家裝公司管理制度之上網(wǎng)管理制度

[標(biāo)簽:標(biāo)題] 篇一：裝飾公司規(guī)章制度 成都典美裝飾規(guī)章制度 第一章總則 第一條為了樹(shù)立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公 司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī) 定，特制訂本管理制度。 第二條公司全體員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、 紀(jì)律。 第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái) 產(chǎn)。 第四條公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司 將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。 第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平， 不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效 益。 第六

家裝公司管理制度之店面管理制度

家裝公司管理制度之司機(jī)管理制度

互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)管理制度 一、安全管理制度 1、所有人員必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行 安全保密制度，并對(duì)所提供的信息負(fù)責(zé)。 2.任何個(gè)人不得利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事危害國(guó)家安全、泄 露國(guó)家秘密的活動(dòng)。 3.不得查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和傷風(fēng)敗俗的信 息。 4.所有人員必須接受單位網(wǎng)絡(luò)管理員依法進(jìn)行的監(jiān)督 檢查和采取的必要措施。 5.實(shí)行統(tǒng)一管理、分層負(fù)責(zé)制。 6.嚴(yán)禁涉及單位及國(guó)家機(jī)密的信息上網(wǎng)。 7.所有工作人員在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)有礙社會(huì)治安和不健康 的信息有義務(wù)及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)管理人員并自覺(jué)立即銷(xiāo)毀。 9.設(shè)定網(wǎng)絡(luò)安全員，負(fù)責(zé)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工 作，并定期對(duì)上網(wǎng)人員進(jìn)行有關(guān)信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全教育。 10.網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的安全運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)和管 理工作。 11.違反本制度規(guī)定，有下列行為之一者，單位可提出 警告、停止其使用網(wǎng)絡(luò)，情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)處理。 （1）查閱、復(fù)制或傳播

文明上網(wǎng)管理制度 1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行 規(guī)定》、《中國(guó)教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)用戶守則(試行)》、《互聯(lián)網(wǎng)信息 服務(wù)管理辦法》等國(guó)家法律法規(guī)。履行《全國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》， 執(zhí)行學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、自覺(jué)遵守有關(guān)保守國(guó)家機(jī)密的各項(xiàng)法律規(guī)定，不泄露黨和國(guó)家 機(jī)密，或傳送有損國(guó)格、人格的信息；禁止在網(wǎng)絡(luò)上從事違法犯罪活動(dòng)。 不制作、查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安及社會(huì)公德和有傷社會(huì)風(fēng)化的 信息。不得發(fā)表任何詆毀國(guó)家、政府、黨的言論，不得發(fā)表任何有礙社 會(huì)穩(wěn)定、國(guó)家統(tǒng)一和民族統(tǒng)一的言論。 3、不得擅自復(fù)制和使用網(wǎng)絡(luò)上未公開(kāi)和未授權(quán)的文件；不得在網(wǎng) 絡(luò)中擅自傳播或拷貝享有版權(quán)的軟件，或銷(xiāo)售免費(fèi)共享的軟件。網(wǎng)絡(luò)上 所有資源的使用應(yīng)遵循知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律法規(guī)。不利用網(wǎng)絡(luò)盜竊別人 的研究成果和受法律保護(hù)的資源。 4、不得使用軟件的或硬件的方

家裝公司管理制度之詢價(jià)、報(bào)價(jià)制度

家裝公司管理制度之辦公家具管理制度

管網(wǎng)維護(hù)管理制度 第一章分類(lèi)與定義 第一條管網(wǎng)維護(hù)管理的一般維護(hù)：因外力作用、季節(jié)變化或年 久腐蝕造成管網(wǎng)設(shè)施的損壞以及更換停壞水表、落表等情況為一般維 護(hù)。 第二條養(yǎng)護(hù)工程：為確保供水管網(wǎng)安全供水(修漏除外)而有計(jì)劃 地安排進(jìn)行的諸如閥門(mén)養(yǎng)護(hù)、更換閥門(mén)和支管更新等施工為養(yǎng)護(hù)工程。 第三條設(shè)備管理部對(duì)管網(wǎng)維護(hù)過(guò)程實(shí)行二級(jí)管理考核制，設(shè)置 專職人員按照管網(wǎng)維護(hù)工作計(jì)劃編制的月度各項(xiàng)內(nèi)容，抽檢工作進(jìn)度， 并做好現(xiàn)場(chǎng)抽檢記錄、臺(tái)帳和分析匯總工作。部領(lǐng)導(dǎo)每月三次定期對(duì) 抽檢工作進(jìn)行復(fù)核，以確保管網(wǎng)維護(hù)管理考核工作的嚴(yán)肅性和真實(shí)性。 第二章一般維護(hù)管理和考核 第四條一般維護(hù)工作主要包含井室小修和戶表維修、三井維修、 更換停壞水表以及修盤(pán)根、消火栓等一系列工作內(nèi)容。 第五條市政公司根據(jù)上年度實(shí)際發(fā)生的工作量制訂當(dāng)年度工作 計(jì)劃及月、季度工作安排，經(jīng)設(shè)備管理部審定后執(zhí)行。 第六條

網(wǎng)管管理制度 1.當(dāng)顧客進(jìn)門(mén)時(shí)，應(yīng)禮貌打招呼，面帶笑容，給顧客溫馨的感覺(jué) 2.當(dāng)顧客登記好身份證后，應(yīng)禮貌引導(dǎo)客人上機(jī).幫助客人上機(jī)后，禮貌問(wèn)還需要什么幫助 嗎？ 3.給予客人飲品，煙灰缸等，用托盤(pán)送應(yīng)禮貌對(duì)客人說(shuō)：你好！“打擾一下你需要的xx” 如果客人喊服務(wù)員或網(wǎng)管，你應(yīng)回答：“你好！請(qǐng)稍等”，或“你好！有什么能幫助你的” 4.上班期間手機(jī)關(guān)機(jī)，不允許打電話，發(fā)短信，如果有事請(qǐng)于領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系. 5.網(wǎng)管還應(yīng)做好網(wǎng)吧地面的清潔，并將垃圾桶及時(shí)清理。 6.當(dāng)網(wǎng)管發(fā)現(xiàn)有顧客在瀏覽色情網(wǎng)頁(yè)時(shí)，應(yīng)有禮貌的勸該顧客關(guān)掉該網(wǎng)頁(yè).如不聽(tīng)勸阻的應(yīng) 立即通知當(dāng)班技術(shù)員或經(jīng)理。 7.如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常換位置，或者經(jīng)常走動(dòng)者，或過(guò)來(lái)不上網(wǎng)人員，或者多人開(kāi)少機(jī)的陌生客戶， 應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)員過(guò)去查看 8.服務(wù)員在上班時(shí)間內(nèi)應(yīng)各自管理好自己的區(qū)域，在不忙的情況下應(yīng)不定時(shí)的巡邏，巡邏不 單單在主通

家裝公司管理制度之計(jì)算機(jī)安全管理制度

大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng)裝飾行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢顧問(wèn)！ 更多裝飾行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、設(shè)計(jì)談單資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：http://www.***.***/ 家裝施工管理制度_裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程巡檢管理制度 裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程巡檢管理制度之巡檢員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門(mén)、客戶、物業(yè)等方面的協(xié)調(diào)。 2.接到新工地的通知后，及時(shí)審閱施工圖紙、合同說(shuō)明表、補(bǔ)充條款，核對(duì)施工項(xiàng)目等，做好巡查工地的準(zhǔn) 備，如資料不齊或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即與設(shè)計(jì)師取得聯(lián)系并核對(duì)或向本部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 3.按標(biāo)準(zhǔn)工程的文明施工、成品保護(hù)、安全生產(chǎn)、水電施工、防水施工、施工質(zhì)量、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并對(duì)有問(wèn)題的督促整改。 4.詳細(xì)填寫(xiě)工程巡檢計(jì)劃表及巡檢檢查記錄單。 5.對(duì)所管轄的工地必須按公司要求整理資料，不準(zhǔn)缺項(xiàng)、弄虛作假。每次去工地前給客戶電話通知，檢查工 地后給客戶電話匯報(bào)情況。 6.必須參加材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，

家裝公司管理制度之辦公用品管理制度

家裝公司管理制度之車(chē)輛管理制度

家裝公司管理制度之行政后勤管理制度

校園網(wǎng)管理制度 一、校園網(wǎng)系統(tǒng)涉及學(xué)校各個(gè)部門(mén)的信息資源，如有 破壞和損壞，將給學(xué)校帶來(lái)嚴(yán)重的危害。因此，禁止任意 修改和刪除校園網(wǎng)系統(tǒng)的文件和數(shù)據(jù)，不準(zhǔn)隨意改動(dòng)計(jì)算 機(jī)的系統(tǒng)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)地址。 二、樹(shù)立正確的信息技術(shù)教育職業(yè)道德，禁止在校園 網(wǎng)上炫耀編程技巧，禁止非法拷貝和下載軟件，嚴(yán)禁發(fā)表 不健康言論及圖片。 三、在校園網(wǎng)上，禁止使用盜版軟件，不允許玩電子 游戲，不允許無(wú)關(guān)人員使用，也不允許進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的 操作。 四、利用校園網(wǎng)及資源編制的程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、cai課 件、文檔資料等軟件資源的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬學(xué)校所有，未經(jīng)學(xué) 校有關(guān)部門(mén)同意，不得向外交流，不得占為私有。 五、為保證校園網(wǎng)的安全，人人都要預(yù)防計(jì)算機(jī)病毒， 堵塞病毒傳染渠道。外來(lái)軟盤(pán)、光盤(pán)必須用病毒檢測(cè)程序 確認(rèn)沒(méi)有病毒后才能在校園網(wǎng)上使用。 六、及時(shí)保存程序和數(shù)據(jù)。需在校內(nèi)交流和存檔的數(shù) 據(jù)，按規(guī)定地址存放，個(gè)人使用的數(shù)

天介家裝部管理辦法 上網(wǎng)管理制度 一、為規(guī)范管理公司上網(wǎng)行為，特制定本制度； 二、當(dāng)公司或部分部門(mén)有下列上網(wǎng)需求時(shí)，方可上網(wǎng)： 三、禁止利用上網(wǎng)時(shí)間進(jìn)各種聊天室聊天或查詢與工作無(wú)關(guān)的信息； 四、嚴(yán)格禁止利用上網(wǎng)時(shí)間瀏覽各種反動(dòng)、色情等違法網(wǎng)站； 五、在上網(wǎng)所進(jìn)行的工作完畢后，應(yīng)及時(shí)斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)連接； 六、電子郵件由客服部專人負(fù)責(zé)查收，并分類(lèi)登記。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日按文 件的要求報(bào)送給有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接件后15分鐘 內(nèi)報(bào)送，15分鐘內(nèi)無(wú)法報(bào)送的，應(yīng)與接件人聯(lián)系并協(xié)商解決辦法。 七、違反本制度規(guī)定的，視情節(jié)給予相關(guān)責(zé)任人以過(guò)失處罰，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì) 損失。 客戶資源統(tǒng)計(jì)規(guī)定 根據(jù)公司市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及經(jīng)營(yíng)管理決策的需要，需細(xì)化客戶資源的 統(tǒng)計(jì)、分析工作。規(guī)定如下： 一、設(shè)計(jì)師在談單過(guò)程同時(shí)，須交一份客戶基本情況調(diào)查表； 二、客戶基本情況調(diào)查表各項(xiàng)目的

工程部各級(jí)員工崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 目的：明確工程部經(jīng)理責(zé)任范圍。 作用：落實(shí)各項(xiàng)制度實(shí)施。 1、負(fù)責(zé)制定工程管理中心的各種規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，并督導(dǎo)執(zhí)行。 2、根據(jù)工地情況，合理安排工程監(jiān)理及工人。 3、加強(qiáng)成本管理，建立健全材料領(lǐng)用制度，嚴(yán)格審批把關(guān)。 4、經(jīng)常深入工地檢查督導(dǎo)工作，嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)。 5、加強(qiáng)安全、文明意識(shí)教育，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，塑造“品牌公司”的良好形象。 6、認(rèn)真抓好員工的教育培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理的管理水平和工人的技術(shù)素質(zhì)。 7、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，高度重視客戶投訴，凡有投訴事件發(fā)生，必須了解情況， 及時(shí)與客戶溝通，抓緊妥善處理，絕不可拖延、推委。 8、認(rèn)真做好工程結(jié)算工作，及時(shí)催收工程款，工程款全部入帳后，及時(shí)與工 人和監(jiān)理結(jié)算。 9、協(xié)助財(cái)務(wù)嚴(yán)把審批關(guān)，杜絕不合理支出。 二、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 1、配合工程部經(jīng)理完

一、裝飾公司材料采購(gòu)制度 （一）、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。 （二）、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷(xiāo)合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）

員工上網(wǎng)行為管理規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)管理，規(guī)范上網(wǎng)行為，提高工作效率，保 障公司信息安全，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定以下管 理辦法： 一、聯(lián)網(wǎng)后計(jì)算機(jī)實(shí)行一對(duì)一責(zé)任制，誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé)。所有聯(lián)網(wǎng)用戶進(jìn) 行備案登記。 二、所有聯(lián)網(wǎng)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上網(wǎng)行為規(guī)范管理工作要高度重視，加強(qiáng) 對(duì)本部門(mén)上網(wǎng)人員教育，培養(yǎng)員工樹(shù)立保密意識(shí)、法制意識(shí)、責(zé)任意 識(shí)、自律意識(shí)，文明上網(wǎng)。 三、所有員工應(yīng)牢固樹(shù)立安全意識(shí)和保密意識(shí)，嚴(yán)禁在網(wǎng)上共享和泄 露公司戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)資料、技術(shù)資料等公司機(jī)密。 四、嚴(yán)禁在上班時(shí)間利用網(wǎng)絡(luò)做與工作無(wú)關(guān)的事： 1、公司嚴(yán)禁使用個(gè)人qq、msn等聊天工具及開(kāi)啟與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站， 各部門(mén)的外部聯(lián)絡(luò)可用電話及公司郵箱進(jìn)行溝通，如部門(mén)必須使用 qq聊天工具的，需以部門(mén)為單位到網(wǎng)絡(luò)管理員處領(lǐng)取公司統(tǒng)一定制 申請(qǐng)的qq號(hào)（經(jīng)行政部審核后，各部門(mén)視情況配備），密

通程泛華網(wǎng)絡(luò)信息管理制度 目的:為加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)管理，規(guī)范員工上網(wǎng)行為、提高工作效率，進(jìn) 行控制上網(wǎng)流量；合理分配帶寬，提升網(wǎng)絡(luò)資源利用率，保障公司信 息安全，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。 特制定下列管理辦法： 一、計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與使用者管理 1.1嚴(yán)格落實(shí)辦公計(jì)算機(jī)、ip地址、電腦賬號(hào)使用人負(fù)責(zé)制。 按照“一機(jī)一址、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，登記計(jì)算機(jī)信息、ip 地址、電腦賬號(hào)。登記人使用該計(jì)算機(jī)、ip地址、電腦賬號(hào)的直接責(zé) 任人，對(duì)該計(jì)算機(jī)和ip地址、電腦賬號(hào)的信息安全、網(wǎng)絡(luò)行為負(fù)責(zé)。 使用人發(fā)生變動(dòng)后報(bào)網(wǎng)絡(luò)信息部進(jìn)行信息修改及更新。 1.2責(zé)任人不得擅自拆卸、改變計(jì)算機(jī)內(nèi)部配件。 不得修改計(jì)算機(jī)的軟硬件設(shè)置、ip地址、dns等。嚴(yán)格禁止盜用 他人計(jì)算機(jī)、ip地址、電腦賬號(hào)、oa等各類(lèi)信息系統(tǒng)的登錄賬號(hào)， 否則，一經(jīng)查出，罰款50元。進(jìn)入公司文化建設(shè)基金。 1.3嚴(yán)禁私拉網(wǎng)線，

計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度 一．目的 根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要，以及網(wǎng)絡(luò)安全管理，由it管理員制定本 管理制度，并負(fù)責(zé)本管理制度的具體執(zhí)行。 二．范圍 適用于所有辦公計(jì)算機(jī)及其使用人。 三．0．主要內(nèi)容 3.1.0.計(jì)算機(jī)硬件管理： 3.1.1.公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部人員 使用，各部門(mén)使用人員必須加以愛(ài)護(hù)、保持整結(jié)，并保證良好的使用環(huán)境。 3.1.2.由it管理員對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立計(jì)算機(jī)硬件明細(xì)臺(tái)賬，并定 期對(duì)硬件進(jìn)行維護(hù)、檢查各部門(mén)使用情況。 3.1.3.硬件故障：各部門(mén)使用人員發(fā)現(xiàn)硬件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向it管理員說(shuō)明情況，由it管理員 進(jìn)行確定并及時(shí)處理，各部門(mén)人員不得擅自拆裝更換硬件設(shè)備。 3.1.4.設(shè)備添置、更換、升級(jí)；由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要提申請(qǐng)，并填寫(xiě)固定資產(chǎn)

家裝公司管理制度之客戶資源統(tǒng)計(jì)制度