民生工程考核內(nèi)容分解表

序 號 質(zhì)量目標 承擔 部門 質(zhì)量目標分解采取的措施和方法 技術(shù)部 設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導書全準率100%， 員工培訓率100%，設(shè)備完好率98%以上 編制操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導書等技術(shù)文件，編制培訓計劃并實 施，做好培訓記錄,制定設(shè)備管理辦法，定期對設(shè)備進行檢查、維 修、維護并填寫記錄 原材料抽檢合格率100%質(zhì)檢部配合采購部在車間對材料進行外觀等性能評價，并對進廠的 原材料進行抽樣檢驗 供方評價及時準確確保供方質(zhì)量保證能力評價調(diào)查工作充分、有效、淘汰不合格供方 車間 生產(chǎn)作業(yè)合格率100%,設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行率 100% 1.嚴格按操作規(guī)程操作設(shè)備 2.做好設(shè)備日常檢查工作 3.嚴格按設(shè)備管理制度對設(shè)備進生維修保養(yǎng) 4嚴格按照作業(yè)指導書進行操作 質(zhì)量部 檢驗和試驗規(guī)程、記錄等技術(shù)文件全準率 100%，檢驗和試驗嚴格按照規(guī)程操作完全按國家相關(guān)標準制定檢驗和試驗規(guī)

工程質(zhì)量目標分解表 質(zhì)量目標：確保工程全面合格，爭創(chuàng)巴渝杯獎 目標分解保證措施現(xiàn)任組織體系 序 號 分部工程主要分項主要內(nèi)容 質(zhì)量 目標 保證項目具體措施 承包單位質(zhì) 量負責人 1 地基與基 礎(chǔ)工程 地耐力、干容重、密實度、分層厚度合格 質(zhì)量教育 全員質(zhì)量意識教育 質(zhì)量管理現(xiàn) 任小組成員 民工進場技能教育 2主體工程 鋼筋移位合格技術(shù)培訓、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩 模板支撐、加固合格 質(zhì)量管理 標準化 編制技術(shù)措施 混凝土梁柱接頭、蜂窩、麻面、夾渣合格明確施工驗收、質(zhì)評規(guī)范施工 3 地面與樓 地面工程 整體面層起砂、開裂合格操作工藝（工法） 塊料面層空鼓、縫隙的大小、擦縫合格樣板間（層）制作 木質(zhì)面層原材、光潔度、平整度合格三檢制 4門窗工程 木門窗原材、制作、安裝、翹曲合格內(nèi)業(yè)資料管理 鋁

會展城上城一期項目部 安全責任目標考核辦法 按照《公司與項目部簽訂的安全生產(chǎn)責任狀》和項目部安全生產(chǎn) 責任制，為實現(xiàn)安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管 理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全 責任目標的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負其責，特對項目部管理人員 及其分包相關(guān)人員實行定期考核，制定本辦法； 一．考核對象：項目經(jīng)理、總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、商務經(jīng)理、安 全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、機電經(jīng)理、技術(shù)員、責任師、安全員、材料員、 測量員、預算員、質(zhì)量員、協(xié)力分包單位項目負責人、安全員、班組 長。 二．考核程序：實行逐級考核制度；項目經(jīng)理接受分公司考核； 項目經(jīng)理負責對項目部管理人員進行考核；分包單位人員由項目 部安全領(lǐng)導小組副組長進行考核。 三．考核期限：每季度的月末進行一次全面考核。 四、考核內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合《項目部安全生產(chǎn)責 任狀》，按考核表中內(nèi)容進行考

安全管理網(wǎng)——安全生產(chǎn)第一交流平臺 更多安全生產(chǎn)資料下載，盡在安全管理網(wǎng)[www.***.***] 目標責任分解落實表工作責任分解表 序號項目具體任務責任人完成時限備注 一 建立健全工作機 制 1、建立消防組織機構(gòu)項目經(jīng)理開工前 2、建立健全消防制度、措施。項目經(jīng)理開工前 3、逐級簽訂防火工作責任書。項目經(jīng)理開工前 二 加大防火宣傳力 度 1、定期開展防火宣傳活動。安全員長期 2、組織群眾防火人員學習消防知識。安全員長期 3、工作現(xiàn)場懸掛防火標語或警示牌。安全員長期 三 實行嚴格督查制 度 1、檢查施工現(xiàn)場及住所防火制度、措施落實情況。項目經(jīng)理長期 2、責成措施不落實的班組限期整改。項目經(jīng)理長期 四 強化撲火隊伍建 設(shè) 1、成立一支由施工人員組成的消防隊伍，落實好責任。項目經(jīng)理開工前 2、消防隊伍至少理論培訓和預案演練一次安全

企業(yè)安全工 作要點及重點任務分解工作 計劃 江蘇蘇南建筑安裝工程有限 公司jiangsusunanconstructionandinstallation engineeringco.,ltd.二0一七年三月 十日 企業(yè)安全工作要點 及重點任務分解工作計劃安全工作計劃重 點為樹立以人為本的思想，堅持“安全第一、 預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持全員、 全過程、全方位、全天候抓安全管理的原則， 把我公司的安全建設(shè)工作推向正規(guī)型、健全 型，我部根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》 《建筑管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)、標準， 對安全管理工作做了認真部署和計劃，并對 各項安全管理工作進行目標分解和任務分工， 以確保安全生產(chǎn)，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè) 活動做出貢獻。 安全生產(chǎn)工作重 點及任務分解表安全生產(chǎn)責完成任責任部門配合部門工 作任務達到效果時間人將制

安全生產(chǎn)目標/指標分解表 序 號 部 門 安全生產(chǎn)與職業(yè)安全健康 目標/指標 采取措施 責任 人 考核 機構(gòu) 1 辦 公 室 辦公場所及倉庫火災事故率0 全員安全培訓達標率100% 用電安全事故0 責任人安全會議參加率98% 安全隱患整改落實率100% 按安全管理要求組織安全培訓率 100% 現(xiàn)場安全監(jiān)控督查率98% 員工購買社會保險率98% 食物中毒事件的發(fā)生率0 炊事人員持身體健康證上崗率100% 子公司全體員工健康檢查率98% 勞動保護用品按標準配置按時發(fā)放 率100% 生產(chǎn)揚塵控制達標率100% 生產(chǎn)噪聲污染控制達標率100% 固體廢棄物排放控制達標率100% 安全目標管理達標率98% 認真學習體系文件，依據(jù)管理評審規(guī)定的要 求，及時形成相關(guān)信息,明確安全防火、防 盜落實責任人,加強用電設(shè)施管理，防止火災

安全生產(chǎn)目標責任分解表 單位名稱： 第一責任人：職務：電話： 分管負責人：職務：電話： 目標責 任項目 目標責任內(nèi)容 分管領(lǐng)導責任 科室 責任人 a崗b崗a崗b崗 年度控 制目標 1、不發(fā)生死亡、重傷或直接經(jīng) 濟損失1萬元以上安全事故。 年度重 點工作 1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組， 年初有工作計劃，年底有工作總 結(jié)。 2、全面建立安全生產(chǎn)目標責任網(wǎng) 格化體系，并抓好目標責任落實。 3、單位特種設(shè)備年檢率和不合格 及時整改率100%，單位特種作業(yè) 人員持證上崗率100%。 4、每月進行1次安全生產(chǎn)隱患排 查，于20日前將《安全生產(chǎn)隱患 檢查表》報衛(wèi)生局辦公室。 5、做好單位安全生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)查工 作。 6、進一步完善安全生產(chǎn)事故應急 救援體系建設(shè)，并組織至少一次 演練。 7、每月上報安全生產(chǎn)工作信息1 條。 8、做好重要時段和重大節(jié)日期間 的安全生產(chǎn)工作。 安全生

工程名稱：----------正文四號字加粗 安全管理目標及安全管理目標分解 編制： 編制單位：新疆天恒基建筑工程有限公司 安全管理目標及安全管理目標分解 第一章、安全管理目標 為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理 條例》和公司安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，確保工程順利進行及保障人民生命和財 產(chǎn)安全。特制定本項目安全工作管理目標。 一、工程項目概況 工程名稱 工程地點 工程結(jié)構(gòu) 建筑規(guī)模 二、公司安全管理目標 公司管理目標責任人 1、杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制減 少輕傷安全事故，無嚴重職業(yè)病。 2、安全教育培訓合格率為100%。三級安全教育率為100%。 3、輕傷事故控制率在4‰以下。 4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。不發(fā)生食物中毒事故。隱患整改合格 率為100%以上。 5、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化考評合格率100%。 6、爭創(chuàng)區(qū)、市、

安全責任目標分解表 序號考核項目安全責任目標條款 1 項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)責任 項目經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)負總的責任 組織建立安全生產(chǎn)責任制 督促各級各部門執(zhí)行責任制 按規(guī)定配備專（兼）職安全員，并支持安全員的工作 保證安全經(jīng)費到位 管理目標制定安全管理目標 考核落實責任目標 施工組織設(shè)計 組織人員編制施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計必須有安全措施 組織人員編制專項安全方案 審查施工組織設(shè)計和專項安全方案 安全檢查 組織定期安全大檢查 組織定期安全會議 對檢查出事故隱患按“三定”原則落實整改 安全生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進行 積極配合上級安全部門的安全檢查 安全教育 進行職工三級安全教育 督促班前安全活動 制定管理人員年度安全培訓計劃 兌現(xiàn)獎懲處理 工傷處理 發(fā)生工傷事故及時搶救，保護好現(xiàn)場 及時上報 組織調(diào)整按“四不放過原則”進行處理 文明施工 建立文明施工組織機構(gòu) 制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 制定現(xiàn)

. word編輯文檔 安全責任目標分解表 序號考核項目安全責任目標條款 1 項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)責任 項目經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)負總的責任 組織建立安全生產(chǎn)責任制 督促各級各部門執(zhí)行責任制 按規(guī)定配備專（兼）職安全員，并支持安全員的工作 保證安全經(jīng)費到位 管理目標制定安全管理目標 考核落實責任目標 施工組織設(shè)計 組織人員編制施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計必須有安全措施 組織人員編制專項安全方案 審查施工組織設(shè)計和專項安全方案 安全檢查 組織定期安全大檢查 組織定期安全會議 對檢查出事故隱患按“三定”原則落實整改 安全生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進行 積極配合上級安全部門的安全檢查 安全教育 進行職工三級安全教育 督促班前安全活動 制定管理人員年度安全培訓計劃 兌現(xiàn)獎懲處理 工傷處理 發(fā)生工傷事故及時搶救，保護好現(xiàn)場 及時上報 組織調(diào)整按“四不放過原則”進行處理 文明施工 建立文明施工組織機構(gòu) 制定現(xiàn)

2013年度安全生產(chǎn)目標分解表 序 號 部 門 安全生產(chǎn)目標/指標采取措施責任人 1 綜 合 辦 公 室 辦公場所火災事故率0 全員安全培訓達標率100% 用電安全事故0 責任人安全會議參加率98% 安全隱患整改落實率100% 按安全管理要求組織安全培訓率100% 現(xiàn)場安全監(jiān)控督查率98% 員工購買社會保險率98% 勞動保護用品按標準配置按時發(fā)放率100 % 原輔材料失盜率0 安全目標管理達標率98% 認真學習體系文件，依據(jù)管理評審規(guī)定 的要求，及時形成相關(guān)信息, 明確安全防火、防盜落實責任人,加強用 電設(shè)施管理，防止火災發(fā)生。按管理體 系定期對股份公司員工組織安全培訓,按 照國家法律法規(guī)購買員工社會保險。認 真執(zhí)行國家、公司環(huán)境、職業(yè)健康安全 程序，嚴格執(zhí)行原輔料、產(chǎn)品 出入庫檢驗制度。管理員定期檢查。認 真貫徹執(zhí)行國家

關(guān)于印發(fā)2009年建筑節(jié)能工作任務分解表的通知 阜建科函〔2009〕48號 關(guān)于印發(fā)2009年建筑節(jié)能工作任務分解表的通知 委屬有關(guān)單位、委機關(guān)有關(guān)科室： 為貫徹落實省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)〈2009年安徽省建筑節(jié)能工作要點〉的通知》（建科函〔2009〕193號）、市政府《關(guān)于印發(fā)阜陽市2009年節(jié)能工 作要點的通知》（阜政辦〔2009〕29號）和《阜陽市2009年建筑節(jié)能工作要點》，我委制訂了《2009年建筑節(jié)能工作任務分解表》，現(xiàn)印發(fā)給你們， 請按照職責分工，認真貫徹執(zhí)行。 二〇〇九年五月十五日 抄送：省建設(shè)廳，市經(jīng)委。 2009年建筑節(jié)能工作任務分解表 序號工作任務 分管 領(lǐng)導 牽頭單位或科室責任人協(xié)同單位或科室 1 1．充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒介，加大對《節(jié)約能源法》和《民用建筑節(jié)能條例》的宣傳力度，為建筑 節(jié)能法律法規(guī)的

安全目標責任分解表 施工單位：西永綜合保稅區(qū)倉儲庫房bw-2工程項目部 負責人職務安全責任目標條款 周天政項目部經(jīng)理對本工程負安全管理工作第一責任人 趙安云生產(chǎn)經(jīng)理對本工程施工安全工作負管理協(xié)調(diào)的直接責任人 姜德華技術(shù)經(jīng)理對本工程的施工安全負技術(shù)措編制指導責任 李華施工負責對本工程的施工管理、安全生產(chǎn)工作負直接責任 方宗云工長對分管分項工程的安全生產(chǎn)工作負直接責任 錢文龍工長對分管分項工程的安全生產(chǎn)工作負直接責任 魏金剛工長對分管分項工程的安全生產(chǎn)工作負直接責任 徐旭 王家桂 安全員 嚴格檢查、督促整改施工過程中的安全隱患，協(xié)助項目 經(jīng)理和現(xiàn)場工長搞好安全技術(shù)交底并落實抓好入場教育 工作。 李克明 陳聯(lián)輝 機電員對本工程的機械設(shè)備、施工用電負直接責任 周小成材料員對本工程的原材料提供合格使用證明負直接責任 徐炳忠后勤對本工程的后

sg01-04馬甸水利樞紐改建工程安全目標分解表 公司安全總目標 1．人員死亡事故為零； 2．重傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.02人以下； 3．輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.22人以下； 4．無重大設(shè)備事故； 5．無重大交通責任事故； 6．無火災死亡事故； 7．職業(yè)病發(fā)生率控制在職工人數(shù)的1.5‰以內(nèi)； 8．隱患治理整改率100%； 9．安全責任書考核獎懲兌現(xiàn)率100%； 10．安全經(jīng)費投入不少于營業(yè)收入的2%； 11．安全教育覆蓋率100%； 12．單位主要負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員、兼職安全員、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%； 13．工傷保險、意外傷害保險參保率達100%； 14．職業(yè)危險危害崗位人員體檢率達100%，員工體檢覆蓋率90%； 15．保持××市安全目標考核優(yōu)秀單位。 安全目標分解 工 會 1.每年組織員工體檢，體檢率85%以上。 2.

安全責任目標分解表 責任人職務安全責任目標條款 曾建項目經(jīng)理10條 蔡長發(fā)項目副經(jīng)理9條 姚智宏技術(shù)負責人8條 李浩仕工長9條 綦朝慶工長9條 曾海雄質(zhì)安部長10條 程彬文安全員10條 鄒波質(zhì)量員10條 黃玉瓊材料部長4條 李啟輝材料員4條 王建軍設(shè)備部長4條 余漢新試驗員6條 楊章林土建施工員6條 注：責任目標考核由各建筑工程項目根據(jù)本工程的實際情況制訂考核標準或辦法 公司：廣東省第四建筑工程公司重慶分公司2005年8月12日 項目部：廣東四建重慶分公司龍湖觀山水一期工程項目部 重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站制 安全責任目標分解表 責任人職務安全責任目標條款 楊守霖土建施工員6條 詹鐵網(wǎng)土建施工員6條 楊榮斌（合力勞務）8條 謝全福

神華國能寧安〔2014〕31號附件1 “安全生產(chǎn)月”工作任務分解表 序號活動內(nèi)容 活動執(zhí)行單位 或責任人 活動對象 或范圍 1. 成立“安全生產(chǎn)月”活動組織機構(gòu)，研究 制定活動方案。 安全監(jiān)察部全公司 2. 開展宣傳貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn) 重要講話精神專題活動。 安全監(jiān)察部、黨建工 作部 全體員工 3.舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?安全監(jiān)察部、黨建工 作部 全體員工 4. 組織觀看生產(chǎn)安全事故警示教育片，舉行 安全教育大討論等活動， 安全監(jiān)察部、黨建工 作部 全體員工 5. （1）認真學習2013以來公司安全情況通 報。 （2）對本單位以往典型不安全事件進行梳 理，形成《不安全事件案例匯編》。 （3）舉辦案例教育網(wǎng)上展覽、開展案例學 習和反思。 安監(jiān)、生技、運行、 維護等部門 全體員工 6. 開展應急預案宣貫培訓，有選擇性的進行 雙盲演練。 各預案責任部門 預案涉及

附件 裝配式建筑重點任務分解表 序號重點任務責任單位配合單位 1 落實裝配式建筑發(fā)展目標；制定出臺裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃，細化 階段發(fā)展目標。 各市州政府 2 各部門要結(jié)合工作實際，為推動試點項目建設(shè)出臺具有可操作性 的支持政策和實施細則。 省政府有關(guān)部門各市州政府 3 政府投資或主導的文化、教育、辦公、衛(wèi)生、體育等公共建筑， 以及舊城改造、棚戶區(qū)改造和城市綜合管廊等項目要率先采用裝 配式建筑。鼓勵商品住宅采用裝配式建造方式建造。大跨度、大 空間、100米以上的超高層建筑、市政橋梁和單體建筑面積超過2 萬平方米的公共建筑，積極推廣應用鋼結(jié)構(gòu)。 各市州政府省政府有關(guān)部門 4 鼓勵裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)整合資源，培育一批創(chuàng)新能力 強、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動能力強，集設(shè)計、生產(chǎn)、 施工于一體的綜合性龍頭企業(yè)。扶持有條件的大型鋼鐵企業(yè)、建 筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企

目標管理 卷內(nèi)目錄 1、安全管理目標 2、安全責任目標分解表 3、責任目標考核規(guī)定 項目安全管理目標 1、杜絕死亡事故，杜絕重大機械設(shè)備、交通和火災事故。 2、減少輕傷事故，年因工負傷頻率不超過%。 3、避免重傷事故，重傷率不超過%。 4、加大安全管理力度，有計劃、有步驟地逐步改善作 業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，杜絕和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā) 生。 5、嚴格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保本建設(shè)工程項 目達到j(luò)gj59-99文明施工檢查評分表的要求。 6、認真學習和貫徹建設(shè)部jgj59-99標準，確保本建設(shè) 工程項目達到標準化施工現(xiàn)場。 安全責任目標分解表 責任人職務安全責任目標條款 注：責任目標考核由建筑工程項目根據(jù)本工程實際情況制訂考核標準或辦法 公司年月日 項目部 施工現(xiàn)場安全標志一覽（登記）表 序號

2015年度安全生產(chǎn)目標部門分解表 序 號 2015年度安全生產(chǎn)目標 職能部門 安 全 部 財 務 部 業(yè) 務 部 生 產(chǎn) 部 采 購 部 安 全 生 產(chǎn) 領(lǐng) 導 小 組 1職工死亡事故為零●○▲ 2火災事故為零●○▲ 3違章操作責任事故為零○○●▲ 4輕傷事故率為1‰以下○●▲ 5事故隱患整改率達100%○●▲ 6 “三級”安全教育培訓率達 100% ●○○○○▲ 7 相關(guān)方及供應商的安全教育 培訓率達100% ○○○○●▲ 8 全面實施企業(yè)安全生產(chǎn)文化 建設(shè) ●○○○○▲ ●主管部門○相關(guān)部門▲考核部門 2015年安全生產(chǎn)目標責任部門、控制措施及完成時間 序號安全生產(chǎn)目標具體指標控制措施責任部門起止日期 1人身傷亡事故為零0 加強安全教育，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，杜絕違章作業(yè)

安全責任目標分解表 序 號 責任目標內(nèi)容 項 目 經(jīng) 理 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 技 術(shù) 經(jīng) 理 安 全 員 設(shè) 備 員 材 料 員 瓦 工 組 長 木 工 組 長 鋼 筋 組 長 安 裝 組 長 特 種 組 長 后 勤 組 長 1事故控制： 無死亡、重大機械事故、重大火災事故、爆炸事 故。事故負傷頻率控制在0·13‰以內(nèi)。 ▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲ 2安全達標： 每月安全檢查考核，單位工程達到優(yōu)良。各個分 項達到及格以上標準。 ▲▲▲▲▲▲▲▲▲ 3文明施工： 1、必須創(chuàng)建市級文明工地，力爭創(chuàng)建省級文明工地。 2、文明工地的標準，按照gbj59-99標準，文明 施工檢查評分表子目中要求。 ▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲ 4機械設(shè)備： 1、機械設(shè)備完好率92%，垂直設(shè)備完好率100%。 2、機械設(shè)備驗收率100%

安全目標分解表 （二00九年度） aq1.1.3 傷亡控制指標和 標準化管理目標 杜絕死亡事故，工傷事故頻率≤2‰（月）、≤6‰（季）、≤24‰（年度） 目標分解責任人 項目安全第一責任人鄭振鎮(zhèn) 項目安全直接責任人何德民 消防安全責任人杜同軍 項目專職質(zhì)安員李樂 編寫人：批準人：2009年12月30日 注：企業(yè)安全目標應符合“安全第一，預防為主”的方針，應分解到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能和層次上；安全目 標包括可測量的安全指標、管理達標的要求。 安全目標分解表 （二00九年度） aq1.1.3 傷亡控制指標和 標準化管理目標 杜絕死亡事故，工傷事故頻率≤2‰（月）、≤6‰（季）、≤24‰（年度） 目標分解責任人 項目安全第一責任人吳健勇 項目安全直接責任人王星元 消防安全責任人黃建太 項目專職質(zhì)安員葉波 編寫人

安全責任目標分解表-(1) 工程名稱：----------正文四號字加粗 安全管理目標及安全管理目標分解 編制： 編制單位：新疆天恒基建筑工程有限公司 安全管理目標及安全管理目標分解 第一章、安全管理目標 為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理 條例》和公司安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，確保工程順利進行及保障人民生命和財 產(chǎn)安全。特制定本項目安全工作管理目標。 一、工程項目概況 工程名稱 工程地點 工程結(jié)構(gòu) 建筑規(guī)模 二、公司安全管理目標 公司管理目標責任人 1、杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制減 少輕傷安全事故，無嚴重職業(yè)病。 2、安全教育培訓合格率為100%。三級安全教育率為100%。 3、輕傷事故控制率在4‰以下。 4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。不發(fā)生食物中毒事故。隱患整改合格 率為100%以上。 5、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化考評合格