如何利用廣聯(lián)達變更算量模塊實現(xiàn)變更過程中造價控制

介紹工程變更的影響因素,分析工程變更的管理及處理原則,論述工程變更的造價控制。

目前,我國經(jīng)濟持續(xù)快速的發(fā)展,固定資產(chǎn)投資數(shù)額逐年大幅度增長,投資規(guī)模不斷擴大,尤其是一些公益項目,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),大大改善了我國投資環(huán)境,提高了人們的生活水平。在建設(shè)工程項目中,工程的變更對項目投資的影響日益突出。同時也影響著項目建設(shè)的規(guī)模和發(fā)展。1工程變更中造價控制的理論分析1.1工程變更概念工程變更是建設(shè)單位或監(jiān)理工程師對合同工程或其任何部分的形式、數(shù)量或質(zhì)量做出的變更。工程變更的定義包括廣義

工程變更過程中的造價管理——【摘要】以fidic條款為基礎(chǔ)，根據(jù)公平與效率原則從工程變更的內(nèi)涵、審查、定價管理及總價控制等幾方面闡述了工程變更過程中造價管理的原則和方法，并以事例進行了相應(yīng)說明?！娟P(guān)鍵詞】工程變更造價管理成本控制fidic

建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程,實踐證明,工程建設(shè)的不同階段對投資的影響程度有很大的差異,特別是施工過程中工程合同價的變化,會引發(fā)許多問題,從而影響整個工程的建設(shè)。因此,有必要對工程變更中造價控制進行系統(tǒng)的研究,為項目決策和建設(shè)管理提供科學(xué)依據(jù)。

1.工程變更概述(1)工程變更的含義。工程變更是指設(shè)計文件或技術(shù)規(guī)范修改而引起的合同變更。它在特點上具有一定的強制性,且以監(jiān)理簽發(fā)的工程變更令為存在的必要條件。(2)工程變更的分類。1設(shè)計變更。在施工過程中如果發(fā)生設(shè)計變更,將對施工進度產(chǎn)生很大的影響。因此,應(yīng)盡量減少設(shè)計變更,如果必須對設(shè)計進行變更,應(yīng)嚴(yán)格按照國家的規(guī)定和合同約定的程序進行。由于發(fā)包人對原設(shè)計進行變更,以及經(jīng)工程師

工程變更指因工作內(nèi)容和原設(shè)計文件結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)的一些錯誤和遺漏，或由于實際施工環(huán)境的制約而產(chǎn)生原設(shè)計文件同施工狀況不統(tǒng)一的現(xiàn)象，通過工程變的方法能夠更好的保證施工質(zhì)量。本論文在分析影響工程變更因素的基礎(chǔ)上，參考工程變更的管理原則，總結(jié)出相應(yīng)的控制方法，以期達到合理管理工程變更的目的。

由于工程項目前期工作的條件限制,在實施中往往會出現(xiàn)某些實際情況與原設(shè)計文件不符以及發(fā)現(xiàn)原設(shè)計的錯誤、遺漏或因其他客觀因素而改變原設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)、數(shù)量或調(diào)整原合同中的工作內(nèi)容,這就產(chǎn)生了工程變更。只要在工程實施中有前述情況發(fā)生,工程建設(shè)相關(guān)各方中的任何一方(包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商、設(shè)計方)均可據(jù)此提出工程變更。任何工程上的變更勢必影響到工程的正常施工運行,都會對工期、造價、成本等產(chǎn)生影響,增加工程的資金投入,進而影響到工程的投資人的收益情況。因此,工程變更將直接增加項目的資金投入,易使投資失控,使建設(shè)項目的投資效益受到影響。頻繁的工程變更會增加和擾亂業(yè)主方和承包方正常的工作步驟和內(nèi)容,還會增加監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)工作量,對合同管理和質(zhì)量控制都不利,增加項目管理的難度和復(fù)雜性,并間接導(dǎo)致工程造價成本的增加。

以fidic條款為基礎(chǔ),根據(jù)公平與效率原則從工程變更的內(nèi)涵、審查、定價管理及總價控制等幾方面闡述了工程變更過程中造價管理的原則和方法,并以事例進行了相應(yīng)說明。

工程監(jiān)理視角下建筑工程造價控制是一項綜合性工作，筆者結(jié)合自身工作相關(guān)經(jīng)驗，對工程監(jiān)理過程中如何開展造價控制進行了詳細(xì)的闡述。

人口基數(shù)大,數(shù)量多,耕地少,而且耕地后備嚴(yán)重不足,是我國的基本國情之一.所以,加強對土地資源的管理和調(diào)控便成為了我國的基本國策.傳統(tǒng)的土地數(shù)據(jù)更新方式,由于數(shù)據(jù)的巨大,對人力資源來說,費時費力,早已跟不上時代的步伐,遙感等3s技術(shù)的運用大大方便了土地資源的管理.遙感技術(shù)在土地變更中的技術(shù)應(yīng)用,近年來已經(jīng)成為國際遙感研究的熱點.遙感技術(shù)在于土地資源及其動態(tài)監(jiān)測中的應(yīng)用,已經(jīng)成為了土地資源管理相關(guān)部門了解,管理其下屬地區(qū)的有關(guān)經(jīng)濟,社會活動、繼而能夠進行調(diào)控管理的一種最有效的方式方法和手段.這種方法依托高分辨率遙感圖像制作的正射影像圖與現(xiàn)有土地利用圖件在gis的支持下進行空間疊加分析,從而發(fā)現(xiàn)土地利用變更圖斑.本文在對比傳統(tǒng)土地變更方法和新型3s技術(shù)之后,重點放在遙感圖斑在土地變更中的作用.

作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目和投資的基礎(chǔ),工程造價管理包括建設(shè)項目的財務(wù)評估、融資方案、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、投資、承包方式和控制手段和招標(biāo)投資概算。在項目決策、設(shè)計和建設(shè)項目實施階段,工程造價研究使建設(shè)項目的投資在一個合理的范圍內(nèi),并隨時糾正偏差,確保投資目標(biāo)和該項目的各種項目的進展情況,合理調(diào)度人力、物力、財力資源,以達到更好的投資回報和社會效益。

在施工過程中的工程管理，采取有效措施加強施工過程中的造價管理，對管好用好資金，提高投資效益有著十分重要的意義。

施工過程中的造價控制 摘要：闡述了作為一個造價人員，在施工期各階段進行造價控制的方法與程序。 關(guān)鍵詞：造價控制；合同簽訂；工程實施；竣工結(jié)算 造價控制是建設(shè)工程不可或缺的一部分，對于工程建設(shè)的重要性不言而喻， 本文就作為一個造價人員，如何在合同簽訂階段、工程實施階段、竣工驗收階段 做好造價控制，淺談下自己的看法，以供同行商榷。 1合同簽訂階段 1.1確定合同類型 施工合同的類型主要有總價合同、單價合同、成本加酬金合同?？們r合同即 具有明確總價的合同，適用于工程量不大且能夠精確計算、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險 不大的項目。單價合同一般為招標(biāo)人提供詳細(xì)的工程量清單，投標(biāo)人按此報價， 最終以實際完成的工程量和投標(biāo)人所報單價的乘積進行結(jié)算的合同形式，適用于 設(shè)計深度不夠或者預(yù)計變更較多，工程規(guī)模較大的項目。成本加酬金合同是由發(fā) 包人向承包人支付工程項目的實際成本并按照約定的方式支付

水利水電技術(shù)　第41卷　2010年第5期 waterresourcesandhydropowerengineeringvol141no15 施工過程中的造價控制 馬　勇,王雪飛,林翰覺 (中國人民武裝警察部隊水電第一總隊,廣西南寧　530028) 關(guān)鍵詞:工程施工;工程造價;控制;變更索賠 中圖分類號:tv51　　　　文獻標(biāo)識碼:b　　　　文章編號:100020860(2010)0520066202 　　　　　　　　　　 收稿日期:2010203205 作者簡介:馬　勇,男,助理工程師。 　　工程造價是指以建設(shè)工程這種特定的商品形式 作為交易對象,通過招標(biāo)投標(biāo)或其他交易方式,在 進行多次預(yù)估的基礎(chǔ)上,最終由市場形成的價格。 從定義上看,招投標(biāo)定的價格并不是最終

闡述了作為一個造價人員,在施工期各階段進行造價控制的方法與程序。

對施工過程中造價控制應(yīng)注意的問題進行說明,提出應(yīng)采取的具體措施。

在施工階段，采取有效措施加強施工階段的造價管理對提高投資效益意義重大。施工階段造價控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此，施工過程造價管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始，貫徹執(zhí)行至工程竣工的全過程、動態(tài)管理。對工程招（投）標(biāo)合同價款、材料設(shè)備價款、進度款、人員配置等進行有效控制，把工程造價的發(fā)生控制在合理限額內(nèi)，隨時糾偏，以求在項目中合理使用人、財、物，取得較好的投資效益和社會效益，提高工程建設(shè)綜合經(jīng)濟效益，保證工程造價管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

隨著我國加入wto，市場經(jīng)濟體制的不斷完善，造價咨詢業(yè)務(wù)只局限于標(biāo)底（預(yù)算）的編制或竣工后結(jié)算的審查，已不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。許多業(yè)主還需要對風(fēng)險性造價和不完全確定性造價進行預(yù)測控制，對工程項目造價要求事前咨詢、事中控制、事后審查、評價等全過程造價控制咨詢，現(xiàn)就全過程造價咨詢業(yè)務(wù)作理論分析和探討。

論項目管理過程中如何開展全過程造價控制——隨著我國加入wto，市場經(jīng)濟體制的不斷完善，造價咨詢業(yè)務(wù)只局限于標(biāo)底（預(yù)算）的編制或竣工后結(jié)算的審查，已不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。許多業(yè)主還需要對風(fēng)險性造價和不完全確定性造價進行預(yù)測控制，對工程項目造價...

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，造價咨詢業(yè)務(wù)只局限于標(biāo)底（預(yù)算）的編制或竣工后結(jié)算的審查，已不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。許多業(yè)主還需要對風(fēng)險性造價和不完全確定性造價進行預(yù)測控制，對工程項目造價要求事前咨詢、事中控制、事后審查、評價等全過程造價控制咨詢，現(xiàn)就全過程造價咨詢業(yè)務(wù)作理論分析和探討。

論工程變更與造價控制——做好工程變更的管理，控制好工程造價，對項目能否達到預(yù)期效果有重要意義。

做好工程變更的管理,控制好工程造價,對項目能否達到預(yù)期效果有重要意義。