建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)如何為工程價(jià)格管理性質(zhì)定位

工程造價(jià)是建設(shè)業(yè)多用的基本概念,對(duì)工程造價(jià)作出準(zhǔn)確的性質(zhì)定位,是牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀念和商品意識(shí),促進(jìn)工程造價(jià)管理體制的改革,促進(jìn)造價(jià)管理與國(guó)際慣例接軌,提高造價(jià)管理水平和管理質(zhì)量的先決因素,為此,筆者提出自己的看法,供參考。(一)考察建設(shè)工程造價(jià)性質(zhì),必須把建設(shè)工程作為一個(gè)整體,即建設(shè)工程產(chǎn)品來(lái)看待,產(chǎn)品的性質(zhì)決定了造價(jià)的性質(zhì)。筆者認(rèn)為:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)工程產(chǎn)品具有商品的本質(zhì)特征,是一種特殊的商品,商品價(jià)格的貨幣表現(xiàn)形式是價(jià)格,因此,工程造價(jià)(建設(shè)工程總造價(jià))的性質(zhì)就是工程產(chǎn)品的價(jià)格。盡管具體的工程產(chǎn)品形態(tài)千差萬(wàn)別,但抽象看,任何工程產(chǎn)品都是當(dāng)事人的資金、物資、技術(shù)、勞務(wù)等要素在特定條件下結(jié)合的轉(zhuǎn)化物,結(jié)合、轉(zhuǎn)化的條件可以不同,而結(jié)合和轉(zhuǎn)化是必不可少、無(wú)一例外的。在這種結(jié)合和轉(zhuǎn)化中,當(dāng)事人一方或多方擁有的資金,擁有資金處于買主地位,而另一方或多方擁有物資、技術(shù)、勞務(wù)等要素的產(chǎn)出物,處于賣主的地位,工程產(chǎn)品就是雙方價(jià)格交換的標(biāo)的物。從這個(gè)意義上說(shuō),任何工程產(chǎn)品的生產(chǎn)都是為了交換,是生產(chǎn)者與使用者之間的特殊的產(chǎn)品,按特殊的方法進(jìn)行的交換。

道路運(yùn)輸價(jià)格管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范道路運(yùn)輸價(jià)格管理,保護(hù)旅客、貨主及其他消費(fèi)者和 道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》和《中華人民 共和國(guó)道路運(yùn)輸條例,制定本規(guī)定。 第二條道路運(yùn)輸價(jià)格管理以及道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格行為,應(yīng)當(dāng)遵 守本規(guī)定。 第三條國(guó)務(wù)院價(jià)格、交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)制定全國(guó)道路運(yùn)輸價(jià)格 管理政策,指導(dǎo)各地道路運(yùn)輸價(jià)格管理工作。 縣級(jí)以上地方人民政府價(jià)格、交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的 道路運(yùn)輸價(jià)格管理工作。 第二章價(jià)格制定 第四條道路班車客運(yùn)主要實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),競(jìng)爭(zhēng)充分的線路可實(shí)行 市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),具體由當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上地方人民政府及其價(jià)格、交通運(yùn)輸主管部 門按照本規(guī)定第八條規(guī)定的價(jià)格管理權(quán)限，根據(jù)市場(chǎng)供求情況確定。 農(nóng)村道路客運(yùn)實(shí)行政府定價(jià)。 加班車客運(yùn)價(jià)格按照班車客運(yùn)價(jià)格執(zhí)行。 第五條定線旅游客運(yùn)價(jià)格按照班車客運(yùn)價(jià)格執(zhí)

價(jià)格管理方案 一、目的 為加強(qiáng)對(duì)公司采購(gòu)物資價(jià)格、產(chǎn)品銷售底價(jià)及計(jì)劃成本定額的管理，以達(dá)到公司 降低成本效益增長(zhǎng)需求，特制定本方案。 二、職責(zé) 部門 價(jià)格管理的主要職責(zé) 1、新老品價(jià)格組織提報(bào)、把關(guān)控制工作；2、組織預(yù)審會(huì)議，參加價(jià)格例會(huì)； 供應(yīng)商管理部 3、制定年度招競(jìng)標(biāo)初步方案并組織實(shí)施；4、維護(hù)系統(tǒng)供應(yīng)商價(jià)格。 1、制定國(guó)內(nèi)銷售底價(jià)并報(bào)批備案；2、根據(jù)市場(chǎng)行情、成本對(duì)國(guó)內(nèi)銷售底價(jià) 市場(chǎng)部制定調(diào)整方案并報(bào)批執(zhí)行；3、辦事處低于底價(jià)申請(qǐng)的核對(duì)、提報(bào)工作；4、 系統(tǒng)國(guó)內(nèi)銷售底價(jià)的維護(hù)工作。 1、提報(bào)銷售底價(jià)方案并報(bào)批執(zhí)行；2、結(jié)合市場(chǎng)等因素提報(bào)底價(jià)調(diào)整建議； 國(guó)際業(yè)務(wù)部 3、維護(hù)系統(tǒng)銷售底價(jià)工作。 1、根據(jù)市場(chǎng)等因素提報(bào)銷售底價(jià)并報(bào)批執(zhí)行、備案；2、結(jié)合市場(chǎng)因素提報(bào) 門五金銷售部 底價(jià)調(diào)整建議； 1、模具費(fèi)用的核算報(bào)價(jià)；2、及時(shí)準(zhǔn)確提供工藝資料；3、結(jié)合生產(chǎn)工藝變 工藝

1 xx集團(tuán)價(jià)格管理制度 （草案） 目錄 第一章總則...............................................................................................2 第二章價(jià)格管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)..................................................................2 第三章價(jià)格形成機(jī)制..............................................................................4 第四章價(jià)格考核與監(jiān)督..........................................................................6 第五章

產(chǎn)品定價(jià)管理辦法 （建議稿） 一、總則 第一條根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合市場(chǎng)供求變化與競(jìng)爭(zhēng)情況，按照統(tǒng)一、 穩(wěn)定、有序的價(jià)格對(duì)外報(bào)價(jià)和銷售，以規(guī)范價(jià)格管理，促進(jìn)產(chǎn)銷平衡，合理優(yōu)化配置資源， 特制定本辦法。 第二條本辦法所稱產(chǎn)品定價(jià)，是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，分析目標(biāo)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)因素， 研究產(chǎn)品的價(jià)格制定和變更的策略，以獲得營(yíng)銷效果和收益的最佳價(jià)格組合。 第三條本辦法主要適用于產(chǎn)品價(jià)格體系的制定及變更，涉及ka賣場(chǎng)價(jià)格與通路價(jià)格兩個(gè) 體系價(jià)格的制定、調(diào)整、執(zhí)行與管理。 二、管理機(jī)構(gòu) 第四條公司專門成立產(chǎn)品價(jià)格管理小組，負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的價(jià)格體系制定、調(diào)整與變更管理 等工作。其成員構(gòu)成：公司總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理及 財(cái)務(wù)成本核算會(huì)計(jì)。組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理。 公司所有產(chǎn)品的價(jià)格制定均由銷售部牽頭，對(duì)市場(chǎng)同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格等情況，

采購(gòu)價(jià)格審核的整理及思考 價(jià)格審核的目標(biāo)： 以質(zhì)量為導(dǎo)向，同樣質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格選品質(zhì)，確保我廠采購(gòu)物資高品質(zhì)低價(jià)格，達(dá) 成降低成本之宗旨。 價(jià)格審核的權(quán)限： 采購(gòu)員：采購(gòu)價(jià)格的收集整理，采購(gòu)定價(jià)的分析，采購(gòu)意見(jiàn)的提出 價(jià)格審核主管：采購(gòu)比價(jià)單的合理性的審核，并對(duì)比價(jià)單價(jià)格進(jìn)行抽查，避免出現(xiàn)比價(jià)單 價(jià)格偏離市場(chǎng)正常價(jià)格的現(xiàn)象，初步審核確認(rèn)采購(gòu)意見(jiàn)，對(duì)不合理的采購(gòu)意見(jiàn)予以發(fā)回， 或提出采購(gòu)意見(jiàn) 采購(gòu)部主管：對(duì)經(jīng)過(guò)價(jià)格審核主管審核的采購(gòu)意見(jiàn)再次確認(rèn)，或可直接確定采購(gòu)部門采購(gòu) 意見(jiàn) 分管副總：對(duì)采購(gòu)部門提出的采購(gòu)意見(jiàn)進(jìn)行審核，可直接提出采購(gòu)意見(jiàn) 總經(jīng)理：對(duì)經(jīng)過(guò)副總審核的采購(gòu)意見(jiàn)進(jìn)行最終批示，或直接提出采購(gòu)指示 采購(gòu)價(jià)格的審核的分類： 1.一般采購(gòu)，采取詢價(jià)比價(jià)的形式 2.訂單采購(gòu)，建立定價(jià)表 3.招標(biāo)的價(jià)格管理 4.緊急情況下特殊采購(gòu)的價(jià)格審核 以上分類分別適合于： 一般采購(gòu)：市場(chǎng)價(jià)格

江西建材1/2011總第114期 工程招投標(biāo)價(jià)格策略和價(jià)格管理依據(jù) 宋榮恒，龔兵 （江西省公路機(jī)械工程局，江西南昌330006） 1前言 投標(biāo)價(jià)格策略是投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)決策的組成部分，指 導(dǎo)投標(biāo)全過(guò)程。影響投標(biāo)價(jià)格策略的因素十分復(fù)雜，加 之投標(biāo)價(jià)格策略與投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)，所以 必須做到及時(shí)、迅速、果斷。投標(biāo)時(shí)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)，既要考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也要考慮競(jìng)爭(zhēng)的 激烈程度，還要分析投標(biāo)項(xiàng)目的整體特點(diǎn)，按照工程的 類別、施工條件等確定投標(biāo)價(jià)格策略。而工程價(jià)格的確 定和管理是工程招投標(biāo)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)， 搞好招投標(biāo)工程價(jià)格確定工作和抓住價(jià)格管理的依據(jù) 重點(diǎn)，可以有效地控制工程造價(jià)，創(chuàng)造公平、公正的市 場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)造有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 2工程招投標(biāo)價(jià)格形成 建設(shè)工程產(chǎn)品作為一種特殊的商品，同其他商品 一樣，具有價(jià)格的屬性。工程產(chǎn)品的價(jià)值一般是由三部 分組成：一

中國(guó)城市,特別是大城市的房?jī)r(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離其價(jià)值,使這些城市80%以上的居民只能望房興嘆。在北京和上海,以房?jī)r(jià)2萬(wàn)元/平米一套100平米的房子,總價(jià)200萬(wàn)元,而一般白領(lǐng)的年收入約8萬(wàn)元,如小夫妻年凈收入合計(jì)15萬(wàn)元,房?jī)r(jià)就是他們13年多不吃不喝的收入總額。國(guó)際上一般的情況是:房?jī)r(jià)應(yīng)是家庭年收入的6-8倍。何況在中

對(duì)工程建設(shè)中承發(fā)包價(jià)格管理的思考

游走在城鄉(xiāng)兩端,新生代農(nóng)民工的人生,變成既回不去又留不下的"夾生飯"溫江村,一個(gè)3000人的村莊,有100多個(gè)青壯年在外地因搶劫入獄,這個(gè)地處廣西天等縣上映鄉(xiāng)的偏僻山村,正以"砍手黨村"的"名聲"為外界知曉。從這里走出大山到廣州、深圳闖世界的

營(yíng)銷全程策劃與價(jià)格定位——今天很高興有一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間跟來(lái)自各地的朋友交流我們主要是一個(gè)話題了，解決有關(guān)價(jià)格方面的一些看法?！　∵@兩天，我們?cè)诖筮B的朋友有一條消息，3月13號(hào)拍賣了幾塊土地，總共了6幅還是7幅，就只賣掉了1塊，出現(xiàn)了一個(gè)小插曲，什...

營(yíng)銷全程策劃與價(jià)格定位——這兩天，我們?cè)诖筮B的朋友有一條消息，3月13號(hào)拍賣了幾塊土地，總共了6幅還是7幅，就只賣掉了1塊，出現(xiàn)了一個(gè)小插曲，什么小插曲呢？第一個(gè)搞招投標(biāo)有人報(bào)零報(bào)價(jià)的，就是我要報(bào)這塊地投標(biāo)，報(bào)價(jià)是零，這是一個(gè)現(xiàn)象。第二個(gè)，一塊在大...

1/5 ?；u： 表面為亮光紋理多樣化，但是紋理也多樣復(fù)雜，不同的系列決定磚的價(jià) 格。 1.滲花磚市場(chǎng)價(jià)格便宜但是以后會(huì)有污點(diǎn)滲入 2.拋光磚市場(chǎng)中低下價(jià)位紋理偏少，效果感不強(qiáng) 3.聚晶微粉市場(chǎng)價(jià)格偏上具有顆粒感，整體效果不錯(cuò) 4.超微粉價(jià)格是?；u中最貴的一款，紋理清晰花樣多色。 拋釉磚： 相當(dāng)于玻化磚的升級(jí)版，表面再次加工打磨。再次施釉。所以市場(chǎng)價(jià)格偏 貴。 1.表面光亮，邊角都有一定的凹凸，這個(gè)找燈光一看是可以看出來(lái)。 2.表層有一層1毫米厚的釉面。有鏡子的效果。所以整體鋪貼顯大氣。 3.表面紋理比較清晰明了。 微晶石： 市場(chǎng)上最貴的一種磚。高端大氣上檔次。 1.表面的釉料厚度約3-5毫米。釉料越厚，微晶石的價(jià)格就越高。 2.表面是一層玻璃釉，更顯大氣。具有大理石的色彩 仿古磚屬稱xx（ 1.仿古磚表面肯定是亞面的。是和?；u（市場(chǎng)上有時(shí)候會(huì)說(shuō)是拋光磚）明 顯的對(duì)比。 2.

歡迎閱讀 富士特上夼東項(xiàng)目 戶型面積定位與價(jià)格定位 獨(dú)立深化報(bào)告 北京東方恒基地產(chǎn)顧問(wèn)/恒基房產(chǎn) 2004年11月 目錄 一、區(qū)域環(huán)境調(diào)研 ■項(xiàng)目周邊區(qū)域交通導(dǎo)流圖（注解） ■項(xiàng)目周邊企事業(yè)單位分布圖（注解） ■項(xiàng)目周邊商業(yè)民生配套分布圖（注解） ■項(xiàng)目周邊住宅區(qū)域分布圖（注解） ■項(xiàng)目周邊類比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分布圖（注解） ■項(xiàng)目周邊類比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目基本資料調(diào)研 ■其他在銷或在建項(xiàng)目簡(jiǎn)介：（非類比項(xiàng)目） 二、戶型定位部分調(diào)研 1、項(xiàng)目周邊各類比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目戶型供應(yīng)比例與消化比例（小結(jié)） 2、二手市場(chǎng)租賃與銷售供應(yīng)狀況（寫字樓物業(yè)、商品房物業(yè)） 3、項(xiàng)目周邊各大項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)與針對(duì)的目標(biāo)客戶群體關(guān)聯(lián)系、市場(chǎng)關(guān)系 三、價(jià)格定位部分調(diào)研 1、項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目?jī)r(jià)格調(diào)研 2、項(xiàng)目周邊二手市場(chǎng)銷售與租賃價(jià)格調(diào)研（寫字樓物業(yè)、商品房物業(yè)） 3、市場(chǎng)均價(jià)定位 ■針對(duì)二手交易市場(chǎng)中（買賣）市場(chǎng)的分析

建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定 【實(shí)施時(shí)間】1999-01-05【發(fā)布單位】建設(shè)部建標(biāo)[1999]1號(hào) 第一條為規(guī)范建設(shè)工程價(jià)格行為，合理確定建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格（以下簡(jiǎn)稱工 程價(jià)格），保障工程發(fā)包單位與承包單位（以下簡(jiǎn)稱甲方、乙方）的合法權(quán)益，促進(jìn)建筑市 場(chǎng)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法規(guī)，結(jié) 合工程價(jià)格形式的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于在我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程，也適用于現(xiàn)有房屋裝修 工程。 第三條本規(guī)定所稱工程價(jià)格系指按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由甲乙雙方在施工合同中約定的工程 造價(jià)。 第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口管理全國(guó)工程價(jià)格。各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行 政主管部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本地區(qū)工程價(jià)格的管理工作。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的工程造 價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程價(jià)格管理工作。

建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定 建標(biāo)[1999]1號(hào) 第一條為規(guī)范建設(shè)工程價(jià)格行為，合理確定建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格（以下簡(jiǎn) 稱工程價(jià)格），保障工程發(fā)包單位與承包單位（以下簡(jiǎn)稱甲方、乙方）的合法權(quán)益，促 進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》 及有關(guān)法規(guī)，結(jié)合工程價(jià)格形成的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于在我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程，也適用于現(xiàn)有房屋 裝修工程。 第三條本規(guī)定所稱工程價(jià)格系指按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由甲乙雙方在施工合同中約定的 工程造價(jià)。 第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口管理全國(guó)工程價(jià)格。各省、自治區(qū)、直轄市建 設(shè)行政主管部門工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本地區(qū)工程價(jià)格的管理工作。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的 工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程價(jià)格管理工作。 第五條工程價(jià)格的構(gòu)成。 工程價(jià)格由成本（直接成本、間接成本）、利潤(rùn)

建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定 【實(shí)施時(shí)間】1999-01-05【發(fā)布單位】建設(shè)部建標(biāo)[1999]1號(hào) 第一條為規(guī)范建設(shè)工程價(jià)格行為，合理確定建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格（以下簡(jiǎn)稱工 程價(jià)格），保障工程發(fā)包單位與承包單位（以下簡(jiǎn)稱甲方、乙方）的合法權(quán)益，促進(jìn)建筑市 場(chǎng)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法規(guī)，結(jié) 合工程價(jià)格形式的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于在我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程，也適用于現(xiàn)有房屋裝修 工程。 第三條本規(guī)定所稱工程價(jià)格系指按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由甲乙雙方在施工合同中約定的工程 造價(jià)。 第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口管理全國(guó)工程價(jià)格。各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行 政主管部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本地區(qū)工程價(jià)格的管理工作。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的工程造 價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程價(jià)格管理工作。

對(duì)工程建設(shè)中承發(fā)包價(jià)格管理的思考

1 關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定》的通知 建標(biāo)[1999]1號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳）、有關(guān)計(jì)委，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門： 為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格的管理，保障工程發(fā)包單位與承 包單位的的合法權(quán)益，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，現(xiàn)將《建設(shè)工程施工 發(fā)包承包價(jià)格管理暫行規(guī)定》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 中華人民共和國(guó)建設(shè)部一九九九年一月五日 建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定 第一條為規(guī)范建設(shè)工程價(jià)格行為，合理確定建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格 （以下簡(jiǎn)稱工程價(jià)格）,保障工程發(fā)包單位與承包單位（以下簡(jiǎn)稱甲 方、乙方）的合法權(quán)益，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人 民共和國(guó)價(jià)格法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法規(guī)，結(jié)合工 程價(jià)格形成的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于在我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程，也適用于 現(xiàn)有房屋裝修工程。 第三條本

建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定 建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定 建設(shè)部 第一條為規(guī)范建設(shè)工程價(jià)格行為，合理確定建設(shè)工程施工發(fā)包與承 包價(jià)格（以下簡(jiǎn)稱工程價(jià)格），保障工程發(fā)包單位與承包單位（以下 簡(jiǎn)稱甲方、乙方）的合法權(quán)益，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，根據(jù)《中 華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法規(guī)，結(jié) 合工程價(jià)格 形成的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于在我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程，也 適用于現(xiàn)有房屋裝修工程。 第三條本規(guī)定所稱工程價(jià)格系指按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由甲乙雙方在施工 合同中約定的工程造價(jià)。 第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口管理全國(guó)工程價(jià)格。各省、自 治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本地區(qū)工程 價(jià)格的管理工作。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本專業(yè)范 圍內(nèi)的工程價(jià)格管理工作。 第五條工程價(jià)格的構(gòu)成。 工程價(jià)格包

云南省道路運(yùn)輸價(jià)格管理規(guī)定-交通和價(jià)格-附件：

汽車配件價(jià)格管理系統(tǒng) 建設(shè)方案 福州揚(yáng)天數(shù)碼有限公司 二○一三年十一月 汽車配件價(jià)格管理系統(tǒng)福州楊天 i 目錄 第1章項(xiàng)目概述.............................................................................................................................3 1.1項(xiàng)目名稱............................................................................................................................3 1.2項(xiàng)目背景..........................................................