勞動(dòng)定額試題及答案

勞動(dòng)定額論文煤礦勞動(dòng)定額論文 淺議煤炭企業(yè)勞動(dòng)定額的作用 摘要:勞動(dòng)定額是研究勞動(dòng)者勞動(dòng)時(shí)間消耗的合理確定、合理利 用規(guī)律的科學(xué)。它是綜合運(yùn)用工藝學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、勞動(dòng)心理學(xué)、生 理學(xué)、行為科學(xué)、數(shù)學(xué)等許多門學(xué)科知識(shí)，以研究企業(yè)勞動(dòng)的定額的 制定與管理為對(duì)象的綜合性邊緣科學(xué)，其目的是尋求節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間的 途徑與方法，實(shí)現(xiàn)合理組織，最大限度地節(jié)約活勞動(dòng)消耗，提高勞動(dòng) 生產(chǎn)率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞:勞動(dòng)定額工時(shí)消耗勞動(dòng)生產(chǎn)率 1前言 勞動(dòng)定額是煤炭企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是一項(xiàng)行之有效的科學(xué) 管理制度。在社會(huì)主義初級(jí)階段，勞動(dòng)的特點(diǎn)之一是人們的勞動(dòng)還是 有定額、有報(bào)酬的勞動(dòng)。因此，必須規(guī)定勞動(dòng)量和勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)定 額就是規(guī)定勞動(dòng)量的一種有效形式。實(shí)踐證明，勞動(dòng)定額不僅是計(jì)量 勞動(dòng)報(bào)酬的尺度，更為重要的，它是組織生產(chǎn)的重要手段，做好這項(xiàng) 工作，對(duì)于組織生產(chǎn)、編制計(jì)劃、實(shí)行經(jīng)濟(jì)

一、單項(xiàng)選擇題（每題0.5分） 1勞動(dòng)定額的主要表現(xiàn)形式是時(shí)間定額，但同時(shí)也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時(shí)間定額與產(chǎn)量定額的 關(guān)系是() a．互為倒數(shù)b．獨(dú)立關(guān)系c．正比關(guān)系d．相關(guān)關(guān)系 2..以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時(shí)間是（） a．違章作業(yè)造成的停工時(shí)間b．尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具 c．自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本職外的工作d．修理自己造成的返修品 3.以下屬于組織性的寬放時(shí)間的是（） a．適當(dāng)休息、喝水等造成的時(shí)間b．尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具 c．辦理交接班手續(xù)d．修理自己造成的返修品 4.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（） a．工作崗位定員b．按比例定員c．按設(shè)備定員d．按效率定員 5系數(shù)評(píng)定法作為一種評(píng)定方法，以下哪一種要素是它需要考慮的要素（） a．技巧性b．復(fù)雜性c．綜合性d．實(shí)用性 6企業(yè)按實(shí)物

勞動(dòng)定額培訓(xùn)講義 ☆☆一礦綜合導(dǎo)航☆☆2010年12月9日星期四 首頁|科室簡介||系統(tǒng)業(yè)務(wù)||報(bào)表資料||內(nèi)部分配||考核動(dòng)態(tài)||制 度匯編||文化建塑||業(yè)務(wù)導(dǎo)航||人力資源信息||學(xué)習(xí)園地| |下井公布||創(chuàng)先爭優(yōu)|當(dāng)前位置：人力資源科／|學(xué)習(xí)園地|／正文 全部公開|已有41人閱讀 來源:|作者:|時(shí)間:2007-03-3109:57 勞動(dòng)定額培訓(xùn)講義 第一章勞動(dòng)定額概述 勞動(dòng)定額既是勞動(dòng)定員的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)勞動(dòng)管理以至整個(gè)企業(yè)管 理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。沒有勞動(dòng)定額作基礎(chǔ)，企業(yè)無論是規(guī)劃生產(chǎn)、組織勞動(dòng)， 還是貫徹按勞分配，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，都會(huì)失去科學(xué)依據(jù)。 勞動(dòng)定額在不同的社會(huì)制度下具有不同的社會(huì)性質(zhì)。在資本主義制度 下，生產(chǎn)資料為資本家所占

第1頁共3頁 勞動(dòng)定額 特征碼標(biāo)簽特征碼] 下面是給大家?guī)黻P(guān)于勞動(dòng)定額的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。 （一）勞動(dòng)定額的概念 勞動(dòng)定額亦稱人工定額，指在正常施工條件下，某等級(jí)工人在單 位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成單位合格產(chǎn)品所需的勞動(dòng)時(shí)間。 按其表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。是確定工程建設(shè) 定額人工消耗量的主要依據(jù)。 （二）勞動(dòng)定額的分類及其關(guān)系 1、勞動(dòng)定額的分類 勞動(dòng)定額分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。 （1）時(shí)間定額。時(shí)間定額是指某工種某一等級(jí)的工人或工人小 組在合理的勞動(dòng)組織等施工條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的 工作時(shí)間。 （2）產(chǎn)量定額。產(chǎn)量定額是指某工種某等級(jí)工人或工人小組在 合理的勞動(dòng)組織等施工條件下，在單位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。 2、時(shí)間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系 時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)的關(guān)系 （三）工作時(shí)間 完成任何施工過程，都必須

模擬試題（一） 一、單項(xiàng)選擇題（每題0.5分） 1工人超額完成勞動(dòng)定額，可能是加班加點(diǎn)過多造成的。這時(shí)應(yīng)當(dāng)將加班加點(diǎn)因素予以剔除。 例如，某企業(yè)第一季度加班工作時(shí)間占工時(shí)總數(shù)的15%，而企業(yè)勞動(dòng)定額的綜合平均完成程 度為130%，那么經(jīng)過調(diào)整以后的勞動(dòng)定額完成程度為（） a．112%。 b．113% c．125%。 d．110%。 2.機(jī)械加工時(shí)由員工直接操縱工藝設(shè)備實(shí)現(xiàn)基本工藝所消耗的時(shí)間屬于（） a．機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間。 b．手動(dòng)的基本時(shí)間。 c．機(jī)手并動(dòng)的基本時(shí)間。 d．輔助時(shí)間。 3.以下屬于組織性的寬放時(shí)間的是（） a．適當(dāng)休息、喝水等造成的時(shí)間 b．尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具 c．辦理交接班手續(xù) d．修理自己造成的返修品 4.在速度評(píng)價(jià)法里，關(guān)于正常作業(yè)時(shí)間表述正確的是（） a．正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的總體時(shí)間×速度評(píng)定系數(shù) b．正常作業(yè)時(shí)間=某

工人勞動(dòng)定額

一、土石方工程 1人工挖土m 33.66挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機(jī)械挖土1000m 355.00包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m 30.60包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m 31.56 包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍 為準(zhǔn)） 5基(槽)坑回填土松填m 30.96包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68 包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍 為準(zhǔn)） 二、打樁及基礎(chǔ)墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m 316.98 準(zhǔn)備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、 運(yùn)出坑1m外 2人工鑿預(yù)制方(管)樁頭10根21.84同上 3碎石干鋪墊層m 3 3.60鋪設(shè)墊層、找平、夯實(shí) 4碎磚干鋪墊層m 33.42同上 5碎石和砂墊層電動(dòng)夯實(shí)機(jī)

1、 什么是勞動(dòng)定額、勞動(dòng)定額按表現(xiàn)形式分類有哪些？答：勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組 織條件下，采用科學(xué)合理的方法，對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)活勞動(dòng)消耗量所 預(yù)先規(guī)定的限額。表現(xiàn)形式分類：時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、服務(wù)定額、工作定額、人員定額、 銷售定額 3、為什么勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作？答：（1）勞動(dòng)定額是企業(yè)編制計(jì)劃的重要 基礎(chǔ)（2）勞動(dòng)定額是實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的基本依據(jù)（3）勞動(dòng)定額是企業(yè)支付薪酬的主要依據(jù)（4） 勞動(dòng)定額是和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要途徑 4、從制定方法上看，制定企業(yè)定員的方法主要有哪些?答：基本方法有：（1）按勞動(dòng)效率 定員(2)按設(shè)備定員(3)按崗位定員(4)按比例定員(5)安按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定 員(6)新建企業(yè)設(shè)計(jì)定員新方法：（1）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)管理人員進(jìn)行定員（2）運(yùn)用概 率推斷確定經(jīng)濟(jì)合理的醫(yī)務(wù)人

序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工時(shí)工作內(nèi)容 一、土石方工程 1人工挖土m3挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機(jī)械挖土1000m3包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m3包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m3包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍為準(zhǔn)） 5基(槽)坑回填土松填m3包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m3包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍為準(zhǔn)） 二、打樁及基礎(chǔ)墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m3準(zhǔn)備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、運(yùn)出坑1m 外 2人工鑿預(yù)制方(管)樁頭10根同上 3碎石干鋪墊層m3鋪設(shè)墊層、找平、夯實(shí) 4碎磚干鋪墊層m3同上 5碎石和砂墊層電動(dòng)夯實(shí)機(jī)m3同上 6砼無筋墊層m3砼攪拌、購入商品砼、泵送、非

序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工時(shí)工作內(nèi)容 一、土石方工程 1人工挖土m33.66挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機(jī)械挖土1000m355.00包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m30.60包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m31.56包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍為準(zhǔn)） 5基(槽)坑回填土松填m30.96包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍為準(zhǔn)） 二、打樁及基礎(chǔ)墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m316.98準(zhǔn)備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、運(yùn)出 坑1m外 2人工鑿預(yù)制方(管)樁頭10根21.84同上 3碎石干鋪墊層m33.60鋪設(shè)墊層、找平、夯實(shí) 4碎磚干鋪墊層m33.

關(guān)于糯東煤礦礦勞動(dòng)定額編制說明 1、此綜合定額參照2011年全年糯東煤礦兩個(gè)掘進(jìn)隊(duì)、兩個(gè)開拓隊(duì)、兩個(gè)采煤隊(duì)的綜合效率和永煤集 團(tuán)統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)編制。 2、綜合定額中未包括管技人員、核算員、材料員。 3、綜合定額中未包括采煤隊(duì)打鉆孔人員（另有打鉆單價(jià)）。 4、計(jì)件工資結(jié)算：根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)完成情況、計(jì)件單價(jià)，綜合計(jì)算計(jì)件工資總額。 計(jì)件工資總額提取70%實(shí)行二次切塊掛鉤考核，上下浮動(dòng)，即30%與安全考核掛鉤，5%與煤質(zhì)考核掛鉤， 5%與員工培訓(xùn)考核掛鉤，30%與瓦斯治理掛鉤。 5、工作物等級(jí)：掘進(jìn)115.92元/工，采煤：125.69元/工。 6、工作面過斷層按工作面實(shí)際斷層大小，勞動(dòng)定額以0.8-0.95系數(shù)修正。 7、各區(qū)隊(duì)零星工程及雜活按永煤集團(tuán)統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 8、此礦井生產(chǎn)勞動(dòng)綜合定額只適用于糯東煤礦。 興安煤業(yè)公司巖巷炮掘錨噴

1 勞動(dòng)定額 采掘勞動(dòng)定額說明 一、采煤部分 （一）綜合定額種類： 1、本定額是根據(jù)2010年實(shí)際產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，代表平均先進(jìn)生產(chǎn)水平。 2、采煤方法為炮采、綜采。 3、炮采以240人為定額基礎(chǔ)、綜采以170人(三班兩運(yùn)轉(zhuǎn))為定額基數(shù)。 4、采煤按不同采長、采高制定不同定額。 （二）綜合定額適用范圍及工作內(nèi)容： 2 1、適用范圍：工作面前100米內(nèi)上、下順槽的清理、維護(hù)，超前替棚及 其它單項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)載溜子外第一部運(yùn)輸設(shè)備及定額范圍內(nèi)的輔助用工； 2、工作內(nèi)容：上下端頭維護(hù)、打眼、放炮、支護(hù)、攉煤、移溜、移架、 回柱、清理浮煤、背幫；延縮機(jī)頭尾、100米內(nèi)自運(yùn)料，工作面運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn) 載溜子及轉(zhuǎn)載溜子外第一部運(yùn)輸設(shè)備、乳化泵站的操作，機(jī)電維修、工具管 理。 （三）采煤綜合定額未包括的幾項(xiàng)內(nèi)容： 1、定額范圍外運(yùn)輸

** xi`antechnologicaluniversity 課程設(shè)計(jì)報(bào)告 課程名稱《勞動(dòng)定額課程設(shè)計(jì)》 專業(yè)：人力資源管理 班級(jí)：130518班 姓名：賀未娜 學(xué)號(hào)：130513115 指導(dǎo)教師：李育英 成績： ** 2016年01月15日 福煤煤業(yè)有限公司勞動(dòng)定額方案設(shè)計(jì) 1企業(yè)簡介 1.1企業(yè)背景 福煤(漳平)煤業(yè)有限公司從20世紀(jì)90年代從一個(gè)小小的煤窯慢慢一步步 發(fā)展成為今天的規(guī)模，主要從事于煤炭資源的開采和運(yùn)輸、供應(yīng)等。該公司致力 于成為整個(gè)行業(yè)中發(fā)展速度最快、應(yīng)對(duì)市場變化更加迅速的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)。隨著公 司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，該企業(yè)在企業(yè)文化、人力資源管理戰(zhàn)略、目標(biāo)、方針、計(jì)劃 等方面都一直堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的步伐，時(shí)時(shí)關(guān)注著外界的變化以便及時(shí)、 準(zhǔn)確、迅速的制定出相應(yīng)的方針。該企業(yè)也在人員招聘、

關(guān)于糯東煤礦礦勞動(dòng)定額編制說明 1、此綜合定額參照2011年全年糯東煤礦兩個(gè)掘進(jìn)隊(duì)、兩個(gè)開拓隊(duì)、兩個(gè)采煤隊(duì)的綜合效率和永煤集 團(tuán)統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)編制。 2、綜合定額中未包括管技人員、核算員、材料員。 3、綜合定額中未包括采煤隊(duì)打鉆孔人員（另有打鉆單價(jià)）。 4、計(jì)件工資結(jié)算：根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)完成情況、計(jì)件單價(jià)，綜合計(jì)算計(jì)件工資總額。 計(jì)件工資總額提取70%實(shí)行二次切塊掛鉤考核，上下浮動(dòng)，即30%與安全考核掛鉤，5%與煤質(zhì)考核掛鉤， 5%與員工培訓(xùn)考核掛鉤，30%與瓦斯治理掛鉤。 5、工作物等級(jí)：掘進(jìn)115.92元/工，采煤：125.69元/工。 6、工作面過斷層按工作面實(shí)際斷層大小，勞動(dòng)定額以0.8-0.95系數(shù)修正。 7、各區(qū)隊(duì)零星工程及雜活按永煤集團(tuán)統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 8、此礦井生產(chǎn)勞動(dòng)綜合定額只適用于糯東煤礦。 興安煤業(yè)公司巖巷炮掘錨噴

序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工時(shí)工作內(nèi)容 一、土石方工程 1人工挖土m33.66挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機(jī)械挖土1000m355.00包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m30.60包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m31.56包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍為準(zhǔn)） 5基(槽)坑回填土松填m30.96包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍為準(zhǔn)） 二、打樁及基礎(chǔ)墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m316.98準(zhǔn)備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、運(yùn)出 坑1m外 2人工鑿預(yù)制方(管)樁頭10根21.84同上 3碎石干鋪墊層m33.60鋪設(shè)墊層、找平、夯實(shí) 4碎磚干鋪墊層m33.

工人勞動(dòng)定額(試行本) 第1頁共41頁 （一）砌體項(xiàng)目 砌體項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則 1、墻體以不同厚度分類，工程量按砌體面積計(jì)算，砌體工程按墻體厚度分 類，套相應(yīng)定額。 2、計(jì)算墻體應(yīng)扣除門窗洞口嵌入墻身的梁、柱，不扣除0.3m2以下予留孔洞。 3、砌磚墻包括安裝門窗過梁、磚平拱，面積連磚墻計(jì)算。 4、砌磚墻均包括原漿勾縫用工，24磚墻需補(bǔ)平另按相應(yīng)項(xiàng)目計(jì)算。 說明： 1、砌磚墻應(yīng)配合預(yù)留電線管溝、線盒，轉(zhuǎn)角加鋼筋等工作。 2、必須做到工完場清。 3、磚塊規(guī)格按標(biāo)準(zhǔn)磚規(guī)格。其中：12墻68條/m2，18墻102條/m2，24墻 136條/m2一般不予換算。 工人勞動(dòng)定額(試行本)

1 勞動(dòng)定額 2 采掘勞動(dòng)定額說明 一、采煤部分 （一）綜合定額種類： 1、本定額是根據(jù)2010年實(shí)際產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，代表平均先進(jìn)生產(chǎn)水平。 2、采煤方法為炮采、綜采。 3、炮采以240人為定額基礎(chǔ)、綜采以170人(三班兩運(yùn)轉(zhuǎn))為定額基數(shù)。 4、采煤按不同采長、采高制定不同定額。 （二）綜合定額適用范圍及工作內(nèi)容： 1、適用范圍：工作面前100米內(nèi)上、下順槽的清理、維護(hù)，超前替棚及 其它單項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)載溜子外第一部運(yùn)輸設(shè)備及定額范圍內(nèi)的輔助用工； 2、工作內(nèi)容：上下端頭維護(hù)、打眼、放炮、支護(hù)、攉煤、移溜、移架、 回柱、清理浮煤、背幫；延縮機(jī)頭尾、100米內(nèi)自運(yùn)料，工作面運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn) 載溜子及轉(zhuǎn)載溜子外第一部運(yùn)輸設(shè)備、乳化泵站的操作，機(jī)電維修、工具管 理。 （三）采煤綜合定額未包括的幾項(xiàng)內(nèi)容： 1、定額范圍外運(yùn)輸

1 通信工程概預(yù)算培訓(xùn)試題及答案 《通信工程概預(yù)算》試題庫 第一章建設(shè)項(xiàng)目管理和工程造價(jià) 一、填空題 1．是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上有獨(dú)立的組織形 式，實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。 2．是指具有單獨(dú)的設(shè)計(jì)文件，建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。 3．是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立組織施工的工程。 4．建設(shè)項(xiàng)目按照投資的性質(zhì)不同分為基本建設(shè)項(xiàng)目和。 5．基建大中型項(xiàng)目是指長度在以上的跨省、區(qū)長途通信電纜、光纜，長度在1， 000公里以上的跨省、區(qū)長途通信微波，及總投資在5，000萬元以上的其他基本建設(shè)項(xiàng)目。 6．技術(shù)改造限上項(xiàng)目是指限額在萬元以上技術(shù)改造項(xiàng)目。 7．建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、、施工到竣工驗(yàn)收、投入生 產(chǎn)整個(gè)建設(shè)過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序的法則。 8．在我國，一般的大中型和限額以上的建設(shè)項(xiàng)

淺談抓實(shí)勞動(dòng)定額管理發(fā)揮勞動(dòng)定額作用 劉永成王建華高峰 勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為生產(chǎn)一定量的合 格產(chǎn)品或完成一定量符合要求的工作，預(yù)先規(guī)定的必要?jiǎng)趧?dòng)消耗量標(biāo) 準(zhǔn)。勞動(dòng)定額作為提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益的手段，在企業(yè)中占有很 重要的地位。我們集體公司在落陵煤礦建礦伊始就緊抓勞動(dòng)定額的基 礎(chǔ)管理工作，為以后集團(tuán)公司的發(fā)展打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，伴隨著新建 礦井的陸續(xù)開采，使公司的勞動(dòng)定額管理面逐年擴(kuò)大。2011年我公 司實(shí)行勞動(dòng)定額管理的人數(shù)已達(dá)4000余人，占直接生產(chǎn)人員期末人 數(shù)的56.24%，一線生產(chǎn)人員全部實(shí)行了勞動(dòng)定額管理。部分二線區(qū) 隊(duì)的直接生產(chǎn)人員也想繼實(shí)行了勞動(dòng)定額管理，在勞動(dòng)定額的作用下 開展了全額計(jì)件工資和半計(jì)時(shí)計(jì)件工資，極大的激發(fā)了二線職工的生 產(chǎn)積極性，勞動(dòng)效率不斷上升。2011年我礦在現(xiàn)場環(huán)境惡劣，工作 面條件復(fù)雜等情況下一至八月份

4月23日，第四屆全國勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（以下簡稱全國勞動(dòng)定額標(biāo)委會(huì)）秘書長王競，副秘書長邸妍及委員徐惟奮來到全國機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（以下簡稱機(jī)械勞動(dòng)定額標(biāo)委會(huì)）指導(dǎo)工作并召開了工作會(huì)議。

從勞動(dòng)定額發(fā)展談勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化管理 內(nèi)容摘要：勞動(dòng)定額是世界科學(xué)管理之父費(fèi)雷德里克•泰羅將當(dāng)時(shí)科 學(xué)技術(shù)的最新成果應(yīng)用于企業(yè)管理而形成的。科技是勞動(dòng)定額發(fā)展源泉和動(dòng)力， 知識(shí)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展對(duì)勞動(dòng)定額提出了新的挑戰(zhàn)。本文從勞動(dòng)定額及其標(biāo)準(zhǔn)化的理論 入手，分析石油企業(yè)勞動(dòng)定額及其標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理中的存在問題，探討完善勞動(dòng) 定額管理、提高勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化的途徑。 關(guān)鍵詞：勞動(dòng)定額、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化 一、勞動(dòng)定額的產(chǎn)生與發(fā)展 1、勞動(dòng)定額的產(chǎn)生 勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的重要組成部分，它是在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組織 條件下，采用科學(xué)的方法和具體的計(jì)量形式，對(duì)生產(chǎn)（或工作）過程中勞動(dòng)者的 勞動(dòng)消耗量所規(guī)定的限額。 泰羅制的創(chuàng)始人泰羅從提高勞動(dòng)效率入手，將當(dāng)時(shí)科學(xué)技術(shù)的最新成果 應(yīng)用于企業(yè)管理，通過研究工人的操作方法，對(duì)工人勞動(dòng)中的操作和動(dòng)作逐一記 錄、分析，消除多余無效的動(dòng)作，制定

在經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展的今天,科學(xué)的管理,能夠使勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提高,但同時(shí)也會(huì)形成各種矛盾。勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化管理以其科學(xué)性在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用,在調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性的同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)綜合實(shí)力。結(jié)合實(shí)際企業(yè)發(fā)展情況對(duì)勞動(dòng)定額發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析,深入探討了勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化管理。