技術(shù)中心電表軟件部工作總結(jié)

附件1：各崗位績(jī)效考核量化表 技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核量化表 考核 項(xiàng)目 kpi指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)值權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績(jī) 維度 戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行完成情況100%20% 全部完成20分； 其中一項(xiàng)未完成扣5分。 it項(xiàng)目計(jì)劃完成情況100%20% 全部完成20分； 其中一項(xiàng)未完成扣5分。 it項(xiàng)目月度評(píng)估報(bào)告完成率100%10%每月完成得10分，否則得0分。 月度部門員工內(nèi)訓(xùn)完成率100%10%每月完成得10分，否則得0分。 月度部門員工學(xué)習(xí)考核達(dá)標(biāo) 率 80%15% 考核達(dá)標(biāo)率≥80%，得15分； 65%≤考核達(dá)標(biāo)率＜80%，得5分； 考核達(dá)標(biāo)率＜65%，得0分。 部門績(jī)效達(dá)成率80%15% 部門績(jī)效達(dá)成率≥80%，得15分； 65%≤部門績(jī)效達(dá)成率＜80%，得5分； 部門績(jī)效達(dá)成率＜65%，得0

技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié) 一、落實(shí)培訓(xùn)提高素質(zhì) 1.對(duì)進(jìn)入公司的新人員，由安全環(huán)保部進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后才能上崗。 到崗后，再由部門老員工對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的講解、示范，對(duì)其在施工中的注意事項(xiàng) 進(jìn)行嚴(yán)格說明。 2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，召開部門會(huì)議，在分配任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)把安全放在首位 的重要性。 3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn)，貫徹個(gè)性法規(guī)要求，制定多項(xiàng)實(shí)施措施，嚴(yán)格 執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制。 二、增強(qiáng)意識(shí)加強(qiáng)管理 1.施工過程中，強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提 示。 2.對(duì)施工過程中的供電線路，進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施，防 止因保護(hù)不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。 3.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查，“嚴(yán) 防死守”防患于未然。 4.施工過程中定期提醒部門人員及時(shí)檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具，妥善保管，防止 損壞，

項(xiàng)目部技術(shù)工作總結(jié) 本人自xx年8月1日來安哥拉m-c項(xiàng)目，參加本項(xiàng)目的工程建設(shè)，到現(xiàn)在為止也已經(jīng) 2年時(shí)間了。先前一段時(shí)間主要是參加項(xiàng)目部的營地建設(shè)和監(jiān)理營地建設(shè)任務(wù)，并附帶 了配件和生活物資的管理工作。從xx年11月份開始，我正式了我的基本工作，配件 物資的計(jì)劃與管理、大宗材料的管理和機(jī)械設(shè)備的管理相關(guān)工作至xx年12月份。在 相關(guān)的管理中我做了以下及方面的工作： 一、充分利用時(shí)間與周圍的資源，通過向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的修理師傅學(xué) 習(xí)，盡快達(dá)到自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來。除此之外，利用在公司 設(shè)備種類較多的資源，不斷地到修理車間、施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)及配件倉庫學(xué)習(xí)。 二、根據(jù)機(jī)械設(shè)備配件的消耗情況，不斷及時(shí)造配件計(jì)劃，補(bǔ)充設(shè)備配件的數(shù)量，以 達(dá)到保證施工機(jī)械的正常保養(yǎng)與運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、經(jīng)常到故障機(jī)械處，了解各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過觀察設(shè)備的故障點(diǎn)，分析 設(shè)備

第1頁共4頁 三一文庫(www.***.***)/范文大全/工作總結(jié)/技術(shù)工作總結(jié) 〔技術(shù)質(zhì)量部年度工作總結(jié)〕 xx年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追 求完美，為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢 業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部 的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn) 品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用， 更好的完成了項(xiàng)目部對(duì)我們部門的各項(xiàng)要求。也就在這一年， 我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新 的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將到來 之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技 術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出 更大的貢獻(xiàn)。 本年度的工作主要包括寧波x項(xiàng)目、寧波x二期技改項(xiàng) 目（包括新x分離單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)

考核項(xiàng)考核目標(biāo)細(xì)化 技術(shù)方案 1、是否按計(jì)劃完成技術(shù)方案的編 寫； 2、技術(shù)方案是否滿足客戶的需 求； 技術(shù)交流根據(jù)計(jì)劃參與技術(shù)交流和技術(shù)談判 軟件設(shè)計(jì) 1、需求分析； 2、概要設(shè)計(jì)； 3、詳細(xì)設(shè)計(jì)； 4、操作說明 軟件編碼 根據(jù)公司總計(jì)劃安排設(shè)計(jì)進(jìn)度，完 成編碼任務(wù)； 現(xiàn)場(chǎng)問題 解決 1、產(chǎn)品投入使用后，客戶反映問 題，及時(shí)提出解決措施； 2、解決措施通過后，按計(jì)劃將問 題解決，并確保在近期內(nèi)類似問題 不再發(fā)生； 培訓(xùn)管理 1、指導(dǎo)新進(jìn)人員，從開始到能獨(dú) 立解決問題,上位機(jī)培訓(xùn)原則是半 個(gè)月，下位機(jī)為1個(gè)月； 2、接到培訓(xùn)任務(wù)后,需在兩天內(nèi)編 寫《培訓(xùn)計(jì)劃》和培訓(xùn)相關(guān)文檔交 到主管和人事； 為部門帶 來榮譽(yù) 受到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)或客戶的 特別表揚(yáng)（感謝） 出差出差報(bào)告 紀(jì)律性 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度； 2、能以公司整體利益為重，不因 個(gè)人利益而損害公司利益； 3、不因個(gè)人

---------------------------------精選公文范文-------------------------- ----------------精選公文范文---------------- 1 建筑技術(shù)部工作總 結(jié) 各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝 篇一：建筑行業(yè)技術(shù)員年終總結(jié) 年終工作總結(jié) 2010年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身 工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出 分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方 法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短， 為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效 率提供依據(jù)。 從3月份到現(xiàn)在，我來(來自:xx: 建筑技術(shù)部工作總結(jié))瀛源公司已經(jīng)快1 年了，這1年是我過的最充實(shí)的1年， 作為一名主管師，我將工作定位為協(xié)助 好項(xiàng)目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充 實(shí)。在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施 工測(cè)量放線的同

it技術(shù)部工作總結(jié) it技術(shù)部工作總結(jié)(1) xx年，對(duì)于工作來說，大部分都是運(yùn)維。項(xiàng)目運(yùn)維，主要就是對(duì)已上線功能存 在和產(chǎn)生的bug、新的需求做即時(shí)、有計(jì)劃的解決。前半年，還需要自己去寫寫 代碼，后半年基本由新人去寫代碼，而我要做的事，告訴他們?cè)趺礃尤プ觯瑢戦_ 發(fā)設(shè)計(jì)，當(dāng)然小的調(diào)整就簡(jiǎn)單的口述，記于工作日志即可。那么從技術(shù)和管理兩 方面做下總結(jié)： 技術(shù)方面：在掌握公司已使用的技術(shù)外，同時(shí)自修了anroid，學(xué)習(xí)雖然不是很 全面，但主要對(duì)自己感興趣的方向做了簡(jiǎn)單的嘗試。如，從在eclipse中搭建 anroid框架，到可以實(shí)現(xiàn)圖片查看，anroid內(nèi)置數(shù)據(jù)庫的增刪改查，sdcard的 使用，到可以音樂播放器等簡(jiǎn)單的功能的實(shí)現(xiàn)。自學(xué)的過程中，遇到了很多問題， 我都會(huì)即時(shí)記下，在經(jīng)過查閱資料，不斷嘗試把問題解決后，再整理成文檔，放 在博客中與大家分享，

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié) 篇一：技術(shù)質(zhì)量管理部工作總結(jié) 技術(shù)質(zhì)量管理部 （工作總結(jié)） 單位： 編制： 天恒基建筑工程有限公司 新疆天恒基建筑工程有限公司 20xx年度技術(shù)質(zhì)量管理部工作總結(jié)時(shí)光飛逝，春去冬來，20xx年 即將過去，嶄新的20xx即將到來。回顧20xx年過去的半年里，在 公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下；在各基層單位的大力支持 下；在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各部門的協(xié)同努力下；并在有 限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下；工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾 性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作， 也取得了一定的成績(jī)，并克服了一切不利因素，保證了各個(gè)項(xiàng)目工程 建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工 作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，已落實(shí)公司的工作部署為 中西，建立健全質(zhì)量管理

第1頁共5頁 企業(yè)開展今冬明春安全生產(chǎn)工作總結(jié)與企業(yè)技術(shù)中心 年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編 企業(yè)開展今冬明春安全生產(chǎn)工作總結(jié) 時(shí)間飛逝，為了配合好上級(jí)下達(dá)關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作 的文件精神，企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總、安保部為副組長(zhǎng)的安 全生產(chǎn)工作小組。對(duì)全館的安全工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)，通過企業(yè)對(duì)安 全管理，安全意識(shí)培訓(xùn)，及設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)等方面工作的開展，確保今 冬明春工作順利完成，現(xiàn)將工作安排總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化管理制度，加強(qiáng)檢查力度 安全管理人人有責(zé)，防患于未然就是管理工作重中之一，為此每 逢周未、節(jié)假日全館要組織以安保部牽頭，相關(guān)部門工程、洗滌、餐 廳、客房等重要部門負(fù)責(zé)人，一同對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行排查， 發(fā)現(xiàn)問題立即指出并整改，決不把隱患留到明天，每日巡邏人員對(duì)各 樓層檢查時(shí)間由每2小時(shí)改為1小時(shí)，并且常抓不懈安檢制度，要求 經(jīng)營部門下班后必須做到最后1人巡

第1頁共6頁 技術(shù)質(zhì)量部施工安全工作總結(jié)與技術(shù)部半年工作總結(jié) 匯編 技術(shù)質(zhì)量部施工安全工作總結(jié) 一年即將過去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同相關(guān) 部門圓滿完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，雖然 忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的安全管理與文明施工的規(guī)章制度，但是由于 工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長(zhǎng)、季節(jié)變 化大等原因，在落實(shí)與實(shí)施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影， 減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十 足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下： 一.落實(shí)培訓(xùn)提高素質(zhì) 1.對(duì)進(jìn)入公司的新人員，由安全環(huán)保部進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試 合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的講 解、示范，對(duì)其在施工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格說明。 2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，召開部門會(huì)議

浙江某技術(shù)中心新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)——工程總建筑面積30596.23㎡，其中地上建筑面積29637.29㎡，地下958.94㎡；層數(shù)為地下一層、地上二十五層；建筑高度93.3m，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，采用樁基礎(chǔ)（φ600薄壁型預(yù)應(yīng)力管樁）；外墻裝修為玻璃幕墻、石材幕墻和金屬幕墻；...

2013年工作總結(jié) （發(fā)言稿） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家新年好！ 下面由我代表4-1分部及路面12標(biāo)合約部就本次會(huì)議進(jìn)行發(fā)言。過去的2013年，在中 心經(jīng)營部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，本標(biāo)段合約部在合同、計(jì)量、成本控制等 方面工作開展得比較順利，具體總結(jié)如下： 一、2013年工作總結(jié) 1、對(duì)上業(yè)主計(jì)量工作 4-1分部2013年共完成7期業(yè)主計(jì)量工作，計(jì)量金額1.4億，累計(jì)計(jì)量28期，累計(jì)金 額2.9億，累計(jì)計(jì)量金額占4-1分部總產(chǎn)值的95%。路面12標(biāo)2013年共完成5期業(yè)主計(jì)量 工作，計(jì)量金額共計(jì)1.6億，完成金額占合同總造價(jià)的18%，順利的完成各項(xiàng)計(jì)量上報(bào)、跟 蹤、存檔并錄入相應(yīng)計(jì)量臺(tái)帳。 2、對(duì)下勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量工作 對(duì)勞務(wù)隊(duì)計(jì)量工作基本每月每個(gè)施工隊(duì)都進(jìn)行了相關(guān)的計(jì)量工作。經(jīng)統(tǒng)

精品文檔 . 品質(zhì)部2012年度工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間2012年已接近尾聲，借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁： 新年愉快！工作順利！ 我擔(dān)任品質(zhì)部副部長(zhǎng)一職也快一年了，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一 段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量決定企業(yè)的命運(yùn)，身為質(zhì)量最 后一道工序的把關(guān)人深感責(zé)任重大，非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工 作中學(xué)到更多的東西，但也知道自己存在諸多不足。師傅對(duì)我的支持與關(guān)愛，同事 對(duì)我的支持和協(xié)助，令我感到遠(yuǎn)程公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及 全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也 因?yàn)橛心銈兊呐?，才能使公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。 2012年品質(zhì)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下確立了品質(zhì)部組織構(gòu)架圖，總結(jié)出了我們的工 作流程，給我們以后的工作重心指明了方向。 產(chǎn)品檢驗(yàn)是最后一道工

投標(biāo)部工作總結(jié) 篇一：投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié) 今年以來，我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作，現(xiàn)就 我參與投標(biāo)工作的一些體會(huì)和以下如何做好投標(biāo)工作 總結(jié)如下： 一、平時(shí)做好各方面資料的收集 1、建好公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼 證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jī)資料等等。 2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造 價(jià)師、造價(jià)員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料（含個(gè)人簡(jiǎn)歷）。 3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計(jì)，便 于快速編制施工組織設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針 對(duì)性的，有亮點(diǎn)的篇章。 二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容，確定重點(diǎn)標(biāo) 看到招標(biāo)公告后，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合 公司的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人力資源等因素綜合考慮，有針對(duì) 性地確定重點(diǎn)標(biāo)。有人會(huì)認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多，中標(biāo)的幾率就 越大，相反就會(huì)降低中標(biāo)的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)不可否認(rèn)。但是在 限定時(shí)間內(nèi)，標(biāo)書編制任務(wù)重，若編標(biāo)人員少、精力分

-來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考 預(yù)算部工作總結(jié) 二零一二年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力 下，較好地完成了年前編制的預(yù)算部年度計(jì)劃和公司下達(dá)的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、 吸取教訓(xùn)、提煉精華?，F(xiàn)在，我將過去半年部門的工作總結(jié)如下： 一、部門建設(shè) 在目前的具體工作分配中，由張曉菲負(fù)責(zé)審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，**負(fù)責(zé)二期11層樓棟相 關(guān)預(yù)算，***負(fù)責(zé)二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算，**進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團(tuán)隊(duì) 協(xié)作模式共同完成。前期讓**在預(yù)警中心施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí)，同時(shí) 為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。 部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動(dòng)地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，同

合肥海特微波器件有限公司技術(shù)部各崗位職責(zé)第1頁共9頁 1 研究室主任崗位職責(zé) 一、職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)該室的管理工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 2.負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃； 3.負(fù)責(zé)本室成員技術(shù)能力的培訓(xùn)、培養(yǎng)和提升，并負(fù)責(zé)對(duì)最終效 果加以考核。 4.負(fù)責(zé)定期組織召開內(nèi)部會(huì)議； 5.行使和履行技術(shù)中心規(guī)定的其他職責(zé)和權(quán)限。 二、職權(quán)： 1.對(duì)工作的安排有決定權(quán) 2.對(duì)下級(jí)有監(jiān)督和考核權(quán) 合肥海特微波器件有限公司技術(shù)部各崗位職責(zé)第2頁共9頁 2 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 一、職責(zé): 1.全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)線的管理工作；包括新產(chǎn)品、新技術(shù)的可行性分析 的把關(guān)、評(píng)審和審批； 2.協(xié)助產(chǎn)品總監(jiān)解決技術(shù)疑難問題； 3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)及產(chǎn)品改良的鑒定驗(yàn)收、專利申請(qǐng)及對(duì)外成果申 報(bào)； 4.優(yōu)化研發(fā)流程，確保研發(fā)資料歸檔及時(shí)完整； 5.掌握和跟蹤國

2010年機(jī)電工作總結(jié) 回顧2010年的工作，機(jī)電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán) 公司的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少的困 難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下 達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2010年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥，我礦主 要搞地面土建，但是我們機(jī)電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重， 除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外，機(jī)電系統(tǒng)主要工作以地面為主， 確保我礦各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好，下半年，我們主要是做好“冬季三防”、 冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報(bào)一下機(jī)電系統(tǒng)2010年 的工作情況及2011年的工作計(jì)劃： 一、狠抓機(jī)電管理工作，完善各項(xiàng)管理制度 上半年，機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項(xiàng)機(jī)電管理制度及輔 助運(yùn)輸管理制度，對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討， 并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可 依。 二、做好井下

... ... 技術(shù)中心崗位職責(zé) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 技術(shù)中心編制 二o一七年十月 ... ... 目錄 主任崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 副主任崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 選礦工程師崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,3 冶金工程師崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,4 化工工程師崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,5 機(jī)械工程師崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,6 電氣工程師崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,7 自動(dòng)化工程師崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,8 儀表工程師崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,9 土建工程師崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,10 造價(jià)工程師崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,

機(jī)電動(dòng)力部工作總結(jié) 進(jìn)入2011年以來，隨著資源整個(gè)的深入集團(tuán)公司所屬 各煤業(yè)公司開工手續(xù)的辦理大部分煤礦逐步進(jìn)入復(fù)工基建 狀態(tài)，按照上級(jí)主管部門及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署。在集團(tuán)公 司全面落實(shí)主體責(zé)任安全年的活動(dòng)中機(jī)電動(dòng)力部全體人員 在機(jī)電副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真研究各煤業(yè)公司的機(jī)電管理現(xiàn) 狀，針對(duì)目前在煤礦基建過程中機(jī)電設(shè)備的安裝運(yùn)行多，以 及礦井雙回路供電建設(shè)的難點(diǎn)上深入基層，收集資料全面服 務(wù)基層的生產(chǎn)建設(shè)中。針對(duì)整合基建礦井基層管理薄弱；機(jī) 電從業(yè)人員素質(zhì)較低的現(xiàn)狀多次深入基層現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，回 顧一年來的工作雖然由于企業(yè)初創(chuàng)，管理體制不順的情況下 機(jī)電業(yè)務(wù)部門以業(yè)務(wù)管理入手，服務(wù)基層為基，技術(shù)指導(dǎo)為 主，作了力所能及的工作具體總結(jié)如下： 一、按照省、市主管部門有關(guān)文件精神要求由機(jī)電動(dòng)力部組 織在全公司開展了旨在消滅井工煤礦中，國家明令禁止使用 的設(shè)備和加強(qiáng)煤礦可用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理的機(jī)電

機(jī)電部2014年工作總結(jié) 暨2015年工作計(jì)劃 2014年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理后，提升管理水平，快速發(fā)展的重要年，也是我們?nèi)?更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)苦干、實(shí)現(xiàn)向好目標(biāo)的發(fā)展年。目前煤炭市場(chǎng)疲軟，在這舉步維 艱的大背景下，市委市政府對(duì)我們高度重視，予以大力支持，使公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工又看到 了希望。經(jīng)過一年來的艱苦努力，使公司各級(jí)管理人員在管理理念和管理水平上有了很大提 升?，F(xiàn)已臨近歲末，回顧這一年來，機(jī)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做了不少工作，取得了一些 收獲，同時(shí)也有不足之處。下面就機(jī)電部2014年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)。 一、主要工作 1、公司辦公大樓重新鋪設(shè)電纜。 去年8月份，公司辦公大樓地下室高壓配電室4#線因熱縮接頭處發(fā)生擊穿并導(dǎo)致爆炸 起火，導(dǎo)致傅山線也燒焦斷電，造成停電18小時(shí)，影響正常辦公。導(dǎo)致原因是原來布線的不 合理，為徹底解

xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心 2010年度工作總結(jié) 2010年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的全力支持下，農(nóng)技中心 認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及鎮(zhèn)十三次黨代會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按 照“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)“一特兩化”的進(jìn)程, 大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做大“六大產(chǎn)業(yè)”,經(jīng)過農(nóng)技人員和廣大群眾的共同努力, 較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下: 一、2010年主要工作和特點(diǎn) 今年以來，我鎮(zhèn)克服4月低溫、5月凍害、6月干旱、9月霜凍等自然災(zāi)害，充分挖掘 農(nóng)業(yè)內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?，?jiān)持“培育、儲(chǔ)備、提升、壯大”的原則，按照農(nóng)業(yè)“一特兩化”的 要求，抓重點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù)，接龍頭、穩(wěn)基地，興科技、促生產(chǎn)，為農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。 （一）全面完成播種面積，糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)趨于合理

光伏控制器軟件部設(shè)計(jì)