對鐵路建設重要物資監(jiān)造工作的探索和思考
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4.4
1鐵路建設重要物資質量監(jiān)造的產生和發(fā)展歷程1.1應市場需求而逐步生長、擴大2007年,原鐵道部對鐵路建設項目的主要物資實施集中采購。作為相應的配套措施,原鐵道部組織了鐵路建設項目"部管物資"代理公司招標,由代理公司為鐵路建設項目提供物資招標采購、組織供應、質量監(jiān)控、駐廠監(jiān)造
鐵路建設物資管理的實踐與思考
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1新疆鐵路建設的中長期規(guī)劃按照鐵路中長期路網規(guī)劃,到2020年,全國鐵路路網規(guī)模將達到15萬km,其中,高速鐵路3萬km,覆蓋80%以上的大城市,建設項目多、投資規(guī)模大、技術含量高、質量要求嚴,前所未有。近幾年新疆鐵路建設規(guī)模之大、標準之高、投資之多、速度之快,已經超出想象。根據新疆鐵路\"十三五\"建議規(guī)劃,到\"十三五\"末,新疆將形成\"四縱三橫、三大對外通道、五個對外鐵路口岸\"的路網格局,管內營業(yè)里程
新時期鐵路建設物資管理的思考
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鐵路建設單位物資管理部門承擔著物資采購與供應的管理職責,其日常工作對于保證工程建設項目質量和安全起到至關重要的作用。同時,現(xiàn)階段我國鐵路網絡的建設已覆蓋多個區(qū)域,成為重要的交通運輸手段,采取科學合理的措施對其建設過程中的物資管理進行有效的管理,能夠更好提高工程物資的使用效率,保障鐵路工程項目的建設質量,使我國鐵路項目建設以高質量、高效率及低成本的目標順利完成。主要針對于新時期鐵路建設物資管理的思考進行簡要探討分析。
鐵路建設物資管理模式探索與思考??
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4.4
結合在鐵路客專建設物資管理工作的實際,對建設物資管理工作進行了實踐性探索與思考,以期達到確??刂乒こ藤|量及投資成本的目的。
鐵路建設物資管理中幾個問題的思考
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鐵路建設物資管理中幾個問題的思考 摘要:本文針對鐵路建設物資管理的現(xiàn)狀,闡述了物資管理各環(huán) 節(jié)上存在的幾個問題,并根據現(xiàn)有的比較實用的管理方法與措施,提 出了相關對策。 關鍵詞:物資管理電子采購儲備零庫存abc分類管理 1前言 所謂物資管理,是指企業(yè)在生產過程中,對本企業(yè)所需物資的采 購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。物資管理的目的是, 通過對物資進行有效管理,以降低企業(yè)生產成本,加速資金周轉,進而 促進企業(yè)盈利,提升企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)的物資管理,包括物資 計劃制訂、物資采購、物資使用和物資儲備等幾個重要環(huán)節(jié),這些環(huán) 節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將對企業(yè)的物資供 應鏈造成不良影響。因此,在市場異?;钴S的今天,物資管理已不能用 “計劃”、“配額”、“定量”等幾個簡單概念進行詮釋,它已經成 為現(xiàn)代企業(yè)管理的
鐵路建設物資管理模式探索與思考
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結合在鐵路客專建設物資管理工作的實際,對建設物資管理工作進行了實踐性探索與思考,以期達到確??刂乒こ藤|量及投資成本的目的。
加快推進鐵路建設前期工作的實踐與思考
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鐵路是內蒙古經濟發(fā)展的\"瓶頸\
關于鐵路建設甲供物資管理工作的幾點思考
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鐵路建設物資管理是鐵路建設項目管理的重要組成部分,如何做好鐵路建設物資的管理工作,首先要認識到鐵路物資管理的作用及意義,以及物資管理最終的目標。結合現(xiàn)行鐵路建設甲供物資管理模式執(zhí)行中的問題,針對性地提出了相關建議。
對鐵路建設物資設備采購及管理工作的思考
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4.6
通過目前鐵路建設工程物資設備采購工作中存在的問題的分析,提出了對策和方法。
鐵路建設單位物資管理工作探討
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4.7
根據鐵路建設單位物資管理工作的特點,闡述了鐵路建設單位加強物資管理工作的意義,介紹了鐵路建設單位物資管理工作的內容,系統(tǒng)分析了鐵路建設單位物資管理工作的重點和難點,提出了鐵路建設單位物資管理目標和管理措施。
鐵路建設項目設備和物資管理探討
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4.6
近幾年,我國鐵路事業(yè)一直保持高效快速的發(fā)展趨勢,尤其在高鐵領域表現(xiàn)尤為突出,自從我國鐵路改革實施后,其
鐵路建設物資管理存在的問題和對策探討
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4.6
對當前鐵路建設物資管理存在的機制管理、采購管理、備品備件及工器具配置、鋼軌扣配件成本控制不足等問題進行了分析,并提出了解決問題的對策和措施。
鐵路建設工程物資供應問題探討
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4.6
隨著我國社會經濟的快速發(fā)展和科學技術水平的不斷提高,我國的鐵路建設工程事業(yè)也隨之繁榮發(fā)展起來。社會經濟的發(fā)展從根本上帶動鐵路建設項目工程技術和工程質量的有效提升。筆者以鐵路建設為切入點,積極探索鐵路建設項目工程物資管理存在的問題,并且根據不同的問題而制定相關的解決計劃。
鐵路建設甲供物資供應管理
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4.7
結合工作實際,介紹了鐵路建設項目中甲供物資供應管理的工作重點和經驗,并對進一步加強和完善甲供物資供應管理提出了建議.
鐵路建設物資統(tǒng)計管理探討
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4.7
從深化\"強基達標、提質增效\"工作主題角度,從物資采購、進場報驗、檢測等環(huán)節(jié)對強化鐵路物資管理,細化鐵路建設物資管理進行了分析。
鐵路建設物資管理論文
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4.4
鐵路建設物資管理論文 摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的建設都進入到快速高效的模式 中,在這樣的前提下,物資管理工作漸漸為人們所認知,并受到重視。在 工程項目建設管理中,物資管理是很重要的一部分,關系到整個工程的 投資和質量控制。在鐵路建設領域,鐵路物資部門負責物資的管理與 采購工作,關系到鐵路建設部門的穩(wěn)定與高效運轉。當今,鐵路建設已 進入跨越式發(fā)展時期,如何使鐵路建設的物資管理工作適應這樣的發(fā) 展,是每個鐵路物資工作人員都必須思考的問題。 關鍵詞:新時期鐵路建設物資管理改革完善 隨著社會的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的建設都進入到快速高效的模式 中,在這樣的前提下,物資管理工作漸漸為人們所認知,并受到重視。在 工程項目建設管理中,物資管理是很重要的一部分,關系到整個工程的 投資和質量控制。在鐵路建設領域,鐵路物資部門負責物資的管理與 采購工作,
探析鐵路建設甲供物資管理相關對策
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4.6
物資管理一直是鐵路建設中最為重要的管理內容,不僅關系到工程的質量,還影響了鐵路企業(yè)投資控制的效果。本文對鐵路建設甲供管理內容進行多角度分析,并且提出了優(yōu)化甲供物資管理效果的方案,希望為廣大鐵路工作者提供參考。
鐵路建設項目物資管理探討
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4.6
以某鐵路既有線改造工程建設項目為例,就鐵路建設項目物資管理制度、甲供物資清單編制審查、采購管理、供應管理等工作進行了探討.
淺析鐵路建設物資投標現(xiàn)狀及問題
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4.5
通過對近年來鐵路建設物資投標現(xiàn)狀的分析,梳理現(xiàn)行操作中存在的問題,提出了具體的解決措施.
淺析鐵路建設物資投標現(xiàn)狀及問題
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4.5
通過對近年來鐵路建設物資投標現(xiàn)狀的分析,梳理現(xiàn)行操作中存在的問題,提出了具體的解決措施。
鐵路建設項目物資成本管控工作思考
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目前鐵路建設項目多數(shù)以施工圖進行招標,概算精確而偏低,而物資采購資金占鐵路建設成本的60%左右,所以物資成本控制是項目成本控制的核心。鐵路建設驗工計價和資金拔付原則,又導致鐵路建設項目資金異常緊張,所以物資供應管理的難度更大。本文主要說明了物資管理成本控制所存在的主要問題以及管控的幾點方法。
鐵路建設甲供物資供應管理
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4.7
結合工作實際,介紹了鐵路建設項目中甲供物資供應管理的工作重點和經驗,并對進一步加強和完善甲供物資供應管理提出了建議。
鐵路建設物資管理標準化初探
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4.4
從構建管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、質量控制標準化及標準化考核驗收幾個方面對鐵路建設物資管理標準化進行了探討.
基于BIM技術的鐵路建設物資管理研究
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4.8
基于互聯(lián)網+、大數(shù)據、信息共享的時代標簽,借鑒bim在建筑領域的運用經驗,嘗試將bim技術融入到鐵路建設物資管理中,以適應建設物資的信息化、標準化和精細化管理要求。
鐵路建設項目物資管理探討
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以某鐵路既有線改造工程建設項目為例,就鐵路建設項目物資管理制度、甲供物資清單編制審查、采購管理、供應管理等工作進行了探討。
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職位:電氣給排水暖通工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林