應(yīng)用價值工程 節(jié)約帆布用紗量
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沙市第三棉紡織廠是一個小型棉紡織廠,以帆布為主要產(chǎn)品。自1983年以來,我廠應(yīng)用價值工程先后改進(jìn)帆布用紗配棉,降低了成本,提高了帆布的競爭能力,6年來,為企業(yè)多增利潤292.42萬元。一、對帆布功能指標(biāo)進(jìn)行功能分析。我們采用“一對一比較法”將帆布的主要功能(質(zhì)量)要求,填入功能評分表中進(jìn)行功能評價,并排
應(yīng)用價值工程改進(jìn)帆布生產(chǎn)工藝節(jié)約用紗
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我廠應(yīng)用價值工程方法優(yōu)化棉紗配棉、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、開發(fā)產(chǎn)品新品種等已經(jīng)有六、七年的歷史了,取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今將我廠應(yīng)用價值工程改進(jìn)帆布生產(chǎn)工藝節(jié)約用紗、提高經(jīng)濟(jì)效益的作法介紹如下。一、針對帆布生產(chǎn)、銷售市場形勢提出研究課題
應(yīng)用價值工程節(jié)約支出一法
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河南周口市風(fēng)機(jī)廠,面對材料漲價資金短缺的現(xiàn)實,著力內(nèi)部挖潛,開展以降低成本為中心的價值工程活動,節(jié)約開支,搞活資金,取得成效,其方法是:首先打破圖紙界限,合理套裁鋼板。自創(chuàng)"關(guān)聯(lián)圖"鋼板套裁法,使鋼材利用率由原來的60%提高到80%—90%。1989年以來,利用邊角下料套裁多種風(fēng)機(jī)零件72.7噸,節(jié)約開支24萬元。其次,把定容風(fēng)機(jī)油杯改成油嘴,每臺產(chǎn)品節(jié)約17.32元,節(jié)約開支9000多元。其三,重新設(shè)計離心風(fēng)機(jī)后蓋,去掉了多余功能加固角鋼,每臺節(jié)約62.83元,節(jié)約開支3萬多元。
用價值工程和量本利分析原理評價供應(yīng)商
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用價值工程和量本利分析原理評價供應(yīng)商
價值工程的“用”與“新”
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價值工程是一門行之有效的方法學(xué),對一個產(chǎn)品來說,是從其形成價值的兩個基本方面——功能與壽命周期成本同時進(jìn)行深入研究的成果。運(yùn)用這種方法主要是靠分析,一般不需要什么投資,不僅能節(jié)約大量生產(chǎn)費(fèi)用,而且還能改進(jìn)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的附加值,因而近年來國內(nèi)外應(yīng)用極廣。上海在這方面從國內(nèi)來看,起步較早,效益也比較好。所以,江澤民同志在上海工作期間,對此作了充分肯定,曾為市價值工程協(xié)會題了:“價值工程常用常新”八個大字。這是對上海,也是對全
價值工程在絡(luò)筒電子清紗器上的應(yīng)用
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隨著國際市場上對棉紗棉布質(zhì)量要求的逐步升級,紡織企業(yè)必須使用先進(jìn)的棉紡設(shè)備.采用嚴(yán)格的工藝要求,現(xiàn)代化的科學(xué)管理,才能使產(chǎn)品出口暢銷。絡(luò)筒工序采用電子清紗器替代原機(jī)械式清紗板,就是一種行之有效的措施。qs—2型電子清紗器,是供紡織廠絡(luò)筒機(jī)配套使用的一種電子設(shè)備。它能按紡織工藝的要求,自動地清除有害紗疵。機(jī)械式清紗板的隔距一般為原紗的2~2.5倍,而電子清紗器粗節(jié)通道靈敏度為原紗的1~2.5倍。是原紗3倍(或更大的)的羽毛紗,由于擠壓仍能通過清紗板,而不能通過電子清紗器。電子清紗器的清除紗疵效率超過70%以上。而機(jī)械式清紗板的清除效率只在40%以下.
價值工程在節(jié)約物資費(fèi)用上的應(yīng)用
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價值工程在節(jié)約物資費(fèi)用上的應(yīng)用鶴崗礦務(wù)局物資供應(yīng)公司尚守德選購使用質(zhì)優(yōu)價廉的物資,用價值工程(ve)技術(shù)來分析和決策,能取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益。一、應(yīng)用價值工程的基本做法.(一)采用abc分類法,初步確定ve對象的范圍。鶴崗局使用的物資品種多、規(guī)格復(fù)...
用價值工程法優(yōu)選鉆機(jī)
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4.7
把現(xiàn)代管理技術(shù)同鉆井技術(shù)相結(jié)合,提出又一種選擇鉆機(jī)的方法,即價值工程法。用此法計算出各型鉆機(jī)功能價值系數(shù)之后,通過比較它們的大小來優(yōu)選鉆機(jī)。
用價值工程理論重構(gòu)供應(yīng)鏈
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用價值工程理論重構(gòu)供應(yīng)鏈
用價值工程爭得高效益
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一個推廣應(yīng)用價值工程的熱潮,正在我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)部門和各地企業(yè)中興起。在去冬召開全國推廣應(yīng)用價值工程座談會前后,國防工業(yè)系統(tǒng)價值工程座談會、全國煤炭工業(yè)系統(tǒng)推廣價值工程研討會先后舉行。前不久,我國高校價值工程研究會舉行了年會。在地方,不少省市緊抓推廣應(yīng)用價值工程不放,也都取得了顯著的效益。本刊曾報道和介紹過全國機(jī)械系統(tǒng)和上海市等推廣應(yīng)用價值工程所取得的成果和經(jīng)驗。再請看下面一些例子:
價值工程巧安排 一次節(jié)約采購費(fèi)用25萬元
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河北省南部有一個新開發(fā)的礦井,礦井涌水量大,主排水泵的選型采購頗費(fèi)了一番周折。最后,運(yùn)用價值工程原理,從功能分析入手,通過功能評價和功能費(fèi)用的匹配選擇,得到了較滿意的效果。
價值工程在卷簧機(jī)改進(jìn)中的應(yīng)用——節(jié)約制造費(fèi)用近18萬元
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4.3
一、確定對象我廠熱處理車間負(fù)責(zé)全廠鋼絲直徑在6mm以下各種規(guī)格彈簧的生產(chǎn)。其生產(chǎn)特點是:1.產(chǎn)量大(年產(chǎn)約20多萬件)2.品種規(guī)格多(約600多種)3.批量大小不一(多者上千件,少者一件)
價值工程在Stm-4無捻粗紗機(jī)設(shè)計改進(jìn)中的應(yīng)用
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我院在“軍轉(zhuǎn)民”方針指導(dǎo)下,相繼開發(fā)出多種民用產(chǎn)品,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。但民品市場競爭激烈,用戶不僅注重產(chǎn)品的質(zhì)量,更加重視產(chǎn)品的價值。因此,在民品開發(fā)過程中,應(yīng)用ve原理,提高產(chǎn)品價值,降低成本,是不斷開拓市場的致勝法寶。
廣義價值工程與價值經(jīng)營
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4.7
在麥爾斯提出的價值工程的理論和技術(shù)的基礎(chǔ)上,提出廣義價值工程的理論和方法。把廣義價值工程的理論和方法用于改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理,就是價值經(jīng)營。它是我國企業(yè)應(yīng)對wto,在激烈的國際市場競爭中,一種有效的管理系統(tǒng)的自組織方式
價值工程理論
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價值工程理論 一、價值工程理論的發(fā)展過程 價值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求 用最低的壽命周期成本,可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。價值工程 中所述的“價值”,是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))所具有的功能與獲得該功能的 全部費(fèi)用的比值。 價值工程是一種新興的科學(xué)管理技術(shù),是降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的一種有效 方法。它40年代起源于美國。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束前不久,美國的軍事工業(yè)發(fā) 展很快,造成原材料供應(yīng)緊缺,一些重要的材料很難買到。當(dāng)時在美國通用電氣 公司有位名叫麥爾斯的工程師,他的任務(wù)是為該公司尋找和取得軍工生產(chǎn)用材 料。麥爾斯研究發(fā)現(xiàn),采購某種材料的目的并不在于該材料的本身,而在于材料 的功能。在一定條件下,雖然買不到某一種指定的材料,但可以找到具有同樣功 能的材料來代替,仍然可以滿足其使用效果。當(dāng)時轟動一時的所謂“石棉板事件” 就
價值工程
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4.7
1947年美國的一位設(shè)計工程師麥爾斯在《價值分析程序》一文中,說出了一句很平淡但卻很透徹的話:“人們需要的不是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品的功能”。此言一出,讀者頓悟,這后來成為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一句名言。在實際生活中確實舉不出任何一件是人們所需要的但又沒有適當(dāng)功能的產(chǎn)品或服務(wù)項目。麥爾斯的這句話不僅道出了一個客觀真理,而且也成為價值工程學(xué)的重要指導(dǎo)思想。
用價值工程方法分析起重機(jī)產(chǎn)品的價值
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利用價值工程的原理,對如何提高起重機(jī)產(chǎn)品的價值進(jìn)行了分析。提高起重機(jī)產(chǎn)品的價值,主要通過在保證起重機(jī)產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)上降低起重機(jī)產(chǎn)品的壽命周期成本,即在保證起重機(jī)原設(shè)計功能的基礎(chǔ)上,通過降低設(shè)計、制造、安裝、環(huán)境和使用等成本來實現(xiàn)。起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)針對不同的行業(yè)環(huán)境和自身的性質(zhì),選擇適合自身特定情況的模式和方法來實施價值工程。
采用噴霧風(fēng)機(jī) 節(jié)約細(xì)紗空調(diào)能耗
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4.4
棉芷:24第12期翁織技術(shù)盤券篦/.c/ 黃啟榮 (粥』七盤安i爵限公司 為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.在空調(diào)節(jié)能降耗方 面有很大的潛力,從目前紡紗廠統(tǒng)計能耗來看, 空調(diào)能耗約占總能耗的3o。如何既使空調(diào)滿 足車間溫濕度要求.又使空調(diào)的能耗降到最低 點,是我們改造和新設(shè)計空調(diào)長期研究的課題 之一。1995年我廠改造了1.5萬紗錠,重新為 細(xì)紗設(shè)計了一個空調(diào)系統(tǒng),其空調(diào)室的結(jié)構(gòu)原 理如圖1 同傳統(tǒng)的空調(diào)設(shè)計相比,有兩點不同,一是 采用了噴霧風(fēng)機(jī),減少了三排噴淋排管;二是回 風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計和風(fēng)機(jī)選擇不一樣。本文就對該系 統(tǒng)有關(guān)節(jié)能設(shè)計方面作一些探討 奉站怕婭 l一支風(fēng)道;2-主風(fēng)道;3-蒸汽管;4-加熱器;5-擋水 板;6-噴淋排管;7-pwf45—1lng18a型噴霧風(fēng)機(jī):8一回 風(fēng)滑節(jié)窗;9-補(bǔ)水管;10一
用價值工程理論確定雷達(dá)備件品種
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為了緩解當(dāng)前雷達(dá)裝備購置費(fèi)用緊張和備件供需間的矛盾,對現(xiàn)有的備件配置方法進(jìn)行了分析,運(yùn)用價值工程理論,提出了基于價值系數(shù)確定雷達(dá)備件品種的方法,并給出了計算實例.該方法為雷達(dá)裝備保障部門確定備件品種提供了科學(xué)有效的理論依據(jù).
應(yīng)用價值工程 推動資源節(jié)約
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4.6
應(yīng)用價值工程 推動資源節(jié)約
運(yùn)用價值工程,提高成紗質(zhì)量的技術(shù)實踐
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4.6
運(yùn)用價值工程,提高成紗質(zhì)量的技術(shù)實踐
基于價值工程的住宅全生命周期費(fèi)用優(yōu)化
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文章引入價值工程的基本原理,從工程項目全生命周期費(fèi)用的最小化出發(fā),選擇價值工程作為住宅經(jīng)濟(jì)性評價的基本原理。通過對住宅項目的功能分析和成本分析,來確定住宅全生命周期的價值評價模型。為消費(fèi)者衡量住宅的效用和對生產(chǎn)者度量其開發(fā)成本提供參考依據(jù)。
用價值工程進(jìn)行施工項目的成本控制
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用價值工程進(jìn)行施工項目的成本控制——我國經(jīng)濟(jì)體制的根本性改革是從社會主義計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到社會主義市場經(jīng)濟(jì),這一改革要求企業(yè)在管理思想、管理組織、管理方法和管理手段等方面有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要。企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,企...
基于價值工程的軍械裝備使用保障費(fèi)用分析
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4.5
闡述了軍械裝備使用保障費(fèi)用的構(gòu)成和特點,分析了價值工程在軍械裝備使用保障中的工作流程,給出了定量分析軍械裝備功能系數(shù)和成本系數(shù)的計算公式。
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職位:安裝監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林