蘭州長城電工股份有限公司投資項目管理辦法

政府核準投資項目管理辦法

特變電工股份有限公司財務報告分析 系別：會計系 專業(yè)：會計學 班級：2007—4班 姓名：凌嘉陽 1 財務報表（簡表） 資產負債表 2009年12月31日 編制單位：特變電工股份有限公司單位：元幣種：人民幣 項目期末余額期初余額 流動資產: 貨幣資金4,364,553,125.253,470,106,847.41 應收票據(jù)404,777,477.52242,634,330.40 應收賬款1,918,636,390.911,708,343,482.97 預付款項1,378,587,219.551,822,778,960.49 應收股利60,000.00 其他應收款198,747,586.19149,100,070.63 存貨2,766,083,196.592,588,548,032.36 流動資產合計11,031,384,996.01

特變電工新疆新能源股份有限公司 第一部分企業(yè)簡介 特變電工股份有限公司（以下簡稱：特變電工）是中國變壓器行業(yè)首家上市公司（股票代碼： 600089）。伴隨改革開放的偉大進程，圍繞“輸變電高端制造、新材料、新能源”國家三大 戰(zhàn)略性新興產業(yè)，特變電工現(xiàn)已發(fā)展成為我國輸變電行業(yè)的龍頭企業(yè)，我國最大的電子鋁箔 新材料基地、大型太陽能光伏系統(tǒng)集成商。變壓器年產能達2億kva，位居亞洲第一位，世 界前三位。公司在新疆、四川、湖南、天津、山東、遼寧、陜西等地建有十二個現(xiàn)代化的工 業(yè)園區(qū)，形成了“以輸變電產業(yè)為主導、新材料產業(yè)為支撐、新能源產業(yè)為亮點”的發(fā)展格 局。 特變電工新疆新能源股份有限公司位于烏魯木齊市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，成立于2000年9 月，是由特變電工股份有限公司、清華控股有限公司、上海宏聯(lián)創(chuàng)業(yè)投資有限公司等法人和 自然人共同投資設立的專業(yè)從事太陽能應用技術研究

1 新疆特變電工股份有限公司 ２００２年半年度報告 二零零二年八月 2 目錄 一、重要提示3 二、公司基本情況3 三、股本變動及主要股東持股情況4 四、董事、監(jiān)事、高級管理人員情況4 五、管理層討論與分析5 六、重要事項7 七、財務報告9 八、備查文件29 九、財務報表30 3 一、重要提示 公司董事會及董事保證本報告所載資料不存在虛假記載、誤導性陳述或者 重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。 公司董事欒永健、肖永康未出席會議，委托董事張新代為行使表決權。董 事葉軍未出席會議，委托董事雷霆代為行使表決權。 公司半年度財務報告已經(jīng)五洲聯(lián)合會計師事務所審計并出具了標準無保留

-1- 證券代碼：600263證券簡稱：路橋建設公告編號：臨2012-011 路橋集團國際建設股份有限公司 關于股票終止上市的公告公告 本公司董事會及全體董事保證公告內容不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大 遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。 特別提示 自路橋集團國際建設股份有限公司（（“路橋建設”或“本公司”）股票終止上 市日起，本公司股東持有本公司股票余額可能顯示為零。。在換股相關手續(xù)完成 之前，本公司股東對本公司所擁有的權益將不會受到任何影響；；在換股相關手 續(xù)完成之后，，本公司股東持有的本公司股票將按照2.69:1的換股比例自動轉換 為中國交通建設股份有限公司（“中國交建”）a股股票，即每股路橋建設股票將 可轉換為2.69股中國交建a股股票。屆時，本公司股東可進行中國交建中國交建股票余 額查詢。相關股票上市安排請關

1.目的 為加強萬科集團房地產項目的工程合同管理，規(guī)范工作流程，維護公司權益，根據(jù)《萬科企業(yè)股份有 限公司合同管理規(guī)范》，制定本管理辦法。 2.范圍 本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產公司。 3.職責 3.1萬科集團總部財務管理部成本管理組負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。 3.2萬科集團所屬各房地產公司負責簽訂、履行工程合同的人員（包括經(jīng)辦、審批、資料管理等）貫徹執(zhí)行本 管理辦法。 4.方法與過程控制（包括一般規(guī)定、合同訂立的管理、合同履行的管理、合同檔案的管理及其他規(guī)定） 4.1一般規(guī)定 4.1.1本管理辦法適用于直接構成發(fā)包單位項目開發(fā)成本且需要承包單位通過工程施工形成實體產品（如土建、 安裝、裝飾、園林環(huán)境等）的合同；勘測、監(jiān)理、造價咨詢委托類合同參照本管理辦法執(zhí)行；土地、 材料設備采購、設計類合同則另按有關管理辦法執(zhí)行。 4.1.2萬科房地產項

萬鴻集團股份有限公司內部控制檢查監(jiān)督管理辦法 （2009年6月30日） 第1頁共2頁 董事會辦公室電話：88066666-8888傳真：88061616地址：武漢市武昌區(qū)武珞路28號長信大廈四樓 萬鴻集團股份有限公司 內部控制檢查監(jiān)督管理辦法 第一條為提高公司風險管理水平，保證公司內控制度的有效實施，根據(jù)《企業(yè)內部控 制基本規(guī)范》及《上海證券交易所上市公司內部控制指引》的要求，制定公司內部控制檢查 監(jiān)督管理辦法（以下簡稱“本辦法”）。 第二條公司董事會審計委員會對內部控制檢查監(jiān)督工作進行指導，并審閱公司內部控 制檢查監(jiān)督部門提交的內部控制檢查監(jiān)督工作報告。 第三條公司確定審計部為內部控制檢查監(jiān)督部門，具體負責檢查監(jiān)督公司內部控制的 執(zhí)行情況。 第四條公司制定年度內部控制檢查監(jiān)督計劃作為評價內部控制運行情

第1頁共6頁 山東高速公路股份有限公司 內部控制評價管理辦法 [經(jīng)2010年3月25日公司第三屆董事會第三十三次會議審議通過] 第一章總則 第一條為了促進山東高速公路股份有限公司（簡稱“高速股份”）全面評 價其內部控制的設計和運行情況，揭示和防范經(jīng)營風險，充分滿足財政部、證監(jiān) 會、上海證券交易所等外部監(jiān)管機構對于企業(yè)內部控制相關信息的需求，根據(jù)財 政部《內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制評價指引》、《上市公司內部控制規(guī)范 指引》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，并結合本公司實際情況，特制定本管理辦法。 第二條本管理辦法所稱的內部控制評價，是指高速股份董事會對內部控制 有效性進行全面評價、形成評價結論、出具評價報告的過程。 第三條本辦法適用范圍：高速股份及各權屬單位。 本辦法所稱權屬單位，指高速股份所屬的

1.目的 為加強萬科集團所屬各房地產公司工程預結算的規(guī)范化管理，結合工程造價形成的 特點，通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的效 益，制定本管理辦法。 2.范圍 本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產公司。 3.職責 集團總部財務管理部成本管理組負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。 集團所屬各房地產公司從事工程預結算的計價、審批及其他有關責任人員負責貫徹執(zhí)行本 管理辦法。 4.方法與過程控制（包括原則、一般規(guī)定、工程預算管理、工程結算管理、其他規(guī)定） 工程預結算工作應遵循的原則 廉潔奉公原則：工程預結算工作中，應始終以公司利益為最高利益，遵守法 律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，嚴禁主動索要或被動接受財物，如出現(xiàn)損公肥 私性質的不正當計價行為，將按照有關規(guī)定給予處罰。 多級審核原則：工程預結算應建立起預結算人員之間、部門之間等的編制及 審核控制

中國鐵塔股份有限公司it需求管理 辦法（試行） 目錄 第一章總則.........................................................................................................................3 第一條目的....................................................................................................................3 第二條it需求定義...................................................................................................

1 中國建筑股份有限公司安全生產管理辦法 1總則 1.1目的 為健全中國建筑股份有限公司（以下簡稱“股份公司”）安全生產管理體 系，落實各級企業(yè)安全生產主體責任，建立安全生產長效機制，實現(xiàn)安全 生產管理標準化，防止和減少生產安全事故，逐步改善員工職業(yè)安全健康 環(huán)境,特制定本辦法。 1.2依據(jù) 本辦法依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管 理條例》、國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》、國務院國資委《中 央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法》等有關法律法規(guī)制定。 1.3適用范圍 1.3.1本辦法適用于股份公司及所屬控股企業(yè)、分支機構及中國建筑工程 總公司委托管理的企業(yè)（以下簡稱“各企業(yè)”）。 1.4管理原則 1.4.1各企業(yè)應遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針， 秉承 中國建筑“生命至上，安全運營第一”安全理念

吉林高速公路股份有限公司 合同管理辦法 （第一屆董事會2012年第八次臨時會議審議通過） 第一章總則 第一條為規(guī)范合同管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權益，根據(jù)《合同法》、 財政部《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》等相關法律、法規(guī)和上海證券交易所相關規(guī)定，制定本制度。 第二條適用范圍：公司、分公司。全資、控股子公司據(jù)此制定制度并通過內部決策程序審批 后執(zhí)行；參股公司參照執(zhí)行。 第三條定義 1、合同：指公司、所屬各分公司對外簽訂的設立、變更、終止民事權利義務關系的各類合同、 協(xié)議等，包括購銷合同、建設工程承包合同、代理招標合同、借款合同、租賃合同、運輸合同、資 產轉讓合同、財產保險合同、服務合同、勞務合同等。 2、合同管理：指合同的談判、審查、簽約、履行、變更、解除、糾紛處理以及合同文本的建檔、 保存和監(jiān)督、檢查、考核等全過程。 第四條公司合同管理實行承辦人制度、審查制度和

1/9 中國建筑股份有限公司分供方資源管理辦法（試行） 1總則 1.1目的和依據(jù) 1.1.1目的 為了完善分供方資源的管理機制，優(yōu)化中國建筑股份有限公司（以下簡 稱股份公司）分供方資源配臵，形成中國建筑特有的分供方資源庫，促 進企業(yè)管理提升，推動反腐倡廉工作的開展，引導“營改增”制度下股 份公司的分供方資源管理的行為，特制訂《中國建筑股份有限公司分供 方資源管理辦法（試行）》（以下簡稱辦法），本辦法是各級企業(yè)分供方 資源管理的指導性文件。 1.1.2依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》(法律（2011）20號) 《中華人民共和國合同法》（中華人民共和國主席令第15號） 《中華人民共和國招投標法》（中華人民共和國主席令第21號） 《中華人民共和國招標投標法實施條例》(國令第613號) 《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設部令第22號） 《電

第1頁共5頁 山東高速公路股份有限公司 風險管理辦法 [經(jīng)2010年3月25日公司第三屆董事會第三十三次會議審議通過] 第一章總則 第一條為規(guī)范山東高速公路股份有限公司（簡稱“高速股份”）及權屬單 位的全面風險管理工作，提升風險管理能力，實現(xiàn)高速股份可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目 標。根據(jù)山東省國有資產監(jiān)督管理委員會《山東省省管企業(yè)全面風險管理指引》 （簡稱《指引》），結合企業(yè)管理具體實踐，制訂本管理辦法。 第二條本管理辦法適用于高速股份及其下屬全資子公司。 第三條本管理辦法中所稱“風險”，是指公司在未來發(fā)展過程中存在的不 確定性對公司實現(xiàn)戰(zhàn)略及經(jīng)營目標的影響。 第四條本管理辦法所稱“風險管理”，是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標，建立 健全全面風險管理體系，通過在企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)執(zhí)行風險管理的 基本

項目管理有限有限公司監(jiān)理部管理辦法 （提綱） 第一章總則 第二章公司監(jiān)理部職責 第三章公司監(jiān)理部人員崗位職責 1、公司監(jiān)理部經(jīng)理崗位職責 2、公司監(jiān)理部副經(jīng)理崗位職責 3、公司監(jiān)理部主管安全工程師崗位職責 4、公司監(jiān)理部主管質量工程師崗位職責 第四章對項目監(jiān)理部人員的管理 1、項目監(jiān)理部組織機構的建立與人員調配、網(wǎng)掛人員的管理 2、對項目監(jiān)理部人員考勤管理（在崗抽查） 3、對項目監(jiān)理部人員專業(yè)培訓與繼續(xù)教育 4、對項目監(jiān)理部人員考核管理 第五章對項目監(jiān)理部質量控制的管理 第六章對項目監(jiān)理部進度控制的管理 第七章對項目監(jiān)理部投資控制的管理 第八章對項目監(jiān)理部安全控制的管理 第九章對項目監(jiān)理部專項檢查的管理 第十章對項目監(jiān)理部定期檢查的管理 第十一章對監(jiān)理項目分部工程驗收、竣工驗收的管理 第十二章對項目監(jiān)理部資料檔案的管理 第十三章附則 第一章總則 ****項目管

. . 項目管理有限有限公司監(jiān)理部管理辦法 （提綱） 第一章總則 第二章公司監(jiān)理部職責 第三章公司監(jiān)理部人員崗位職責 1、公司監(jiān)理部經(jīng)理崗位職責 2、公司監(jiān)理部副經(jīng)理崗位職責 3、公司監(jiān)理部主管安全工程師崗位職責 4、公司監(jiān)理部主管質量工程師崗位職責 第四章對項目監(jiān)理部人員的管理 1、項目監(jiān)理部組織機構的建立與人員調配、網(wǎng)掛人員的管理 2、對項目監(jiān)理部人員考勤管理（在崗抽查） 3、對項目監(jiān)理部人員專業(yè)培訓與繼續(xù)教育 4、對項目監(jiān)理部人員考核管理 第五章對項目監(jiān)理部質量控制的管理 第六章對項目監(jiān)理部進度控制的管理 第七章對項目監(jiān)理部投資控制的管理 第八章對項目監(jiān)理部安全控制的管理 第九章對項目監(jiān)理部專項檢查的管理 第十章對項目監(jiān)理部定期檢查的管理 第十一章對監(jiān)理項目分部工程驗收、竣工驗收的管理 第十二章對項目監(jiān)理部資料檔案的管理 . . 第十三章附則 .

廈門廈工機械股份有限公司（簡稱廈工），創(chuàng)建于1951年，1993年12月由廈門工程機械廠改制為上市公司（股票代碼600815），是國家重點生產裝載機、挖掘機等工程機械產品的骨干大型一類企業(yè)，是國家經(jīng)貿委512家重點聯(lián)系單位之一，享有國家經(jīng)貿委授予的進出口經(jīng)營權。

山東民和牧業(yè)股份有限公司子公司管理制度 山東民和牧業(yè)股份有限公司 子公司管理制度 第一章總則 第一條為加強對山東民和牧業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）控股子 公司的支持、指導和管理，有效控制經(jīng)營風險，保護投資者合法權益，根據(jù)《中 華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）、《中華人民共和國證券法》（以 下簡稱《證券法》）、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》（以下簡稱《上市規(guī)則》）、 《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、《山東 民和牧業(yè)股份有限公司章程》（以下簡稱《公司章程》）及公司各項內控制度的 有關規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度。 第二條本制度所稱控股子公司指公司持有其50%以上股份，或者能夠決定 其董事會半數(shù)以上成員的當選，或者通過協(xié)議或其他安排能夠實際控制的公司。 第三條本制度適用于公司及公司控股子公司。 第四條公司依據(jù)對控

每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標快人一步！ www.***.*** 本報告于2019年9月25日生成1/5www.***.*** 招標投標企業(yè)報告 鄭州長城鋁業(yè)監(jiān)理有限公司 每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標快人一步！ www.***.*** 本報告于2019年9月25日生成2/5www.***.*** 本報告于2019年9月25日生成 您所看到的報告內容為截至該時間點該公司的數(shù)據(jù)快照 目錄 1.基本信息：工商信息 2.招投標情況：中標/投標數(shù)量、中標/投標情況、中標/投標行業(yè)分布、參與投標 的甲方排名、合作甲方排名 3.股東及出資信息 4.風險信息：經(jīng)營異常、股權出資、動產抵押

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重慶市政府投資項目管理辦法 第一章總則 第一條為建立健全科學、民主、高效的政府投資項目決策程序和組織實施 程序，確保工程質量，提高投資效益，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本市實際，制 定本辦法。 第二條本辦法所稱政府投資項目，是指使用財政性資金，以及用財政性資 金作為還款來源或還款擔保的借貸性資金投資建設的基礎性和公益性項目。 第三條本市市級政府投資項目的管理適用本辦法。 區(qū)縣（自治縣、市）政府投資項目的管理參照本辦法執(zhí)行。 國務院及其有關部門對使用中央財政資金的政府投資項目管理另有規(guī)定的， 從其規(guī)定。 第四條政府投資遵循量入為出、綜合平衡的原則。 第五條市發(fā)展改革主管部門負責政府投資項目計劃的編制和督促實施。市 財政、建設、審計、監(jiān)察等相關部門按各自職責對政府投資項目進行管理和監(jiān)督。 行政機關在政府投資項目管理過程中，應當依法保障政府以外的其他出資人 的合法權益。 第二

重慶市政府投資項目管理辦法 《重慶市政府投資項目管理辦法》已經(jīng)2003年11月25日市人民政府第18次常務 會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2004年1月1日起施行。 市長王鴻舉 二○○三年十二月二十三日 重慶市政府投資項目管理辦法 第一章總則 第一條為建立健全科學、民主、高效的政府投資項目決策程序和組織實施程序， 確保工程質量，提高投資效益，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本市實際，制定本辦法。 第二條本辦法所稱政府投資項目，是指使用財政性資金，以及用財政性資金作為 還款來源或還款擔保的借貸性資金投資建設的基礎性和公益性項目。 第三條本市市級政府投資項目的管理適用本辦法。 區(qū)縣（自治縣、市）政府投資項目的管理參照本辦法執(zhí)行。 國務院及其有關部門對使用中央財政資金的政府投資項目管理另有規(guī)定的，從其規(guī) 定。 第四條政府投資遵循量入為出、綜合平衡的原則。 第五條市發(fā)展改革