上海某休閑廣場(chǎng)和酒店式住宅銷售計(jì)劃

○○股份有限公司 銷　售　計(jì)　劃　表 項(xiàng)目編號(hào)：　　　　　 產(chǎn)品名稱：　　　　　　　 日　　期：　　　　　 一、銷售范圍預(yù)測(cè)： 　　1.地區(qū)： 　　2.顧客類型： 　　3.銷售路徑： 　　4.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或替代品： 　　5.產(chǎn)品估計(jì)售價(jià)： 　　6.產(chǎn)品季節(jié)性： 二、銷售預(yù)測(cè)： 　　1.預(yù)測(cè)方法： 　　2.產(chǎn)品之市場(chǎng)壽命： 　　3.競(jìng)爭(zhēng)者及其產(chǎn)銷能力： 三、銷售量預(yù)測(cè)： 年度 季別 預(yù)估內(nèi)銷 預(yù)估外銷 總銷 售額 市場(chǎng)總 需求量 市　場(chǎng) 成長(zhǎng)率 銷售量 出　廠 單　價(jià) 銷售額 市場(chǎng)總 需求量 市　場(chǎng) 成長(zhǎng)率 銷售量 出　廠 單　價(jià) 銷售額

第1頁(yè)共21頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 農(nóng)業(yè)銷售計(jì)劃 篇一：農(nóng)業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷計(jì)劃 一、客戶分析 優(yōu)農(nóng)所面對(duì)的客戶群體，從上游來(lái)看主要是各種原料供 應(yīng)商，其中按規(guī)模來(lái)看大部分應(yīng)該是擁有原產(chǎn)基地、有一定 規(guī)模的農(nóng)企，這一部分供應(yīng)商的知識(shí)構(gòu)成相對(duì)比較多元，思 想也比較開(kāi)化，有一定影響力的同時(shí)也有誠(chéng)信的保障，相對(duì) 而言在對(duì)接洽談過(guò)程中較易溝通，但同時(shí)也不排除有一小部 分為高度分散的農(nóng)民，他們誠(chéng)信意識(shí)、履約能力相對(duì)不如農(nóng) 企，知識(shí)儲(chǔ)存量和思想做不到與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)價(jià)格敏感度也比 較高，在對(duì)接過(guò)程中可能會(huì)比較困難。 從下游來(lái)看，我認(rèn)為目標(biāo)客戶群主要是五類人：1、喜 歡并且容易接受新觀念的人；2、對(duì)食品安全健康意識(shí)看重 的人；3、崇尚自然、注重環(huán)保的人；4、收入中高檔次的人； 5、有病痛的人。通過(guò)的渠道主要有酒店、學(xué)校、觀光休閑 農(nóng)場(chǎng)、會(huì)所、俱樂(lè)部、機(jī)場(chǎng)、美容院、網(wǎng)絡(luò)、連鎖店等

上海某房地產(chǎn)代理公司地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料——1、房地產(chǎn)行銷理念　　1.1行銷概論　　1.2業(yè)務(wù)操作綱要　　1.3銷售員的素質(zhì)要求　　1.4銷售員禮儀及行為　　2、房地產(chǎn)市場(chǎng)　　2.1房地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)查　　2.2房地產(chǎn)的基本知識(shí)　　2.3房地產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)　　2.4建筑...

上海某酒店公寓項(xiàng)目營(yíng)銷企劃報(bào)告——第一部分：企劃總體定位　　第二部分：營(yíng)銷企劃戰(zhàn)略　　第三部分：各個(gè)階段劃分及營(yíng)銷推廣策略　　第四部分主要sp活動(dòng)策略　　第五部分廣告媒體策略　　......　　　　13頁(yè)word文檔

某鎮(zhèn)農(nóng)民娛樂(lè)休閑廣場(chǎng)施工招標(biāo)文件——一）工程概況：　　1、工程招標(biāo)范圍　　本次施工招標(biāo)范圍:本工程的地面鋪裝、小品、體育設(shè)施、亮化等工程，具體詳見(jiàn)工程量清單。　　2、現(xiàn)場(chǎng)施工條件　?。?）建設(shè)用地面積：9200平方米；　?。?）場(chǎng)地拆遷及平整情...

0 市政休閑廣場(chǎng) 監(jiān) 理 規(guī) 劃 及 細(xì) 則 編制：劉麗萍 審核：王海軍 四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 二零一二年六月 1 目錄 一、工程概況 二、監(jiān)理工作依據(jù)和目標(biāo) 三、監(jiān)理工作程序 四、監(jiān)理工作內(nèi)容和控制要點(diǎn) 五、質(zhì)量驗(yàn)收 六、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理 七、工程技術(shù)檔案資料 2 前言 廣場(chǎng)工程監(jiān)理細(xì)則是以監(jiān)理規(guī)劃為基礎(chǔ)，以有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)、國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集和工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更為依據(jù)而編制 的。工程施工監(jiān)理涉及到素土回填、碎石墊層、砼墊層、石材鋪裝、 綠化工程、廣場(chǎng)照明工程、雨水排水工程、安全文明施工專項(xiàng)管理等 的施工監(jiān)理。為使本工程在安全與質(zhì)量上能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，在施工過(guò) 程中要求監(jiān)理人造價(jià)人才網(wǎng)員對(duì)各工程的施工全過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量 控制，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、安全文 明施工等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。 3 一、工程概況 本工程?hào)|靠鹽蓬

第1頁(yè)共6頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 混凝土銷售計(jì)劃 篇一：混凝土銷售計(jì)劃總結(jié) 20xx-20xx年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好，轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去， 我們滿懷堅(jiān)定的信心，即將迎來(lái)了最具挑20xx年,對(duì)于我們 來(lái)說(shuō)20xx年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年,所以我們堅(jiān)信 20xx年也是收獲的一年。 作為潤(rùn)豪攪拌站的一員我將全年來(lái)的工作完成情況回 顧如下 從5月份開(kāi)始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)（康 田照明、豪澤燈飾，木雅軒燈飾三銳燈飾冠華燈飾等；龍華 循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)開(kāi)元礦業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，唐江歐錦程項(xiàng)目 御景城項(xiàng)目南康經(jīng)濟(jì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目上猶幸福港灣工程項(xiàng)目 等的混凝土供應(yīng)，在供應(yīng)過(guò)程中雖然有過(guò)小毛病、小問(wèn)題， 但是在我們大家共同的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并 且取得了良好的效果。尤其是在經(jīng)濟(jì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的供應(yīng)過(guò)程中， 我們采取加強(qiáng)過(guò)程檢

[標(biāo)簽:標(biāo)題] 篇一：2016銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃與流程 2016年圖盾銷售人員培訓(xùn)、考核方案與流程 培訓(xùn)的終極目標(biāo)是： 將圖盾的文化與理念不間斷的灌輸給每位員工、經(jīng)銷商、消費(fèi)者 新進(jìn)銷售人員培訓(xùn) 1．培訓(xùn)目的 1)新進(jìn)圖盾的銷售人員掌握所從事的工作的基本內(nèi)容與方法；2)明確自己崗位工作的職 責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)；3)圖盾所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式2．培訓(xùn)階段 3．培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容的安排 第一階段培訓(xùn)計(jì)劃表(3-5天） 第二、三階段培訓(xùn)計(jì)劃(85天） 在職銷售人員(老員工）培訓(xùn) 1、培訓(xùn)目的 1)2)3) 明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)； 圖盾所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式；增強(qiáng)企業(yè)忠誠(chéng)度； 2、培訓(xùn)時(shí)間 1)2)3)4) 有大批新銷售人員加入圖盾時(shí)新產(chǎn)品上市時(shí) 月、季、年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間人員晉升時(shí) 3、培訓(xùn)內(nèi)容（以全方位考核為

篇一：led產(chǎn)品市場(chǎng)銷售計(jì)劃書(shū) led產(chǎn)品市場(chǎng)銷售計(jì)劃書(shū) 就我們公司目前的實(shí)際情況，結(jié)合led產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的銷 售前景，制定出一份詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)。內(nèi)容如下： a.市場(chǎng)分析：傳統(tǒng)照明用的最多的銷售模式依然是分銷渠道： 總代理、區(qū)域代理、分銷商一層層下發(fā)直到用戶的手上，的確這種模式有他的優(yōu)越性，當(dāng)然 也有直銷的專賣形式。那么對(duì)于傳統(tǒng)照明應(yīng)用市場(chǎng)也一樣，led光源無(wú)法逃避現(xiàn)有的分銷渠 道系統(tǒng)。因?yàn)椴徽撃闶鞘裁礃拥男滦凸庠?，只要目?biāo)客戶是一樣的，產(chǎn)品從制造商到用戶所 經(jīng)過(guò)的流程就應(yīng)該是相同的。人們目前考慮最多的是，如何替代現(xiàn)有光源，包括白熾燈、杯 燈、緊湊型熒光燈和線形熒光燈等，而這些光源的分銷售渠道已經(jīng)形成和固定。所以要替代 這些光源的led燈也必然要經(jīng)過(guò)這些現(xiàn)有的銷售渠道。這些渠道的銷售驅(qū)動(dòng)力主要取決與價(jià) 格、信譽(yù)和服務(wù)。各種照明光源的市場(chǎng)渠道可能

第1頁(yè)共14頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 混凝土銷售績(jī)計(jì)劃 篇一：20xx年混凝土個(gè)人銷售計(jì)劃書(shū) 20xx年混凝土個(gè)人銷售計(jì)劃書(shū)20xx年底來(lái)到了秦皇島 漢拿混凝土有限公司，面對(duì)一個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)陌生的銷售行業(yè)， 雖然有著很多的疑問(wèn)和無(wú)數(shù)需要學(xué)習(xí)的知識(shí)，但是要從自身 努力學(xué)習(xí)和工作，盡早的熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司 的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我相信自己能適應(yīng)這份工作， 能夠在公司里發(fā)揮應(yīng)有的作用。 現(xiàn)在的我在公司銷售部門工作還沒(méi)一個(gè)月的時(shí)間，所以 還在學(xué)習(xí)階段，但通過(guò)老員工的教導(dǎo)和講解，對(duì)目前的工作 也有了大致的了解，擬定了20xx年的工作計(jì)劃，我相信在 以后的工作中我可以做的很好！ 剛接觸混凝土行業(yè)時(shí),對(duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，在選擇 客戶的問(wèn)題上不知所措,而且現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品了解程度不夠，所 以沒(méi)有目標(biāo)性，嘗試性的尋找了一下客戶，也都是一些零散 要求苛刻的對(duì)象，但我相信

---------------------------------精選公文范文-------------------------- ----------------精選公文范文---------------- 1 地板銷售計(jì)劃書(shū) 篇一：圣象地板市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案 圣象地板蘭州市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案 一、圣象地板背景簡(jiǎn)介 （1）公司簡(jiǎn)介 （2）產(chǎn)品簡(jiǎn)介：實(shí)木地板&環(huán)保型 地板 二、市場(chǎng)環(huán)境分析 （1）行業(yè)分析 宏觀環(huán)境分析 微觀環(huán)境分析 （4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 （5）消費(fèi)者分析 三、圣象地板swot分析 四、圣象地板營(yíng)銷策略分析 （1）產(chǎn)品策略分析 （2）價(jià)格策略分析 （3）渠道策略分析 （4）促銷策略分析 五、圣象地板營(yíng)銷策劃方案 ---------------------------------精選公文范文-------------------------- --------

石材銷售計(jì)劃書(shū) 篇一:石材銷售工作計(jì)劃 銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃 一、培訓(xùn)方式: 原則上以老帶新、師傅帶徒弟的方式開(kāi)展對(duì)新業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作(熟手業(yè)務(wù) 人員除外)。l、理論培訓(xùn)具體操作如下 1)批量招聘時(shí)，由辦公室統(tǒng)一安排集中理論培訓(xùn)。 2)個(gè)別招聘時(shí)，由辦公室提供培訓(xùn)資料，業(yè)務(wù)人員個(gè)人自行進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。 2、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的具體安排:在熟悉、掌握本部主營(yíng)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)、材料及生產(chǎn)流 程、公司管理、業(yè)務(wù)操作程序等內(nèi)容 時(shí)，具體安排如下: 1)第一個(gè)月為自己本人自學(xué)，主要包括:了解生產(chǎn)工藝流程、材料、報(bào)價(jià)單、 營(yíng)銷技巧 等(口頭考核熟悉內(nèi)容)。 2)第二、三月按照市場(chǎng)部安排和第一個(gè)月學(xué)習(xí)的情況直接進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，通過(guò) 實(shí)戰(zhàn)總結(jié) 出自身的不足再次進(jìn)行培訓(xùn); 二、培訓(xùn)、考核要求: 1、實(shí)踐考核:待定 2、理論考核:培訓(xùn)半個(gè)月后進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的口頭抽查、考核;一個(gè)月后進(jìn)行

第1頁(yè)共9頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 銷售人員周計(jì)劃 篇一：銷售員的周工作計(jì)劃 一周工作計(jì)劃 1.每周至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變 上午重點(diǎn)打電話，下午時(shí)間長(zhǎng)找一些客戶信息做好每天 的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如： (1)要給部分客戶寄樣品，報(bào)價(jià)等。 (2)重點(diǎn)客戶情況（用紅色字標(biāo)注） (3)新客戶情況（想好怎么打第一通電話等） (4)信譽(yù)不佳客戶（沒(méi)事想辦法整他） 2.(:銷售人員周計(jì)劃)在這一個(gè)周內(nèi)，主要做以下幾點(diǎn)： （一）、制定工作計(jì)劃 1、尋找客戶來(lái)源。這是所有計(jì)劃的源頭，只要分清客 戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā) 布求購(gòu)信息的養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠及加一些qq群等。 2、分析每種客戶來(lái)源渠道所占的客戶比重，有重點(diǎn)的 突破。比如：各大網(wǎng)站里的客戶信息和qq群里的客戶信息 第2頁(yè)共9

銷售策略和銷售技巧

武寧項(xiàng)目――――清水灣銷售計(jì)劃書(shū) １、項(xiàng)目產(chǎn)品定位 １）產(chǎn)品定位策略 在“鬧市靜區(qū)環(huán)境”的指導(dǎo)思想下，為本項(xiàng)目確定一個(gè)強(qiáng)勢(shì)概 念，以體現(xiàn)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和差異化特征，從而確定不可替 代的市場(chǎng)地位。 通過(guò)對(duì)“鬧市靜區(qū)環(huán)境、水岸棲居文化、中國(guó)房產(chǎn)品牌”這三 個(gè)概念的整合、提煉，在“鬧市靜區(qū)環(huán)境”概念的統(tǒng)領(lǐng)下，融 合三者精華，使其產(chǎn)生強(qiáng)大的產(chǎn)品魅力，為本項(xiàng)目“鬧市靜區(qū) 環(huán)境”這一行銷主題，作出精彩的產(chǎn)品詮釋，塑造一個(gè)“人詩(shī) 意地棲居”的美地。 本項(xiàng)目的產(chǎn)品定位策略可以歸納為：以鬧市靜區(qū)環(huán)境為主題 和靈魂，以水岸棲居文化為載體，以中國(guó)房產(chǎn)品牌為支撐， 以塑造業(yè)主“身心健康，詩(shī)意棲居”為核心利益點(diǎn)的武寧縣樣 板生活社區(qū)。 ２）產(chǎn)品定位闡述 （1）鬧市靜區(qū)環(huán)境的概念 一方面體現(xiàn)購(gòu)物、休閑等方面的生活便捷，滿足縣城居民對(duì) 城市生活的留念和向往；另一方面體現(xiàn)了產(chǎn)品定位逾越

武寧項(xiàng)目――――清水灣銷售計(jì)劃書(shū) １、項(xiàng)目產(chǎn)品定位 １）產(chǎn)品定位策略 在“鬧市靜區(qū)環(huán)境”的指導(dǎo)思想下，為本項(xiàng)目確定一個(gè)強(qiáng)勢(shì)概念，以體現(xiàn)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和 差異化特征，從而確定不可替代的市場(chǎng)地位。 通過(guò)對(duì)“鬧市靜區(qū)環(huán)境、水岸棲居文化、中國(guó)房產(chǎn)品牌”這三個(gè)概念的整合、提煉，在“鬧 市靜區(qū)環(huán)境”概念的統(tǒng)領(lǐng)下，融合三者精華，使其產(chǎn)生強(qiáng)大的產(chǎn)品魅力，為本項(xiàng)目“鬧市靜 區(qū)環(huán)境”這一行銷主題，作出精彩的產(chǎn)品詮釋，塑造一個(gè)“人詩(shī)意地棲居”的美地。 本項(xiàng)目的產(chǎn)品定位策略可以歸納為：以鬧市靜區(qū)環(huán)境為主題和靈魂，以水岸棲居文化為載體， 以中國(guó)房產(chǎn)品牌為支撐，以塑造業(yè)主“身心健康，詩(shī)意棲居”為核心利益點(diǎn)的武寧縣樣板生 活社區(qū)。 ２）產(chǎn)品定位闡述 （1）鬧市靜區(qū)環(huán)境的概念 一方面體現(xiàn)購(gòu)物、休閑等方面的生活便捷，滿足縣城居民對(duì)城市生活的留念和向往；另一方 面體現(xiàn)了產(chǎn)品定位逾越日前普遍意義的物質(zhì)需

1 廣州市限價(jià)商品住宅銷售管理辦法（試行） （穗府,2008?1號(hào)） 各區(qū)、縣級(jí)市人民政府，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)： 現(xiàn)將《廣州市限價(jià)商品住宅銷售管理辦法（試行）》印發(fā)給你們， 請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。 發(fā)展限價(jià)商品住宅、規(guī)范限價(jià)商品住宅銷售管理，是貫徹黨的十七 大精神，落實(shí)“富民優(yōu)先，民生為重”的重要舉措，關(guān)系到廣大人民群 眾的切身利益，關(guān)系到房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)、健康發(fā)展。各級(jí)政府、各有關(guān) 單位務(wù)必加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳，精心組織，確保工作的順利推進(jìn)。 二○○八年一月三日 2 廣州市限價(jià)商品住宅銷售管理辦法（試行） 第一條為規(guī)范限價(jià)商品住宅的銷售，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市低 收入家庭住房困難的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā),2007?24號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公 廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格意見(jiàn)的通知》 （國(guó)辦發(fā),2006?37號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。 第

汽車銷售總監(jiān)工作計(jì)劃 一、工作目標(biāo) xx年我個(gè)人計(jì)劃回款100萬(wàn)元以上，保持增長(zhǎng)345.9%，預(yù)計(jì)第一季度完成15萬(wàn)元回款，第 二季度25萬(wàn)元回款，第三季度回款30萬(wàn)元，第四季度30萬(wàn)元，南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計(jì)擴(kuò)增 至150家，分銷商增到70家。 二、工作措施： 1.對(duì)經(jīng)銷商的管理 定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫(kù)存，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫(kù)存在短 期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn) 象的，避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。 2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問(wèn)題 實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅，查找沖貨根源 ，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時(shí)間為1年。相反，提供有效信息并持有 憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。 3.銷售渠道下沉 進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在終端的

某便民服務(wù)中心及休閑廣場(chǎng)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件——1、工程設(shè)計(jì)招標(biāo)范圍及深度　　本次招標(biāo)范圍:建筑工程中土建、裝修、給排水、強(qiáng)弱電、通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保、人防、抗震設(shè)防等；休閑廣場(chǎng)的綠化、亮化、硬化、小品、休閑設(shè)施等設(shè)計(jì)?！　?、工程設(shè)計(jì)基本條件　　...

某休閑廣場(chǎng)詳細(xì)建筑設(shè)計(jì)施工大樣圖

休閑廣場(chǎng)cad設(shè)計(jì)圖[轉(zhuǎn)載]施工圖常用規(guī)范 一、總則 1、工作目標(biāo) 1.1規(guī)范化——有效提高設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量； 1.2標(biāo)準(zhǔn)化——提高設(shè)計(jì)的工作效率； 1.3網(wǎng)絡(luò)化——便于網(wǎng)絡(luò)上規(guī)范化管理和成果的共享。 2、工作范圍 本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)建筑cad制圖的統(tǒng)一規(guī)則，適用于我公司建筑工程和景觀工程及相關(guān)領(lǐng)域中 的cad制圖。 3、工作風(fēng)格 本標(biāo)準(zhǔn)為形成公司cad繪圖表達(dá)的風(fēng)格的統(tǒng)一，不提倡個(gè)人繪圖表達(dá)風(fēng)格。cad制圖的表 達(dá)應(yīng)清晰、完整、統(tǒng)一。 二、制圖 1、制圖規(guī)范 工程制圖肅穆遵照國(guó)度有關(guān)建筑制圖規(guī)范制圖，要求所有圖面的表達(dá)方式均保持一致。 2、圖紙目錄 各個(gè)專業(yè)圖紙目錄參照下列順序編制： 封面 圖紙目錄 景觀專業(yè)：景觀設(shè)計(jì)說(shuō)明；總圖；豎向圖；放線圖；索引圖；分區(qū)圖；節(jié)電詳圖；鋪裝詳圖。 建筑專業(yè)：建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明；室內(nèi)裝飾一覽表；建筑構(gòu)造作法一覽表

第一章編制依據(jù) 1、根據(jù)奉節(jié)縣建筑勘察設(shè)計(jì)院提供的奉節(jié)縣甲高鎮(zhèn)龍山休閑廣場(chǎng)及園 林式街道的施工圖編制。 2、本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2001 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50202-2002 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204-2002 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50203-2002 《建筑裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50210-2001 《木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50206-2002 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50209-2002 《城市道路施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj-91 《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》cjj1-90 《公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》jtj036-98 《瀝