加蓬布巴哈電站工程施工機械設備的使用和管理引發(fā)的思考

國際工程物流營理是建筑工程項目進軍國際市場的重要工作環(huán)節(jié)。要注意合同的制定、清關(guān)代理商的選擇,熟悉和尊重進口國海關(guān)的規(guī)定,保持完整的清單單據(jù)等,使國際工程物流工作順暢。

隨著工程施工機械化程度的不斷提高,在施工過程中機械設備的作用已日顯重要,工程機械已成為施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力。但是很多施工企業(yè)并不重視施工設備的科學管理或雖重視卻缺少得力的措施。正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關(guān)系,搞好施工企業(yè)機械設備管理工作,對提高設備管理水平、提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益是至關(guān)重要的。

施工機械設備是生產(chǎn)力三要素之一。要提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，必須不斷提高機械設備裝備水平，提高機械設備完好率和利用率。從強化全員設備管理入手，進行了闡述，并提出了機械設備技術(shù)與管理措施。

隨著科學技術(shù)水平的飛速發(fā)展,國家對基礎(chǔ)設施的投入逐步增大,較為先進的大型施工機械設備運用于工程中。機械設備費用在工程施工中占的比例越來越大。合理選用機械設備,直接關(guān)系工程施工的經(jīng)濟效益,降低工程施工成本。項目施工決策時,必須全面考慮,綜合權(quán)衡,才能確定安全可靠,技術(shù)先進,經(jīng)濟合理的施工機械設備。

結(jié)合自身的工作實踐,對建筑工程施工中機械設備的合理選用進行了初步探討,同時提出了自己的看法,從而規(guī)范建設工程機械施工,使工程機械設備施工得到完善和發(fā)展。

隨著科學技術(shù)的發(fā)展,工程機械不斷向智能化發(fā)展,并已成為工程質(zhì)量和工期的重要保證?，F(xiàn)對施工機械設備的管理作簡要分析。

施工機械設備使用及維修管理 施工企業(yè)要立足市場，必須充分發(fā)揮機械設備作用，機械設備已成為決定施工生產(chǎn)的質(zhì)量、工期、成 本的重要因素，重視施工機械管理，管好、用好、維修好機械設備已成為項目管理重要的組成部分。先進 的機械設備需要合格的操作人員和先進的維修保養(yǎng)技術(shù)，更需要先進的管理模式。施工機械的管理分為： 前期管理、使用管理和修理管理，使用管理的基本要求是保持機械的良好技術(shù)狀態(tài)，正確使用和優(yōu)化組合， 充分發(fā)揮機械的效能，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗地完成施工生產(chǎn)任務;前期管理主要是指設備的選型，良 好的選型會降低設備的后期運營、維護費用;工程施工一旦開始，施工機械的設備管理工作就集中在使用和 維修管理上。 工程機械設備在施工項目成本中的直接費用占了很大比重，加強機械設備管理，對節(jié)約工程費用，提 高施工企業(yè)效益有著重大意義。因此在工程項目施工過程中，要合理使用機械設備，必須嚴格遵守項目的

中國二冶集團有限公司烏海中聯(lián)化工工程項目部 第1頁共5頁 機械設備使用管理制度 一、機械設備使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務， 特制定本制度。 （1）必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。 （2）配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓練，方可上崗 操作。 （3）特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須 按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn) 監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家 規(guī)定的要求和期限進行審證。 （4）實習操作人員必須有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。 （5）在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得私自動用設備。 （6）新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可投入運作，

施工機械設備投入保障措施 序號 管理內(nèi)容 具體措施 1 機械設備投入 1.該項目所使用的機械已經(jīng)全部落實，所有自有設備均為空置設備，其余設 備已與有實力、有資質(zhì)的大型機械設備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標后上 述所有設備均能按時投入到該項目使用。 2.一旦中標，我司可承諾將該項目列為公司的重點工程，必定集中所有可用 資源（主要為施工機械）投入到該項目的施工中。 3.確保自有施工設備的良好率。我司擁有一家機械子公司，有一套完整的機 械保養(yǎng)制度和技術(shù)（包括熟練技術(shù)工人），確保所有的空閑、正運行的機械均保 持良好的工作狀態(tài)，從而確保了投入該項目的施工設備的良好率。 4.我司將制定一整套科學、合理的機械維修、保養(yǎng)制度，并派出熟練的、有 資格證書的機械維修技術(shù)工人專門負責對現(xiàn)場所有施工機械進行正常保養(yǎng)和緊 急維修，確保施工機械的正常運作。 2 設備使用原則 1.施工現(xiàn)場所使用的機械、設備必須

淺談施工機械設備的維修管理 - 論文關(guān)鍵詞:機械設備設備維修管理 論文摘要:分析比較了周期性維修、事后維修及狀態(tài)維修三種維修方式的特點，并針對 企業(yè)施工機械維修管理中存在的問題，從人員管理及培訓、維修的監(jiān)贊管理、經(jīng)濟核算 等方面提出了一些改進措施。 鐵路施工企業(yè)機械設備資產(chǎn)已占企業(yè)全部固定資產(chǎn)的相當一部分，設備固定資產(chǎn)的管理 使用、維修成本的大小直接影響到施工生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。幾十年來，鐵路行業(yè)已創(chuàng)出具有自 己特色的周期維修方式及一系列非常先進的管理方法和技術(shù)。設備維修按不同的維修內(nèi)容和 工作量分為日常維護保養(yǎng)、小修、中修(項修)和大修，即周期維修，按承修對象又分為內(nèi)部 維修和外委維修，主要取決于單位維修人員技術(shù)水平及設施的配置情況。 我租賃站承擔著本公司機械設備的管理及維修工作，基本上是堅持維護保養(yǎng)和預防性維修 相結(jié)合，強化重點部位的維護管理.按設備狀態(tài)合

水利施工機械設備作為水利工程的基礎(chǔ)以及水利施工企業(yè)重要的部分,是一個水利企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),直接關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展及其經(jīng)濟效益,因此對如何對水利施工機械設備的管理進行探討有著重要的意義。本文通過對水利施工機械設備管理的內(nèi)涵以及說歷史共機械設備的管理現(xiàn)狀進行分析和討論,就如何加強水利施工設備的管理提出了幾點建議,以提高水利工程的施工效率和質(zhì)量。

施工機械設備管理的重要性關(guān)系到施工企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，所以在管理過程中要對施工機械設備管理作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行重視，只有這樣才能夠保證設備的正常運轉(zhuǎn)，保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

伴隨社會的發(fā)展，越來越多的現(xiàn)代化工程項目投入建設，有效地推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化的進程。透過本質(zhì)來講，工程施工項目的廣泛發(fā)展，必然會加劇工程施工機械設備的消耗磨損，為工程施工單位帶來一定的成本損失。若是在工程施工中出現(xiàn)設備故障的話，則必然會打亂工程整體的施工進度安排，影響施工的質(zhì)量效率，甚至因設備隱患，而導致工程出現(xiàn)安全事故。因此在當前強化工程設備的保養(yǎng)維修工作，專注科學化管理，成為工程施工企業(yè)需著重加強的一項現(xiàn)實問題。

施工機械是建筑企業(yè)生產(chǎn)的必要工具，在施工企業(yè)資產(chǎn)中占很大比例，搞好施工機械管理，提高機械設備的利用率，使機械設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，是保證建筑企業(yè)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭能力的重要保證。所以如何搞好機械管理，找到施工機械管理中存在的問題，制定出解決問題的對策．確實是建筑企業(yè)值得認真探討的課題。

分析比較了周期性維修、事后維修及狀態(tài)維修三種維修方式的特點，并針對企業(yè)施工機械維修管理中存在的問題，從人員管理及培訓、維修的監(jiān)督管理、經(jīng)濟核算等方面提出了一些改進措施。

首先論述了施工機械設備在施工中的重要性,然后探討了加強施工機械設備管理與維護的措施,希望能夠提高施工機械設備的可靠性和施工效率。

機械設備是水利工程施工企業(yè)從事施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工具和重要手段。水利工程機械設備是資金密集性裝備,購置和維修成本高,機械設備從最初的購入、建立帳卡到設備的使用、安全生產(chǎn)、維修保養(yǎng)都離不開管理,因此,搞好設備管理非常重要。設備管理須具有科學性、長期性、穩(wěn)定性和創(chuàng)新性,所有的管理都應與實際操作和使用相結(jié)合。

本文通過分析施工機械設備選擇與管理的必要性,討論如何進行施工機械設備方案的選擇與機械設備的選擇原則,并對如何進行機械設備管理的內(nèi)容進行分析,以達到優(yōu)化選擇方案和提高管理效益的目的。

下文就如何做好路橋施工機械設備的管理展開論述，同時也提出了自己的看法。

對于建筑施工企業(yè)如何將施工機械的管理做到管好、用好、維修好,充分發(fā)揮其作用,已經(jīng)至關(guān)重要,提高機械設備維護與管理有助于提高企業(yè)競爭的能力。

針對施工機械設備對于建筑施工企業(yè)管理成本的影響,本論文重點探討了加強施工機械設備的管理與維護,首先簡要分析了施工機械設備管理維護的現(xiàn)狀,以及其中存在的問題,在此基礎(chǔ)上重點探討了如何加強施工機械設備的管理與維護,有針對性的給出了若干具體的加強施工機械設備維護管理的建議與措施,對于進一步提高施工機械設備的管理維護應用水平具有一定借鑒指導意義。

淺談施工機械設備的租賃管理林峰（南昌市三建公司機管站）本文結(jié)合我公司實施項目法施工以來在設備租賃管理方面所采取的一些措施和具體操作方法，談談如何搞好企業(yè)內(nèi)部的機械設備租賃管理工作，為項目法施工提供服務。ｌ調(diào)整設備管理機構(gòu)，為建立租賃市場打下基礎(chǔ)公司在...