基于專家群決策AHP在PPP項目風(fēng)險管理中應(yīng)用

(ppp)的風(fēng)險管理及對策 風(fēng)險和風(fēng)險管理 風(fēng)險回避

ppp模式的快速發(fā)展大大推動了我國的公共設(shè)施建設(shè),但也由于種種原因積累起了風(fēng)險.政府作為ppp項目的主導(dǎo)方,在風(fēng)險管理方面尚存在著一些不足.本文正是針對這些ppp項目風(fēng)險管理中存在的問題,以政府一方的角度,對問題做了簡要分析,并提出了一些相應(yīng)的建議.

ppp（public-private-partnership）項目一般應(yīng)用于周期較長的公共事業(yè)項目，項目合作方一般包括政府和社會資本，如何在各參與方之間的合理分配項目風(fēng)險是其管理難點之一。本研究根據(jù)ppp項目風(fēng)險管理的特點，提出一個動態(tài)的風(fēng)險管理框架，以期實現(xiàn)ppp項目的全壽命周期的風(fēng)險動態(tài)管理。

公私合作伙伴關(guān)系的ppp(publicprivatepartnership,ppp)項目在我國被推廣和運用,在一定程度上能緩減政府財政壓力,提高公共項目建設(shè)和運營效率,但ppp項目具有投資大、時間長、難度高、涉及面廣等特點,在實施過程中存在諸多復(fù)雜風(fēng)險。在委托代理理論基礎(chǔ)上,從激勵視角出發(fā),探討ppp項目風(fēng)險管理機(jī)制的構(gòu)建,以期實現(xiàn)政府與社會資本雙贏的目標(biāo)。

ppp模式的應(yīng)用緩解了單純依靠政府財政資金建設(shè)水利工程帶來的巨大的資金壓力,提升建設(shè)經(jīng)營效率和公共服務(wù)水平,實現(xiàn)了公私的\"互贏\

風(fēng)險合理分擔(dān)是成功實施ppp項目的關(guān)鍵,通過構(gòu)建ppp項目風(fēng)險分擔(dān)影響因素指標(biāo)體系,進(jìn)而構(gòu)建基于ahp和熵值法的ppp項目風(fēng)險分擔(dān)模型。引入層次分析法的基本思想,計算風(fēng)險分擔(dān)影響因素下的初始分擔(dān)比例矩陣及指標(biāo)主觀權(quán)重,為了克服層次分析法打分過程中主觀性過強(qiáng)的問題,運用熵值法對主觀權(quán)重進(jìn)行修正,求得綜合權(quán)重。最后,對ppp項目風(fēng)險分擔(dān)比例予以求解。通過實例計算驗證了所構(gòu)建模型的可行性,以期為制訂ppp項目風(fēng)險分擔(dān)方案提供一定的參考。

風(fēng)險合理分擔(dān)是成功實施ppp項目的關(guān)鍵,通過構(gòu)建ppp項目風(fēng)險分擔(dān)影響因素指標(biāo)體系,進(jìn)而構(gòu)建基于ahp和熵值法的ppp項目風(fēng)險分擔(dān)模型。引入層次分析法的基本思想,計算風(fēng)險分擔(dān)影響因素下的初始分擔(dān)比例矩陣及指標(biāo)主觀權(quán)重,為了克服層次分析法打分過程中主觀性過強(qiáng)的問題,運用熵值法對主觀權(quán)重進(jìn)行修正,求得綜合權(quán)重。最后,對ppp項目風(fēng)險分擔(dān)比例予以求解。通過實例計算驗證了所構(gòu)建模型的可行性,以期為制訂ppp項目風(fēng)險分擔(dān)方案提供一定的參考。

合理分擔(dān)風(fēng)險是ppp項目成功實施的前提.運用ahp和topsis組合的方法定量研究ppp項目風(fēng)險分擔(dān)問題,并將該方法運用于實際案例,表明該方法能夠確定由多種風(fēng)險因素影響的失效事件的風(fēng)險分擔(dān)比例,從而使風(fēng)險劃分更加明確.

闡述了ahp法在工程項目風(fēng)險管理中應(yīng)用的基本原理,并結(jié)合案例進(jìn)行了具體的分析,為工程項目的風(fēng)險管理以及投資決策提供了較為科學(xué)準(zhǔn)確的理論依據(jù)和實踐驗證。

\"新常態(tài)\"背景下,ppp合作模式成為推動經(jīng)濟(jì)增長的重要選擇,ppp項目的實施離不開項目風(fēng)險管理。運用博弈論分析投資方與政府部門的合作策略,構(gòu)建投資方與政府部門的ppp項目風(fēng)險管理策略演化博弈模型。模擬結(jié)果表明:投資方和政府部門的風(fēng)險管理策略演化路徑隨著參數(shù)初始值的變化而變化;一定條件下,項目風(fēng)險策略演化為投資方積極投資、政府部門監(jiān)管的決策模式,獲得最佳項目效益。

ppp項目合作模式的出現(xiàn)讓社會資本的利用與價值整合上的效率得到了保障,這也是公私合作中最為關(guān)鍵性的核心.本文針對建筑企業(yè)的ppp項目風(fēng)險管理工作上的內(nèi)容進(jìn)行了簡要的論述,從風(fēng)險分布的角度上進(jìn)行了深入性解析,這些存在風(fēng)險的環(huán)節(jié)有很多,包括政策、法律、投資決策、財務(wù)、工程建設(shè)、營運等方面,針對這些風(fēng)險上的防控,文章的后半部分進(jìn)行了方法與措施上的解析,僅供專業(yè)人士的參考與借鑒.

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快,相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也進(jìn)入了快速發(fā)展階段.目前很多大型基建項目中都充分運用了ppp融資模式.這種模式在具體的應(yīng)用中,由于資金投入量大而且周期長,所以存在一定的風(fēng)險.這種融資模式不僅具有非常好的政府公共服務(wù)功能,而且還可以獲得非常好的社會效益,因此被廣泛應(yīng)用于項目建設(shè)當(dāng)中.鑒于此,本文先對ppp融資模式風(fēng)險特點進(jìn)行了說明,分析了ppp融資模式下等風(fēng)險因素,并進(jìn)一步論述了相應(yīng)的風(fēng)險防控措施.

近年來,政府和社會資本合作的ppp模式成為施工企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的主要模式之一。但是,ppp項目的運作給企業(yè)帶來高回報的同時也意味著高風(fēng)險。本文從風(fēng)險控制的角度,分析施工企業(yè)ppp模式的項目特點和主要風(fēng)險,并就風(fēng)險管理的核心要點作出分析和建議。

ppp模式指的是政府部門與民間企業(yè)合作，共同開發(fā)公共產(chǎn)品或服務(wù)的融資模式。近些年來，我國政府大力推廣ppp模式，給建筑企業(yè)帶來了巨大發(fā)展機(jī)遇。通過成功運作ppp項目，可以給建筑企業(yè)帶來遠(yuǎn)超傳統(tǒng)項目的經(jīng)濟(jì)回報及社會效益，這也有利于企業(yè)發(fā)展壯大。但是任何事情都是存在風(fēng)險的，高效益同時意味著高風(fēng)險，建筑企業(yè)風(fēng)險管理也是做好ppp項目運作的根本。本文中主要闡述建筑企業(yè)ppp項目風(fēng)險管理措施。

要做好項目的風(fēng)險管理,找到項目的風(fēng)險因素是其中的重要環(huán)節(jié)。在眾多的風(fēng)險因素中,如何找出并抓住關(guān)鍵因素,又是做好項目風(fēng)險管理的重要前提。論文結(jié)合某一項目實例,運用層次分析法進(jìn)行風(fēng)險評價,找出重要風(fēng)險因素并進(jìn)行有效控制,最終實現(xiàn)對項目的有效管理。

城市軌道交通ppp項目風(fēng)險管理研究 ppp,是英文單詞public-private-partnership的縮寫,翻譯成中文可以理 解為公共部門(即政府)與私人企業(yè)合作的一種模式；它興起于上個世紀(jì)90年代 中后期,作為一種全新的項目融資模式,廣泛適用于基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)建設(shè)和自 然資源開發(fā)等大中型項目。城市化是人類社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。新中國的城 市化進(jìn)程起步于改革開放,幾十年來,已經(jīng)取得了飛速的發(fā)展,但是城市化的快速 發(fā)展會對城市交通提出新的需求,在傳統(tǒng)的道路無法滿足城市交通需求的情況下, 必然會加速城市軌道交通行業(yè)的發(fā)展。尤其進(jìn)入21世紀(jì)以來,軌道交通在優(yōu)化城 市空間結(jié)構(gòu)、緩解城市交通擁擠、保護(hù)環(huán)境等方面均顯示出積極促進(jìn)作用,已日 益成為中國走新型城鎮(zhèn)化道路的重要戰(zhàn)略舉措。 但是軌道交通線路高昂造價和建成后繁復(fù)的運營、維護(hù)管理工作也給地方政

隨著世界各國實踐經(jīng)驗的累積,公私合作(ppp)不是萬靈藥,而是包含巨大風(fēng)險的治理工具,逐漸成為知識界和實踐者的共識。于是,對ppp項目風(fēng)險的管理就成為一個重要的研究領(lǐng)域,并積累了相當(dāng)?shù)某晒?。以webofscience數(shù)據(jù)庫中2008-2017年的文獻(xiàn)為對象,嘗試對ppp風(fēng)險管理研究進(jìn)行系統(tǒng)的梳理以把握知識發(fā)展的態(tài)勢。研究發(fā)現(xiàn),ppp風(fēng)險識別和評估方法具有主觀特性；ppp風(fēng)險類型和關(guān)鍵風(fēng)險因素因項目所處的國家或行業(yè)而異；實際風(fēng)險分配受權(quán)力、風(fēng)險管理能力以及競爭狀況的影響而與偏好的風(fēng)險分配有相當(dāng)差異；ppp風(fēng)險的分析和管理具有情境性,應(yīng)對策略需要從技術(shù)路徑向多維動態(tài)治理轉(zhuǎn)變。研究還發(fā)現(xiàn):當(dāng)前對風(fēng)險的發(fā)生機(jī)制、動態(tài)性關(guān)注不足；研究方法集中于小樣本的問卷調(diào)查,大樣本的案例研究較少；從碎片化的因素分析提出整合性的框架以及管理模式的實踐性,均有待提升。

ppp項目作為一種新型的融資模式,該模式的應(yīng)用減輕了政府的財政壓力,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而,由于ppp項目自身空間及時間延伸性,再加上一些外界因素的影響,該項目實行過程中面臨的風(fēng)險非常多。因此,找出ppp項目存在的風(fēng)險,并控制風(fēng)險是目前需要完成的重點任務(wù)。

通過梳理國內(nèi)有關(guān)ppp項目風(fēng)險管理的現(xiàn)有文獻(xiàn),從ppp項目風(fēng)險識別、風(fēng)險度量與評價、風(fēng)險分配、風(fēng)險管控、風(fēng)險研究方法以及應(yīng)用領(lǐng)域等六個方面,對ppp項目風(fēng)險的研究現(xiàn)狀進(jìn)行概述。在總結(jié)現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,就其不足和未來該領(lǐng)域的研究方向提出已見,以期為今后的研究提供參考。

項目風(fēng)險管理目標(biāo)——房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理最主要的目標(biāo)是控制和處理房地產(chǎn)項目風(fēng)險，防止和減少損失，保障房地產(chǎn)項目的順利進(jìn)行。房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理的目標(biāo)通常被分為兩部分：一部分是損失前的目標(biāo)，另一部分則是損失后的目標(biāo)。兩者合在一起，才構(gòu)成房地產(chǎn)項目風(fēng)...

項目風(fēng)險管理——項目風(fēng)險是項目在其周期內(nèi)不期望發(fā)生事件的客觀不確定性,是所有影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素的集合?！　“ǎ菏录ú幌Ｍl(fā)生的變化）　　事件概率、事件影響、風(fēng)險源等因素?！　∪N觀點：　　1、風(fēng)險是一種不確定性　　2、風(fēng)...

項目風(fēng)險管理概述及解析——資料介紹：項目風(fēng)險管理的主要工作內(nèi)容：1、項目風(fēng)險管理計劃3、項目風(fēng)險定性分析2、項目風(fēng)險識別4、項目風(fēng)險定量分析5、項目風(fēng)險應(yīng)對6、項目風(fēng)險監(jiān)控......項目風(fēng)險管理規(guī)劃的依據(jù)：1、項目范圍說明書2、成本管理計劃3、進(jìn)度管理...