廣州建筑施工企業(yè)工人工資支付保證金管理業(yè)務(wù)辦理指南

建筑施工企業(yè)工人及工人工資管理 一、研發(fā)背景 快速變化的電子信息化技術(shù)、日趨激烈的行業(yè)競爭和建筑企業(yè) 自身的管理模式，都使建筑企業(yè)擁有的資金、技術(shù)與規(guī)模等優(yōu)勢變得十 分短暫。而目前建筑企業(yè)人員職工的管理以及人員職工工資發(fā)放更是建 筑企業(yè)必須解決的核心問題，人員管理的不善直接導(dǎo)致工程進(jìn)度不能按 期完成，人員工資的發(fā)放經(jīng)常使職工的工資不能及時(shí)到手，導(dǎo)致員工消 極怠工，這在一定程度上為建筑企業(yè)在信譽(yù)和成本上帶來了很大的損 失。 課題組從實(shí)際出發(fā)，總結(jié)建筑施工企業(yè)在人員管理上的失敗和經(jīng)驗(yàn)，從 人力資源和人員工資這根本的問題著手，將所有工程應(yīng)聘的員工統(tǒng)一管 理，工資統(tǒng)一發(fā)放，從源頭上解決了員工的因?yàn)橥锨饭べY或人員管理不 善而帶來的工程延期，提高了成本和管理成本，從而為建筑企業(yè)對人員 的和人員工資的管理探索出一條新路。 二、研發(fā)目的 依托現(xiàn)代高科技信息技術(shù)，幫助我省建筑

廣州市勞動(dòng)保障局和市建委日前聯(lián)合發(fā)布《廣州市建筑施工企業(yè)工人工資支付保證金管理辦法》正式公開征求意見。征求意見明確，建設(shè)單位需要按照總造價(jià)2％設(shè)立保證金，一旦發(fā)生欠薪，將動(dòng)用保證金支付工人工資。建設(shè)單位未按規(guī)定全額存儲保證金的，視為建設(shè)資金未落實(shí)，建設(shè)行政主管部門依法不予核發(fā)施工許可證。根據(jù)征求意見稿，建筑施工企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂工程施工承包合同后，應(yīng)在工程項(xiàng)目所在地的銀行開立保證金專戶；

1 工人工資支付管理制度 為切實(shí)做好項(xiàng)目部工人工資支付管理工作，按照《勞動(dòng)法》及上 級主管部門下發(fā)的有關(guān)工資支付文件精神，結(jié)合公司的管理模式、部 門架構(gòu)，特制定本管理制度。 一、適用對象 1、本制度適用于項(xiàng)目部一線班組工人工資支付。 2、本制度所指工資是指按月（或按形象進(jìn)度）支付的工程進(jìn)度 款工資部分。 二、工人工資管理 1、工人進(jìn)場后3天內(nèi)必須按規(guī)定填寫《企業(yè)勞動(dòng)者名冊登記表》， 并應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)者本人簽名確認(rèn)。 2、各班組長及工長應(yīng)對每天作業(yè)工人進(jìn)行考勤記錄登記，確認(rèn) 出勤人數(shù)。 3、每月2號前由各班組長統(tǒng)計(jì)上月工人有效出勤人數(shù)，匯總上 報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部核實(shí)確認(rèn)上月應(yīng)付工程進(jìn)度款工人工資款項(xiàng)（按 當(dāng)月完成進(jìn)度工資額90%支付），并于每月5號前上報(bào)公司財(cái)務(wù)科。 三、工人工資支付程序 1、每月工資支付 經(jīng)項(xiàng)目部對上月應(yīng)付工人工資核準(zhǔn)匯總后，填寫《月度工人工資 支付申請表》

1/9 佛山市工程建設(shè)領(lǐng)域工人工資支付保證金 管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范我市工程建設(shè)領(lǐng)域工人工資支 付保證金（以下簡稱“工資保證金”）管理，全面貫徹落實(shí)《國 務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》（國 辦發(fā)[]號）文件精神，根據(jù)《廣東省人力資源和社會保障廳廣 東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廣東省交通運(yùn)輸廳廣東省水利廳 關(guān)于建設(shè)工程領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付保證金管理辦法》（粵人 社規(guī)[]號）、《關(guān)于開展建設(shè)工程保證保險(xiǎn)有關(guān)工作的通知》 （粵建規(guī)范[]號）等規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于我市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施、 交通、水利、軌道交通、園林綠化等工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單 位、施工單位、各商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司等。 工程建設(shè)領(lǐng)域工人工資支付保證金的使用對象為在建 工程建設(shè)項(xiàng)目被欠薪工人。 第三條工資保證金采取工人工資支付保證保險(xiǎn)、銀行 保函

每月20日上報(bào)鄉(xiāng)社會事務(wù)管理科年月 應(yīng)支付 金額 支付金 額 支付 人數(shù) 欠付 金額 欠付 人數(shù) 支付 金額 支付 人數(shù) 欠付 金額 欠付 人數(shù) 工程款 未到位 勞務(wù)費(fèi) 未到位 其他 原因 123456789101112131415161718 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 負(fù)責(zé)人：填表人：聯(lián)系電話：填表時(shí)間： 序 號 人數(shù) 簽訂勞 動(dòng)合同 人數(shù) 當(dāng)月支付情況 是否 銀行 代發(fā) 工資 建立預(yù) 留帳戶 的時(shí)間 施工工地名稱 單位：萬元，人 建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工及工資支付情況登記表 2014年1月至本月累計(jì) 支付情況 農(nóng)民工工資支付情況 欠付農(nóng)民工工資原因 建筑施工企業(yè)名稱 填報(bào)單位（蓋章）：

建筑施工企業(yè)工人工資管理臺賬 （四） 對應(yīng)序號序號案卷內(nèi)容 51、53、 54 1繳納保證金的憑證 2總包企業(yè)設(shè)立工資專用賬戶的憑證 3維權(quán)信息告示牌 項(xiàng)目名稱：xxxxx號樓 所屬性質(zhì)：非政府項(xiàng)目 所屬行政部門：住建局 總承包單位：xxxxx建設(shè)集團(tuán)有限公司 二0一七至二0一八年度 卷內(nèi)目錄 序號對應(yīng)序號文件題名頁次備注 1 51、53、54 繳納保證金的憑證 第1-4頁 共4頁 2 總包企業(yè)設(shè)立工資專用賬戶的憑證第5-6頁 共2頁 3 維權(quán)信息告示牌 第7頁 共1頁 建筑施工企業(yè)工人工資管理臺賬 （三） 對應(yīng)序號序號案卷內(nèi)容 49 1施工許可證、工程項(xiàng)目總承包合同 2委托書 3工人工資發(fā)放表 項(xiàng)目名稱：xxxxx號樓 所屬性質(zhì)：非政府項(xiàng)目 所屬行政

建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付 保證金繳納申請表 年第號 申請單位（蓋章）：申請日期： 企業(yè)名稱 企業(yè)地址 法定代表人 聯(lián)系 電話 身份證號碼 經(jīng)辦人 聯(lián)系 電話 身份證號碼 企業(yè)注冊地 主項(xiàng)資 質(zhì)等級 其他施工 企業(yè)類型 保障金繳存形式（勾選）現(xiàn)金（）保函（）保險(xiǎn)（） 應(yīng)繳納工資 支付保證金 數(shù)額 （大小寫） 人民幣佰拾萬元整 （￥）

廣州近日出臺《廣州市建筑施工企業(yè)工人工資支付保證金管理辦法》（以下簡稱《辦法》），將于7月1日正式施行?！掇k法》規(guī)定廣州市所有從事施工活動(dòng)的建筑施工單位實(shí)行工資支付保證金制度，用于保障工人工資支付。連續(xù)3年沒有出現(xiàn)拖欠工人工資情況的企業(yè)保證金減半。根據(jù)《辦法》，建筑施工企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂首個(gè)工程施工承包合同后，應(yīng)在工程項(xiàng)目所在地銀行設(shè)立保證金專用賬戶；在辦理施工許可證前，建設(shè)單位按照合同總造價(jià)的2％（不超過300萬元，不低于10萬元），一次性存入專用賬戶。

資金對于企業(yè)而言,就如同人的血液一樣,能否正常循環(huán)流通,決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè)現(xiàn)金流不足,流通不暢,資金鏈斷裂,將會直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。就建筑企業(yè)而言,在目前的市場環(huán)境下,企業(yè)往往需要墊資施工,因而加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)資金的管理顯得尤為重要。本文就建筑施工企業(yè)資金管理的重要性及面臨的難題展開探討,并對我國施工企業(yè)資金管理方法提出一些建議,以供參考。

加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資金管理,要推行全面預(yù)算管理,強(qiáng)化資金預(yù)算管理;提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員的素質(zhì);制定企業(yè)資金管理規(guī)定進(jìn)行全面資金控制;做好成本預(yù)測,制定籌資目;樹立現(xiàn)代化企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的籌資信譽(yù)。

建筑施工企業(yè)的現(xiàn)金管理 現(xiàn)金是指施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中暫時(shí)停留在貨幣形態(tài)的資金， 可以立即投入流動(dòng)的交換媒介?，F(xiàn)金的特點(diǎn)是普遍的可接受性，可以 有效快速地購買商品、貨物、勞務(wù)或者用于償還債務(wù)。所以，現(xiàn)金是 建筑企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)。所以此現(xiàn)金并非會計(jì)意義上的庫存現(xiàn) 金，而包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、各種銀行存款和銀行本票、銀行匯票等。 為了正常生產(chǎn)經(jīng)營，建筑施工企業(yè)應(yīng)保持一定現(xiàn)金支付能力。由 于收支不能保證同步同量，收大于支時(shí)，形成現(xiàn)金置存；收小于支時(shí)， 形成現(xiàn)金需求。企業(yè)必須保持一定的現(xiàn)金留存，以保持生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) 的順利進(jìn)行。企業(yè)要保證正常經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金需求量，在此基礎(chǔ)上 增加一定量的現(xiàn)金以應(yīng)付未來現(xiàn)金的隨機(jī)需求。預(yù)防動(dòng)機(jī)的現(xiàn)金余額 需求量取決于以下三方面：建筑企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度；建筑企業(yè) 臨時(shí)舉債能力；建筑企業(yè)對未來現(xiàn)金流量預(yù)測的準(zhǔn)確度。置存現(xiàn)金 可用于非預(yù)期的優(yōu)質(zhì)購

建筑施工企業(yè)資金管理分析 ［提要］如果沒有充足的資金，建筑施工企業(yè)無法順利的完成 施工生產(chǎn)任務(wù)，更不用說什么企業(yè)發(fā)展和壯大，因此在建筑施工企 業(yè)加強(qiáng)資金的控制和管理勢在必行。本文對建筑施工企業(yè)實(shí)施資金 管理的重要性進(jìn)行介紹，對施工企業(yè)實(shí)施資金管理過程中存在的問 題進(jìn)行剖析，提出加強(qiáng)施工企業(yè)資金管理的措施。 關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；資金管理 引言 無論對于何種企業(yè)來說，資金管理都是極其重要的組成部分，對 于施工企業(yè)來說，它是進(jìn)行施工的重要價(jià)值基礎(chǔ)，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn) 經(jīng)營活動(dòng)的必要條件，被稱為企業(yè)經(jīng)營的“血液”。有效的資金控 制和管理，可以提高經(jīng)營效益，降低施工成本。因此，建筑施工企 業(yè)應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)市場競爭力和營利能力，加強(qiáng)資金的控制和管理的 能力，將資金作為企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。 一、施工企業(yè)資金管理的重要意義 資金是企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的“血液”，如果企業(yè)資金缺乏，會致使企

資金管理是財(cái)務(wù)管理的集中體現(xiàn)和核心內(nèi)容,資金管理能力直接關(guān)系施工企業(yè)的現(xiàn)金流狀況和財(cái)務(wù)安全。而面對日益嚴(yán)峻的競爭形勢,施工企業(yè)有必要通過加強(qiáng)資金管理來改善和提升自身的競爭力,以贏得更大的發(fā)展空間。

如果沒有充足的資金,建筑施工企業(yè)無法順利的完成施工生產(chǎn)任務(wù),更不用說什么企業(yè)發(fā)展和壯大,因此在建筑施工企業(yè)加強(qiáng)資金的控制和管理勢在必行。本文對建筑施工企業(yè)實(shí)施資金管理的重要性進(jìn)行介紹,對施工企業(yè)實(shí)施資金管理過程中存在的問題進(jìn)行剖析,提出加強(qiáng)施工企業(yè)資金管理的措施。

工程質(zhì)量保證金是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn),加強(qiáng)工程質(zhì)量保證金的管理對施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和資金周轉(zhuǎn)有著非常重要的意義。本文從工程質(zhì)量保證金管理的重要性出發(fā),闡述了工程質(zhì)量保證金管理中目前存在的問題,分析了工程質(zhì)量保證金管理存在問題的原因,提出了加強(qiáng)工程質(zhì)量保證金管理的對策和建議。

建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工傷申請保險(xiǎn)待遇支付辦理指南——建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工傷申請保險(xiǎn)待遇支付辦理指南　　一、辦理?xiàng)l件　　　　　　已辦理了繳費(fèi)和參保登記手續(xù)的農(nóng)民工發(fā)生工傷的，建筑施工企業(yè)持經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門確認(rèn)的《工傷認(rèn)定決定書》，向市社會保險(xiǎn)...

對于建造標(biāo)的經(jīng)營周期較長的特殊經(jīng)營活動(dòng),國家專門頒布了《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第15號——建造合同》來規(guī)范這種特定行業(yè)的會計(jì)信息要求。該準(zhǔn)則明確規(guī)范了在每一會計(jì)期末如何確認(rèn)和計(jì)量\"營業(yè)收入\"和\"營業(yè)成本\"的方法。運(yùn)用該準(zhǔn)則的企業(yè)主要包括:建筑安裝企業(yè)和生產(chǎn)飛機(jī)、船舶、大型機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品的工業(yè)制造企業(yè)。

a22401 建筑施工企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定辦理指南 a:施工企業(yè) 一、行政審批項(xiàng)目名稱、性質(zhì) （一）名稱:施工企業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書核發(fā) （二）性質(zhì):行政許可 二、設(shè)定依據(jù) 1997年11月1日中華人民共和國主席令第91號公布，自1998 年3月1日起施行的《中華人民共和國建筑法》第十三條，從事建 筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位，按 照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工 程業(yè)績等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級，經(jīng)資質(zhì)審查合格，取 得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建 筑活動(dòng)。 三、實(shí)施權(quán)限和實(shí)施主體 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國行政許可法》、 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第22號）、《建 筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（建市[2014]159號）、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理 規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- 建筑施工企業(yè) 貨幣資金管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保證貨幣資金的安全，特制 定本

資金之于企業(yè),好比血液之于生命,資金對于企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。面對如今的市場環(huán)境,建筑施工企業(yè)常常會面臨墊資等情形,對資金的需求更為迫切。所以,建筑施工企業(yè)更需要加強(qiáng)自身的資金管理,確保資金的有效使用。本文將從資金管理對建筑施工企業(yè)的重要性入手,通過對當(dāng)前建筑施工企業(yè)面臨的諸多資金管理現(xiàn)狀,如管理意識、合同條款、流轉(zhuǎn)程序到管理手段,較詳細(xì)地作進(jìn)一步分析,并有針對性地提出切實(shí)可行的相關(guān)措施和建議,以供參考。

資金對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,它滲透在企業(yè)每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)節(jié)中.資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),因此本文從建筑施工企業(yè)資金管理的重要性出發(fā),探析了建筑施工企業(yè)在資金管理上存在的一些問題,并且針對這些問題提出了相關(guān)的對策與建議.

資金對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,它滲透在企業(yè)每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)節(jié)中。資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),因此本文從建筑施工企業(yè)資金管理的重要性出發(fā),探析了建筑施工企業(yè)在資金管理上存在的一些問題,并且針對這些問題提出了相關(guān)的對策與建議。