施工進度計劃的編制與Pr0ject軟件應(yīng)用PPT

施工進度計劃的編制及project軟件的應(yīng)用——本資料為施工進度計劃的編制及project軟件的應(yīng)用，共86頁概況：施工進度計劃就是組織、安排施工各工序之間的關(guān)系，為完成各個分項、分部工程所做的一個項目的總體時間安排。目錄：一、什么是施工進度控制二、編制施工...

施工進度計劃的編制學(xué)習(xí)講義——本資料為施工進度計劃的編制學(xué)習(xí)講義，共77頁概況：橫道圖是將各項生產(chǎn)任務(wù)的作業(yè)時間用一條橫向線段（橫道）表示在具有時間坐標(biāo)的表欄上的形式。橫道圖有橫向工序式和橫向工段式兩種表現(xiàn)形式。目錄：一、施工進度計劃編制原則、...

通過施工準(zhǔn)備、編制進度計劃并加以優(yōu)化,加強施工進度計劃在工程中的實際指導(dǎo)應(yīng)用。

由于施工進度計劃體現(xiàn)施工企業(yè)對合同的履行,也為建設(shè)單位提供材料、設(shè)備采購、發(fā)揮投資效益等方面提供依據(jù),更是監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段的一項重要的工作內(nèi)容。在實踐工作中要求監(jiān)理工程師需要達到懂編制、會審核的素質(zhì)。

企業(yè)為了有序、高效地組織施工生產(chǎn)，施工進度計劃的編制應(yīng)是先導(dǎo)，而編制一份科學(xué)、合理的進度計劃來控制生產(chǎn)進度及成本尤為重要。

流水施工進度計劃編制 任 務(wù) 書 xxxxxx 建筑學(xué)院 流水施工進度計劃編制任務(wù)書 設(shè)計目的： 讓學(xué)生掌握施工組織的基本原理及其方法，使其在學(xué)習(xí)有關(guān)理論基礎(chǔ)上完成 具體的設(shè)計。 設(shè)計要求：（要求學(xué)生按有關(guān)規(guī)定獨立完成以下內(nèi)容） 1、確定流水施工的時間參數(shù)。 2、編制流水施工進度計劃（橫道圖）。 工程概況和施工條件： 1、磚混結(jié)構(gòu)房屋（有構(gòu)造柱）的流水施工 某四層四單元磚混結(jié)構(gòu)房屋（有構(gòu)造柱），建筑面積4402平方米，基礎(chǔ)為 鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體工程為磚混結(jié)構(gòu)，樓板為現(xiàn)澆鋼筋混凝土，裝飾工程 為鋁合金窗、膠合板門、外墻用白色外墻磚貼面，內(nèi)墻為中級抹灰，外加106 涂料。屋面工程為現(xiàn)澆細石鋼筋混凝土屋面板，防水層為一氈二油，外加架空隔 熱層。其勞動量一覽表見下表1。 表1某四層磚混結(jié)構(gòu)教學(xué)樓勞動力一覽表 序號分項名稱勞動量 基礎(chǔ)工程 1基礎(chǔ)挖土180

施工進度計劃的編制方法 工程建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，要完成一項建設(shè)工程必須協(xié)調(diào)布置好人、財、物、時、空，才能 保證工程按預(yù)定的目標(biāo)完成。當(dāng)人、財、物一定的條件下，合理制定施工方案，科學(xué)制定施 工進度計劃，并統(tǒng)攬其他各要素的安排，是工程建設(shè)的核心。同時對于提高施工單位的管理 水平，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。 常見的編制方法有： 1、橫道圖 最常見而普遍應(yīng)用的計劃方法就是橫道圖。 橫道計劃圖是按時間坐標(biāo)繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時間先后順序， 整個計劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點是易于編制、簡單明了、直觀易懂、便于檢查和計 算資源，特別適合于現(xiàn)場施工管理。 但是，作為一種計劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。首先，不容易看出工作之間 的相互依賴、相互制約的關(guān)系；其次，反映不出哪些工作決定了總工期，更看不出各工作分 別有無伸縮余地（即機動時間），有多大的伸縮余地；再者，

從施工進度計劃的概念、編制原則、編制依據(jù)、編制內(nèi)容等方面對如何做好施工進度計劃的編制工作做了詳細說明,并就施工進度計劃編制要點從劃分施工段、編制工作項目、確定工作順序等方面結(jié)合工程實例做了重點論述,闡明了編制施工進度計劃的必要性和重要性。

施工進度計劃的編制培訓(xùn)課件ppt(共77頁)——本資料為施工進度計劃的編制培訓(xùn)課件ppt，共78頁。內(nèi)容簡介：施工進度計劃的主要內(nèi)容：根據(jù)擬定的施工方法和工程屬性合理選擇施工方式；科學(xué)安排施工順序。在滿足業(yè)主工期要求和保證工程質(zhì)量的前提下，制定切實可行的...

一項工程或計劃都是有許多必要的工作或工序組成的。這些工作或工序都有自己的施工、編制方法。從現(xiàn)今的建筑工程施工進度計劃編制來看,需要采用一定的方法,將進度計劃編制進行優(yōu)化,為施工做前期準(zhǔn)備?，F(xiàn)將著重對施工進度計劃的編制程序、方法進行探討分析,使其為工程施工做出前期規(guī)劃。

施工進度計劃的編制方法練習(xí)題 1、建設(shè)工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠()。 a.明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系b.直觀表達工程進度計劃的計算工期 c.明確表達各項工作之間的搭接時間d.直觀表示各項工作的持續(xù)時間 2、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作(虛箭線)表示工作之間的()。 a.停歇時間b.總時差c.邏輯關(guān)系d.自由時差 3、右圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，引入虛工作2--3是為了表示()。 a.對a、b兩項工作的代號加以區(qū)分 b.a、b兩項工作不能同時結(jié)束 c.工作a完成后、工作b才能開始 d.a、b兩項工作必須同時結(jié)束 4、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，如果某節(jié)點既有指向它的箭線，又有背離它的箭線那么該點稱為 (

1a420020項目施工進度計劃的編制與控制 1[簡答題] 1．背景 某單項工程，按如下進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工： 原計劃工期是170d，在第75天進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作a已全部完成，工作 b 剛剛開工。由于工作b是關(guān)鍵工作，所以它拖后15d，將導(dǎo)致總工期延長15d完成。 本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表： 序號 工作最大可 壓縮時 間(d) 趕工費用 (元／ d) 1a10200 2b200 3c3100 4d10300 5e200 續(xù)表 序號 工作最大可 壓縮時 間(d) 趕工費用 (元／ d) 6f10150 7g10120 8h5420 2．問題 (1)為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調(diào)整原計劃，問應(yīng)如何調(diào)整原 計劃，既經(jīng)濟又保證整修工作能在計劃的170d內(nèi)完成，并列出詳細調(diào)整過程。 (2)試計算經(jīng)調(diào)整后

通過在內(nèi)蒙古烏海油庫項目的工作和學(xué)習(xí),對進度計劃方面有了更為深入的認識和了解。施工進度計劃作為施工管理的重要依據(jù),它貫穿于項目準(zhǔn)備、施工及投產(chǎn)運行整個階段。本文旨在通過對施工進度控制、進度偏差分析以及糾偏的方法與措施等方面的介紹,加強總承包管理人員對施工進度計劃的了解與重視程度,完善計劃的實用性,從而更好地服務(wù)于總承包項目管理工作。

進度控制是公路工程項目施工中的重點控制內(nèi)容,在明確施工進度控制概念的基礎(chǔ)上,闡述了施工進度計劃編制與實施的內(nèi)容與過程,并提出了保證進度計劃順利實施的措施。

本文針對公路工程施工進度計劃編制等問題進行了剖析,提出了規(guī)范化管理的對策。

水利工程的施工進度,由于受水文、氣象等自然條件的影響,以及河道水流控制方面的約束,在施工過程中形成了一系列對施工進度起控制作用的環(huán)節(jié)。由于這些控制環(huán)節(jié)的存在,使有些工程項目的開竣工時間或進度要求,在時間選擇上有比較明確的限制,這就使施工進度計劃的編制工作更為重要。

為有序，高效地組織施工生產(chǎn)，必須實施在建項目的施工進度管理與控制，而施工進度計劃的編制是后續(xù)管理工作的先導(dǎo)。為有效履行工程項目承包合同，完成工程各項目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，各在建項目必須實行施工進度計劃的動態(tài)管理模式并形成進度監(jiān)控動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。文章介紹了電廠建設(shè)中施工進度計劃編制的作用、分類、原則、特點、程序，以期為科學(xué)編制施工進度計劃提供參考。

在高速公路施工過程中,往往需要編制很多階段計劃,但施工單位往往以敷衍的態(tài)度編制計劃,致使計劃無法實施,重點分析了計劃編制的重要性,并提出編制計劃的科學(xué)的方法。

工程項目進度控制是工程項目管理過程中的重要內(nèi)容之一,而工程項目施工進度計劃又是項目進度控制的基礎(chǔ),提高施工進度計劃的編制水平直接影響工程項目進度控制水平。據(jù)此提出工程項目施工進度計劃編制的作用、原則、依據(jù)、要求及編制的四個主要步驟

施工進度計劃的檢查與調(diào)整 一、施工進度計劃的檢查 在項目施工進度計劃的實施過程中，由于各種因素的影響，原始計劃的安排 常常會被打亂而出現(xiàn)進度偏差。因此，在進度計劃執(zhí)行一段時間后，必須對執(zhí)行 情況進行動態(tài)檢查，并分析進度偏差產(chǎn)生的原因，以便為施工進度計劃的調(diào)整提 供必要的信息。 （一）施工進度計劃檢查內(nèi)容 施工進度計劃的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1、工作量的完成情況； 2、工作時間的執(zhí)行情況； 3、資源使用及與進度的互配情況； 4、上次檢查提出問題的處理情況。 （二）施工進度檢查方法 項目施工進度檢查的主要方法是比較法。常用的檢查比較方法為列表比較法。 在項目施工過程中，通過以下方式獲得項目施工實際進展情況： 1、定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。 項目施工進度報表資料不僅是對工程項目實施進度控制的依據(jù)，同時也是核 對工程進度的依據(jù)。進度報表由監(jiān)理單位提供給施

補充教材圖的總時差自由時差計算 三、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 （一）雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中 應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。 （二）雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以水平時間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其主要特點 如下： 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點，它能夠清楚地表明計劃的時間 進程，使用方便； 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時 差及關(guān)鍵線路； 在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優(yōu) 化和調(diào)整； 由于箭線受到時間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時，對網(wǎng)絡(luò)計劃的修改比較麻 煩，往往要重新繪圖。但在使用計算機以后，這一問題已較容易解決。 （三）雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定 1．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標(biāo)為尺度表示

在工程施工中,往往通過對施工進度計劃執(zhí)行中的檢查對比,可以發(fā)現(xiàn)進度計劃與實際進度是否產(chǎn)生偏離及偏離程度,進一步分析偏離的原因,找出產(chǎn)生偏離的主要原因,提出糾偏的各種措施,最后根據(jù)偏離的程度、偏離的原因和可能采取的糾偏措施作出決策。如果進度偏離計劃不十分嚴重,便可以通過解決矛盾,排除障礙,繼續(xù)執(zhí)行原計劃。在經(jīng)過努力,確實不能按原計劃實現(xiàn)時,再考慮對進度計劃進行必要調(diào)整。調(diào)整后的計劃,作為下一步進度控制的依據(jù)。