山東省八大員施工員設(shè)備安裝考核題庫(kù)

建筑八大員，又叫建筑施工企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員，包括施工員（測(cè)量員）、質(zhì)量員、安 全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員(預(yù)算員)、資料員，具體介紹如下： 一、施工員 在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、 質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。 （1）參與施工組織管理策劃。 （2）參與制定管理制度。 （3）參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。 （4）負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。 （5）負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。 （6）參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。 （7）參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。 （8）參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。 （9）負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。 （10）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。 （11）負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)

開心快樂每一天 材料員專業(yè)技能練習(xí)題 發(fā)布時(shí)間：2017-11-15 1、我國(guó)常用的碳素結(jié)構(gòu)鋼牌號(hào)對(duì)應(yīng)的強(qiáng)度符號(hào)是δb。（√） 2、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，低碳鋼的設(shè)計(jì)強(qiáng)度取值應(yīng)為抗拉強(qiáng)度。（×） 3、已知某鋼材試件拉斷后標(biāo)距部分長(zhǎng)度為300mm，原標(biāo)距長(zhǎng)度為200mm，則該試件伸長(zhǎng)率為 50%。（√） 4、預(yù)應(yīng)力混凝土用熱處理鋼筋是用熱軋帶肋鋼筋經(jīng)淬火和回火等調(diào)質(zhì)處理而成的。（√） 5、碳素結(jié)構(gòu)鋼牌號(hào)中的特殊鎮(zhèn)靜鋼代號(hào)為tg。（×） 6、碳素結(jié)構(gòu)鋼的牌號(hào)由代表屈服點(diǎn)的字母、屈服點(diǎn)數(shù)值、直徑、脫氧程度符號(hào)四部分按順 序組成。（×） 7、工程用低合金鋼與工程用碳素鋼相比，一般來說低合金鋼抗沖擊性差。（√） 8、鋼筋化學(xué)成分中的有害元素為磷。（√） 9、hrb表示熱軋帶肋鋼筋。（√） 10、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼的質(zhì)量等級(jí)按照硫、磷等雜質(zhì)含量由多到少分級(jí)。（√） 11、鋼材拉伸試驗(yàn)的開始階段，應(yīng)

2019八大員繼續(xù)教育-安全員（新疆） 單項(xiàng)選擇題 1、房屋市政工程生產(chǎn)安全重大隱患排查治理的責(zé)任主體是（），應(yīng)當(dāng)建立健全重大隱 患排查治理工作制度，并落實(shí)到每一個(gè)工程項(xiàng)目。（1分） a．監(jiān)理單位 b．建筑施工企業(yè) c．總承包單位 d．建設(shè)單位 參考答案：b 2、勞動(dòng)防護(hù)用品達(dá)到使用年限和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)由（）統(tǒng)一收回報(bào)廢，并為作業(yè)人員配 備新的勞動(dòng)防護(hù)用品。（1分） a．項(xiàng)目部 b．安全監(jiān)督機(jī)構(gòu) c．生產(chǎn)廠商 d．建筑施工企業(yè) 參考答案：d 3、對(duì)于危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害性較大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)（） 檢查。（1分） a．經(jīng)常 b．加強(qiáng) c．詳細(xì) d．常規(guī) 參考答案：b 4、公共建筑室內(nèi)外臺(tái)階踏步的踢面高度不宜大于（）。（1分） a．120mm b．200mm c．180mm d．150mm 參考答案：d 5、安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員：八大員及崗位職責(zé) 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員主要包括： 1、施工員 2、質(zhì)量員 3、標(biāo)準(zhǔn)員 4、機(jī)械員 5、勞務(wù)員 6、材料員 7、資料員 8、安全員 八大員崗位職責(zé)： 1、施工員 在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn) 度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。 （1）參與施工組織管理策劃。 （2）參與制定管理制度。 （3）參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。 （4）負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。 （5）負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。 （6）參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。 （7）參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。 （8）參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。 （9）負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。 （10）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。 （11）負(fù)責(zé)施工

1 施工員（設(shè)備安裝）專業(yè)技能練習(xí)題 了解類 一、單選題（共92題） 1.消火栓處?kù)o水壓力超過（d）時(shí)，宜采用分區(qū)供水的室內(nèi)消火栓給水方式。 a.400kpab.500kpac.800kpad.1000kpa 2.水泵吸水管內(nèi)流速宜采用（b）m/s。 a.0.6-1.0b.1.0-1.2c.1.2-1.5d.1.5-1.8 3.下列幾種閥門中不屬于風(fēng)管系統(tǒng)閥門的是（b）。 a.插板閥b.截止閥c.蝶閥d.防火閥 4.厚度為1.5mm普通薄鋼板制作風(fēng)管采用連接方式是（b）。 a.咬接b.焊接c.鉚接d.粘接 5.節(jié)流閥用于熱水供應(yīng)系統(tǒng)的（b）上用來粗略調(diào)

施工員（設(shè)備安裝）專業(yè)技能練習(xí)題 了解類 一、單選題（共92題） 1.消火栓處?kù)o水壓力超過（d）時(shí)，宜采用分區(qū)供水的室內(nèi)消火栓給水

施工員（設(shè)備安裝）專業(yè)技能練習(xí)題 了解類 一、單選題（共92題） 1.消火栓處?kù)o水壓力超過（d）時(shí)，宜采用分區(qū)供水的室內(nèi)消火栓給水方式。 a.400k

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí) 行公司的各項(xiàng)管理制度。 2．經(jīng)公司授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理 人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)， 并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體 目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。 4．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng) 管理制度。 5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé) 任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)， 組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公 司做好驗(yàn)證計(jì)價(jià)工作。 7．負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn) 要素進(jìn)

精品文檔 精品文檔 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí) 行公司的各項(xiàng)管理制度。 2．經(jīng)公司授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理 人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)， 并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體 目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。 4．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng) 管理制度。 5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé) 任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)， 組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公 司做好驗(yàn)證計(jì)價(jià)工作。 7．負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安 全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的 安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生 產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全 員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。 二、考核人： 1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理： 2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、 項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。 三、考核期：每季度。 四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。 五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以 上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下 為不合格。 六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng) 濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 廣東電白二建工程有

建筑業(yè)八大員最佳職業(yè)發(fā)展路徑 眾所周知，建筑施工企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位有八大員：施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo) 準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員。這八個(gè)崗位是建筑施工企業(yè)的入門崗 位，現(xiàn)有建筑業(yè)的大佬也都是從這些基礎(chǔ)崗位一步步成長(zhǎng)起來的，那么這些崗位 的職業(yè)發(fā)展路徑是什么樣子的呢，我們一起來看看。 施工員 施工員，每個(gè)工程項(xiàng)目必備的職位，對(duì)人才的需求量特別大。施工員的工作比較 辛苦，薪酬也不高，但發(fā)展路徑頗為寬廣，從以往的經(jīng)驗(yàn)看，項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、 結(jié)構(gòu)工程師等大都要經(jīng)歷施工員這個(gè)階段的磨練。 施工員的發(fā)展之路大致分為三條:1、嫌棄施工太漂泊、太累轉(zhuǎn)行干別的了；2、 從施工員——施工隊(duì)領(lǐng)班——施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人——自己當(dāng)老板包工程；3、施 工員——技術(shù)員——技術(shù)負(fù)責(zé)人（有機(jī)會(huì)的話深造一下讀個(gè)大?；蛘邔Ｉ?， 進(jìn)的企業(yè)一般要求學(xué)歷） 針對(duì)這三條規(guī)劃努力的方向也不太一樣！ 1、嫌棄施工

機(jī)械員模擬卷二（a） 機(jī)械員模擬卷二（b） 案例題

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設(shè)備安裝技術(shù)課程題庫(kù) （一級(jí)設(shè)備施工員） 一、判斷題： 1、設(shè)備開箱檢查后，主要是保管好備品備件和隨機(jī)文件。

工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生 產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。 2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作 安排編制和落實(shí)。 3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合 同的要求。 4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程質(zhì)量、安全文明、 工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 5、做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi) 用支出。 6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部 門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行； 7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力， 控制各工程項(xiàng)目的施工成本； 8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表，以 不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。 9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作； 10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決 技術(shù)分歧； 11、按照?qǐng)D紙

精品文檔 精品文檔 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的 各項(xiàng)管理制度。 2．經(jīng)公司授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根 據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、 評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主 持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。 4．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。 5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn) 行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦 理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià) 工作。 7．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 ．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法 規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管1 理制度。 ．經(jīng)公司授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織 機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量2 評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。并定期進(jìn)行考核、職業(yè)健康安 全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，/環(huán)境/ 3職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制/環(huán)境 /．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量 職業(yè)健康安全目標(biāo)。/環(huán)境/定項(xiàng)目質(zhì)量 ．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理， 組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。4 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書“．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位 簽訂的合同和與公司簽訂的5并進(jìn)行階” 段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施 規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程6 設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工 作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。 ．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、

目標(biāo)建筑八大員中，最吃香的就是施工員了，施工員是“八大員”中最苦最累的一個(gè)崗位了，也是大部分的土木工程學(xué)子畢業(yè)后的就業(yè)方向。因?yàn)閸徫恍枨罅看?，職業(yè)發(fā)展好，考下了建造師證書還能做項(xiàng)目經(jīng)理。施工員崗位需求量更大一點(diǎn)，發(fā)展走向是建造師。

在建筑行業(yè)，尤其是施工企業(yè)中，為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化，必須不斷提升大商務(wù)管理和鐵三角商法的融合效率。這里給大家講講建筑八大員是指哪八大員，以及相關(guān)的工作內(nèi)容。

施工員-設(shè)備安裝-專業(yè)實(shí)務(wù)-對(duì)錯(cuò)題 企業(yè)質(zhì)量計(jì)劃是組織的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是實(shí)施和改進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的推動(dòng)力。（錯(cuò)） 在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作是不容易的。（對(duì)） 在正常使用條件下，工程的保修期應(yīng)從工程移交之日起計(jì)算。（錯(cuò)） 在橋架全程各伸縮縫或連續(xù)鉸連接板處應(yīng)采用編織銅線跨接，保證橋架的電氣通路的連續(xù)性。（對(duì)） 在可能產(chǎn)生逆流的場(chǎng)合，流量變送器下游應(yīng)裝設(shè)止回閥。（對(duì)） 對(duì)大中型項(xiàng)目工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程除了必須在施工組織總體設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施。（對(duì)） 對(duì)用于工

一、單項(xiàng)選擇題 1、圖樣的比例，應(yīng)為（b）相對(duì)應(yīng)的線性尺寸之比。 a、實(shí)物與圖形b、圖形與實(shí)物c、圖形與建筑物d、模型與實(shí)物 2、已知點(diǎn)a（10，0，0）和點(diǎn)b（10，0，10），以下關(guān)于點(diǎn)a和點(diǎn)b 的

3-施工員(設(shè)備安裝)教學(xué)大綱