建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理A級、B級、C級、D級四個(gè)等級的區(qū)別
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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理 A級、B級、C級、D級四個(gè)等級的區(qū)別 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理等級如何劃分 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資格等級與基本條件 一、 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職業(yè)資格等級 1、建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職業(yè)資格等級劃分 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資格共分為 A、B、C、D 四個(gè)等級: A 級為建設(shè)工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理; B 級為大型建設(shè) 工程項(xiàng)目經(jīng)理; C 級為中型建設(shè)工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理; D 級為小型建設(shè)工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理。 2、建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職業(yè)范圍 A 級項(xiàng)目經(jīng)理:可以承擔(dān)國際、國內(nèi)各類建設(shè)工程總承包項(xiàng)目或受業(yè)主委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理承包的各項(xiàng) 任務(wù); B 級項(xiàng)目經(jīng)理: 可以承擔(dān)大型建設(shè)工程的施工總承包項(xiàng)目或受業(yè)主委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù); C級項(xiàng)目經(jīng)理:可以承擔(dān)中型建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理的任務(wù); D 級項(xiàng)目經(jīng)理:可以承擔(dān)小型建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理的任務(wù)。 3、建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)
第二期建材行業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理(A、D級)崗位職業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)班在蚌埠舉辦
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春回大地,暖意融融。第二期建材行業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理(a、d級)崗位職業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)班于2007年4月22日至25日在安徽省蚌埠市如期舉辦。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理如何帶領(lǐng)好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)并能合理利用團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)協(xié)同各成員工作,解決出現(xiàn)的任何問題,達(dá)到共同制定的目標(biāo),這是項(xiàng)目經(jīng)理順利開展工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更申請表
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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更申請表 工程名稱 重慶市南川區(qū)東城污水處理廠及配套 干管工程土建及安裝調(diào)試工程 施工許可證 工程地點(diǎn)重慶市南川區(qū)工業(yè)園區(qū)建筑面積2246.1m2 工程規(guī)模形象進(jìn)度 建設(shè)單位 重慶市水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司污水項(xiàng) 目建設(shè)辦公室 聯(lián)系電話13896589766 監(jiān)理單位重慶公用工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司聯(lián)系電話13062388358 施工單位陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司聯(lián)系電話18323412630 原項(xiàng)目經(jīng)理丁敏繼任項(xiàng)目經(jīng)理盧杰 執(zhí)業(yè)資格證名稱一級建造師執(zhí)業(yè)資格證名稱一級建造師 執(zhí)業(yè)資格證及編號(hào)00096976執(zhí)業(yè)資格證及編號(hào)00417847 身份證610103196808120423身份證612101196809080215 變 更 原 因 及 申 請 變更單位負(fù)責(zé)人: (公章)年月日 建 設(shè) 單 位 意 見項(xiàng)目
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)
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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 篇一:施工單位項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計(jì)劃 20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃 ****項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理**** “一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,20xx年的工 作即將 結(jié)束,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。****工程 從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕 還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們 的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就 此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下 匯報(bào): 一、20xx年度工作總結(jié) (一)優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。 在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管 理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操 作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每 次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn), 進(jìn)行多次論證,
碭山建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更備案表
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碭山縣建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更備案表 工程名稱 建設(shè)地址 建設(shè)單位 發(fā)包人 承包人 監(jiān)理單位 開竣工日期 原 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號(hào) 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機(jī) 擬 變 更 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號(hào)執(zhí) 業(yè) 印 章簽名手機(jī) 變更原因(附相關(guān)證明材料): (一)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目部任職期間因嚴(yán)重疾病不能履行職責(zé)的(醫(yī)院確診屬于重病或重傷,需要 3個(gè)月以上休養(yǎng)或治療的); (二)項(xiàng)目經(jīng)理因違法犯罪被限制人身自由無法到場履職,或因違法、違規(guī)行為被責(zé)令停止執(zhí)業(yè) 的; (三)項(xiàng)目經(jīng)理在履行職責(zé)時(shí)造成嚴(yán)重后果,建設(shè)行政主管部門責(zé)令更換或建設(shè)單位要求更換的; (四)項(xiàng)目經(jīng)理與所在企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的; (五)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目部任職期間因故死亡的。 申請單位(蓋章)法定代表人(簽名): 年月日 注:1、此表后附相關(guān)證明資料,如變更原因證明件,建造師證書復(fù)印件(加蓋公章)。 2
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理考試大綱
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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理考試大綱 “項(xiàng)目”一詞已越來越廣泛地被人們所使用,但迄今為止在國際上還未形成一個(gè)統(tǒng)一、權(quán)威的定義。許多管理專家曾經(jīng) 從不同的角度描述了項(xiàng)目的定義,他們所描述的項(xiàng)目定義的核心內(nèi)容可以概括為:項(xiàng)目是指在一定的約束條件下(主要 是限定時(shí)間、限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。 項(xiàng)目包括許多內(nèi)容,可以是建設(shè)一項(xiàng)工程,如工業(yè)與民用建筑工程、港口工程、鐵路工程、公路工程等,也可以是完成 某項(xiàng)科研課題或研制一套設(shè)備,還可以是開發(fā)二套計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件等,這些都是項(xiàng)目,都有一定的時(shí)間、質(zhì)量要求,也 都是一次性任務(wù)。 根據(jù)項(xiàng)目的定義,可以歸納出項(xiàng)目的主要特征: (1)項(xiàng)目的單件性或一次性。這是項(xiàng)目的最主要特征,所謂單件性或一次性,是指就任務(wù)本身和最終成果而言,沒有 與這項(xiàng)任務(wù)完全相同的另一項(xiàng)任務(wù)。例如:建設(shè)一項(xiàng)工程或一項(xiàng)新產(chǎn)品的開發(fā),不同于其他工業(yè)產(chǎn)品的批量性,也不同 于其他生產(chǎn)過程的重復(fù)性。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更備案表
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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更備案表 工程名稱 建設(shè)地址 建設(shè)單位 發(fā)包人 承包人 監(jiān)理單位 開竣工日期 原 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號(hào) 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機(jī) 擬 變 更 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號(hào) 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機(jī) 變更原因(附相關(guān)證明材料): □因重病或重傷三個(gè)月以上不能履行職責(zé) □主動(dòng)辭職或調(diào)離工作崗位 □發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全責(zé)任事故,受到行政或刑事追責(zé)處理 □無能力履行合同的責(zé)任和義務(wù),造成嚴(yán)重后果,建設(shè)單位要求更換 □被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)資格 □因犯罪被羈押或判刑 □死亡 申請單位(蓋章)法定代表人(簽名): 年月日 經(jīng)辦人 姓名身份證號(hào)碼 通訊地址手機(jī) 監(jiān)理單位意見: 項(xiàng)目總監(jiān)(簽名): (監(jiān)理單位蓋章) 年月日 發(fā)包人意見: 單位負(fù)責(zé)人(簽名): (單位蓋章) 年月日 質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)意見: 負(fù)責(zé)人(簽名): (監(jiān)督機(jī)構(gòu)蓋章) 年
熵變下建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組織風(fēng)險(xiǎn)分析
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項(xiàng)目經(jīng)理部是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的直接項(xiàng)目管理組織,在工程實(shí)踐中它面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),其中自身的組織風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)值得關(guān)注的內(nèi)容。從熵變的角度出發(fā),深入分析了我國建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部在運(yùn)作中熵的變化情況,及其所反映的組織風(fēng)險(xiǎn)的變化情況,得出項(xiàng)目經(jīng)理部在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織風(fēng)險(xiǎn)的變化曲線呈"船型"。然后將其與組織風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)進(jìn)行了對比分析,提出了相應(yīng)的組織風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。這對于更好地認(rèn)識(shí)、應(yīng)對建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組織風(fēng)險(xiǎn)具有一定的指導(dǎo)意義。
基于向量夾角余弦的建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力評價(jià)
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項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力評價(jià)是保障項(xiàng)目的順利實(shí)施、提高施工企業(yè)的核心競爭力,進(jìn)而完善項(xiàng)目經(jīng)理評選機(jī)制的重要途徑。在聯(lián)系工程實(shí)際和對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納梳理的基礎(chǔ)上,通過構(gòu)建完善合理的建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力評估指標(biāo)體系,并采用shapley值和模糊數(shù)學(xué)相結(jié)合的數(shù)據(jù)處理方法,將特征描述的定性指標(biāo)得以客觀合理地定量表達(dá);進(jìn)而引入向量夾角余弦判別項(xiàng)目經(jīng)理勝任力特征向量與理想特征向量的一致性程度,提出基于向量夾角余弦的項(xiàng)目經(jīng)理勝任力評價(jià)模型,從而實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力的科學(xué)評估和準(zhǔn)確抉擇。該模型綜合考慮了項(xiàng)目經(jīng)理勝任力評估的多目標(biāo)性和指標(biāo)的模糊不確定、內(nèi)部相干性。算例分析表明該評價(jià)模型具有較好的直觀合理性和可操作性。
論建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理的表見代理認(rèn)定
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項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為建筑公司帶來的巨大表見代理風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)被廣泛重視,從表見代理的概念及構(gòu)成要件入手,著重分析了司法實(shí)踐中項(xiàng)目經(jīng)理表見代理的幾種較具爭議的情形,并一一對之進(jìn)行了法律解析,并在最后提出了防范項(xiàng)目承包經(jīng)營中\(zhòng)"表見代理\"風(fēng)險(xiǎn)的幾條對策。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價(jià)實(shí)施細(xì)則
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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價(jià) 實(shí)施細(xì)則(試行) 第一條建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理是建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的重 要組成部分,其崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價(jià)按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),自愿申報(bào), 社會(huì)培訓(xùn),行業(yè)評價(jià),企業(yè)選聘,市場認(rèn)可,編號(hào)登錄,頒發(fā)證書” 的原則,納入職業(yè)經(jīng)理人的社會(huì)考核評價(jià)體系與行業(yè)自律管理范疇。 第二條為全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和中國建筑 業(yè)協(xié)會(huì)等七家行業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo) 意見》及其《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)管理導(dǎo)則》(以下簡稱 《導(dǎo)則》)等文件精神,加快推進(jìn)我國建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè), 規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價(jià)工作,依據(jù)《導(dǎo)則》有關(guān)條件和 要求,特制定本實(shí)施細(xì)則。 第三條依據(jù)《導(dǎo)則》的規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職業(yè)資質(zhì)分為a、 b、c、d四個(gè)等級,分別按以下條件進(jìn)行申報(bào): (一)a級(工程總承包)項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件
污水處理廠建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)
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2014年年度工作總結(jié) 2014年已經(jīng)過去,2015年已經(jīng)開始,回顧一年來在主管部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo) 的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,桓臺(tái)縣邢家中學(xué)學(xué)生餐廳工程竣工驗(yàn)收,桓臺(tái)縣污水處理廠 二期工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,較好地完成了2014年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年桓 臺(tái)縣污水處理廠二期工程施工情況總結(jié)如下: 一、概述: 桓臺(tái)縣污水處理廠二期擴(kuò)建工程,建設(shè)規(guī)模2.5萬m3/d,廠區(qū)總面積3.0737 公頃。自2014年2月25日施工,于2014年12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。 二、全年各項(xiàng)工作完成情況: 1、工程質(zhì)量完成情況 桓臺(tái)縣污水處理廠二期工程是桓臺(tái)縣2014年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,本工程總面積較 大,質(zhì)量要求高,工期緊,任務(wù)重,自本工程中標(biāo)之日起,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司 批準(zhǔn)后,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)桓臺(tái)縣污水處理廠二期工程工作 要求,組織技術(shù)強(qiáng)的施工管理人人員建立
2006-2007年度建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)大綱
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附件二: 2006-2007年度建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)大綱 一、指導(dǎo)思想和目的 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)中 央人才工作會(huì)議和全國建設(shè)人才工作會(huì)議精神,堅(jiān)持把培養(yǎng)和造就一 支懂法律、會(huì)管理、善經(jīng)營、敢負(fù)責(zé)、通商務(wù)、具有較高專業(yè)水平的 職業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)理人才隊(duì)伍為主要內(nèi)容,積極探索和建立以提高工程項(xiàng) 目管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用創(chuàng)新水平并適應(yīng)國際化發(fā)展的項(xiàng)目管理 人才培訓(xùn)機(jī)制,為建筑業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才 保證。 二、項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育培訓(xùn) 1.培訓(xùn)內(nèi)容及課時(shí): (1)工程總承包項(xiàng)目管理,12學(xué)時(shí); (2)國際工程承包與fidic合同條件,8學(xué)時(shí); (3)國際工程項(xiàng)目的融資與招投標(biāo)實(shí)務(wù),4學(xué)時(shí); (4)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,8學(xué)時(shí); (5)工程總承包項(xiàng)目管理案例分析與介紹,
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價(jià)實(shí)施細(xì)則 (2)
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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價(jià) 實(shí)施細(xì)則(試行) 第一條建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理是建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的重 要組成部分,其崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價(jià)按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),自愿申報(bào), 社會(huì)培訓(xùn),行業(yè)評價(jià),企業(yè)選聘,市場認(rèn)可,編號(hào)登錄,頒發(fā)證書” 的原則,納入職業(yè)經(jīng)理人的社會(huì)考核評價(jià)體系與行業(yè)自律管理范疇。 第二條為全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和中國建筑 業(yè)協(xié)會(huì)等七家行業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo) 意見》及其《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)管理導(dǎo)則》(以下簡稱 《導(dǎo)則》)等文件精神,加快推進(jìn)我國建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè), 規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價(jià)工作,依據(jù)《導(dǎo)則》有關(guān)條件和 要求,特制定本實(shí)施細(xì)則。 第三條依據(jù)《導(dǎo)則》的規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職業(yè)資質(zhì)分為a、 b、c、d四個(gè)等級,分別按以下條件進(jìn)行申報(bào): (一)a級(工程總承包)項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件
[整理版]2006-2007年度建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)大綱
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附件二: 2006-2007年度建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)大綱 一、指導(dǎo)思想和目的 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)中 央人才工作會(huì)議和全國建設(shè)人才工作會(huì)議精神,堅(jiān)持把培養(yǎng)和造就一 支懂法律、會(huì)管理、善經(jīng)營、敢負(fù)責(zé)、通商務(wù)、具有較高專業(yè)水平的 職業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)理人才隊(duì)伍為主要內(nèi)容,積極探索和建立以提高工程項(xiàng) 目管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用創(chuàng)新水平并適應(yīng)國際化發(fā)展的項(xiàng)目管理 人才培訓(xùn)機(jī)制,為建筑業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才 保證。 二、項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育培訓(xùn) 1.培訓(xùn)內(nèi)容及課時(shí): (1)工程總承包項(xiàng)目管理,12學(xué)時(shí); (2)國際工程承包與fidic合同條件,8學(xué)時(shí); (3)國際工程項(xiàng)目的融資與招投標(biāo)實(shí)務(wù),4學(xué)時(shí); (4)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,8學(xué)時(shí); (5)工程總承包項(xiàng)目管理案例分析與介紹,
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理代理行為及法律責(zé)任初探
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一、項(xiàng)目經(jīng)理的法律性質(zhì)和地位《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》第2條規(guī)定\"本辦法所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人\"。《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-2013-0201)通用合同條款1.1.2.8約定,項(xiàng)目經(jīng)理是指由承包人任命并派駐施工現(xiàn)場,在承包人授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)合同履行,且按照法律規(guī)
(整理)附件:合肥市建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更備案表
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精品文檔 精品文檔 合肥市建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更備案表 工程名稱 建設(shè)地址 建設(shè)單位 發(fā)包人 承包人 監(jiān)理單位 開竣工日期 原 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號(hào) 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機(jī) 擬 變 更 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號(hào) 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機(jī) 變更原因(附相關(guān)證明材料): □因重病或重傷三個(gè)月以上不能履行職責(zé) □主動(dòng)辭職或調(diào)離工作崗位 □發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全責(zé)任事故,受到行政或刑事追責(zé)處理 □無能力履行合同的責(zé)任和義務(wù),造成嚴(yán)重后果,建設(shè)單位要求更換 □被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)資格 □因犯罪被羈押或判刑 □死亡 申請單位(蓋章)法定代表人(簽名): 年月日 精品文檔 精品文檔 經(jīng)辦人 姓名身份證號(hào)碼 通訊地址手機(jī) 監(jiān)理單位意見: 項(xiàng)目總監(jiān)(簽名): (監(jiān)理單位蓋章) 年月日 發(fā)包人意見: 單位負(fù)責(zé)人(簽名): (單位蓋章) 年月日 質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)意
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更申請表 (2)
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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更申請表 編號(hào): 工程名稱施工許可證 工程地點(diǎn)建筑面積 工程規(guī)模形象進(jìn)度 建設(shè)單位聯(lián)系電話 監(jiān)理單位聯(lián)系電話 施工單位聯(lián)系電話 原項(xiàng)目經(jīng)理繼任項(xiàng)目經(jīng)理 執(zhí)業(yè)資格證名稱執(zhí)業(yè)資格證名稱 執(zhí)業(yè)資格證及編號(hào)執(zhí)業(yè)資格證及編號(hào) 身份證身份證 變 更 原 因 及 申 請 變更單位負(fù)責(zé)人: (公章)年月日 繼 任 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 聲 明 我是,目前沒有在在建項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,特此聲明。 簽名: 年月日 建 設(shè) 單 位 意 見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: (公章)年月日 建 設(shè) 行 政 主 管 部 門 意 見(公章)年月日 注:本表一式五份,施工、監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站和建設(shè)主管部門各存一份。 說明 一、本表用于施工企業(yè)辦理在建工程項(xiàng)目經(jīng)理變更申請、審批、備案。 二、本表由施工企業(yè)負(fù)責(zé)填寫,表格采用計(jì)算機(jī)打印,相關(guān)電子表格可 以在“北海建設(shè)工程交易信
合肥建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更備案表
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合肥市建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理變更備案表 工程名稱 建設(shè)地址 建設(shè)單位 發(fā)包人 承包人 監(jiān)理單位 開竣工日期 原 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號(hào) 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機(jī) 擬 變 更 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號(hào) 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機(jī) 變更原因(附相關(guān)證明材料): □因重病或重傷三個(gè)月以上不能履行職責(zé) □主動(dòng)辭職或調(diào)離工作崗位 □發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全責(zé)任事故,受到行政或刑事追責(zé)處理 □無能力履行合同的責(zé)任和義務(wù),造成嚴(yán)重后果,建設(shè)單位要求更換 □被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)資格 □因犯罪被羈押或判刑 □死亡 申請單位(蓋章)法定代表人(簽名): 年月日 經(jīng)辦人 姓名身份證號(hào)碼 通訊地址手機(jī) 監(jiān)理單位意見: 項(xiàng)目總監(jiān)(簽名): (監(jiān)理單位蓋章) 年月日 發(fā)包人意見: 單位負(fù)責(zé)人(簽名): (單位蓋章) 年月日 質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)意見: (監(jiān)督機(jī)構(gòu)蓋章) 年月日 市城
關(guān)于舉辦《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資質(zhì)證書》《工業(yè)清洗項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)技能證書》培訓(xùn)通知
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中清協(xié)教培發(fā)[2016]05號(hào)各單位或個(gè)人:為培養(yǎng)建設(shè)一支適應(yīng)市場需求、滿足工程項(xiàng)目管理需要的職業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍,持續(xù)提升工業(yè)清洗、管道工程、防腐、水處理等行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)與崗位職業(yè)能力,根據(jù)中國工業(yè)清洗、管道工程、防腐、水處理等行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
關(guān)于舉辦《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資質(zhì)證書》、《工業(yè)清洗項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)技能證書》培訓(xùn)通知
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中國工業(yè)清洗協(xié)會(huì)文件中清協(xié)教培發(fā)[2017]04號(hào)各單位或個(gè)人:為培養(yǎng)建設(shè)一支適應(yīng)市場需求、滿足工程項(xiàng)目管理需要的職業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍,持續(xù)提升工業(yè)清洗、管道工程、防腐、水處理等行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)與崗位職業(yè)能力,根據(jù)中國工業(yè)清洗協(xié)會(huì)對企業(yè)資質(zhì)等級的認(rèn)證及管理的要求,從行業(yè)實(shí)際出發(fā),遵照國家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》和中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)等13家協(xié)會(huì)有關(guān)文件精神,中國工業(yè)清洗協(xié)會(huì)舉辦的《項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資質(zhì)證書》認(rèn)證培訓(xùn)將于2017年5月18日在青島開班。具體安排如下:
一級建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理
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1/30 1z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目立 項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目決策的標(biāo)志,決策階段主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì) 前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行,因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通 過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(目標(biāo)控制) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。 對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。 施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段。施工方的項(xiàng)目管理也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 在工程實(shí)踐中,一個(gè)建設(shè)工程
防火鋁塑板a級和b1級的區(qū)別
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本文將從建設(shè)工程領(lǐng)域的角度出發(fā),對比防火鋁塑板a級和b1級的區(qū)別,詳細(xì)說明它們在防火性能、用途范圍、安裝要求等方面的差異。
2011年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》培訓(xùn)4第四章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 (2)
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2011年一級建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)課程建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第一部分:考情分析 1.歷年考題分值統(tǒng)計(jì)表 章題型200420052006200720092010
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職位:副總監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林