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團隊建設(shè)與管理溝通 主講人：馬凌原 山東電力管理干部培訓(xùn)中心 1 第一部分團隊建設(shè) 第一章團隊的概念 【故事分享】遷徙的雁群一字排開成ｖ字型飛行，大雁每一次煽動翅膀，都是對尾隨的同伴的一次激 勵，可以減少百分之七十的空氣阻力。當某只大雁偏離隊伍時，它會立即發(fā)現(xiàn)單獨飛行的阻力，馬上飛回 隊伍，重新借用同伴提供的向上氣流。飛行在隊伍中的大雁會發(fā)出鼓勵的叫聲，使雁群保持一定的速度。當 前導(dǎo)的大雁疲倦時，它會退到隊伍的后面，而另一只大雁則會代替它飛到前導(dǎo)位置。當有雁只生病或受傷 時，就會有兩只大雁伴隨在它旁邊，康復(fù)后牠們自己組成隊伍再開始飛行，或者去追趕上原來的雁群。 【雁行啟示】與擁有相同目標的人同行，能夠更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動；緊跟 大隊伍，樂于接受他人的協(xié)助，并幫助別人，相信互助，能更輕松地到達目的地；工作中應(yīng)該多正面鼓勵 別人，實現(xiàn)最完美的自我表現(xiàn)；艱巨的

科研團隊建設(shè)與管理辦法 （試行） 第一章總則 第一條為貫徹國家科技部、教育部《關(guān)于充分發(fā)揮高等學(xué)?？萍紕?chuàng)新作用的若干意見》以及江蘇省 政府《關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型省份的決定》精神，在我院培育和建設(shè)一批具有自主創(chuàng) 新能力，適應(yīng)當今科技發(fā)展變革，能為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展解決科技問題的科研群體，進一步提升我院的 科研水平和科技創(chuàng)新能力，制定本辦法。 第二條科研團隊建設(shè)鼓勵大膽探索，鼓勵學(xué)科交叉，鼓勵校企合作，鼓勵國際合作，鼓勵模式創(chuàng)新。 第三條科研團隊的研究方向應(yīng)該是學(xué)院相關(guān)技術(shù)學(xué)科領(lǐng)域，重點應(yīng)開展高新技術(shù)研究、應(yīng)用技術(shù)研 究和相關(guān)教學(xué)改革研究。 第二章組建團隊的條件 第四條學(xué)院科研團隊與教學(xué)團隊要相輔相成，相互支撐。根據(jù)學(xué)院科研工作的實際，科研團隊可分 a、b兩種類型。 第五條a類科研團隊為實體科研團隊，團隊依托學(xué)院重點建設(shè)的工作室、工程技術(shù)研究開發(fā)中心及

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濟南大學(xué)教學(xué)團隊建設(shè)與管理暫行辦法 濟大校字,2007?173號 為貫徹落實《教育部財政部關(guān)于實施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見》（教 高,2007?1號）和《教育部關(guān)于進一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》 （教高,2007?2號）文件精神，進一步推動我校教師隊伍建設(shè)，提高教師的教學(xué)能力與創(chuàng) 新能力，根據(jù)學(xué)校有關(guān)精神，決定啟動教學(xué)團隊建設(shè)工作。結(jié)合我校實際，特制訂本辦法。 第一章教學(xué)團隊條件 第一條教學(xué)團隊一般由5人以上組成，年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理。 第二條各學(xué)院要以專業(yè)或課程（群）為依托，成立教學(xué)團隊，教師一般應(yīng)參加教學(xué)團 隊。 第三條團隊負責(zé)人應(yīng)具有副高以上職稱，教學(xué)經(jīng)驗豐富，具有較高的教學(xué)水平，并具 有較好的合作精神和組織協(xié)調(diào)能力。 第四條鼓勵理工結(jié)合、文理交叉、多學(xué)科交叉的人員組成團隊。 第五條團隊負責(zé)人須填寫“濟南大學(xué)教學(xué)團隊

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工程項目管理作業(yè) 題目：工程項目管理的高效團隊建設(shè)與管理 班級： 學(xué)號： 姓名： -1- 工程項目管理的高效團隊建設(shè)與管理 摘要近年來，團隊的工作方式已經(jīng)成為企業(yè)和其他組織生存和發(fā)展的必要手段， 高效的團隊在企業(yè)經(jīng)營活動中顯示了強大的生命力。團隊自身要想高效率的運 作，在很大程度上依賴于團隊內(nèi)部成員的構(gòu)成和溝通的有效性因素等，一個合作 性團隊的效率遠大于各部分簡單的相加。隨著團隊成員之間的交往，其復(fù)雜性會 不斷增加，成員彼此之間需要強有力的溝通才能了解各自的想法，才能互相理解， 并通過協(xié)作共同解決問題。 本文研究的重點是工程項目管理中的團隊管理建設(shè)的特點、途徑、組織架構(gòu) 模式和方法，及其施工項目管理中做好團隊建設(shè)和管理工作的重要性和意義。研 究的內(nèi)容是高效團隊的特點、組成、如何建立高效團隊以及高效團隊對工程項目 施工的重要意義。 關(guān)鍵詞：工程項目團隊建設(shè)高效

盾構(gòu)機司機培訓(xùn)課件ppt——本資料為盾構(gòu)機司機培訓(xùn)課件ppt，共45頁概況：鐵路隧道施工迫切需要提升技術(shù)裝備水平，以降低隧道施工風(fēng)險，減少工程質(zhì)量缺陷導(dǎo)致的運營安全隱患盾構(gòu)施工風(fēng)險防控十分重要。隧道地質(zhì)情況隱蔽復(fù)雜，盾構(gòu)施工出現(xiàn)隧道坍塌、地面塌陷、突...

本文通過對項目教學(xué)法的介紹,結(jié)合＂銷售團隊建設(shè)與管理＂的課程特點和企業(yè)實際,設(shè)計項目,引導(dǎo)學(xué)生在完成項目的同時培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合運用專業(yè)知識的能力,采用不同于傳統(tǒng)教學(xué)的評分標準,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,并論述了項目教學(xué)的注意事項,對項目教學(xué)法的推廣有一定的借鑒意義.

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