基于SNA視角綠色建筑項目風險網(wǎng)絡構建與評價

ppp模式已越來越多地被基礎設施與公共服務領域采用。然而實踐中,有大量的ppp項目被提前終止,公私合作模式依舊存在諸多問題。首先從三個層面識別出ppp項目合同提前終止的風險因素,并基于問卷調查與一致性分析判斷風險因素間相互關系,構建出風險關系鄰接矩陣。其次利用社會網(wǎng)絡分析方法中整體網(wǎng)的塊模型分析與個體網(wǎng)的\"中心性\"分析,獲得風險網(wǎng)絡中的核心風險因素,并利用線的中間中心度確定網(wǎng)絡中關鍵風險關系。最后結合風險因素間相互影響關系,針對核心風險因素與風險關系給出了相應的控制措施。政府與私人部門應加強自身風險行為管理,及時切斷風險事件的傳播,重點關注與項目特征有關的風險因素以及外部環(huán)境變動,從而減少合同提前終止的發(fā)生。

綠色建筑項目基本情況表 項目名稱： 一、工程基本情況 1、建筑類型 □住宅□公建□住宅/公建（選項打√） □既有□新建（選項打√） 2、實施起 止年限 項目立項時間：年月日 項目竣工時間：年月日 3、占地面積萬m2 建筑總面積萬m2建筑節(jié)能率（%） 綠建總面積萬m2綠色建筑星級 4、總投資（萬元）綠色建筑總增量成本（元/m2） 5、開發(fā)單位傳真 通訊地址郵編 負責人電話手機 聯(lián)系人電話手機 6、設計單位傳真 通訊地址郵編 負責人電話手機 設計負責人電話手機 7、施工圖審查機構傳真 通訊地址郵編 負責人電話手機 二、工程概況(工程性質、工程投資、用地面積、建筑面積、結構形式、建筑密度、 周期、解決的主要技術問題等情況) 三、內容簡介 1、場地與室外環(huán)境 （選址、用地指標、住區(qū)公共服務設施、室外環(huán)境（聲、光、

重慶江北嘴金融城2號 北嘴金融城2號項目是我市第一個申報綠色建筑評價標識的項目，將有望成為我市第一個 同時獲得重慶市綠色建筑設計標識（銀級）和國家一星級綠色建筑設計標識的項目。 該項目系新建大型綜合公共建筑，位于黃花園大橋北橋頭江北嘴cbd中央商務區(qū)西側門 戶區(qū)域，由3棟高層塔樓和1棟多層商業(yè)樓組成，總建筑面積26萬平方米。該項目結合自 身實際，綜合運用了節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材等綠色建筑技術。在節(jié)能方面，該項目將直接 由全國可再生能源建筑應用示范項目——江北城cbd區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目提 供空調冷熱源，建筑主導朝向為南北向，其外墻采用淺色調，并結合立面造型合理采取了遮 陽措施，屋面采用了輕質保溫隔熱材料，整個建筑的節(jié)能率優(yōu)于我市公共建筑節(jié)能標準。在 節(jié)地方面，該項目充分利用地下空間，其地下、地面建筑面積之比達到0.3:1，該項目還注 重

大力發(fā)展綠色建筑,成為我國解決能源危機的重要措施之一。文章在參考相關文獻資料、借助綠色建筑建設管理經(jīng)驗的基礎上,對業(yè)主與綠色專項咨詢機構直接簽訂委托協(xié)議pmc模式下基于關鍵績效指標(kpi)的綠色建筑項目績效管理各步驟內涵進行了分析研究,構建了此模式下基于kpi的綠色建筑項目績效管理一般流程。

綠色建筑已成為建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢,但其面臨的風險也不小.bim因其強大的數(shù)據(jù)儲存和數(shù)字化建模功能,近年來被多個領域用來進行產品生產和管理等.bp神經(jīng)網(wǎng)絡通過學習和訓練,能快速準確地對已有數(shù)據(jù)進行分析評估.但bim與bp神經(jīng)網(wǎng)絡在風險管理中的應用存在著一些不足,將兩者結合起來可以彌補各自的不足.因此,針對綠色建筑的特點,將bim與bp神經(jīng)網(wǎng)絡和風險管理結合,建立基于bim與bp神經(jīng)網(wǎng)絡的風險管理模型.將綠色建筑全生命周期劃分為決策、設計、施工、試運行和運營維護五個階段,分析總結這五個階段可能面臨的風險.并簡述風險管理模型在全生命周期中的應用,理論上顯示了其在風險管理方面的可行性和優(yōu)勢.但是模型需要大量類似已完工綠色建筑的信息,在實施中面臨著一定的挑戰(zhàn).

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,為我國經(jīng)濟做出了巨大的貢獻.當前房地產行業(yè)、工程項目開發(fā)建設仍是我國經(jīng)濟體系中的支柱產業(yè);在充分肯定其所帶來的巨大經(jīng)濟效益的同時也應看到其所帶來的環(huán)境問題和能源問題,開展綠色建筑項目管理迫在眉睫.本文首先對綠色建筑發(fā)展理念進行簡單介紹,在此基礎上理清建筑項目管理工作的主要內容和核心要點,進而對當前綠色建筑項目管理工作中遇到的難點進行深入剖析并嘗試提出具備可行性和有效性的方案和舉措.

近年來,我國的經(jīng)濟快速發(fā)展,推動著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,同時也加快了城市建設的步伐。與此同時,城市的建設造成了資源的浪費,甚至還加重了環(huán)境的污染。所以,綠色環(huán)保、資源再利用的建設模式必然成為未來建筑行業(yè)發(fā)展的目標。只有綠色建筑項目才能滿足社會的可持續(xù)發(fā)展。本文通過分析目前我國綠色建筑項目的管理難點,并提出幾點對策,希望能通過這些對策加強項目管理并提高施工效率。

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,為我國經(jīng)濟做出了巨大的貢獻.當前房地產行業(yè)、工程項目開發(fā)建設仍是我國經(jīng)濟體系中的支柱產業(yè);在充分肯定其所帶來的巨大經(jīng)濟效益的同時也應看到其所帶來的環(huán)境問題和能源問題,開展綠色建筑項目管理迫在眉睫.本文首先對綠色建筑發(fā)展理念進行簡單介紹,在此基礎上理清建筑項目管理工作的主要內容和核心要點,進而對當前綠色建筑項目管理工作中遇到的難點進行深入剖析并嘗試提出具備可行性和有效性的方案和舉措.

針對大件設備公路運輸項目在投資決策及項目實施過程中面臨的社會環(huán)境、自然環(huán)境、技術、經(jīng)濟等諸多方面風險難于識別及量化的問題,提出基于灰色網(wǎng)絡綜合評價法的大件設備公路運輸項目風險評價方法,在構建大件設備公路運輸項目的風險評價指標體系的基礎上,建立了此類項目的風險評價模型,最后以某大件設備公路運輸項目為例,驗證了所提方法的可行性與有效性。

政府和社會資本合作(public-privatepartnership,ppp)模式已越來越多地被基礎設施與公共服務領域采用,而參與方作為ppp項目中最活躍的元素,其復雜性行為可能會引發(fā)項目各類風險,甚至導致合作關系提前終止。首先識別出ppp項目主要參與方及其行為風險因素,利用sna方法構建ppp項目參與方行為風險網(wǎng)絡。其次,利用節(jié)點度、中間中心度及中間人分析三項指標識別關鍵行為風險因素,并運用線的中間中心度確定關鍵行為風險關系。最后,針對關鍵風險與關鍵關系,從不同參與方角度提出了控制措施,從而利用管控策略及時切斷風險的傳播,保證項目的順利實施。

為確保綠色建筑得到進一步發(fā)展,需對其項目管理水平進行科學合理評價。將熵權法和可拓學理論引用到綠色建筑項目管理績效評價體系中,采用熵權法確定指標權重,在給出關聯(lián)函數(shù)及績效評定等級的基礎上,構建綠色建筑項目管理績效可拓評價模型。通過計算各評價指標關于績效測度的關聯(lián)程度,確定各指標及總體項目管理績效水平所處的等級。通過算例表明:該方法在綠色建筑項目管理績效評價中具有較好的適用性。

在文獻研究的基礎上梳理裝配式建筑風險清單,基于專家對風險關聯(lián)關系的判斷結果構建風險網(wǎng)絡模型；運用社會網(wǎng)絡分析方法(sna)從整體網(wǎng)絡和個體網(wǎng)絡兩方面對網(wǎng)絡中的風險進行量化研究。結果表明:設計方案集成性差、施工過程中的目標變更、預制構件連接工藝復雜和施工成本超支是導致裝配式建筑項目失敗的關鍵風險,并在此基礎上提出針對性的風險應對策略。研究成果可為裝配式建筑項目風險管理提供新的思路與借鑒。

利用層次分析法和雷達圖構建了建筑項目施工綠色風險評價模型,給出了施工過程間綠色風險排序原則,可為建筑項目施工綠色風險的分析提供一些借鑒。

通過分析建筑項目風險因素,使用模糊神經(jīng)網(wǎng)絡模型,構建一套完整的建筑項目風險預警系統(tǒng)。該系統(tǒng)由預警指標、報警模型和預警對策三部分構成,能夠進行建筑項目中風險的預警和處理。

綠色建筑全壽命周期管理圍繞著綠色建筑的要求,在決策、實施、運營階段實現(xiàn)了統(tǒng)一項目中各利益方追求的目的。對綠色建筑全壽命周期不同階段的管理及管理模式進行分析,有助于項目達到節(jié)能與經(jīng)濟雙優(yōu)的目標。

近年來,隨著環(huán)保理念逐漸深入人心,社會公眾環(huán)保意識的不斷增強,也在一定程度上促進了綠色建筑的發(fā)展.發(fā)展綠色建筑能夠節(jié)約資源,減少污染,為社會公眾創(chuàng)造一個相對健康的生存環(huán)境及空間.但由于觀念、資金、土地和各個方面的限制,綠色建筑在我國目前還不是很普及,在此也引發(fā)了大家對綠色建筑的全面討論.本文就關于綠色建筑項目全生命周期的管理進行全方位的研究,希望能夠給大家一些參考性的意見和建議.

在現(xiàn)階段的發(fā)展中,人們對于環(huán)境保護越來越重視,環(huán)境保護作為一項基本國策給建筑項目管理工作的開展明確了方向.但是在傳統(tǒng)的工程項目管理過程中還是存在一定的問題與不足,要想推動建筑項目管理的持續(xù)發(fā)展,必須要踐行綠色建筑項目管理模式,對其進行系統(tǒng)分析,構建科學的方式與手段,進而凸顯建筑項目管理的作用,為我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎.

在現(xiàn)階段的發(fā)展中,人們對于環(huán)境保護越來越重視,環(huán)境保護作為一項基本國策給建筑項目管理工作的開展明確了方向.但是在傳統(tǒng)的工程項目管理過程中還是存在一定的問題與不足,要想推動建筑項目管理的持續(xù)發(fā)展,必須要踐行綠色建筑項目管理模式,對其進行系統(tǒng)分析,構建科學的方式與手段,進而凸顯建筑項目管理的作用,為我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎.

第23卷4期 442010年8月 城市環(huán)境與城市生態(tài) urbanenvironment&urbanec0l0gy v01．23no．4 aug．2010 基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡法的綠色建筑評價 支家強，趙靖，李楠 (天津大學，天津300072) 摘要：以實際建筑物為例，介紹了用層次分析法建立綠色建筑評價模型的過程，并分別用層次分析法和人工神經(jīng)網(wǎng) 絡法對實際建筑物進行了評價。評價結果顯示，人工神經(jīng)網(wǎng)絡法與層次分析法相對誤差不到0．5％，表明人工神經(jīng)網(wǎng)絡 法作為一種客觀科學的評價方法，應用于綠色建筑的評價，能有效降低主觀因素帶來的影響，會使結果更具有客觀性。 關鍵詞：人工神經(jīng)網(wǎng)絡；層次分析法；綠色建筑；評價體系 中圖分類號：tu一023文獻標識碼：a文章編號：(k)10088(原1002—1264)(2010)04-0044—04 green

風險評估是項目風險管理過程中最困難、最耗時的一個過程,采用bp神經(jīng)網(wǎng)絡技術建立了風險評估模型;并通過神經(jīng)網(wǎng)絡工具箱訓練該網(wǎng)絡模型,對物流項目風險進行評估。經(jīng)測試數(shù)據(jù)驗證,結果比較準確,具有廣泛的實用性。

為了確定軟件開發(fā)項目中不確定因素的影響,提出基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡的軟件項目風險評估模型。首先,構建了軟件項目風險識別的temp(technology、environmen、tmanagemen、tprocess)模型;其次,在temp識別模型基礎上建立了包括17種風險指標在內的軟件項目風險評估指標體系;再次,利用bp神經(jīng)網(wǎng)絡建立了風險評估模型;最后,通過matlab實例證明該風險評估模型的有效性和可行性。

風險評估是項目風險管理過程中最困難、最耗時的一個過程,論文給出了項目風險評估的基本流程和評價方法,采用模擬生物神經(jīng)元基本功能的bp神經(jīng)網(wǎng)絡技術建立了風險評估模型;并通過matlab神經(jīng)網(wǎng)絡工具箱學習訓練該網(wǎng)絡模型。經(jīng)測試數(shù)據(jù)驗證,結果比較準確,具有廣泛的實用性。