企業(yè)實施精細管理與信息工程建設(shè)有關(guān)問題

從原材料進廠到水泥出廠等各個環(huán)節(jié)的精細管理措施進行了總結(jié),為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗尋找到有效的管理之路。

本文論述了通信工程建設(shè)中的關(guān)注問題，并提出相關(guān)管理建議，以供參考。

對于企業(yè)工程建設(shè)項目而言檔案管理工作非常重要,有效的檔案管理工作才能夠確保項目的前期建設(shè)與后期的運營過程都有所保障。這些檔案資料不僅是整個項目的重要憑證,這些資料的良好管理也能夠為后續(xù)項目投入使用時產(chǎn)生的各類問題提供好的處理方式。本文將具體談?wù)勂髽I(yè)工程建設(shè)檔案管理有關(guān)問題與解決對策研究。

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,建筑市場招標(biāo)競爭激烈,低價中標(biāo)是本行業(yè)客觀現(xiàn)實。施工企業(yè)應(yīng)該在成本管理方面,奉行\(zhòng)"精細化管理\"的理念,倡導(dǎo)\"關(guān)注細節(jié),把小事做細\"的精神,要有\(zhòng)"全員理財\"的觀念。必須要從施工的細節(jié)出發(fā),進行成本精細化管理,從成本要效益。

隨著信息技術(shù)特別是計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息安全技術(shù)的發(fā)展,工程建設(shè)檔案管理將不可逆轉(zhuǎn)地向電子化和數(shù)字化方向發(fā)展。加快工程檔案管理信息化的步伐,提升圖檔管理數(shù)字化水平,推廣白圖替代藍圖的技術(shù)應(yīng)用,全面提高工程管理信息化總體應(yīng)用水平和企業(yè)生產(chǎn)效率是當(dāng)前我們應(yīng)面對的問題。本文就目前工程檔案管理中存在的問題、數(shù)字檔案的需求及檔案信息。資源的收集、管理和開發(fā)利用等問題進行了初步探討。

隨著近年來人們對于環(huán)境問題的關(guān)注，相關(guān)的環(huán)境工程建設(shè)逐漸開展起來，對于環(huán)境工程的建設(shè)和發(fā)展來說，其面臨著一系列的問題，在這方面必須加強對其影響因素的探究和分析。本文就從這一問題出發(fā)，進而結(jié)合環(huán)境工程發(fā)展的相關(guān)需求展開分析和探討，同時提出了相應(yīng)的對策。

在分析智能建筑工程建設(shè)項目現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對智能建筑項目建設(shè)中存在的主要問題作了深入分析,提出了加強政府管理、成立行業(yè)協(xié)會和扶持專業(yè)咨詢公司等管理措施,為智能建筑工程建設(shè)的管理提供了新的方法。

近年來,隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境不斷變化,發(fā)展面臨的矛盾更加尖銳復(fù)雜,傳統(tǒng)預(yù)算管理面臨著巨大的挑戰(zhàn),全面預(yù)算管理在企業(yè)資源配置、授權(quán)機制確立、戰(zhàn)略目標(biāo)建立、運營控制管理和業(yè)績評價激勵等方面發(fā)揮著越來越重要作用。本文就企業(yè)如何推進全面預(yù)算管理,實現(xiàn)精細化管理進行了簡要論述。

質(zhì)量標(biāo)準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建立煤礦安全長效機制的主要內(nèi)容和根本途徑。2004年,鶴煤鐵運處結(jié)合鶴壁礦區(qū)鐵路實際,提出\"高起點、大跨度,向一流水平看齊\"的達標(biāo)理念,明確了\"規(guī)范管理,爭創(chuàng)全國煤炭鐵路行業(yè)先

隨著我國經(jīng)濟社會建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也早已實現(xiàn)了鄧小平同志“必須把建筑業(yè)放在重要的地位，使建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟的三大支柱之一”的奮斗目標(biāo)。但是。我們不得不面對一個嚴肅的事實，建筑全行業(yè)已經(jīng)進入微利時代。傳統(tǒng)建筑業(yè)粗放型的經(jīng)濟增長方式和管理模式在國內(nèi)建筑業(yè)競爭日趨激烈、國內(nèi)市場逐步國際化的浪潮中日漸式微，如何在行業(yè)微利時代通過改變傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、

1建筑企業(yè)人力資源的特點\r\n1.1人力資源組成復(fù)雜。在大部分建筑施工企業(yè)中，有實踐操作能力高但學(xué)歷低的老工人，也有高學(xué)歷但缺乏工作經(jīng)驗的高校畢業(yè)生，還有部分建筑施工企業(yè)引進的專家型的管理和技術(shù)人員。正是這些不同層次的人才擁有的不同特點和不同的價值目標(biāo)構(gòu)成了建筑施工企業(yè)人力資源系統(tǒng)的復(fù)雜性。

在項目實施過程中,通過對項目投資、質(zhì)量、進度、安全等方面的控制,實現(xiàn)項目各項目標(biāo)任務(wù)。

煤礦企業(yè)內(nèi)部市場化精細管理的機理與動因 報告關(guān)鍵詞：煤炭煤炭 1企業(yè)內(nèi)部市場化精細管理的內(nèi)涵 企業(yè)內(nèi)部的“市場化”，是指在企業(yè)內(nèi)部建立市場經(jīng)濟體制，形成規(guī)范的運行機 制和交易價格體系，是模擬的市場經(jīng)濟。內(nèi)部市場化不是完全競爭市場，買方、賣 方數(shù)量少，市場主體的地位不是法定的，是企業(yè)內(nèi)部模擬的，市場主體間存在著交 易關(guān)系(產(chǎn)品或服務(wù))，內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)類似于壟斷市場、寡頭市場，市場主體間的交 易價格由統(tǒng)計數(shù)據(jù)測定。其主要作用是合理配置資源，實現(xiàn)內(nèi)部虛擬市場主體的自 主經(jīng)營，在規(guī)范的市場規(guī)則下運作。圖1為某煤礦組織結(jié)構(gòu)示意圖，該圖形象地展 示了各市場主體及層級關(guān)系，保證了該礦有效實施內(nèi)部市場化精細管理。 精細管理是社會分工的精細化以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求， 是人類認識能力發(fā)展的表現(xiàn)。結(jié)合精益生產(chǎn)方式和精益思維的理論，根據(jù)企業(yè)的特 點，精細管理可以定義為：以價值流為中

淺談加強施工企業(yè)成本精細管理的思路

目前,水泥生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備都比較成熟,在此前提下,只有從細節(jié)入手,加強精細化管理,才能降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)高產(chǎn)、低耗生產(chǎn)。本文從合理控制熟料fcao含量、水泥磨洗磨時間及袋裝水泥袋重三個方面討論精細化管理對生產(chǎn)成本的影響。1合理控制出窯熟料fcao含量熟料中fcao含量過高會造成水泥安定性不良,而在配比適宜的情況下fcao含量過低(特別是≤0.50%時)的熟料往往呈過燒狀態(tài),甚至是死燒,這種熟料缺乏活性,強度并不高,且增大了熟料的熱耗和

試論工程造價精細管理——工程造價精細管理是整個建設(shè)項目管理的核心組成部分,是一種用來確定和控制建設(shè)項目造價的方法,本文主要從設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段,就建設(shè)單位如何加強建設(shè)項目的工程造價精細管理進行初步探討.

工程造價精細管理是整個建設(shè)項目管理的核心組成部分,是一種用來確定和控制建設(shè)項目造價的方法,本文主要從設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段,就建設(shè)單位如何加強建設(shè)項目的工程造價精細管理進行初步探討。

工程建設(shè)企業(yè)精細化管理與精益建造關(guān)鍵問題解析

精細化管理不僅可以明顯的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,更在無形中鍛造企業(yè)的核心文化及競爭力,從精細化管理的理念、實施、運作的方面談了對崗位價值精細化管理的認識.

該文從德陽市公安局建設(shè)警用gis項目實際出發(fā),簡要論述了地理信息技術(shù)在警務(wù)工作中的重要作用,分析了國內(nèi)公安部門在該領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了有關(guān)開展誓用地理信息系統(tǒng)建設(shè)的思路以及對實際工作中相關(guān)技術(shù)問題的認識。

水利工程財務(wù)管理是在水利工程經(jīng)濟管理的改革的推動下有了進一步的發(fā)展。充分發(fā)揮了水利工程財物方面的作用可以使水利工程的資金得到很好地利用,并進而解決水利工程財物管理中存在的問題,最終給水利工程建設(shè)單位帶來了一定的經(jīng)濟效益。本文主要分析了我國水利工程財務(wù)管理方面的問題并給出相應(yīng)的解決措施。

日前,大連石化公司港務(wù)車間14個泊位共停泊＂鄱陽湖＂和＂華海＂等油輪13艘,計劃裝卸油品17.457萬噸。為保證油品安全接卸轉(zhuǎn)運,大連石化除細化管理規(guī)定外,還新制定核實船方值班人員和杜絕對方酒后值班替班等安全措施,確保安全生產(chǎn)無事故。