建筑工程公司員工崗位職責(zé)說明書

崗位說明書范例 崗位名稱前臺(tái)崗位編號(hào) 所在部門行政人事主管崗位定員 直接上級(jí)行政人事主管工資等級(jí) 直接下級(jí)薪酬類型 所轄人員崗位分析日期 本職：來訪接待，總機(jī)管理，公司資料庫管理，辦公用品的管理 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：來訪接待 工作 任務(wù) 接待來訪客人，紀(jì)錄并通知相應(yīng)部門 協(xié)助組織和安排大型公司活動(dòng) 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：總機(jī)管理 工作 任務(wù) 接聽總機(jī)電話，并作相應(yīng)轉(zhuǎn)接 電話權(quán)限控制和電話清單結(jié)算 電話卡管理 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：信件包裹收發(fā)工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)管理報(bào)紙雜志訂閱工作 信件包裹的收發(fā)和登記 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：資料管理 工作 任務(wù) 資料增訂、購買、登記、整理。 資料借閱管理 職 責(zé) 五 職責(zé)表述：行政人事主管交辦的其他任務(wù) 權(quán)力： 電話使用權(quán)限的監(jiān)督權(quán) 監(jiān)督節(jié)約使用辦公用品的權(quán)力 資料被損壞時(shí)制止并要求賠償?shù)臋?quán)力 工作協(xié)作關(guān)系：

- 標(biāo) 題 董事長崗位職責(zé) 編號(hào) 頁碼共1頁 修改第1次 2015．3 2015．32015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期 修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3 標(biāo) 題董事長秘書助理崗位職責(zé) 編號(hào) 頁碼共1頁 修改第1次 1、負(fù)責(zé)起草股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整理會(huì)議內(nèi)容文件，及時(shí)傳達(dá)。 2、負(fù)責(zé)組織起草董事長的重要講話及工作會(huì)議的主報(bào)告。 3、負(fù)責(zé)整理、收集公司各階段工作總結(jié)和其它正式文件。 4、協(xié)助董事長做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。 5、協(xié)助董事長做好日常管理工作，及時(shí)承辦公司高層遞交董事長批閱的請(qǐng)示、報(bào)告和 計(jì)劃等，并按批示的意見及時(shí)下達(dá)、處理。 6、負(fù)責(zé)安排董事長出席公司工作會(huì)議及各項(xiàng)重要活動(dòng)。 7、負(fù)責(zé)管理好董事長所需的各種文件和資料。 8、完成董事長交辦的其它事務(wù)。

職位說明書 目錄 總經(jīng)理職務(wù)說明書 營銷總監(jiān)職務(wù)說明書 管理總監(jiān)職務(wù)說明書（備用）11 區(qū)域銷售部 銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書................................................................................................................. 銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書............................................................................................................. 銷售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書.....................................................................................

...... 專業(yè)word可編輯 崗位說明書 崗位:市場(chǎng)總監(jiān)崗位類型:管理 職位職責(zé)： 1、持續(xù)完善補(bǔ)充市場(chǎng)部管理制度，操作程序，崗位職責(zé)。 2、對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行周密、完整、正確的調(diào)研工作。根據(jù)公司目標(biāo)組織市 場(chǎng)部制定市場(chǎng)各階段營銷目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算，進(jìn)行市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)營銷工作 的實(shí)施過程進(jìn)行統(tǒng)籌管理。 3、對(duì)市場(chǎng)營銷系統(tǒng)的工作負(fù)具體責(zé)任，并向決策層陳述說明其營銷戰(zhàn) 略計(jì)劃及相應(yīng)的可行性方案。 4、領(lǐng)導(dǎo)、組織市場(chǎng)部及時(shí)、準(zhǔn)確地完成公司指標(biāo)及任務(wù)，對(duì)部門工作 予以指導(dǎo)及協(xié)調(diào)。 5、在公司所處的市場(chǎng)環(huán)境（內(nèi)外）發(fā)生重大變化時(shí)及時(shí)組織市場(chǎng)部及 相關(guān)部門制定應(yīng)變對(duì)策，實(shí)施過程管理。 6、進(jìn)行市場(chǎng)部拓展、營銷工作人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，人盡其才。 7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬所有直營/加盟店的營運(yùn)行使監(jiān)督和控制權(quán)。 8、與產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、商品部商討，結(jié)合市場(chǎng)情

崗位名稱:經(jīng)營副總經(jīng)理 直接上級(jí):總經(jīng)理 下屬崗位:營銷部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營銷點(diǎn)經(jīng)理 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司營銷業(yè)務(wù)工作 管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司營銷業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管 理的 權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)： 1、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃； 2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人 選； 3、組織研究、擬定公司營銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃； 4、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置； 5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、 晉升、懲罰和解聘； 6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)； 7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情 況； 8、組織

1 - 標(biāo) 題 董事長崗位職責(zé) 編號(hào) 頁碼共1頁 修改第1次 1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作。 2、執(zhí)行股東會(huì)的各項(xiàng)決議。 3、制定增加或減少注冊(cè)資本的方案。 4、擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式和解散方案。 5、審定公司部門崗位機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 6、審定公司的基本管理制度。 7、提名公司總裁、副總裁、高層管理人員的聘用人選，確定薪資待遇或解聘，并報(bào)董 事會(huì)審批和備案。 8、審定總裁、副總裁提出的各項(xiàng)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。 9、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，掌控財(cái)務(wù)狀況。 10、簽署重要經(jīng)濟(jì)合同。 11、處理其他由董事會(huì)決定的重大事項(xiàng)。 編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期 修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06 2 標(biāo) 題 董事長秘書助理崗位職責(zé) 編號(hào)

崗位職責(zé)_崗位職責(zé)范本_崗位職責(zé)說明書 崗位職責(zé)說明書范文總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱：總經(jīng)理直接上級(jí)：董事會(huì) 直接下屬：付總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師 職級(jí)：總經(jīng)理級(jí)崗位定員:1人 職位概要:負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理和 發(fā)展目標(biāo)建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作；處理公 司重大突發(fā)事件。 職責(zé);根據(jù)董事會(huì)提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo)，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式， 經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施；主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；擬訂公司內(nèi)部管理 機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施； 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；召集、主持辦公、行政例會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門 的工作進(jìn)展；主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；向董事會(huì)提出企業(yè) 的更新改

word格式精心整理版 范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo) 建筑工程有限公司 高管及各部門職責(zé) 一、董事長職責(zé) 1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，執(zhí)行董事會(huì)的決 議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東大會(huì)報(bào)告。 2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃和投資方案。 3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副 總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項(xiàng)。 4、制訂公司的章程修改方案，年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤分配 方案和彌補(bǔ)虧損方案，增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司 股票、債券的方案。 5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門 的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)。 6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā) 包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。 7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。

財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)崗位說明書 財(cái)務(wù)部所在部門成本會(huì)計(jì)崗位名稱 直接下級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí) 所轄人員崗位定員 依法對(duì)公司成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析、考核和監(jiān)督 一、職責(zé)與工作任務(wù)： ％10占全部工作時(shí)間的百分比：制訂公司成本定額，參與財(cái)務(wù) 政策和制度的制定職責(zé)表述： 職 工 報(bào)財(cái)制訂出合理的成本消耗定額，結(jié)合技術(shù)部門的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)，歸納整理各部門實(shí)際成本消耗， 責(zé) 作 務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理、執(zhí)行董事審批 一 任 參與有關(guān)成本核算方面的政策制定 務(wù) ％10占全部工作時(shí)間的百分比：對(duì)公司成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，參與公 司的預(yù)算管理職責(zé)表述： 職 工 根據(jù)公司的會(huì)計(jì)資料，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，提交預(yù)測(cè)報(bào)告 責(zé) 作 二 負(fù)責(zé)對(duì)公司的成本預(yù)算進(jìn)行審核并提出分析報(bào)告 任 根據(jù)預(yù)算報(bào)告，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行 務(wù) ％45占全部工作時(shí)間的百分比：進(jìn)行公司成本核算職責(zé)表述： 整理審核各種費(fèi)用支出、收入的原始記錄

1 崗位職責(zé)說明書 jobdescription 一、職位要求: 1．應(yīng)具備電力、空調(diào)、自控、音響、電話、電視、電梯、水暖鍋爐等所管轄范圍內(nèi) 的專業(yè)知識(shí)及技能。 2．應(yīng)具備全面管理和組織工作能力，熟悉各系統(tǒng)運(yùn)行情況。 3．對(duì)各系統(tǒng)發(fā)生的故障及存在的問題，能較迅速、準(zhǔn)確地做出判斷并能安排組織有 關(guān)人員進(jìn)行處理。 4．對(duì)本部門各種運(yùn)行設(shè)備的更新改造能夠做到心中有數(shù)，并能及時(shí)做出重大維修保 養(yǎng)計(jì)劃及備件購進(jìn)計(jì)劃。 5．了解、掌握員工思想狀況及技術(shù)水平，挑選和配備下屬各崗位管理人員，合理使 用每名員工，充分挖掘潛力，使每名員工都能發(fā)揮其最大能量。 二、職責(zé)目標(biāo)： subject 主題：經(jīng)理崗位職責(zé) job 崗位：經(jīng)理 department 部門:工程部 distinction 級(jí)別:經(jīng)理（a）級(jí) superior 直屬上級(jí):總經(jīng)理、副總經(jīng)理 su

監(jiān)理員工作崗位職責(zé)說明書 公司內(nèi)需要制定各個(gè)部門的職責(zé)，用來規(guī)范各部門的工作條 件，以及需要注意的條例。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T 崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧! 監(jiān)理員崗位職責(zé)(一) 1、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 2、協(xié)助監(jiān)理工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等的質(zhì)量檢 查。 4、檢查承包人投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其 使用、運(yùn)行情況、并做好檢查記錄。 5、對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理。 6、對(duì)單元、工序間交接檢查驗(yàn)收。 7、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署原始記錄。 8、擔(dān)任旁站工作、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。 9、負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理及歸檔。 10、負(fù)責(zé)月監(jiān)理工作量的統(tǒng)計(jì)、月報(bào)的起草按時(shí)上報(bào)。 11、做好監(jiān)理日記、監(jiān)理大事記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 監(jiān)理員崗位職責(zé)(二) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫

好好學(xué)習(xí)社區(qū) 更多免費(fèi)資料下載：http://www.***.***德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 行政部崗位職責(zé)說明書范例 崗位名稱招聘員工關(guān)系主管所屬部門人事行政部 直接上級(jí)人事行政部經(jīng)理直接下屬無 崗位類別管理類崗位等級(jí)主管 適用工時(shí)制度日工資制工作班制正常班 職責(zé)概要 集團(tuán)公司人員招聘、勞動(dòng)合同、社保、人事檔案、人員調(diào)配和e-hr系統(tǒng)維 護(hù)工作 工作內(nèi)容與權(quán)責(zé) 編號(hào)主要責(zé)任權(quán)責(zé)時(shí)限 1 招聘需求調(diào)查：適時(shí)對(duì)公司各部門崗位做人員需求調(diào)查，界定 任職標(biāo)準(zhǔn)、分析 執(zhí)行、監(jiān)督每年 2 招聘計(jì)劃的制定：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助人事行政部經(jīng) 理修訂并完善公司招聘計(jì)劃、招聘預(yù)算分析 執(zhí)行、監(jiān)督每年 3 制度制定及完善：修訂并完善招聘管理、員工關(guān)系相關(guān)制度及 標(biāo)準(zhǔn)化流程，并監(jiān)督執(zhí)行、完善 執(zhí)行、監(jiān)督每年 4 招聘信息發(fā)布：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃選擇恰當(dāng)?shù)恼衅盖?/p>

崗位說明書 填報(bào)日期：年月日 崗位名稱出納崗位代碼 部門/分支機(jī)構(gòu)總校所屬部門財(cái)務(wù)部 崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級(jí)別 崗位任命提議權(quán)限分校校長 崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限 執(zhí)行校長 崗位綜述： 負(fù)責(zé)學(xué)?，F(xiàn)金﹑銀行業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)要求的工作，確保賬實(shí)相符，真實(shí)， 有效。 工作關(guān)系： 直接主管：分校校長 隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 平級(jí)：會(huì)計(jì) 直接下屬：無 主要職責(zé)如下： 重要性職責(zé)描述 1根據(jù)各校區(qū)發(fā)來的收入數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，結(jié)出庫存余額； 2查詢銀行存款余額，登記并清算現(xiàn)金支出﹑收入，結(jié)算余額； 3每天報(bào)財(cái)務(wù)“資金匯報(bào)”； 4通過銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放形式按時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金； 5學(xué)校發(fā)票、收據(jù)業(yè)務(wù)辦理； 6銀行現(xiàn)金及支票業(yè)務(wù)辦理； 7按領(lǐng)導(dǎo)審批過的退費(fèi)手續(xù)，為客戶辦理退費(fèi)結(jié)算； 8核對(duì)銀行帳目與各校區(qū)報(bào)送收入表，確保一致； 9學(xué)校人員費(fèi)用報(bào)銷

瑞安市xxxxxx部件有限公司 崗位職責(zé)說明書 匯編 受控狀態(tài)： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 2017-9-10發(fā)布2017-9-20實(shí)施 瑞安市xxxxx部件有限公司發(fā)布 前言 為了適應(yīng)企業(yè)上規(guī)模、管理上檔次，質(zhì)量上水平及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 的需要，本企業(yè)成立由總經(jīng)理為組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理水平，制訂了工作標(biāo)準(zhǔn)匯編，以 此替代原來的各種工作制度。 本工作標(biāo)準(zhǔn)匯編由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并起草。 本工作標(biāo)準(zhǔn)匯編由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組歸口。 本工作標(biāo)準(zhǔn)匯編首次發(fā)布為2015年05月。 瑞安市xxxxx部件有限公司 2017年9月20日 崗位職責(zé)說明書目錄 序號(hào)文件名稱統(tǒng)一后文件編號(hào)使用部門 1總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書qc/rz00331-14辦公室 2

最新可編輯word文檔 總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 崗位職級(jí)總經(jīng)理崗位編號(hào) 所在部門總經(jīng)理辦公室崗位定員1 直接上級(jí)執(zhí)行董事、董事長所轄人員4-6 直接下級(jí)副總經(jīng)理、財(cái)資部、研發(fā)部、市場(chǎng)部、總經(jīng)辦 本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成執(zhí)行董事下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；建立和健 全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù) 責(zé)把握公司發(fā)展方向，對(duì)公司經(jīng)營管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策；負(fù)責(zé)建設(shè) 高效的組織團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，日常經(jīng)營 管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計(jì)劃及方案 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)整體經(jīng)營計(jì)劃和總目標(biāo)。健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)， 負(fù)責(zé)向執(zhí)行董事進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計(jì)劃公司總目標(biāo) 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各

質(zhì)量技術(shù)部 一、質(zhì)量技術(shù)部部門職責(zé).........................................................................2 二、質(zhì)量技術(shù)部崗位設(shè)置.........................................................................4 三、質(zhì)量技術(shù)部崗位職務(wù)說明書..........................................................5 質(zhì)量技術(shù)部部長職務(wù)說明書................................................................5 技術(shù)管理職務(wù)說明書....................................................

-1- xxxx工程公司員工守則 1.員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2.堅(jiān)決服從上級(jí)（包括項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)班）的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。 3.制度監(jiān)督員及質(zhì)量監(jiān)督員在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力，任 何員工都必須服從，不得抵抗。 4.禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有 關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見和建議，可通過書面的方式向公司 反映，也可以要求公司召開專門會(huì)議傾聽其陳述，以便公司做出 判斷。 5.員工必須做到筆記本不離身。上級(jí)安排的任務(wù)、客戶的要求、同 事的委托，均需記錄，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話。自 己解決或解答不了的問題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào)，不得拖延。杜 絕問題石沉大海、有始無終。 6.公司實(shí)行“委托責(zé)任人與請(qǐng)求協(xié)助”的管理制度。各委托責(zé)任人 可以委托其他人員去獨(dú)立完成或協(xié)助完成委托責(zé)任人交給的工 作。當(dāng)委托責(zé)任人請(qǐng)求協(xié)助時(shí)，員工必須表

精品文檔 . 建筑公司招投標(biāo)員崗位職責(zé)說明 職位名稱:招投標(biāo)員 崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)信息的收集、整理、歸檔工作; 2.負(fù)責(zé)客戶資源的管理工作; 3.負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)書的編制; 4.配合經(jīng)營處長完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件及資格預(yù)審工作; 5.負(fù)責(zé)在建工程的合同管理及經(jīng)營處其他各種檔案資料的管理; 6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)營統(tǒng)計(jì)工作; 7.負(fù)責(zé)對(duì)施工合同的發(fā)放及項(xiàng)目部的合同交底，并處理相關(guān)記錄;

崗位職責(zé)說明書 崗位名稱崗位編號(hào) 所在部門直接上級(jí) 直接下級(jí)薪酬類型 一、職責(zé)、權(quán)限與績效 職責(zé)概述： 主要職責(zé)時(shí)間分配績效指標(biāo) 權(quán)重 （%） 權(quán)限 1 2 3 4 5 6 7 8 二、任職資格： 學(xué)歷性別 專業(yè)年齡 資歷與經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)與技能 個(gè)人素養(yǎng) 三、其它： 工作環(huán)境 工作時(shí)間特征 擬定：審核：批準(zhǔn)：

目錄 1、管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)?????????????????3 2、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)?????????????????4 3、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)?????????????????5 4、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)?????????????????6 5、總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)??????????????????7 6、人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)????????????????8 7、檔案員職責(zé)??????????????????????9 8、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)????????????????10 9、采購經(jīng)理崗位職責(zé)??????????????????11 10、采購員崗位職責(zé)???????????????????12 11、售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)??????????????13 12、售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)???????????????14 13、

員工事務(wù)、社保、招聘專員崗位工作說明書 一、崗位標(biāo)識(shí)信息 崗位名稱：?jiǎn)T工事務(wù)、社保、招聘專員隸屬部門：行政人事部 崗位編碼：直接上級(jí)：行政人事經(jīng)理 工資等級(jí)：直接下級(jí)：無 可輪換崗位：?jiǎn)T工薪酬績效專員，員工培訓(xùn)與晉升專員 二、崗位工作概述 維護(hù)公司為員工提供的保險(xiǎn)、公積金福利，保證員工利益；處理好涉及公司與員工雙方利 益的多項(xiàng)事務(wù)，有效規(guī)避公司勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)人員的招聘事務(wù)；從多層面保證人力資源在 實(shí)際崗位運(yùn)用中的效力。 三、工作職責(zé)與任務(wù) 按照工作職責(zé)的重要程度，依次有： （一）負(fù)責(zé)公司及各子公司社會(huì)保險(xiǎn)賬戶，公積金賬戶的開設(shè)，維護(hù)；（風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任） 1.進(jìn)行新公司社會(huì)保險(xiǎn)賬戶，公積金賬戶的申報(bào)； 2.進(jìn)行公司每月保險(xiǎn)、公積金的計(jì)算、申報(bào)、繳納工作； 3.進(jìn)行入職員工的保險(xiǎn)、公積金賬戶轉(zhuǎn)入、離職員工保險(xiǎn)、公積金賬戶的轉(zhuǎn)出等調(diào)轉(zhuǎn)工作

財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說明書 職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部 職類b類職位級(jí)別直屬上級(jí)總經(jīng)理 職位概要: 財(cái)務(wù)規(guī)章制度建立；融資管理；組織、指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作；財(cái)務(wù)總監(jiān)；財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)；財(cái)務(wù)審計(jì)、督辦管理；分管 部門管理。 工作職責(zé): 1、組織建立并完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)（成本）核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用 攤銷制度和財(cái)務(wù)審計(jì)制度等； 2、貫徹實(shí)施各種制度，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度和財(cái)務(wù)審計(jì)制度等； 3、根據(jù)董管理層指示和公司的經(jīng)營要求，組織資金籌集、供應(yīng)和管理工作； 4、依照公司對(duì)資金的需求，疏通融資渠道，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作資金的需求； 5、維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系； 6、定期對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門的工作效； 7、引進(jìn)推廣最新會(huì)計(jì)方法與技術(shù)手段，提高財(cái)務(wù)管理水平； 8、執(zhí)行管理層有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決議，對(duì)企業(yè)日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)