碩士論文基于價(jià)值鏈優(yōu)化的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升研究

邁克爾·波特價(jià)值鏈理論缺陷明顯,基于對(duì)邁克爾·波特價(jià)值鏈理論的分析及改進(jìn),構(gòu)建了我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu),用于分析房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng),以期尋找和發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中如何創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)證分析,提出了房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略。

中國(guó)貨幣化房改制度推進(jìn)以來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道,并日益呈現(xiàn)出群雄紛爭(zhēng)的新格局,其競(jìng)爭(zhēng)空前劇烈,因此創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是房地產(chǎn)企業(yè)的必由之路。本文以?xún)r(jià)值鏈為工具,分析了該行業(yè)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)來(lái)源。企業(yè)借助此價(jià)值鏈分析工具可以找到企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率大的各環(huán)節(jié)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

本文研究分析了我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的價(jià)值鏈,創(chuàng)新性地提出了延伸價(jià)值鏈的概念。在此基礎(chǔ)上將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力劃分為價(jià)值鏈和延伸價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)能力及企業(yè)整體資源整合能力幾個(gè)方面,給出了具體的層次結(jié)構(gòu),并提出采用模糊層次分析法進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。

基于價(jià)值鏈理論的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析——本文研究分析了我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的價(jià)值鏈，創(chuàng)新性地提出了延伸價(jià)值鏈的要概念，在此基礎(chǔ)上將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力劃分為價(jià)值鏈和延伸價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)能力及企業(yè)整體資源整合能力幾個(gè)方面，給出了具體的層...

顧客價(jià)值是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉,構(gòu)建基于顧客價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是房地產(chǎn)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新途徑。經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變及傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)策略的痼疾,使我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)需要采取基于顧客價(jià)值管理獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

本文通過(guò)運(yùn)用價(jià)值鏈理論,闡述了將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本管理的問(wèn)題與解決方案。

中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)化的洗禮后,已充分認(rèn)識(shí)到培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要。但培育什么、如何界定一直是各大企業(yè)的困惑。以波特價(jià)值鏈模型為理論依據(jù),解析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)價(jià)值鏈并界定核心力的構(gòu)成體系。

將20世紀(jì)80年代以來(lái)西方國(guó)家提出的價(jià)值鏈理論與成本管理理論結(jié)合起來(lái),分析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理問(wèn)題,并對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本管理現(xiàn)存問(wèn)題以及其獨(dú)特的價(jià)值鏈進(jìn)行了系統(tǒng)地闡述,將價(jià)值鏈理論與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本管理二者有機(jī)結(jié)合起來(lái),基于價(jià)值鏈理論基礎(chǔ)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行成本管理這一嶄新課題進(jìn)行有益的理論和實(shí)踐探討。

價(jià)值鏈與盈利模式之間有著密不可分的關(guān)系。企業(yè)關(guān)注的核心業(yè)務(wù)及利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),往往從識(shí)別價(jià)值鏈的構(gòu)成開(kāi)始入手,企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值產(chǎn)生于其自身的一系列活動(dòng)中,但是只有某些特定的價(jià)值活動(dòng)才真正創(chuàng)造價(jià)值,它們構(gòu)成了價(jià)值鏈上的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”,也決定了企業(yè)盈利模式的選擇。本文在對(duì)價(jià)值鏈理論和分析方法研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的特點(diǎn),從房地產(chǎn)價(jià)值鏈的角度分析了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的盈利模式。

上市籌集資金是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),為了贏得更多的投資,房地產(chǎn)企業(yè)必須以股東價(jià)值最大化為管理目標(biāo)。介紹了一種股東價(jià)值模型,從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)缺口和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)期間兩方面,來(lái)說(shuō)明專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和品牌化戰(zhàn)略是房地產(chǎn)企業(yè)增加股東價(jià)值的必要手段。

動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境下,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立什么樣的經(jīng)營(yíng)理念,采取何種經(jīng)營(yíng)機(jī)制、何種管理技術(shù)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,益已成為企業(yè)面臨的迫切課題。與其同時(shí),價(jià)值工程(簡(jiǎn)稱(chēng)ve)作為現(xiàn)代思想方法和管理技術(shù),應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)充,出現(xiàn)了不少以企業(yè)管理為研究對(duì)象的優(yōu)秀成果。在此背景下,本文把價(jià)值工程運(yùn)用于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)造,從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四個(gè)層面展開(kāi),試圖構(gòu)造一個(gè)以功能為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)造模式。

[碩士]基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)能力與房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系研究——【學(xué)位年度】2012　　【摘要】　　2011年下半年，中國(guó)房地產(chǎn)高峰論壇在深圳成功舉辦，政府官員、行業(yè)精英、知名學(xué)者就當(dāng)前房地產(chǎn)形勢(shì)——保障性住房建設(shè)與市場(chǎng)參與，房地產(chǎn)融資困境、商業(yè)地產(chǎn)...

近年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。本文分析了價(jià)值鏈潛力的內(nèi)涵,并提出如何有效挖掘房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)價(jià)值鏈潛力。

價(jià)值鏈?zhǔn)菢?gòu)建企業(yè)管理信息系統(tǒng)的常用分析工具之一。基于價(jià)值鏈理論,探討了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)價(jià)值鏈及其價(jià)值活動(dòng),從戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行評(píng)價(jià)等3個(gè)角度構(gòu)建了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本框架,并闡述了價(jià)值鏈理論在3個(gè)不同階段中的應(yīng)用內(nèi)容,即價(jià)值鏈整合、價(jià)值鏈分析和價(jià)值鏈會(huì)計(jì)。通過(guò)引入價(jià)值鏈的思想,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)聚焦于能夠帶來(lái)客戶(hù)價(jià)值提升的核心活動(dòng),最大程度提高信息資源在企業(yè)中的有效利用,使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)從中獲得成本領(lǐng)先和差異化等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

[碩士]房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究——【學(xué)位年度】2012　　【摘要】　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)是我國(guó)的支柱性行業(yè)，作為中國(guó)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日趨重要。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)中涉及10余種不同的稅，如土地增值稅、所得稅、營(yíng)...

[碩士]房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)低碳發(fā)展水平評(píng)價(jià)與提升對(duì)策研究——【學(xué)位年度】2012　　【摘要】　　氣候變暖使人類(lèi)賴(lài)以生存的自然環(huán)境遭受不斷破壞，給人類(lèi)的生活與生存帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。在此背景下，低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀選擇。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在房...

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所需資金量大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),客觀上要求房地產(chǎn)企業(yè)廣開(kāi)融資渠道。目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以銀行信貸為主要融資渠道,證券市場(chǎng)融資數(shù)量有限;一些新的融資方式的運(yùn)用受到法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境等的障礙,還需要在許多方面采取積極的措施。除了銀行信貸,拓展其他渠道的融資活動(dòng)滿(mǎn)足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)資金的需求是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的一個(gè)迫切問(wèn)題。

隨著政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控力度的不斷加大,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的生存考驗(yàn),如何在當(dāng)前外部環(huán)境條件下建立并壯大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是亟待解決的問(wèn)題。借助優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)理論,探討房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng),并結(jié)合萬(wàn)科的品牌發(fā)展之路,總結(jié)萬(wàn)科品牌成功的三大支柱能力,即創(chuàng)新與實(shí)踐能力、市場(chǎng)感知能力和品牌整合營(yíng)銷(xiāo)能力,最后對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)如何建立并壯大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提出建議。

本文研究分析了我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,運(yùn)用價(jià)值鏈理論,構(gòu)建了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制 內(nèi)部控制就是單位內(nèi)部的管理控制系統(tǒng)，它的根本目的就是保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)，檢查有關(guān)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性，提高經(jīng)營(yíng)效率，貫徹 既定的管理方針等。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)城市建設(shè)和 經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 為了企業(yè)能夠健康發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須建立內(nèi)部控制來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率。為了使內(nèi)部控制有效運(yùn)行，就必須營(yíng)造一個(gè)良好的控 制環(huán)境，建立一個(gè)周密的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，按業(yè)務(wù)循環(huán)設(shè)計(jì)有效的內(nèi)部控制程序。 一、控制環(huán)境的建立 有良好的控制環(huán)境，才能使內(nèi)部控制有效運(yùn)行。控制環(huán)境指的是建立或?qū)嵤┠稠?xiàng)政策發(fā)生影響的各種因素，主要反映單位管理者和 其他人員對(duì)控制的態(tài)度，認(rèn)識(shí)和行動(dòng)。具體包括，管理者的思想和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，單位組織結(jié)構(gòu)，人事工作方針及實(shí)施措施，影響本單位業(yè) 務(wù)的各種外部關(guān)系等等。 1、管理者的思想和經(jīng)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目銷(xiāo)售三個(gè)重要階段,企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本主要產(chǎn)生于這三個(gè)階段,其中稅收是重要的成本之一。嚴(yán)格按照我國(guó)的稅法規(guī)定進(jìn)行稅收籌劃,可以減輕企業(yè)稅負(fù),對(duì)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重要價(jià)值,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件,

目前很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都反映其所承受的稅收負(fù)擔(dān)相當(dāng)沉重,由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)涉及到的稅種較多,這就使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)合理地利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行具體的稅收籌劃成為了可能。本文先明確了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)稅收籌劃的涵義,再根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況,分別從房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立、開(kāi)發(fā)規(guī)劃、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷(xiāo)售等四個(gè)環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的稅收籌劃的辦法。