更新日期: 2025-03-20

基于EPC模式的水電站機(jī)電設(shè)備采購管理的實踐與探索

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基于EPC模式的水電站機(jī)電設(shè)備采購管理的實踐與探索 4.8

以某水電站作為研究對象,通過分析機(jī)電設(shè)備的采購特點,總結(jié)出在EPC項目中如何有效地控制水電站機(jī)電設(shè)備的采購成本.要想設(shè)備的采購產(chǎn)出與投入之比達(dá)到理想值,首先在招標(biāo)設(shè)計階段,總承包商需施行限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計措施,并要在保障項目安全必須達(dá)到總承包合同要求的基礎(chǔ)上,采用招投標(biāo)的方式,來從供貨商中選出最優(yōu)一方.本文首先介紹了EPC模式下的項目概況,以及項目設(shè)計、設(shè)備采購和施工三者的關(guān)系,并利用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、優(yōu)化設(shè)計、限額設(shè)計的原理,完成對成本控制的評估,提出了采購成本的控制策略.

深溪溝水電站機(jī)電設(shè)備采購管理淺議 深溪溝水電站機(jī)電設(shè)備采購管理淺議 深溪溝水電站機(jī)電設(shè)備采購管理淺議

深溪溝水電站機(jī)電設(shè)備采購管理淺議

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水電工程項目設(shè)備采購管理是工程項目管理的一個組成部分,與水電工程項目施工全過程有著密切的聯(lián)系,是工程項目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。就機(jī)電設(shè)備采購及管理辦法進(jìn)行了詳細(xì)探討。

基于EPC模式下核電設(shè)備采購管理研究

基于EPC模式下核電設(shè)備采購管理研究

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在社會主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下,我國核電事業(yè)得到了快速發(fā)展,在此背景下,基于核電項目建設(shè)的周期較長,要想實現(xiàn)該項的順利竣工,就需要強(qiáng)化對核電設(shè)備采購管理工作的重視程度?;趀pc模式核電設(shè)備采購管理具有自身的特點,需要實現(xiàn)相應(yīng)采購管理工作的科學(xué)落實。在分析當(dāng)前基于epc模式下核電設(shè)備采購管理所呈現(xiàn)出問題的基礎(chǔ)上,提出了一系列完善對策,以供參考。

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加納布維水電站EPC項目永久機(jī)電設(shè)備采購 加納布維水電站EPC項目永久機(jī)電設(shè)備采購 加納布維水電站EPC項目永久機(jī)電設(shè)備采購

加納布維水電站EPC項目永久機(jī)電設(shè)備采購

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加納布維水電站EPC項目永久機(jī)電設(shè)備采購 4.7

隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的增強(qiáng),國內(nèi)的工程建設(shè)單位正大規(guī)模地進(jìn)軍國際市場,epc合同模式因便于業(yè)主控制工程投資,近年來在境外工程合同中被廣泛采用。從機(jī)構(gòu)設(shè)置、設(shè)計方案報批、采購計劃制定、設(shè)備采購及圖紙資料報批、設(shè)備運(yùn)輸及清關(guān)、設(shè)備到貨驗收等方面介紹了欠發(fā)達(dá)地區(qū)epc項目永久機(jī)電設(shè)備采購流程、工作內(nèi)容及注意事項,以供同行們在國際工程實施中參考。

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水電站機(jī)電設(shè)備采購及安裝合同(模板)

水電站機(jī)電設(shè)備采購及安裝合同(模板)

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水電站機(jī)電設(shè)備采購及安裝合同(模板) 4.8

西藏自治區(qū)縣電站工程 標(biāo)段 (機(jī)電設(shè)備采購及安裝) 施工合同 項目法人: 建設(shè)單位: 施工單位: 二○○年月 目錄 第一章工程概況 第二章合同須知 1.總則 招標(biāo)性質(zhì):議標(biāo)。 建設(shè)單位: 設(shè)計單位: 監(jiān)理單位: 要求發(fā)電日期:200年月日之前第一臺機(jī)發(fā)電,200年月日之前第二臺機(jī)發(fā)電。 2.本機(jī)電安裝工程標(biāo)的主要工程項目有 水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備采購及安裝;水力機(jī)械輔助設(shè)備及管路采購及安裝;廠內(nèi)一、 二次電氣設(shè)備采購及安裝;主變壓器及其附屬設(shè)備采購及安裝;動力、控制電纜采購及敷 設(shè);接地、電纜管及電氣設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋;水力機(jī)械管路及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋。具體詳細(xì)內(nèi)容見 工程量報價表。同時,還應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的卸車、保管及二次倒運(yùn)。 第三章合同書 合同書 通過議標(biāo)方式確定為水電站機(jī)電設(shè)備安 裝工程總承包單位。雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下合同,于年月日

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水電站機(jī)電設(shè)備采購及安裝合同(模板) (2)

水電站機(jī)電設(shè)備采購及安裝合同(模板) (2)

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水電站機(jī)電設(shè)備采購及安裝合同(模板) (2) 4.5

西藏自治區(qū)縣電站工程 標(biāo)段 (機(jī)電設(shè)備采購及安裝) 施工合同 項目法人: 建設(shè)單位: 施工單位: 二○○年月 2 目錄 3 第一章工程概況 4 第二章合同須知 1.總則 招標(biāo)性質(zhì):議標(biāo)。 建設(shè)單位: 設(shè)計單位: 監(jiān)理單位: 要求發(fā)電日期:200年月日之前第一臺機(jī)發(fā)電,200年月日之前第二臺機(jī)發(fā)電。 2.本機(jī)電安裝工程標(biāo)的主要工程項目有 水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備采購及安裝;水力機(jī)械輔助設(shè)備及管路采購及安裝;廠內(nèi) 一、二次電氣設(shè)備采購及安裝;主變壓器及其附屬設(shè)備采購及安裝;動力、控制電纜采購 及敷設(shè);接地、電纜管及電氣設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋;水力機(jī)械管路及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋。具體詳細(xì)內(nèi) 容見工程量報價表。同時,還應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的卸車、保管及二次倒運(yùn)。 5 第三章合同書 合同書 通過議標(biāo)方式確定為水電站機(jī)電設(shè)備 安裝工程總承包單位。雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如

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國際EPC項目機(jī)電設(shè)備采購變更管理

國際EPC項目機(jī)電設(shè)備采購變更管理

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國際EPC項目機(jī)電設(shè)備采購變更管理 4.6

對于國際epc工程項目而言,采購是項目實施期間的一個核心環(huán)節(jié),是實現(xiàn)工程設(shè)計的意圖、順利實施工程項目的重要保證。伴隨著我國企業(yè)在國際高端市場中epc項目執(zhí)行,變更爭議日益增加,許多學(xué)者對epc項目工程變更和設(shè)計變更等進(jìn)行了研究。本文從epc總承包商的角度,結(jié)合厄瓜多爾cocacodosinclair水電站(以下簡稱ccs水

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水電站機(jī)電設(shè)備采購及安裝合同

水電站機(jī)電設(shè)備采購及安裝合同

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水電站機(jī)電設(shè)備采購及安裝合同 4.8

西藏自治區(qū)縣電站工程 標(biāo)段 (機(jī)電設(shè)備采購及安裝) 施工合同 項目法人: 建設(shè)單位: 施工單位: 二○○年月 目錄 第一章工程概況 第二章合同須知 1.總則 招標(biāo)性質(zhì):議標(biāo)。 建設(shè)單位: 設(shè)計單位: 監(jiān)理單位: 要求發(fā)電日期:200年月日之前第一臺機(jī)發(fā)電,200年月日之前第二臺機(jī)發(fā)電。 2.本機(jī)電安裝工程標(biāo)的主要工程項目有 水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備采購及安裝;水力機(jī)械輔助設(shè)備及管路采購及安裝;廠內(nèi)一、 二次電氣設(shè)備采購及安裝;主變壓器及其附屬設(shè)備采購及安裝;動力、控制電纜采購及敷 設(shè);接地、電纜管及電氣設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋;水力機(jī)械管路及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋。具體詳細(xì)內(nèi)容見 工程量報價表。同時,還應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的卸車、保管及二次倒運(yùn)。 第三章合同書 合同書 通過議標(biāo)方式確定為水電站機(jī)電設(shè)備安 裝工程總承包單位。雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下合同,于年月日

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論機(jī)電設(shè)備采購與機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)系 論機(jī)電設(shè)備采購與機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)系 論機(jī)電設(shè)備采購與機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)系

論機(jī)電設(shè)備采購與機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)系

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論機(jī)電設(shè)備采購與機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)系 4.7

工程項目中的機(jī)電設(shè)備采購控制管理是工程管理的發(fā)展和延續(xù),是工程項目管理的有機(jī)組成部分。采購控制的管理工作性質(zhì)決定了其主要是負(fù)責(zé)對工程項目過程中質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用三者之間的控制和管理,以尋求最合理的方式,實現(xiàn)三者和諧統(tǒng)一,從而使資源配置達(dá)到期望目標(biāo),這是工程管理中的重中之重。通過對采購的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行過程管理,可以使采購工作更細(xì)致化,有利于控制整體采購質(zhì)量。機(jī)電采購過程的范圍是比較廣泛的,涉及合同、質(zhì)量、費(fèi)用、速度、物流以及索賠管理等,因此控制管理要做好必須滲透到采購過程的每個細(xì)節(jié)。

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機(jī)電設(shè)備采購與機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)系淺談 機(jī)電設(shè)備采購與機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)系淺談 機(jī)電設(shè)備采購與機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)系淺談

機(jī)電設(shè)備采購與機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)系淺談

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機(jī)電設(shè)備采購與機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)系淺談 4.6

近些年以來,機(jī)電生產(chǎn)的整體規(guī)模正在迅速擴(kuò)大.面對新的形勢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更多關(guān)注設(shè)備采購與設(shè)備的日常管理.從機(jī)電運(yùn)行的實踐角度看,機(jī)電設(shè)備管理包含了多樣化的細(xì)節(jié),在這其中也涉及到多層次的管理要點.做好前期的設(shè)施采購,有利于從根源上杜絕安全隱患,保證了機(jī)電管理的成效性.為此針對現(xiàn)階段的機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行與設(shè)備管理而言,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備管理與機(jī)電采購的內(nèi)在聯(lián)系,因地制宜推行各項采購監(jiān)管機(jī)制.

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基于EPC模式水電站機(jī)電設(shè)備采購管理實踐與探索精華文檔

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淺談水電站機(jī)電及金結(jié)設(shè)備的招投標(biāo)采購管理

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淺談水電站機(jī)電及金結(jié)設(shè)備的招投標(biāo)采購管理 4.3

水電站機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)等設(shè)備采購費(fèi)用占水電站工程項目總投資的比重較大。通過合理、科學(xué)的計劃和分標(biāo),嚴(yán)格按照招投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定,堅持\"公開、公平、公正、誠實信用\"的原則,選擇適用于工程、性價比高的水電站設(shè)備,是水電站建成投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)、安全、持續(xù)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。

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水電站總承包項目中的機(jī)電設(shè)備采購管理及案例分析 水電站總承包項目中的機(jī)電設(shè)備采購管理及案例分析 水電站總承包項目中的機(jī)電設(shè)備采購管理及案例分析

水電站總承包項目中的機(jī)電設(shè)備采購管理及案例分析

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水電站總承包項目中的機(jī)電設(shè)備采購管理及案例分析 4.5

介紹了在水電站工程中采用施工總承包模式下,采購部門在機(jī)電設(shè)備供貨商或承包商上的選擇、分類和管理、設(shè)備交驗及施工配合方面的一些方法。對具體水電站總承包項目的采購管理工作做了分析。

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國際EPC工程設(shè)備采購管理的研討

國際EPC工程設(shè)備采購管理的研討

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國際EPC工程設(shè)備采購管理的研討 4.7

介紹國際epc工程模式下設(shè)備采購管理的特點,以及總承包設(shè)備采購管理的風(fēng)險,提出規(guī)避風(fēng)險的措施及提高設(shè)備采購管理水平的相關(guān)建議。

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探索工程設(shè)備采購管理之道(下) 探索工程設(shè)備采購管理之道(下) 探索工程設(shè)備采購管理之道(下)

探索工程設(shè)備采購管理之道(下)

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探索工程設(shè)備采購管理之道(下) 4.6

理解采購行為,主導(dǎo)理性采購采購行為是指用戶為了滿足其需要而顯示的探索、購買、使用與評價產(chǎn)品的行為,一般的市場學(xué)研究者稱之為消費(fèi)者行為。為了更好地規(guī)范采

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探索工程設(shè)備采購管理之道(上) 探索工程設(shè)備采購管理之道(上) 探索工程設(shè)備采購管理之道(上)

探索工程設(shè)備采購管理之道(上)

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探索工程設(shè)備采購管理之道(上) 4.6

市場學(xué)是近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)的一個重要分支。從某種程度上講,市場學(xué)更是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。買與賣是市場行為的兩個對立面,但一直以來,市場學(xué)研究的對象大多局限于賣方,即銷售管理,而服務(wù)于買方的采購管理卻備受冷落。在國內(nèi)市場國際化與世界經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)實條件下,采購管理也應(yīng)引起市場學(xué)研究者的關(guān)注。本文作者以所在的行業(yè)為例,略抒己見,希望以此為\"引玉\"而\"拋磚\

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基于EPC模式水電站機(jī)電設(shè)備采購管理實踐與探索最新文檔

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水電站機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理與維護(hù)

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水電站機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理與維護(hù) 4.6

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,水利工程建設(shè)獲得了良好的發(fā)展空間,為人們正常的生產(chǎn)與生活提供了極大便利.水電站作為一種大型工程設(shè)備,主要是將水能轉(zhuǎn)化為清潔的電能,進(jìn)而滿足城市生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的需求,有效緩解用電緊張的局面,因此,加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理與維護(hù)顯得尤為重要.筆者就對水電站機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理與維護(hù)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出幾點有效策略,以供相關(guān)人士借鑒和參考.

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水電站機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理與維護(hù) 水電站機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理與維護(hù) 水電站機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理與維護(hù)

水電站機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理與維護(hù)

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水電站機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理與維護(hù) 4.5

水電站是我國電力發(fā)展的重要支撐,保證水電站的正常運(yùn)行十分重要。當(dāng)前,機(jī)電設(shè)備在水電站中的應(yīng)用十分普遍,但因設(shè)備管理與維護(hù)等工作存在一些問題,使得水電站運(yùn)行受影響且維修費(fèi)用增加。因此,對水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施進(jìn)行探討就顯得十分必要。

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水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施 水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施 水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施

水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施

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水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施 4.7

機(jī)電設(shè)備是水電站機(jī)組正常運(yùn)行的基礎(chǔ),對其進(jìn)行有效的維護(hù)與管理,對于保障水電站正常運(yùn)行十分重要。鑒于此,文章圍繞使用維護(hù)、維護(hù)管理兩個方面,來就水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施作出分析論述,意在為水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作的現(xiàn)實開展提供參考與支持。

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水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施

水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施

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水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施 4.8

水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施 【摘要】機(jī)電設(shè)備是水電站機(jī)組正常運(yùn)行的基礎(chǔ),對其進(jìn)行有效的維護(hù)與 管理,對于保障水電站正常運(yùn)行十分重要。鑒于此,文章圍繞使用維護(hù)、維護(hù)管 理兩個方面,來就水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施作出分析論述,意在為水電 站機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作的現(xiàn)實開展提供參考與支持。 【關(guān)鍵詞】水電站;機(jī)電設(shè)備;維護(hù);管理 水電站是我國電力發(fā)展的重要支撐,隨著人們對于電力服務(wù)需求水平的不斷 提高,保證水電站運(yùn)行的性能與效率就顯得極為重要。就當(dāng)前來看,機(jī)電設(shè)備在 水電站中的應(yīng)用日益普及,特別是一些大型的國外機(jī)電設(shè)備的投運(yùn),為我國電力 事業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力。然而,因設(shè)備管理體系欠缺等問題的存在,使得維 修費(fèi)用在運(yùn)行成本中占據(jù)著很大比重。因此,對水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措 施進(jìn)行探討就顯得十分必要,對于我國水電企業(yè)的長足、穩(wěn)定發(fā)展具有積極的現(xiàn) 實意義。 1水

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水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施 水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施 水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施

水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施

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水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施 4.4

水電站機(jī)組能否正??煽康倪\(yùn)行跟機(jī)電設(shè)備的性能有著緊密的聯(lián)系,機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)以及管理等直接決定了水電站的運(yùn)行效率和性能。所以建立科學(xué)高效的管理措施和改善機(jī)電設(shè)備的維護(hù)方式,能夠確保設(shè)備在日常工作中的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而降低維修設(shè)備的頻率,以達(dá)到提高水電站的經(jīng)濟(jì)以及社會效益。基于此,對水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理措施進(jìn)行了探討。

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分析水電站機(jī)電設(shè)備的維修檢修與管理

分析水電站機(jī)電設(shè)備的維修檢修與管理

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分析水電站機(jī)電設(shè)備的維修檢修與管理 4.7

機(jī)電設(shè)備是水電站工作運(yùn)行的重要組成,加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維修管護(hù)工作可有效確保機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能,降低維修成本.對此本文簡述了水電站機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)類型,并提出幾點優(yōu)化維修管理辦法,有利于提高水電站整體效益發(fā)揮.

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淺談水電站建設(shè)機(jī)電設(shè)備采購過程的技術(shù)管理 淺談水電站建設(shè)機(jī)電設(shè)備采購過程的技術(shù)管理 淺談水電站建設(shè)機(jī)電設(shè)備采購過程的技術(shù)管理

淺談水電站建設(shè)機(jī)電設(shè)備采購過程的技術(shù)管理

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淺談水電站建設(shè)機(jī)電設(shè)備采購過程的技術(shù)管理 4.6

為總結(jié)水電站機(jī)電設(shè)備采購過程中的技術(shù)管理工作經(jīng)驗,以拔貢水電站改擴(kuò)建工程為背景,從機(jī)電設(shè)備采購的過程,分析設(shè)備的初設(shè)方案審查、招標(biāo)、設(shè)計、監(jiān)造等技術(shù)管理問題,找出影響設(shè)備質(zhì)量和工期的原因和解決辦法,為以后的水電站建設(shè)機(jī)電設(shè)備采購過程的技術(shù)管理提供參考。

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核電設(shè)備采購管理體系研究

核電設(shè)備采購管理體系研究

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核電設(shè)備采購管理體系研究 4.4

核電設(shè)備采購管理工作的好壞在很大程度上取決于采購人員的技能或者經(jīng)驗,不同設(shè)備的采購人員由于彼此之間缺乏溝通交流,各自形成一個信息孤島,顯得無組織性,導(dǎo)致流失了大量的珍貴信息。工作經(jīng)驗與知識無法有效的盡心承接,產(chǎn)生斷層,無法為組織提供一個可靠的平臺。

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水電站機(jī)電設(shè)備檢修與維護(hù)論文

水電站機(jī)電設(shè)備檢修與維護(hù)論文

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水電站機(jī)電設(shè)備檢修與維護(hù)論文 4.4

淺談水電站機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù) 【摘要】水電站經(jīng)過長時間運(yùn)行后,利用率明顯下降。長期堅 持設(shè)備的維護(hù)檢修是確保水電站設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段,是水電企 業(yè)經(jīng)營管理的一項重要工作,是水電站生產(chǎn)費(fèi)用支出管理的重要部 分,也是水電企業(yè)設(shè)備管理的一個關(guān)鍵控制節(jié)點,不僅對降低檢修費(fèi) 用安全生產(chǎn)有利,更有效地提高了設(shè)備利用率和企業(yè)自身效益,更重 要的是使電站生產(chǎn)技術(shù)管理人員提高分析處理問題的能力。并不斷通 過水電站運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)檢修和革新,有效提高水電站運(yùn)行設(shè)備工 況,提升生產(chǎn)要素和盤活資產(chǎn)存量。 目前,我縣運(yùn)行20多年的水電站還有100多座,運(yùn)行多年的水 電站,部分水工建筑存在安全隱患、金屬結(jié)構(gòu)銹蝕、機(jī)電設(shè)備和送電 設(shè)施老化等問題,造成水電站故障較多、出力效率較低、水能資源浪 費(fèi)較大。這些水電站如沒有資金技術(shù)改造,唯有通過技術(shù)維修維護(hù)來 維持。 1、水電站機(jī)電設(shè)備維修方法的類定 水電

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探索怎么樣完善機(jī)電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作 探索怎么樣完善機(jī)電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作 探索怎么樣完善機(jī)電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作

探索怎么樣完善機(jī)電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作

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探索怎么樣完善機(jī)電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作 4.6

借助招標(biāo)采購環(huán)節(jié)采購企業(yè)所需要的機(jī)電設(shè)備,是企業(yè)降低運(yùn)營成本,獲取更大利潤空間的重要措施之一,但機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購涉及方方面面,各項工作都存在一定的復(fù)雜性,稍有不慎便會產(chǎn)生一定的負(fù)面效果,影響招標(biāo)采購工作的順利進(jìn)行?;诖?,本文首先分析了機(jī)電設(shè)備采購與招標(biāo)中存在的問題,并就如何落實完善好采購與招標(biāo)管理提出了個人見解,以供參考。

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李清

職位:建筑院總建筑師

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