南方電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)識(shí)宣傳欄布置統(tǒng)計(jì)

第一篇 變電站工程監(jiān)理工作表式 a類表（施工承包單位用表） 工程開工報(bào)審表 表號(hào)：bd－a－01 工程名稱：編號(hào)： 致項(xiàng)目監(jiān)理部： 我方承擔(dān)的工程，已完成了開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工 作，特申請于年月日開工，請審查。 □施工組織設(shè)計(jì)已審批； □施工圖會(huì)審已進(jìn)行； □各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格； □工程安健環(huán)策劃滿足要求； □相應(yīng)階段的施工技術(shù)交底已進(jìn)行； □施工人力和機(jī)械已進(jìn)場，施工組織已落實(shí)到位； □主要施工管理人員已到位； □物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要； □計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格； □特種作業(yè)人員能滿足施工需要。 附件：工程開工報(bào)告 承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日期： 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 日

在電力工程建設(shè)中，首先要保障工程建設(shè)質(zhì)量。地網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量受很多因素的影響，如設(shè)計(jì)方案、技術(shù)難度和監(jiān)督控制、成本控制等。為了切實(shí)把握工程建設(shè)中的質(zhì)量控制，所以對當(dāng)前工程建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了研究，制訂有效的控制辦法，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全過程控制。本文主要對電網(wǎng)工程建設(shè)中的質(zhì)量控制進(jìn)行了分析探討。

說，知識(shí)充當(dāng)了資源和產(chǎn)品的雙重身 份，一方面知識(shí)的不斷且快速創(chuàng)新是決 定企業(yè)成敗的重中之重的因素；另一方 面掌握著知識(shí)的咨詢顧問和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)， 他們雖然是公司寶貴的資源，但卻有流 動(dòng)性頻繁的特點(diǎn)，所以如何根據(jù)他們?nèi)?常的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)或完善出好的知識(shí) 流程，使得他們加快把個(gè)人知識(shí)、隱性 知識(shí)變?yōu)槠髽I(yè)知識(shí)、顯性知識(shí)以及創(chuàng) 新知識(shí)，這是決定咨詢服務(wù)企業(yè)能否 快速發(fā)展的關(guān)鍵，而所有這一切，都有 賴于知識(shí)管理。在這種情況下，知識(shí)管 理對于綜合性工程咨詢公司的作用更 為重要，由此形成的運(yùn)營競爭力將稱為 未來企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。 四、綜合性工程咨詢公司競爭 力培育的關(guān)鍵點(diǎn) 綜合性工程咨詢公司競爭力的 形成不僅是其比較優(yōu)勢產(chǎn)生的源泉， 更是其擴(kuò)大規(guī)模和市場的保障。這 就要求在發(fā)展過程中，一要明確未來 發(fā)展的戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)領(lǐng)域，在此基 礎(chǔ)上通過人員引進(jìn)和同行交流，制定 相應(yīng)的發(fā)展

126 安寧太平新城中心水體生態(tài)景觀公園路燈箱變工程 雨季施工方案 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 云南銘信水利水電工程有限公司 2016年10月 127 目錄 一、工程概況.....................................................128 二、雨季施工總體部署.............................................128 三、雨季施工技術(shù)措施.............................................129 1、雨季土石方工程施工..........................................129 2、鋼筋、接地及模板............................................130 3、雨季基

國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得供電企業(yè)的供電壓力明顯增加,為了提供更為優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù),電網(wǎng)工程建設(shè)量越來越多,而且建設(shè)的規(guī)模和速度也日益加快。但是,在新的形勢下,基于社會(huì)發(fā)展的需要對于電網(wǎng)工程建設(shè)管理的要求越來越高,國家電網(wǎng)公司在"大建設(shè)"體系下,采取一系列優(yōu)化措施對現(xiàn)有的電網(wǎng)工程建設(shè)管理進(jìn)行了改善優(yōu)化,促進(jìn)了電網(wǎng)工程建設(shè)管理作用的高效發(fā)揮。據(jù)此,筆者結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),以"大建設(shè)"體系為切入點(diǎn),對現(xiàn)有的電網(wǎng)工程建設(shè)管理進(jìn)行了探討分析。

我國自1988年起推行工程建設(shè)監(jiān)理,至今已有21年。電網(wǎng)工程作為國家基礎(chǔ)建設(shè)工程之一,在我國推行工程建設(shè)監(jiān)理之日起就實(shí)行了電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理制。但是,廣西的電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理制度實(shí)行至今,依然存在以下問題:對監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)存在誤區(qū);對監(jiān)理范圍和授權(quán)理解有偏差;監(jiān)理費(fèi)收取不足;監(jiān)理人員素質(zhì)普遍不高;監(jiān)理企業(yè)的管理不到位等。這些問題嚴(yán)重制約著建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。

過程管理在任何工程項(xiàng)目建設(shè)中都發(fā)揮著重要的作用。從一個(gè)電網(wǎng)建設(shè)管理者的角度探討過程管理在電網(wǎng)工程建設(shè)中的重要作用,供同行參考。

南方電網(wǎng)安規(guī)考試題庫，使用“查找”功能搜 索題目，希望對你有幫助。 姓 名 單 位 準(zhǔn) 考 證 號(hào) 分 數(shù) 密 封 線 南網(wǎng)安規(guī) 一、單選題 1．依據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》，配電作業(yè)運(yùn)檢一體，工作票簽發(fā)人可由（）兼 任，但工作許可人和工作負(fù)責(zé)人不得相互兼任。 a．工作許可人b．工作負(fù)責(zé)人c．工作票會(huì)簽人 答案：a 答案要點(diǎn)：6.3.1.8其他 a）工作票簽發(fā)人不應(yīng)兼任該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人。 b）配電作業(yè)運(yùn)檢一體，工作票簽發(fā)人可由工作許可人兼任，但工作許可人和工作負(fù)責(zé)人不得相互兼任。 c）除b）情況外，工作許可人不應(yīng)簽發(fā)工作票或擔(dān)任工作班成員。 2．依據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》，高壓配電線路帶電短接故障線路、設(shè)備前，應(yīng)確 認(rèn)（）已隔離。 a．故障b．人員c．搶修現(xiàn)場 答案：a 答案要點(diǎn)：

南方電網(wǎng)實(shí)習(xí)總結(jié) 一個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束。從最初的無所適從到慢 慢地得心應(yīng)手再到即將離去的悵然若失，其中的滋味只有自 己才能體會(huì)。 實(shí)習(xí)第一天，當(dāng)我進(jìn)入農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目部的那瞬間，看到 里面坐著的大部分是我從小就認(rèn)識(shí)的父輩級(jí)別的員工，整個(gè) 項(xiàng)目部只有兩位陌生的年輕生力軍，我突然意識(shí)到這是個(gè)新 老交替的公司——擁有濃厚的企業(yè)底蘊(yùn)卻又不乏生機(jī)。這短 暫的實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下，并通過 我自身一顆求知好學(xué)的心，我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，增長了社會(huì) 見識(shí)。從以下幾個(gè)方面總結(jié)實(shí)習(xí)期間自己的感受： 一、心靈地觸動(dòng) 還記得xx年3月10日我的家鄉(xiāng)發(fā)生里氏5.8級(jí)地震， 南方電網(wǎng)xx公司通過緊張有序的安排迅速集結(jié)搶修隊(duì)伍， 全體職工本著“天災(zāi)當(dāng)前，責(zé)任當(dāng)先”的宗旨，冒著滾石襲 頂，房屋坍塌，余震不斷的危險(xiǎn)，爬上電桿、高塔，頂著烈 日驕陽，餓著肚子直到深夜都在搶修，他們創(chuàng)造了震后

南方電網(wǎng)介紹

南方電網(wǎng)簡介 一、中國南方電網(wǎng)基本介紹 根據(jù)國務(wù)院《電力體制改革方案》，中國南 方電網(wǎng)公司于2002年12月29日正式掛牌成 立并開始運(yùn)作。公司屬中央管理，由國務(wù)院國資 委履行出資人職責(zé)，目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為廣東 省38.4%，中國人壽32%，國務(wù)院國資委(國 新公司代持)26.4%，海南省3.2%。公司經(jīng)營 范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南，負(fù)責(zé)投 資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關(guān)的 輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān)的跨區(qū) 域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程;從事電力購銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé) 電力交易與調(diào)度;從事國內(nèi)外投融資業(yè)務(wù);自主 開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和 對外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。 公司總部設(shè)有21個(gè)部門，以及南方電網(wǎng)電 力調(diào)度控制中心(與系統(tǒng)運(yùn)行部合署)。下設(shè)超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、教育培訓(xùn)評價(jià) 中

南方電網(wǎng)標(biāo)志ppt

-1- 廣東電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則 （2010年版） 第一條為加強(qiáng)我省電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算管理，根據(jù)《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》 （2007年版）的規(guī)定，結(jié)合我省具體情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條本實(shí)施細(xì)則作為廣東電網(wǎng)工程基本建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，適用于省內(nèi)基建投資渠道 的新建、擴(kuò)建和改建工程（包括拆除工程）。 第三條細(xì)則適用范圍： 電壓等級(jí)35千伏～500千伏交流送變電工程及電網(wǎng)系統(tǒng)通信工程。 第四條本細(xì)則所稱建設(shè)預(yù)算是指可行性研究投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算及 結(jié)算等工程造價(jià)文件。 第五條建設(shè)預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定 執(zhí)行。 電網(wǎng)工程建設(shè)費(fèi)用由建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、其他費(fèi)用和動(dòng)態(tài)費(fèi)用構(gòu)成。 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見附表一至附表三。 第六條建設(shè)預(yù)算費(fèi)用性質(zhì)及項(xiàng)目劃分按《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)

加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)安全控制，對于電力企業(yè)的發(fā)展以及電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對電能的需求也逐漸增大，所以加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)安全控制也更顯重要。基于此，本文闡述了電網(wǎng)工程建設(shè)的主要特征，對電網(wǎng)工程建設(shè)安全控制存在的主要問題及其策略進(jìn)行了探討分析，旨在保障電網(wǎng)工程建設(shè)的順利實(shí)施。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,各行各業(yè)的發(fā)展對電力需求和電力質(zhì)量提出了更高的要求,電力系統(tǒng)對國家各個(gè)行業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用?，F(xiàn)階段,電力系統(tǒng)的生產(chǎn)模式趨于系統(tǒng)化生產(chǎn),從傳統(tǒng)單一的線路模式發(fā)展為如今的電網(wǎng)式結(jié)構(gòu),促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。本文主要針對配電工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的特征以及在具體建設(shè)過程中遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)闡述,并對此問題提出行之有效的解決方案。

隨著社會(huì)各行業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域的進(jìn)步,配套施工技術(shù)及裝備的智能化是未來發(fā)展的必然趨勢,本文結(jié)合我國電網(wǎng)工程建設(shè)現(xiàn)狀,從兩方面闡述了智能化施工技術(shù)在電網(wǎng)工程建設(shè)中的應(yīng)用,一是針對施工管理的信息化方面探討智能化施工管理系統(tǒng)在工程施工管理中的應(yīng)用;二是從施工裝備的自動(dòng)化方面以電網(wǎng)工程張力架線施工設(shè)備智能化為例,闡述先進(jìn)的智能化施工技術(shù)。

結(jié)合我國電網(wǎng)工程建設(shè)的現(xiàn)狀,,介紹智能化施工管理信息系統(tǒng)及智能化施工技術(shù)的應(yīng)用。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程和wto的加入，我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，政治、經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境的逐步完善以及國家電力體制改革的深入，電力建設(shè)的蓬勃發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必然面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這就要求電網(wǎng)建設(shè)要從管理理念上強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目管理，以促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)整體管理水平的提高。對電網(wǎng)建設(shè)施工外部環(huán)境的有效利用，將是促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)健康良性發(fā)展，進(jìn)一步提高電網(wǎng)建設(shè)管理水平的有效手段和途徑。

結(jié)合我國電網(wǎng)工程建設(shè)的現(xiàn)狀,,介紹智能化施工管理信息系統(tǒng)及智能化施工技術(shù)的應(yīng)用。

南方電網(wǎng)公司 2011年電網(wǎng)工程主要設(shè)備及材料指導(dǎo)價(jià)格 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 編制說明 為進(jìn)一步規(guī)范電網(wǎng)工程各階段造價(jià)計(jì)價(jià)與控制，加強(qiáng)電網(wǎng)工程造價(jià)靜態(tài)控 制、動(dòng)態(tài)管理，合理確定與有效控制工程造價(jià)，提高估概預(yù)算的準(zhǔn)確性，南方電 網(wǎng)公司電力定額站組織編制了《南方電網(wǎng)公司2011年電網(wǎng)工程主要設(shè)備及材料 指導(dǎo)價(jià)格》，本指導(dǎo)價(jià)格包括35kv及以上電網(wǎng)工程所使用的主要設(shè)備材料，適用 于35kv及以上電網(wǎng)工程估概預(yù)算編制。 一、編制原則 1．設(shè)備材料種類參考南方電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)（2011年版）中的設(shè)備材料清冊以 及南方電網(wǎng)公司2011年一、二級(jí)采購的設(shè)備材料。 2.設(shè)備材料價(jià)格以南方電網(wǎng)公司2011年設(shè)備材料招標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，并參照全 國設(shè)備材料價(jià)格水平進(jìn)行確定。 三、使用說明 1．編制估算、概算時(shí)，設(shè)備以本指導(dǎo)價(jià)計(jì)入本體費(fèi)用并按照預(yù)規(guī)相關(guān)規(guī)定 計(jì)算設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)；材料以裝置性材

2009年10月21日～22日,國家電網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)工程建設(shè)協(xié)調(diào)暨項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則宣貫會(huì)在北京召開。會(huì)議圍繞跨區(qū)電網(wǎng)工程建設(shè)的總體目標(biāo),梳理協(xié)調(diào)目前工程建設(shè)中存在的問題,動(dòng)員全體建設(shè)者統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,確保完成跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)跨區(qū)

2009年,中國國家電網(wǎng)跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)投資計(jì)劃較2008年增長166%,資金計(jì)劃比2008年增長110%。第四季度,靈寶擴(kuò)建和德寶工程相繼投產(chǎn),寧東—山東、呼遼直流、三滬ⅱ回等重點(diǎn)工程項(xiàng)目相繼進(jìn)入施工高峰期。線路在建規(guī)模6390km,直流換流容量10750mw,建設(shè)規(guī)模前所未有。國家電網(wǎng)公司編制完成的家電網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》）,對跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)管理體系各環(huán)節(jié)的實(shí)施主體、責(zé)任分工和主要工作流程進(jìn)行了明確。