千里馬招標(biāo)網(wǎng)關(guān)于建筑工程造價的信息化管理研究

為了實(shí)現(xiàn)工程造價信息的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制定信息通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn),制定建設(shè)信息安全保障技術(shù)規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計技術(shù)規(guī)范已提上日程.加強(qiáng)全國建設(shè)工程造價信息系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn)化工作,包括組織編制建設(shè)工程人工、材料、機(jī)械、設(shè)備的分類及標(biāo)準(zhǔn)代碼,工程項目分類標(biāo)準(zhǔn)代碼,各類信息采集及傳輸標(biāo)準(zhǔn)格式等工作,將為工程造價信息化建設(shè)提供基礎(chǔ).在本文中,對建筑工程造價信息化管理的概念進(jìn)行了簡要討論,分析的建筑工程造價中實(shí)施信息化管理的必要性.

千里馬招標(biāo)網(wǎng)關(guān)于淺談影響建筑工程質(zhì)量管理的因素及其預(yù)防措施 一、影響建筑工程質(zhì)量的主要因素千里馬招標(biāo)網(wǎng) 影響建筑工程質(zhì)量管理的因素既有內(nèi)部因素又有外部因素，總的來說可以分為人、機(jī)械、 材料、方法和環(huán)境五大方面。一是人的因素，主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平 等。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個

千里馬招標(biāo)網(wǎng)關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，實(shí)際上就是建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標(biāo)的確定和分 解過程，也是建設(shè)工程項目各參與方之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制責(zé)任的確立過程。為了保證、 質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和有效性，必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。 一、建立的原則 實(shí)踐經(jīng)驗表明，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，遵循以下原則對于質(zhì)量目標(biāo)的總體 規(guī)劃、分解和有效實(shí)施控制是非常重要的。 （—）分層次規(guī)劃的原則 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的分層次規(guī)劃，是指建設(shè)工程項目管理的總組織者（建設(shè)單 位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔(dān)項目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行建設(shè)工程項目質(zhì)量 控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃。 （二）總目標(biāo)分解的原則 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)， 將程項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量″總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體，

實(shí)行工程造價的信息化管理，可以在很大程度上較好地控制工程項目的投入資金，實(shí)現(xiàn)全程資金的控制把握，這種造

近年來,人們越發(fā)關(guān)注建筑工程的整體施工質(zhì)量。對建筑工程進(jìn)行工程造價預(yù)結(jié)算管理,能夠幫助建筑企業(yè)進(jìn)行合理地規(guī)劃,提高整體建筑工程的質(zhì)量,節(jié)約開支。因此,本文將結(jié)合工程造價的組成和價格計算特點(diǎn),根據(jù)工程造價預(yù)結(jié)算管理的影響因素,對建筑工程造價預(yù)結(jié)算管理提出一些改進(jìn)措施,以期能夠為廣大的工程造價人員提供一些理論參考和借鑒。

工程造價控制自始至終作用于建設(shè)項目的全過程，它是一項涉及面廣、的工作，需要有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、共同完成，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項目社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行成本控制管理，提高企業(yè)管理水平進(jìn)而提高企業(yè)競爭力的重要手段。與設(shè)計階段的成本控制一起構(gòu)成建筑工程項目工程成本控制的二個關(guān)鍵階段。合理的確定建設(shè)工程造價，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。

建筑工程建設(shè)管理作為保障工程施工規(guī)則的重要手段,在現(xiàn)階段我國的工程項目施工中已得到廣泛普及。隨著人們對建筑工程管理認(rèn)知與研究的深入,建筑工程造價管理作為建筑工程綜合經(jīng)濟(jì)效益管理以及建筑技術(shù)的直觀展現(xiàn),受到建筑工程領(lǐng)域的高度關(guān)注。在工程建筑過程中,開展建筑造價科學(xué)有效的管理,是提升建筑工程資源優(yōu)化配置和投資效益,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力手段。本文以我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ),從工程施工設(shè)計,施工預(yù)算以及實(shí)際建設(shè)等多角度對建筑造價的控制方式進(jìn)行論述,為如何提升建筑工程的綜合經(jīng)濟(jì)效益提供建議與參考。

在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi)，對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的預(yù)算、控制、監(jiān)督和管理，工作中及時糾偏，以保證順利實(shí)現(xiàn)項目投資目標(biāo)，使得工程項目建設(shè)過程中能夠合理地使用人、財、物資源，為業(yè)主取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。

有效控制工程造價是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,面對我國建筑行業(yè)發(fā)展的新局面,造價控制工作也越來越復(fù)雜,若想在建筑工程施工建設(shè)過程對工程造價進(jìn)行有效控制,就必須沖傳統(tǒng)的造價控制理念中走出來,采用動態(tài)管理方法,對工程造價實(shí)施全方位的控制,只有這樣才能夠取得較好的大控制效果,提高建筑工程建設(shè)資金的利用率,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步向前發(fā)展。

我國現(xiàn)階段的建筑工程造價管理在建筑工程中發(fā)揮越來越重要的作用，在建筑工程建設(shè)的過程中，建筑工程造價信息化管理體現(xiàn)在建筑施工的各個環(huán)節(jié)之上，對建筑工程的建設(shè)有著深遠(yuǎn)的影響。本文主要講述了工程造價信息管理技術(shù)的原理及推廣應(yīng)用，并且對工程造價信息管理技術(shù)所面臨的問題進(jìn)行闡述。

隨著社會的多元化和信息化發(fā)展，越來越多的信息技術(shù)被應(yīng)用到建筑工程管理中，而建筑工程造價直接關(guān)系到工程各參建單位的經(jīng)濟(jì)效益，所以加強(qiáng)建筑工程造價的信息化管理，對保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量，控制工程成本有著重要的意義。本文結(jié)合實(shí)際主要針對工程造價信息化的現(xiàn)狀以及建筑工程造價信息管理的途徑進(jìn)行簡要分析。

目前社會已經(jīng)進(jìn)入了信息化時代，信息化技術(shù)在很多領(lǐng)域都得到廣泛的應(yīng)用，工程造價信息化管理已經(jīng)成為造價管理工作的重要趨勢。針對當(dāng)前我國建筑工程造價信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了加快信息化發(fā)展的方法與措施，為相關(guān)人員提供理論依據(jù)。

建筑工程造價的信息管理

建筑工程造價的信息管理 1.1工程造價資料積累 建設(shè)工程造價資料積累是工程造價管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。經(jīng)過認(rèn)真挑選、整理、 分析的工程造價資料是各類建設(shè)項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的反映，也是對不同時期基本建設(shè)工作各 個環(huán)節(jié)(設(shè)計、施工、管理)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理水平和建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)的綜合反映。工程造價資 料積累的目的是為了不同的用戶都可以使用這些資料來完成各自的工程造價控制的任務(wù)[1]. 工程造價積累，一方面要包括工程建設(shè)各階段的工程造價資料。另一方面要體現(xiàn)建設(shè)項目組 成的特點(diǎn)，應(yīng)包括建設(shè)項目、單項工程、單位工程的造價資料，也要包括有關(guān)新材料、新工 藝、新設(shè)備、新技術(shù)的分部分項工程造價資料。而且這些工程造價資料的積累的內(nèi)容，不僅 要有價，還要有量。 1.2主要設(shè)備和主要材料用量的價格管理blog.mypm.net 設(shè)備和材料的支出在整個工程造價中占很大的比例，因此必須存儲它們

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到快速的發(fā)展，建筑行業(yè)也是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要核心內(nèi)容，其發(fā)展?fàn)顩r直接影響著我國經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。在現(xiàn)如今社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，市場競爭日益激烈，建筑行業(yè)需要從自身出發(fā)，建立健全的管理體系和管理模式，為企業(yè)的后期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為了提高自身經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，減少建設(shè)成本，需要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范工程造價管理。建筑工程造價管理是整個建筑工程項目中核心工作，對企業(yè)的成本控制起到了重要的工作，其管理水平的高低直接影響著整個工程建筑經(jīng)濟(jì)效益水平的高低。而當(dāng)前我國建筑工程造價管理中仍然存在很多問題，和管理中的不足，因為這些問題的存在，文章簡要對我國目前的建筑工程造價管理現(xiàn)狀展開分析和研究，為提高我國建筑經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出相應(yīng)的解決措施。

工程造價作為施工企業(yè)最重要的資金支出,不僅影響著施工的質(zhì)量,同時也影響著施工的進(jìn)度。合理的工程造價會給施工過程帶來許多利益。所以就要求對工程造價進(jìn)行合理的管理,而工程造價信息化則是管理研究方面最關(guān)鍵的技術(shù)。

通過講解建筑工程造價的含義，認(rèn)真分析了我國建筑工程造價控制與管理中存在的問題，并提出有效措施更好的實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價的控制與管理。

工程造價的信息化管理淺析 中圖分類號：tu723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編 號： 工程造價反映了工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，其基 本內(nèi)容是合理確定、提高效益、有效控制。結(jié)合當(dāng)前 我國工程造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上分析了工 程造價管理信息化建設(shè)的必然性，進(jìn)而對我國工程造 價管理信息化建設(shè)過程中存在的不足，提出了相應(yīng)的 解決對策。 工程造價現(xiàn)代信息技術(shù)造價管理信息化 一、工程造價管理概論及信息化發(fā)展現(xiàn)狀 工程造價管理是建筑工程管理的重要組成部分， 貫穿了從項目決策到竣工驗收的整個過程，它涉及部 門眾多，決定了建筑工程管理的整體效果。 我國從上世紀(jì)90年代起，逐步的重視和開展工 程造價管理行業(yè)的信息化建設(shè)，目前信息技術(shù)在工程 造價管理工作中的應(yīng)用水平有著顯著的提升，工程造 價管理信息化的基本框架已經(jīng)建立起來。首先在工程 造價管理軟件的開發(fā)使用工作中，數(shù)量已經(jīng)有上百種， 涵蓋了工程量計算

工程造價管理作為建筑領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理,縱向上從項目可行性研究開始,經(jīng)歷投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、合同價確定一直到竣工結(jié)算,應(yīng)實(shí)行全過程的造價管理;橫向上涉及主方、委托方、施工方和上級主管部門等眾多機(jī)構(gòu)和單位,應(yīng)采取全方位的造價控制。本文分析了計算機(jī)信息技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問題,并對其應(yīng)用前景進(jìn)行了探討。指出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工程造價體系更廣泛的融合是大勢所趨。

工程造價管理的信息化就是用現(xiàn)代信息手段改造傳統(tǒng)造價管理,創(chuàng)造新的造價管理理念和管理體系,提高造價管理水平和效率。本文初步分析了我國現(xiàn)階段工程造價管理信息化面臨的問題,對信息化可能給工程造價管理帶來的變革進(jìn)行了初步研究,并對工程造價管理信息化的推進(jìn)提出一些設(shè)想。

目前我國在工程造價管理中逐步推廣信息化管理技術(shù),為企業(yè)以及施工謀取了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,然而工程項目的信息化管理進(jìn)程還有很長一段路要走,工程造價管理人員必須本著實(shí)事求是的原則,根據(jù)工程項目實(shí)際造價管理所需,制定科學(xué)合理的造價方案,以實(shí)現(xiàn)工程項目的質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都得到可靠保障的目的?；诖?本文分析了工程造價信息化管理的理念以及推廣實(shí)施的原因,研究了工程造價管理信息化建設(shè)所面臨的問題。

近幾年,我國工程造價的信息化管理的應(yīng)用和建設(shè)取得了很大的進(jìn)步,但是和很多的發(fā)達(dá)國家還有很大一段距離。筆者就目前我國工程信息化管理的不足,以及如何對工程造價信息化管理的服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行完善和提高信息管理的服務(wù)水平展開了討論,并對于如何通過充分挖掘工程造價的信息化管理和提升工程企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行了詳細(xì)的分析。