建設(shè)工程造價(jià)管理處的主要職責(zé)

-1-/22 海安縣建設(shè)工程造價(jià)管理處年度預(yù)算 公開目錄 第一部分部門概況 一、主要職能。 二、年度部門主要工作任務(wù)及目標(biāo)。 三、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和所屬單位情況。 四、部門收支預(yù)算編制的相關(guān)依據(jù)及測(cè)算分析情況。 第二部分海安縣建設(shè)工程造價(jià)管理處年度部門預(yù)算表 一、收支預(yù)算總表 二、收入預(yù)算總表 三、支出預(yù)算總表 四、財(cái)政撥款收支預(yù)算總表 五、財(cái)政撥款支出預(yù)算表 六、財(cái)政撥款基本支出預(yù)算表 七、政府性基金支出預(yù)算表 八、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表 九、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表 十、一般公共預(yù)算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表 十一、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)支出 預(yù)算表 十二、政府采購(gòu)支出預(yù)算表 第三部分海安縣建設(shè)工程造價(jià)管理處年度部門預(yù)算情況說(shuō)明 第四部分名詞解釋 -2-/22 第一部分部門概況 一、主要職能 海安縣建設(shè)工程造價(jià)管理處主要負(fù)責(zé)我縣境內(nèi)建設(shè)工程的

近年來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),實(shí)行積極的財(cái)政政策,社會(huì)固定資產(chǎn)額快速增長(zhǎng)。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分,建設(shè)工程投資大幅度上升,相應(yīng)地,建設(shè)工程造價(jià)管理的重要性也顯得越來(lái)越突出。搞好工程造價(jià)管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度情況下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,可以間接規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)秩序,引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展,取得良好的社會(huì)效益。

加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理,控制和合理確定工程造價(jià),確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,是建設(shè)工程造價(jià)管理的首要任務(wù),它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模、防止"三超"現(xiàn)象起著關(guān)鍵作用。分析了我國(guó)工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀,提出了避免投資失控的對(duì)策;同時(shí),必須對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全過(guò)程有效的成本控制,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益。

關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的研究 關(guān)鍵詞：建設(shè)工程造價(jià) 來(lái)源：cuad期刊庫(kù) 作者：王西峰1,石國(guó)璽2,胡建學(xué)3 (1.湖南科技大學(xué)土木工程系,湖南湘潭411201;2.中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行天水市分行,甘肅天水 741000;3.天水市建設(shè)局,甘肅天水741000) 摘要:加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理,控制和合理確定工程造價(jià),確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,是建設(shè)工 程造價(jià)管理的首要任務(wù),它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模、防止“三超”現(xiàn)象起著關(guān)鍵作用。分析了 我國(guó)工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀,提出了避免投資失控的對(duì)策;同時(shí),必須對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全過(guò)程有效 的成本控制,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益。 關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;造價(jià);管理 中圖分類號(hào):tu1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):1671-1351(2007)

建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程,從工程建設(shè)立項(xiàng)到工程項(xiàng)目決算每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著造價(jià)管理。本文主要對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)及施工中的工程造價(jià)管理進(jìn)行具體綜述。

分析了目前工程造價(jià)管理方面存在的問(wèn)題,重點(diǎn)論述了項(xiàng)目法人建立"工程造價(jià)管理專業(yè)委員會(huì)"這一微觀管理機(jī)制的必要性、可行性及工作程序等內(nèi)容。

煤礦工程建設(shè)是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),建設(shè)工程造價(jià)管理牽動(dòng)著工程的實(shí)施和生產(chǎn),為降低工程建設(shè)成本,實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo),加強(qiáng)煤礦工程建設(shè)中的造價(jià)管理勢(shì)在必行。本文從強(qiáng)化管理隊(duì)伍素質(zhì)、優(yōu)化施工方案、過(guò)程控制等途徑對(duì)煤礦建設(shè)工程造價(jià)管理進(jìn)行研究,從而達(dá)到預(yù)期投資目標(biāo)。

規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理——由于建筑市場(chǎng)還不很規(guī)范，承發(fā)包雙方基于自身利益，低價(jià)中標(biāo)方式已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。但很多發(fā)包方和承包商背離了產(chǎn)品的價(jià)值規(guī)律，認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)越低越好；也有很多承包商因?yàn)榉N種原因不得不將工程造價(jià)一壓再壓，盲目壓價(jià)的后果最終...

06建設(shè)工程造價(jià)管理

第1頁(yè)共7頁(yè) 廠房建設(shè)工程造價(jià)管理 特征碼標(biāo)簽特征碼] 廠房建設(shè)工程造價(jià)管理是非常重要的，通過(guò)管理能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)， 減少不必要的問(wèn)題出現(xiàn)，影響收益。我們就廠房建設(shè)工程造價(jià)管理和 大家介紹一下。 工程造價(jià)管理是廠房建設(shè)的重要內(nèi)容，它具有管理過(guò)程長(zhǎng)，市場(chǎng) 材料、設(shè)備價(jià)格隨時(shí)發(fā)生變化的特點(diǎn)，導(dǎo)致工程造價(jià)復(fù)雜多變。狠抓 工程造價(jià)在各個(gè)階段的規(guī)范管理，是控制工程成本的重要手段。工程 成本中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)直接控制著工程造價(jià)。 在廠房建設(shè)過(guò)程中，我們?cè)凇傲㈨?xiàng)決策階段”、“前期準(zhǔn)備階段”、“項(xiàng) 目實(shí)施階段”、“竣工驗(yàn)收階段”自始至終規(guī)范工程造價(jià)管理。本文就 以上四個(gè)階段，結(jié)合某紙業(yè)有限公司廠房建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行論述。 一、廠房建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和決策階段的工程造價(jià)規(guī)范管理 項(xiàng)目立項(xiàng)和決策階段是決定項(xiàng)目投資的原始階段，它涉及諸多因 素：長(zhǎng)期規(guī)劃、短期效益、

現(xiàn)代營(yíng)銷 經(jīng)營(yíng)管理 一、我國(guó)工程造價(jià)管理工作存在的問(wèn)題 （一）工程造價(jià)的全過(guò)程控制不夠。多年來(lái)，我國(guó)的建設(shè) 項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價(jià)控制的重 點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此 經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。 （二）工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。當(dāng)前，由于受長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng) 濟(jì)體制及建筑業(yè)自身特點(diǎn)的影響，我國(guó)現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)體系 中，造價(jià)行政主管部門多為直接式服務(wù)，采用政府定價(jià)，因而 造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。以施工企業(yè)自主定價(jià)為特征的工程計(jì)價(jià)體 系有待建立和完善。 （三）缺乏高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才。我國(guó)目前取得工 程造價(jià)師資格的專業(yè)人才并不多，高級(jí)專業(yè)人才就更少；有的 雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格，但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，綜 合素質(zhì)不高。 （四）工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展不成熟。有的地方雖已建立 咨詢機(jī)構(gòu)，但沒(méi)有充分發(fā)揮出工程造價(jià)咨詢的作用。目前中 國(guó)的工程造價(jià)咨詢

建設(shè)工程造價(jià)管理 題號(hào)一二三四五合計(jì) 已做/題量10/1010/105/53/32/230/30 得分/分值20/2020/2010/1030/3020/20100/100 saveexam33102730703573 20115a00 一、單項(xiàng)選擇題(共10題、20/20分) 1、 概算指標(biāo)是（）的擴(kuò)大與合并，它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象，以更為擴(kuò)大的計(jì)量單 位來(lái)編制的。 a、 概算指標(biāo) b、 預(yù)算定額 c、 概算定額 d、 施工定額 收藏該題 2、 工程內(nèi)容是指完成該清單項(xiàng)目可能發(fā)生的()，可供招標(biāo)人確定清單項(xiàng)目和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià) 參考。 a、 分部工程 b、 分項(xiàng)工程 c、 分部分項(xiàng)工程 d、 具體工程 收藏該題 3、 承包方在工程變更確認(rèn)后()內(nèi)，

2018年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》真題及答案（完整版） 一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1、下列工程計(jì)價(jià)文件中，由施工承包單位編制的是()。 a.工程概算文件 b.施工圖結(jié)算文件 c.工程結(jié)算文件 d.竣工決算文件 2、下列工作中，屬于工程發(fā)承包階段造價(jià)管理工作內(nèi)容的是()。 a.處理工程變更 b.審核工程概算 c.進(jìn)行工程計(jì)量 d.編制工程量清單 3、根據(jù)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理力法》，工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為()年。 a.2 b.3 c.4 d.5 4、根據(jù)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》，乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)中專職從事工程造價(jià) 專業(yè)工作的人員不應(yīng)少于()人。 a.6 b.8 c.10 d.12 5.美國(guó)工程造價(jià)估算中，材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)估算的基礎(chǔ)是()。 a.現(xiàn)行市場(chǎng)行情或市場(chǎng)租賃價(jià) b.聯(lián)邦政府公

建設(shè)工程造價(jià)管理試-23 (總分：100.00，做題時(shí)間：90分鐘) 一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：30，分?jǐn)?shù)：75.00) 1.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于常用直接投資和資金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需 要嚴(yán)格審批其______。 （分?jǐn)?shù)：2.50） a.初步設(shè)計(jì)和概算√ b.開工報(bào)告 c.資金申請(qǐng)報(bào)告 d.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告 解析：[解析]根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制；非政府投資項(xiàng)目實(shí)行 核準(zhǔn)制或登記備案制。對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度 審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概 算；對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。 2.某建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后，因工程材料緊缺，不能按期開工的，

建設(shè)工程造價(jià)管理面授可打印

建設(shè)工程造價(jià)管理問(wèn)題分析——建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于基建項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,是電力建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。本文　　　　就造價(jià)管理及造價(jià)控制方面進(jìn)行探討?！　　　　　?/p>

建設(shè)工程造價(jià)管理.jsp

本文結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程造價(jià)管理過(guò)程中的缺乏科學(xué)的報(bào)價(jià)決策機(jī)制、成本控制存在局限性、索賠管理問(wèn)題三個(gè)方面，談一些看法以避免工程造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)不利因素。

最近幾年,由于受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,各個(gè)地區(qū)不同單位都紛紛的加大建設(shè)活動(dòng)的力度。在祖國(guó)大地上涌現(xiàn)出了大量的優(yōu)秀建設(shè)項(xiàng)目,然而在開展建設(shè)的時(shí)候,有一項(xiàng)工作是非常重要的,即項(xiàng)目造價(jià)管理工作。筆者基于目前的背景形勢(shì),重點(diǎn)的分析介紹了如何做好項(xiàng)目造價(jià)管理工作,目的是為了更好地促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展,帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

建筑工程造價(jià)管理對(duì)于節(jié)約建筑成本、優(yōu)化資源配置有重大作用，在很大程度上決定了工程的成敗。本文通過(guò)分析現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，研究加強(qiáng)造價(jià)管理的必要性，探討加強(qiáng)造價(jià)管理應(yīng)遵循的原則，并提出有效措施。

談建設(shè)工程造價(jià)管理的改革

建設(shè)工程造價(jià)管理之我見(jiàn)