建筑管理類論文關(guān)于推進施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化

關(guān)于推進施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的探討內(nèi)容摘要:本文從物資管理在施工企業(yè)中的重要地位和存在問題出發(fā)，從宏觀戰(zhàn)略和微觀戰(zhàn)術(shù)兩個層面，論述了推進施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

隨著市場競爭的加劇,如何加強施工企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化建設(shè)是每個施工企業(yè)關(guān)注的現(xiàn)實問題。本文從物資管理在施工企業(yè)中的地位和現(xiàn)狀出發(fā),從實際出發(fā),討論推進施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

物資管理是企業(yè)管理中一項不可缺少的活動,施工企業(yè)的物資管理對企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著重要的作用.文章分析了現(xiàn)階段施工企業(yè)物資管理存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出了施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的策略.

物資是施工的重要原材料之一,本文就從其重要地位出發(fā),從宏觀與微觀兩個層面來分析,探討如何實現(xiàn)施工企業(yè)物資管理的現(xiàn)代化目標。

本文從物資管理在施工企業(yè)中的重要地位和存在問題出發(fā),論述了推進施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

我國現(xiàn)代化建設(shè)進程的加快推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)中的物資管理是整個施工中的重要組成部分,如何加強施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化也成為建筑行業(yè)積極討論的話題。認識施工企業(yè)物資管理以及當前施工企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀,對改變施工企業(yè)物資管理理念具有重要意義。本文從建筑施工企業(yè)物資管理的概念以及現(xiàn)狀出發(fā),對當前施工企業(yè)物資管理作出深入思考與分析,并提出幾點關(guān)于加強施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的一些措施與途徑。

本文從物資管理在施工企業(yè)中的重要地位和存在問題出發(fā),從宏觀戰(zhàn)略和微觀戰(zhàn)術(shù)兩個層面,論述了推進施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

施工企業(yè)加強物資管理的現(xiàn)代化進程,挖掘其管理潛在效益是迫切而必須的。針對這一問題進行了論述。

在市場經(jīng)濟條件下,加強物資管理工作是降低成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵。本文從物資管理在施工企業(yè)中的重要地位和存在問題出發(fā),提出了推進施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

目前我國的建筑施工行業(yè)蓬勃發(fā)展,前景廣闊,施工企業(yè)也隨著這樣的發(fā)展前景不斷地發(fā)展起來,導(dǎo)致施工企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。面臨越來越激烈的競爭,并且施工成本一直居高不下,使得施工企業(yè)的利潤在不斷地下降,要想改善這種狀況,一個重要的方面就是施工企業(yè)要加快建設(shè)物資管理的現(xiàn)代化進程,通過改善企業(yè)的物資管理狀況,進行現(xiàn)代化的改革來獲得在競爭中的資本。

作者從物資管理在施工企業(yè)中的重要性和存在的問題點出發(fā),從宏觀和微觀兩個層面,論述了推進施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

對推進建筑施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的思考 ［提要］隨著我國現(xiàn)代化建筑進程的逐步加快，建筑行業(yè)的發(fā) 展速度得到了快速提高，在整個建筑企業(yè)中，物資管理是其重要的 組成部分。因此，如何加速建筑施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化成為建筑 行業(yè)重點研究的問題。認識當前我國建筑施工企業(yè)物資管理的優(yōu)勢 和缺點，對改善和加強施工企業(yè)物資管理具有重要意義。本文對建 筑施工企業(yè)物資管理職能進行詳細的介紹和說明，對建筑施工企業(yè) 物資管理現(xiàn)狀進行科學的分析，提出推進建筑施工企業(yè)物資現(xiàn)代化 管理的對策。 關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；物資管理；現(xiàn)代化 中圖分類號：f27文獻標識碼：a 收錄日期：2012年3月20日 現(xiàn)代化管理的概念為：在企業(yè)各方面管理過程中的目標、手段、 方法和指導(dǎo)方針等都與時俱進，同當代社會的發(fā)展要求相適應(yīng)，并 通過發(fā)展與創(chuàng)新在自身領(lǐng)域引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向和潮流。依據(jù)我國 建筑施工企業(yè)的特點以及物質(zhì)管理

隨著我國現(xiàn)代化建筑進程的逐步加快,建筑行業(yè)的發(fā)展速度得到了快速提高,在整個建筑企業(yè)中,物資管理是其重要的組成部分。因此,如何加速建筑施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化成為建筑行業(yè)重點研究的問題。認識當前我國建筑施工企業(yè)物資管理的優(yōu)勢和缺點,對改善和加強施工企業(yè)物資管理具有重要意義。本文對建筑施工企業(yè)物資管理職能進行詳細的介紹和說明,對建筑施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀進行科學的分析,提出推進建筑施工企業(yè)物資現(xiàn)代化管理的對策。

從物資管理在施工企業(yè)中的重要地位和存在問題出發(fā),從宏觀戰(zhàn)略和微觀戰(zhàn)術(shù)兩個層面,論述了推進施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

物資管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,物資成本占到公路施工企業(yè)項目成本的60%作用。只有不斷改善和加強企業(yè)和項目兩個層面的物資管理,通過創(chuàng)新管理手段,才能為企業(yè)效益穩(wěn)定增長提供保障。本文主要對我國公路施工企業(yè)目前物資管理的現(xiàn)狀及問題進行了深入分析,并基于此提出了一些關(guān)于物資管理的對策。

文章論述了公路工程施工中,應(yīng)引入全面質(zhì)量管理,建立競爭機制,健全各項規(guī)章制度,采用科學化管理,使施工企業(yè)逐漸走向正規(guī)化、現(xiàn)代化,對此提出了一些建設(shè)性的建議。

物資材料是企業(yè)組織生產(chǎn)最基本的物質(zhì)條件,物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分。管理的現(xiàn)代化和科學化是現(xiàn)代化企業(yè)高效運轉(zhuǎn)和良性發(fā)展的根本保障。本文就如何進一步提高物資管理效率和質(zhì)量,從實現(xiàn)物資的集約化管理和構(gòu)建物資供應(yīng)管理系統(tǒng)兩個方面推進施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的建設(shè)步伐進行闡述。

本文分析了我國施工企業(yè)在物資管理中存在的主要問題,由此得出了在施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的重要性和迫切性,在前述分析的基礎(chǔ)上,論述了施工企業(yè)物資的現(xiàn)代化管理在企業(yè)中具體應(yīng)用的途徑和方法。

現(xiàn)行的電煤物流管理模式?jīng)]有實現(xiàn)集團公司層次上和范圍內(nèi)的集中化管理和集約化經(jīng)營,因而不是最經(jīng)濟和有效的物流模式。在施工企業(yè)中,物資工作既承擔著按時按量保質(zhì)保障生產(chǎn)所需的供應(yīng)任務(wù),又擔負著降低物資成本,有效控制物耗的重要作用。因此,創(chuàng)新物資管理的手段和方法,實現(xiàn)物資管理的信息化,就顯得尤為重要。本文針對施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀,明確物資管理信息化的目

在施工的整個過程中,物資管理起到極其重要的作用,如何加強物資管理是每個建筑施工企業(yè)都面臨的問題。本文從物資供方選擇、物資采購、材料進場、物資發(fā)放進現(xiàn)場管理等方面提出管理措施。

對建筑施工企業(yè)物資資源管理中運用的現(xiàn)代物流思想進行了討論,提出了建筑施工企業(yè)物資管理的新理念,它將有助于建筑工程項目效益最大化,增加企業(yè)的競爭實力。

物資成本在工程項目成本構(gòu)成中的比重高達的60%以上，顯然加快物資管理現(xiàn)代化進程，著眼于挖掘物資管理中的潛在效益，成為施工企業(yè)需要重點研究的方向。本文從科學的物資供應(yīng)管理模式、庫存管理革新、成本核算分析等方面簡要探索了現(xiàn)代物資管理的方法，