同煤集團(tuán)安全管理一把手工程的思路與實(shí)踐

2005年10月18日,中央紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長(zhǎng)李至倫在國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作座談會(huì)上,對(duì)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司堅(jiān)持把效能監(jiān)察工作作為“一把手工程”來(lái)抓的做法,給予了充分肯定,并指出“這是國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)決定的”,“領(lǐng)導(dǎo)重視,就能把效能監(jiān)察工作有效開(kāi)展起來(lái),沒(méi)有人可以增加人,沒(méi)有條件可以創(chuàng)造條件”。近日,本刊記者赴中國(guó)石油化工集團(tuán)公司專門對(duì)他們的“一把手工程”進(jìn)行了采訪。

信息化工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、全局性的項(xiàng)目，其復(fù)雜性和艱巨性非同一般，要求主抓該項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者必須給予足夠的重視并投入大量的精力參與決策、管理和監(jiān)督，必須有權(quán)成和能力分析解決出現(xiàn)的困難及問(wèn)題，必須對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施有足夠的號(hào)召力和影響力，能運(yùn)籌帷幄，駕馭全局。而能夠充分具備這些條件的，一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是居于第

煤炭和鋼鐵本是去產(chǎn)能路途上的兄弟，如今卻分道揚(yáng)鑣。煤炭重現(xiàn)供不應(yīng)求的強(qiáng)勢(shì)格局，動(dòng)力煤價(jià)格單邊上揚(yáng)，焦煤和焦炭現(xiàn)貨價(jià)格最近三個(gè)月上漲超過(guò)50％。

張才奎作為國(guó)企帶頭人10多年來(lái),一步一個(gè)腳印,一年上一個(gè)臺(tái)階,開(kāi)拓進(jìn)取,求新務(wù)實(shí),將一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)治理成遠(yuǎn)近知名的先進(jìn)典型。成為全省和全國(guó)建材行業(yè)深負(fù)盛譽(yù)的企業(yè)家。在他的帶領(lǐng)和指揮下,濟(jì)南建材集團(tuán)去年順利完成了對(duì)原濟(jì)南水泥廠和東方紅水泥廠的環(huán)保遷建任務(wù),淘汰立窯水泥80萬(wàn)噸,新建日產(chǎn)2000噸新型干法水泥生產(chǎn)線,使兩廠2500余名職工得到妥善安置。被本刊評(píng)為’99建材行業(yè)十大新聞人物。

本刊訊國(guó)務(wù)院國(guó)資委近日印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求到2020年末，中央企業(yè)要涌現(xiàn)一批品牌戰(zhàn)略明晰、品牌管理體系健全、品牌建設(shè)成果顯著的企業(yè)；形成一批產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)上乘、具有廣泛影響力的知名品牌；培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌。國(guó)資委要求中央企業(yè)把品牌工作作為“一把手”工程來(lái)抓，一以貫之、持之以恒。在此基礎(chǔ)上，

山東水泥廠一把手張才奎(連載)

他上任之初,就把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的頭等大事。在他的帶領(lǐng)下,該企業(yè)成為2006年“上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”、“上海市專利培育試點(diǎn)企業(yè)”、2006年全國(guó)第三批“全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位”、2005年上海市惟一的“專利申請(qǐng)戰(zhàn)略立項(xiàng)試點(diǎn)單位”。他就是上海建設(shè)路橋機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理程幸之。

最近,四川省九寨溝縣制定出臺(tái)《九寨溝縣黨政"一把手"不直接分管組織人事、財(cái)務(wù)、政府采購(gòu)、工程建設(shè)工作暫行辦法》,構(gòu)筑五道防線,加強(qiáng)廉政建設(shè)。暫行辦法規(guī)定,由分管副職對(duì)一般人員的錄用(招聘)計(jì)劃上報(bào)、內(nèi)部人員工作調(diào)配、重要崗位人事變動(dòng)等重要事項(xiàng)擬訂方案,

最近，四川省九寨溝縣制定出臺(tái)《九寨溝縣黨政“一把手”不直接分管組織人事、財(cái)務(wù)、政府采購(gòu)、工程建設(shè)工作暫行辦法》，構(gòu)筑五道防線，加強(qiáng)廉政建設(shè)。 暫行辦法規(guī)定，由分管副職對(duì)一般人員的錄用（招聘）計(jì)劃上報(bào)、內(nèi)部人員工作調(diào)配、重要崗位人事變動(dòng)等重要事項(xiàng)擬訂方案，

當(dāng)前,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),一些施工企業(yè)\"前景一片光明\

人防部門“一把手”，是人防建設(shè)的排頭兵、領(lǐng)班人，肩負(fù)著把方向、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展的重要責(zé)任和使命。“一把手”必須努力提高自身思想政治素質(zhì)，掌握科學(xué)、先進(jìn)的思想政治工作方法，增強(qiáng)思想政治工作針對(duì)性和有效性，使自己成為一名做思想政治工作的能手。

目的:為了降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,為患者提供、安全、優(yōu)質(zhì)、有效的護(hù)理服務(wù)。方法:護(hù)理管理者要轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)管理的思維模式和方法,尋求護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。結(jié)果:增強(qiáng)護(hù)理安全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),完善工作制度優(yōu)化工作流程,持續(xù)改進(jìn)和提高護(hù)理質(zhì)量。結(jié)論:通過(guò)改變護(hù)理安全管理思路和方法,最終降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

針對(duì)安全管理的特點(diǎn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，把水利工程管理作為重點(diǎn)，以創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位為抓手，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

安全管理的思路及措施 1建筑施工安全管理的總體思路 建筑施工安全管理應(yīng)該結(jié)合本工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，從財(cái)產(chǎn)和 人員兩方面指定全面的安全目標(biāo)。主要包括： （1）從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對(duì)周

勞動(dòng)保護(hù)是保護(hù)生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力的事業(yè)。因此，在建筑施工中，我們必須強(qiáng)化安全管理，狠抓安全措施的落實(shí)，進(jìn)而為企業(yè)效益的提高、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的保障。本文主要分析了建筑施工安全管理的思路，并提出一些看建議與措施以供參考。

...... 安全管理的思路及措施 1建筑施工安全管理的總體思路

本文回顧了近年來(lái)福州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作取得的成效,分析了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理中存在的主要問(wèn)題和成因,提出盡快完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系的思路和對(duì)策。

建筑業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，建筑行業(yè)已成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最受矚目的焦點(diǎn)。我國(guó)建筑工程規(guī)模通常較大，但管理水平卻參差不齊，尤其是安全管理方面，以致建筑行業(yè)的安全事故發(fā)生的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我國(guó)其他行業(yè)的事故。施工現(xiàn)場(chǎng)頻頻發(fā)生的安全事故給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大的損失。相較于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的安全管理存在著很大的管理缺陷。因此，建筑施工安全管理是保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行的基本保障，是建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)該考慮的重中之重。

小時(shí)候，?？吹酵庾婺笍囊粋€(gè)木盒子上，小心翼翼地拿出一把古老而又普通的銅鎖，緊 緊地把它抱在懷里，眼淚頓時(shí)簌簌而下，不知道外祖母對(duì)它有什么感情，我問(wèn)她緣由，外祖 母總說(shuō)我還小不懂事，大了自然會(huì)明白。 幼小的我有時(shí)也覺(jué)得銅鎖很好奇，忍不住會(huì)去摸摸放銅鎖的盒子，摸著摸著就想打開(kāi)它， 看看銅鎖里到底有什么秘密，可大部分的時(shí)候都被祖母攔住。只有一次，我成功地拿到那把 銅鎖，那次卻讓我一輩子都難以忘懷。 記得那次外祖母村的門樓坪上，來(lái)賣楊梅的了，幼時(shí)的我看見(jiàn)一個(gè)個(gè)又紅又大的楊梅， 直吞口水，迫不及待地往外祖母家的方向跑，邊跑邊叫外祖母給我買楊梅。外祖母哄我道： “孩子，祖母沒(méi)錢，等你外公做事回家再買吧。”“等外公做事回家，賣楊梅的老板早走了！” 我理直氣壯地說(shuō)。外祖母看到我想要吃楊梅的樣子，感覺(jué)心里很過(guò)意不去，便到房間里東找 西找，結(jié)果找了半天都沒(méi)找到一分錢。我看著外祖母沒(méi)找到錢，頓時(shí)嘟起

闡述了標(biāo)準(zhǔn)化安全管理提出的背景,介紹了山東電力集團(tuán)公司通過(guò)樹(shù)立新的安全管理理念、建立直線制組織機(jī)構(gòu)、確定安全工作標(biāo)準(zhǔn)模板、編撰《安全管理工作指南》等措施提高標(biāo)準(zhǔn)化安全管理工作水平的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并介紹了《安全管理工作指南》的主要內(nèi)容、作用和實(shí)際應(yīng)用時(shí)的改進(jìn)方向。

作為交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,道路橋梁工程施工具有一定的復(fù)雜性和特殊性,必須加大對(duì)道路橋梁施工的安全管理力度.本文主要從道路橋梁施工安全管理的重要內(nèi)容入手,重點(diǎn)對(duì)施工安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和闡述,并有針對(duì)性地提出了一系列改善措施,希望能夠給行業(yè)相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒.

安全管理是道路與橋梁施工的重要組成部分，是關(guān)系施工企業(yè)健康發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性因素。當(dāng)前道路與橋梁施工面臨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高要求，如何使其繼續(xù)發(fā)揮出公路交通的巨大作用，是國(guó)家和施工企業(yè)必須面對(duì)和研究的問(wèn)題。因此，本文對(duì)如何加強(qiáng)道路與橋梁工程施工的安全管理做出了探討。