建筑項目工程公司各部門崗位職責(zé)

1 建筑工程有限公司 高管及各部門職責(zé) 一、董事長職責(zé) 1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議，領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，執(zhí)行董事會的決 議，處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東大會報告。 2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。 3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副 總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項。 4、制訂公司的章程修改方案，年度財務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤分配 方案和彌補(bǔ)虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司 股票、債券的方案。 5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門 的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請。 6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā) 包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。 7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究。 8、在發(fā)生重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別

精品文檔 精品文檔 建筑工程有限公司 高管及各部門職責(zé) 一、董事長職責(zé) 1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議，領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，執(zhí)行董事會的決 議，處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東大會報告。 2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。 3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副 總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項。 4、制訂公司的章程修改方案，年度財務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤分配 方案和彌補(bǔ)虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司 股票、債券的方案。 5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門 的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請。 6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā) 包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。 7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究。 8、在發(fā)生重大事件時，可對

word格式精心整理版 范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo) 建筑工程有限公司 高管及各部門職責(zé) 一、董事長職責(zé) 1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議，領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，執(zhí)行董事會的決 議，處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東大會報告。 2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。 3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副 總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項。 4、制訂公司的章程修改方案，年度財務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤分配 方案和彌補(bǔ)虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司 股票、債券的方案。 5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門 的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請。 6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā) 包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。 7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究。

項目各部門崗位職責(zé) 工程管理部職責(zé) 1、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實項目施工放樣、工 藝和工程的技術(shù)管理。 2、貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的 有效運(yùn)行。 3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制和組織實施。 4、負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工 程變更等信息的收集和更新。 5、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作 規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。 6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施 工組織設(shè)計，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。 7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí) 行情況。 8、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要 求。 9、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。 10、及時做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。 11、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、 新工藝。 工程技術(shù)部：主管副經(jīng)理1人，工

精品文檔 精品文檔 xxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司 2012年度各科室崗位描述 總經(jīng)理：董事長： 簽批：簽批： 精品文檔 精品文檔 建安公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能分布 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 綜合辦公室財務(wù)部經(jīng)營部預(yù)算部設(shè)備物資部 項目部 工程技術(shù)部安全生產(chǎn)部質(zhì)量檢查部 精品文檔 精品文檔 建安綜合辦公室 第一部分： 崗位名稱建安綜合辦公室崗位編號 所在部門建安綜合辦公室崗位定員 直接上級建安公司總經(jīng)理工作等級 第二部分：組織結(jié)構(gòu)圖 第三部分：科室人員崗位描述： 設(shè)置目的：負(fù)責(zé)公司的各項行政事務(wù)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。 辦公室崗位職責(zé) 綜合辦公室 主任 科員科員 精品文檔 精品文檔 1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時完成經(jīng)理交辦的各項工作。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨

本文由華志同志提供，經(jīng)本人同意共享大家作為參考！ 行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位描述 a職務(wù)名稱：行政人事部經(jīng)理 b直接上級：總經(jīng)理副總經(jīng)理 c直接下屬：人事主管行政主管文員 職責(zé)與權(quán)限 1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員編制，并根據(jù)國家勞動人事方面的相關(guān)法律、法規(guī)為重 大人事決策提供信息支持； 2、負(fù)責(zé)制定公司行政人事方面的規(guī)章制度及工作流程并監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營 狀況，適時進(jìn)行修訂； 3、協(xié)助總經(jīng)理做好崗位責(zé)任書編制、修改完善和簽訂工作； 4、根據(jù)公司部門人員需求情況，提出人員招聘、調(diào)配（包括內(nèi)部人員調(diào)入或調(diào)出）、面試和人 員資格審查方案，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證； 5、統(tǒng)一辦理公司員工及管理人員的勞動合同簽訂、變更、解除等手續(xù)； 6、建立公司的人才信息檔案庫，并及時更新； 7、辦理公司員工及管理人員的內(nèi)部調(diào)動、職級變更

公司企業(yè)各部門崗位職責(zé) 公司企業(yè)各部門崗位職責(zé) 行政部崗位職責(zé) 一,總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時,足額 地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo). 2.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利 潤分配,使用方案. 3.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目. 4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人 代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜. 5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各 關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設(shè)辦 事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系. 6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律,經(jīng)營管理,技術(shù)等 顧問,并決定報酬. 7.決定對成績顯著的員工予

.. ;. 公司各部門崗位職責(zé)(草案) 一、行政人事部工作職責(zé) 1、建立并健全各項規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。 2、根據(jù)行文，辦文制度和程序，做好文件、報刊的收發(fā)、傳遞、 催辦的工作。 3、負(fù)責(zé)組織安排各類會議，編寫會議紀(jì)要，督促檢查會議決定 的執(zhí)行情況，及時將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 4、草擬公司日?？偨Y(jié)、信、函、文件等行政公文，記錄公司重 大事件和收集房產(chǎn)相關(guān)信息，處理文印工作。 5、按照檔案管理制度，進(jìn)行公司檔案的收集、整理、立卷、歸 檔工作。 6、負(fù)責(zé)管理公司印章以及印章的使用。審核以公司名義對外簽 發(fā)的合同、協(xié)議、信函等所有文件及出具公司對外證明。 7、負(fù)責(zé)公司人力資源管理，員工考勤、考核、工資、獎金、保 險、福利等制度流程、操作細(xì)則的制定、修訂及作業(yè)。處理勞動爭議。 8、深化人力資源管理工作包括在編人員晉升機(jī)制，人員調(diào)配， 人才儲備等。 8、負(fù)責(zé)承辦公司

dz／wj0610.001-2008.xz 外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 職位名稱外貿(mào)部經(jīng)理職位代碼z0001所屬部門外貿(mào)部 姓名陳金釵直屬上級項副總編制日期2009-3-18 職位概要： 制定并全面實施公司的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略、銷售計劃，有效管理客戶。 工作內(nèi)容： 1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)建立全面的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略； 2.落實公司國際市場年度銷售計劃，制定分月度、分區(qū)域、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實施計劃（包括銷售目標(biāo)、回款額并根據(jù)實 際修訂調(diào)整月度銷售計劃；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系； 3.根據(jù)訂單情況及時通知生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)單并關(guān)注生產(chǎn)狀況及交貨期； 4.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度； 5.組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)； 6.負(fù)責(zé)建立管理制度和業(yè)務(wù)工作流程，并抓好落實工作； 7.負(fù)責(zé)市場管理、售后服務(wù)、貨款回籠工作； 8.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂

可編輯word,供參考版！ 董事會職責(zé)： 1、召集股東會會議，并向股東會報告工作； 2、執(zhí)行股東會的決議； 3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； 4、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 5、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 6、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案； 7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案； 8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； 9、決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、 財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項； 10、制定公司的基本管理制度； 11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 董事長職權(quán)： 1、召集主持股東會、董事會會議； 2、簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書； 3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會決議執(zhí)行情況的匯報； 4、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重

外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 職位名稱外貿(mào)部經(jīng)理職位代碼z0001所屬部門外貿(mào)部 姓名陳金釵直屬上級項副總編制日期2009-3-18 職位概要： 制定并全面實施公司的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略、銷售計劃，有效管理客戶。 工作內(nèi)容： 1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)建立全面的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略； 2.落實公司國際市場年度銷售計劃，制定分月度、分區(qū)域、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實施計劃（包括銷售目標(biāo)、回款額并根據(jù)實 際修訂調(diào)整月度銷售計劃；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系； 3.根據(jù)訂單情況及時通知生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)單并關(guān)注生產(chǎn)狀況及交貨期； 4.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度； 5.組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)； 6.負(fù)責(zé)建立管理制度和業(yè)務(wù)工作流程，并抓好落實工作； 7.負(fù)責(zé)市場管理、售后服務(wù)、貨款回籠工作； 8.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作； 9.處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)

精品文檔 。 1歡迎下載 崗位職責(zé)說明書 崗位名稱常務(wù)副總經(jīng)理崗位編碼yh-zj-001所屬部門總經(jīng)辦 職級a代理崗位廠務(wù)經(jīng)理定崗人數(shù)1人 直接上級總經(jīng)理直接下級生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、pmc主管、品質(zhì)經(jīng)理、行政主管、采購主管 職位概要協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。 工作內(nèi)容 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。 2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。 3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。 4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。 5、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。 6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。 7、開展企業(yè)形象宣傳活動，指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作。 8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。 9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司

房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé) 第一章辦公室崗位職責(zé) 一、辦公室工作內(nèi)容 （一）公司人事管理工作 1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員； 2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； 3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作； 4、協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力； 5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作； 6、負(fù)責(zé)正式員工勞動合同的簽訂； 7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料； 8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利； 9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作； 10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。 （二）公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況； 2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理； 3、根據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公

房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。 2.制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)，審核確定公司分配制度。 3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘。 4.負(fù)責(zé)拓展開發(fā)公司的對外經(jīng)營業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān) 系順暢。 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作；受總經(jīng)理委托，臨時主持公司日常經(jīng)營管理工 作；根據(jù)開發(fā)意圖，與設(shè)計單位進(jìn)行對接，在設(shè)計階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ)；督 促、指導(dǎo)工程管理部的工作；完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 行政總監(jiān)崗位職責(zé) 1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政和財務(wù)管理方面的工作。 2.負(fù)責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及 組織實施。 3.負(fù)責(zé)對財務(wù)部各項工作進(jìn)行審核，監(jiān)督公司的成本控

總經(jīng)理工作職責(zé) 1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經(jīng)營目 標(biāo)的實現(xiàn)； 2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工 作，考核各職能部門負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行； 3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃 開支，降低公司運(yùn)營成本； 4、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證、報批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗收及營銷等工 作； 5、組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)； 6、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化； 7、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作； 8、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)

個人收集整理，勿做商業(yè)用途 更多資料請訪問(.....) ****有限公司 各部門崗位職責(zé) 一、總工辦主任崗位職責(zé) 1、保證本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)的開展和完成； 2、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政管理，規(guī)范部門員工行為； 3、組織企業(yè)規(guī)劃、工藝設(shè)計、新工藝技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定； 4、組織質(zhì)量體系編寫、審查、完善和企業(yè)質(zhì)量品牌建立； 5、組織和推動電腦應(yīng)用水平提高； 6、進(jìn)行制度落實檢查； 7、結(jié)合企業(yè)的考核制度和目標(biāo)管理要求，制訂崗位考核細(xì)則并組織實施和 檢查； 8、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)開展工作； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)交辦的臨時任務(wù)。 二、質(zhì)管部崗位職責(zé) 個人收集整理，勿做商業(yè)用途 1、組織機(jī)能與工作職責(zé) 依據(jù)技術(shù)處技術(shù)條件、圖紙等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范。 2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括： （1）制訂原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范（根據(jù)《2812(z)金屬鎧裝中

人力行政部崗位職責(zé) 一、人力行政部門職能 、負(fù)責(zé)公司的人力行政管理工作，包括制度管理、人 事管理、文檔管理、1 考勤紀(jì)律、辦公支持和公關(guān)接待等事宜。 、負(fù)責(zé)公司的辦公事務(wù)管理，如辦公用品的管理和各 種工作會議的組織工2 作等。 二、崗位職責(zé) 主要職責(zé) 、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指 令，一切管理行1 為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 、公司的日常辦公管理工作，負(fù)責(zé)各類來往文件的影 印、收發(fā)、處理和歸2 檔，以及人員考勤和辦公后勤工作。 、負(fù)責(zé)組織對人力資源的發(fā)展、人力利用程度指標(biāo)計 劃的擬訂、檢查、3 修訂及執(zhí)行； 、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，管理公司員工的人事 檔案，負(fù)責(zé)人事檔4 案的建立、記錄、保管和維護(hù)等工作。 、負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；5 、負(fù)責(zé)人力資源考核、考查工作。建立人力資源檔案 資料庫，規(guī)范人6 才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組

1 2020年4月19日 公司各部門崗位職 責(zé)說明 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 更多資料請訪問.(.....) ****有限公司 各部門崗位職責(zé) 一、總工辦主任崗位職責(zé) 1、保證本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)的開展和完成; 2、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政管理,規(guī)范部門員工行為; 3、組織企業(yè)規(guī)劃、工藝設(shè)計、新工藝技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定; 4、組織質(zhì)量體系編寫、審查、完善和企業(yè)質(zhì)量品牌建立; 5、組織和推動電腦應(yīng)用水平提高; 6、進(jìn)行制度落實檢查; 7、結(jié)合企業(yè)的考核制度和目標(biāo)管理要求,制訂崗位考核細(xì)則并組織實施 和檢查; 8、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)開展工作; 文檔僅供參考 3 2020年4月19日 9、完成領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)交辦的臨時任務(wù)。 二、質(zhì)管部崗位職責(zé) 1、組

1 2020年4月19日 公司各部門崗位職 責(zé)說明 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 更多資料請訪問.(.....) ****有限公司 各部門崗位職責(zé) 一、總工辦主任崗位職責(zé) 1、保證本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)的開展和完成; 2、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政管理,規(guī)范部門員工行為; 3、組織企業(yè)規(guī)劃、工藝設(shè)計、新工藝技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定; 4、組織質(zhì)量體系編寫、審查、完善和企業(yè)質(zhì)量品牌建立; 5、組織和推動電腦應(yīng)用水平提高; 6、進(jìn)行制度落實檢查; 7、結(jié)合企業(yè)的考核制度和目標(biāo)管理要求,制訂崗位考核細(xì)則并組織實施 和檢查; 8、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)開展工作; 文檔僅供參考 3 2020年4月19日 9、完成領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)交辦的臨時任務(wù)。 二、質(zhì)管部崗位職責(zé) 1、組

第1頁共10頁 目錄 一、前言··························································第02頁 二、公司部門職責(zé)··················································第03頁 （一）項目管理部崗位職責(zé)··········································第03頁 （二）行政人力資源管理部崗位職責(zé)··································第04頁 （三）外聯(lián)部崗位職責(zé)··············································第05頁 （四）招采合約管理部崗位職責(zé)······································第06頁 （五）營銷管理部崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，組織參與施工組織設(shè)計方案及特發(fā)性質(zhì)量事 故方面的討論與決策。 2、督促施工員按設(shè)計圖紙、工程驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程的要求組 織施工，做好施工過程中的監(jiān)督檢查與整改工作。 3、督促施工有關(guān)人員組織好分部分項工程、隱蔽工程的驗收工作以 及原材料半成品、成品檢驗和驗收工作。 4、協(xié)調(diào)各分部分項工程的施工質(zhì)量驗收工作。 5、組織施工、設(shè)計、甲方、監(jiān)督方的地基驗槽工作，參與基礎(chǔ)、主 體、竣工三到位驗收工作。 6、發(fā)生質(zhì)量事故組織做好“三不放過”的工作以及相應(yīng)有關(guān)措施的 決策。 7、組建工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和編制實施 規(guī)劃，并定期組織檢查和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。 項目副經(jīng)理崗位職責(zé) 1、執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，對實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。 2、合理安排生產(chǎn)、配置資源，保證工程按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃 規(guī)定的活動順序進(jìn)行，對《過程控制程序》的要求嚴(yán)

某建筑裝飾工程有限公 司 部門及崗位職責(zé) 組織架構(gòu)一、 董事長 副董事長 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 設(shè)計總監(jiān) 副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理 運(yùn)營總監(jiān) （生產(chǎn)）（成本）（經(jīng)營） 裝市 預(yù)對市 品綜 政修 經(jīng) 經(jīng) 設(shè) 財技算外場 物 牌合 項項 理 理 經(jīng) 經(jīng)經(jīng)經(jīng) 經(jīng)經(jīng) 經(jīng)經(jīng) 經(jīng) 計 務(wù)術(shù)合經(jīng)拓 資 目目 管管 / / 理 理理理 理理 總 理理 總 理 部 管管 部部約營展 部 理理 工 工 理理 部部部 部部 部部 施 施效招 運(yùn) 配預(yù) 機(jī) 技 工 工果投經(jīng)市 安 材 技質(zhì)安 營 行 法人行 企 飾算 電 資術(shù)資庫材 圖 營場 圖圖標(biāo) 全 料 出會術(shù)檢全 計 政 務(wù)事政 劃 設(shè)副 工 料負(fù)料管料 深 設(shè)設(shè)副主專 主 會 納計 主主主 劃 主 主主助 專 化 計經(jīng) 程 員責(zé)員員員 計計經(jīng)管員 管 計 管管管 專 管 管管理 員 設(shè) 師理 師 人 師師理 員 計 項目部經(jīng)理 項目