項采購工作，保 證各項采購活動的公開、公平和公正，維護(hù)公司合法權(quán)益，合理降低采購成本， 依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和上級集團(tuán)制度等規(guī)定，結(jié)合公司管理實際，特制定本辦 法。 第二條適用范圍 本辦法適用于公司各事業(yè)部、業(yè)務(wù)部、職能中心，子公司參照執(zhí)行。 第二章定義 第三條采購部門 公司各事業(yè)部、業(yè)務(wù)部、子公司、職能中心等提出采購需求的部門。 第四條供應(yīng)商 向公司提供物品、咨詢服務(wù)、工程施工的法人或其他組織。 第五條采購對象 公司采購對象分為3類：物品、咨詢服務(wù)、工程施工。 第六條物品 供應(yīng)商以實物形式向公司提供的商品。 第七條咨詢服務(wù) 供應(yīng)商向公司提供的咨詢、設(shè)計等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)服

制度名采購管理辦法 電子文件編碼glzd129頁碼2-1 第一條為加強(qiáng)對采購工作的管理，做到有章可循，以保證各項生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作 的正常進(jìn)行，特制訂本辦法。 第二條本公司采用統(tǒng)一采購方式，以期發(fā)揮下列優(yōu)勢： 1.節(jié)省相關(guān)人力、物力，簡化或合并相關(guān)業(yè)務(wù)。 2.有效統(tǒng)一管制各項物品、物料用量，降低庫存量，減少資金積壓。 3.利用群組技術(shù)及v.a手法，以降低材料采購成本。 4.加強(qiáng)采購稽查，以確保采購品質(zhì)及成本目標(biāo)。 第三條統(tǒng)一采購業(yè)務(wù)范圍如下： 1.辦公事務(wù)用品及文具用品、表單印制。 2.生產(chǎn)所用原物料、物品（含直接材料、間接材料、消耗品）。 3.機(jī)器、儀器設(shè)備、冶工具（含零配件、量具、夾具、模具、檢查儀器）。 4.廠房設(shè)備營繕及修繕工程。 5.開發(fā)新廠商，以降低成本。提高品質(zhì)，確保交期。 6.國外進(jìn)口零件。 第四條統(tǒng)一采購作業(yè)程序： 1.各單位依需要填報“物料請購

物資招標(biāo)詢價采購管理辦法 司工管〔2004〕158號 第一章總則 第一條為規(guī)范采購行為，加強(qiáng)物資采購管理，降低采購成 本，保證采購物資的質(zhì)量，杜絕物資采購中的舞弊行為，根據(jù)《中 華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》和集團(tuán)公 司《物資管理辦法》、《物資設(shè)備購銷合同管理辦法》及集團(tuán)公司 實際情況，制訂本辦法。 第二條物資招標(biāo)詢價采購的范圍： 1、正式招標(biāo)范圍：除顧客提供產(chǎn)品外，工程項目需用總量 或金額超過一定數(shù)量的大宗材料。各種材料單項品種采購價值超 過20萬元的，其中鋼材500噸及以上，木材200立方米及以上， 水泥1000噸及以上，有集中供應(yīng)條件的砂石料10000立方米以上 的應(yīng)實行招標(biāo)采購。低于上述標(biāo)準(zhǔn)有條件的也應(yīng)招標(biāo)采購。 2、詢價意向招標(biāo)采購范圍：除正式招標(biāo)范圍以外的小批量 采購及低值易耗品等c類物資。 第二章組織管理 第三條招標(biāo)采

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 采購管理辦法 第一章總則 第一條制定依據(jù)為了規(guī)范公司項目的采購行為，根據(jù)《中華人民共和 國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》以及集團(tuán)公司有關(guān)管 理制度的規(guī)定，并結(jié)合公司項目開發(fā)實際情況，特制定本辦法。 第二條采購方式本辦法所指的采購包括招標(biāo)采購及議標(biāo)采購兩種方 式，其中招標(biāo)采購又包括自行公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。 第三條采購原則采購活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、誠實守信和擇優(yōu) 的原則。 第四條適用范圍本辦法適用于公司自行組織的除土地采購及辦公用品采 購以外的項目的采購活動，土地采購及辦公用品采購按公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。 對于公開招標(biāo)的項目，按國家及地方行政主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二章組織機(jī)構(gòu) 第五條采購決策機(jī)構(gòu)公司成立采購領(lǐng)導(dǎo)小組作為采購工作領(lǐng)導(dǎo)、決策機(jī) 構(gòu)。負(fù)責(zé)審查審批公司各項采購制度、審批項目合約規(guī)劃及年度采購計