我國建設(shè)項目造價管理方法的發(fā)展歷史及改革措施研究
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4.7
回顧了我國建設(shè)項目造價管理的發(fā)展歷史,主要包括三個階段:古典、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的造價管理,分別從建設(shè)項目造價和控制方面隊各階段進(jìn)行剖析,之后分析了我國目前造價管理的現(xiàn)狀,探討未來我國造價管理方法的改革思路,并給出一些建議。
我國建設(shè)項目造價管理的發(fā)展
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從新中國建國至今,中國的建設(shè)項目造價管理基本上經(jīng)歷了傳統(tǒng)的建設(shè)項目造價管理階段和以全過程造價管理為主的現(xiàn)代建設(shè)項目造價管理兩個階段。這兩個階段的具體發(fā)展進(jìn)程如下。
建設(shè)項目造價管理方法的發(fā)展與評價
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建設(shè)項目造價管理方法的發(fā)展與評價——結(jié)合建設(shè)項目造價管理的發(fā)展,從古典的建設(shè)項目工程造價管理階段、傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理階段、現(xiàn)代建設(shè)項目管理階段三個階段研究了建設(shè)項目造價管理的發(fā)展,探討了造價管理的新拓展即價值管理,以完善建設(shè)項目的造價管理方...
建設(shè)項目造價管理方法的發(fā)展與評價
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結(jié)合建設(shè)項目造價管理的發(fā)展,從古典的建設(shè)項目工程造價管理階段、傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理階段、現(xiàn)代建設(shè)項目管理階段三個階段研究了建設(shè)項目造價管理的發(fā)展,探討了造價管理的新拓展即價值管理,以完善建設(shè)項目的造價管理方法和理論。
我國建設(shè)項目造價管理的現(xiàn)狀研究
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4.6
作為一個發(fā)展中國家,如何強化項目造價管理、有效分配和利用有限的建設(shè)資金投入,在不變規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期和不降低質(zhì)量的條件下,降低工程造價、節(jié)約投資成本,以提高建設(shè)項目的投資經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,強化對建設(shè)項目進(jìn)行全過程造價管理就成為當(dāng)前迫切需要研究的重要課題。本文旨在通過分析當(dāng)前我國建設(shè)項目中普遍存在的造價管理問題,探索搞好全過程造價管理的方法和途徑,以促進(jìn)我國建設(shè)項目造價管理的科學(xué)化,更便于與國際慣例接軌。
我國建設(shè)項目造價管理存在問題分析
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隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們在工程項目建設(shè)過程中對成本管理的深入理解和認(rèn)識,建設(shè)項目造價管理工作也在發(fā)生著巨大的革新。中國學(xué)者開始了對造價管理進(jìn)行系統(tǒng)研究與分析,并結(jié)合了國際上對建設(shè)項目造價管理的經(jīng)驗,在項目成本管理系統(tǒng)研究的角度上,最終提出了“全面成本管理”和“全過程的成本管理”的概念。但是在我國造價管理的整個過程當(dāng)中依舊存在著諸多缺陷,其主要是由于沒有把現(xiàn)代管理最基本的先預(yù)測、后控制的理念運用到造價管理活動當(dāng)中,造價管理整個過程沒有系統(tǒng)合理的管理,整個項目的參與人員沒有一致的造價目標(biāo),加上相互之間沒有很好的交流與溝通,致使造價管理在實際執(zhí)行當(dāng)中沒有很好的銜接,因此導(dǎo)致在建設(shè)項目各階段存在著以下問題。
我國建設(shè)項目造價管理存在的問題
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建設(shè)項目造價管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對工程項目實施過程中所發(fā)生的費用,通過進(jìn)行有效的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費用,實現(xiàn)目標(biāo)利潤。創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)的管理活動。當(dāng)前我國建筑企業(yè)在工程項目造價管理方面,存在著制度不完善、管理水平不高等問題,建造成本支出大、效益低下的不良局面。
關(guān)于我國建設(shè)項目造價管理模式的幾 點思考
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關(guān)于我國建設(shè)項目造價管理模式的幾點思考——我國傳統(tǒng)的建設(shè)項目造價管理原理與方法是5o年代后期從前蘇聯(lián)引進(jìn)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下的建設(shè)項目造價管理模式,這種范式是基于國家或地方統(tǒng)一定額管理模式。但是我們國家現(xiàn)在實行的是社會主義的市場經(jīng)濟(jì)體...
關(guān)于我國建設(shè)項目造價管理模式的幾點思考
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前言我國傳統(tǒng)的建設(shè)項目造價管理原理與方法是50年代后期從前蘇聯(lián)引進(jìn)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下的建設(shè)項目造價管理模式,這種范式是基于國家或地方統(tǒng)
關(guān)于我國建設(shè)項目造價管理模式的幾點思考
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前言我國傳統(tǒng)的建設(shè)項目造價管理原理與方法是50年代后期從前蘇聯(lián)引進(jìn)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下的建設(shè)項目造價管理模式,這種范式是基于國家或地方統(tǒng)一定額管理模式。但是我們國家現(xiàn)在實行的是社會主義的市場經(jīng)濟(jì)體制,傳統(tǒng)的建設(shè)項目造價管理體制早就不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)體制。所以我們必須轉(zhuǎn)而使用市場經(jīng)濟(jì)體制下的建設(shè)項目造價管理范式。
關(guān)于我國建設(shè)項目造價管理范式轉(zhuǎn)換的思考
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我國傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理方法的主要缺陷表現(xiàn)在建設(shè)項目造價管理的機(jī)制問題、建設(shè)項目造價確定的方法問題、建設(shè)項目造價控制的方法問題。從20世紀(jì)80年代以來,我國在從傳統(tǒng)的建設(shè)項目造價管理范式向現(xiàn)代建設(shè)項目造價管理范式轉(zhuǎn)換,而造成這種轉(zhuǎn)換的原因有傳統(tǒng)的范式已不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要、新范式的邏輯空間和理論與方法更優(yōu)越、現(xiàn)代項目管理科學(xué)的發(fā)展,既得利益格局的變化等。
關(guān)于我國建設(shè)項目造價管理模式的幾點思考
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現(xiàn)針對建設(shè)項目全過程造價管理模式的理念及技術(shù)方法,結(jié)合我國工程項目建設(shè)管理的實際,從轉(zhuǎn)換模式的必要性、可行性等方面進(jìn)行了探索性的思考。
關(guān)于代建制建設(shè)項目工程造價管理方法的探討
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代建制作為一種新的管理模式,越來越廣泛地收到社會的關(guān)注,如何加強政府投資代建制項目的造價管理,合理確定和有效控制工程造價,是政府投資項目建設(shè)代建制管理的核心。本文根據(jù)多年的工作實踐對代建制進(jìn)行闡述,希望能對業(yè)內(nèi)從業(yè)人員起到一定的指導(dǎo)作用。
建設(shè)項目全風(fēng)險造價管理方法的探討
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建設(shè)項目全風(fēng)險造價管理方法的探討
我國建設(shè)項目施工階段造價管理研究
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施工企業(yè)是以盈利為目的,做好工程造價的管理是取得經(jīng)濟(jì)效益的保障。文章針對我國建設(shè)工程項目施工階段造價管理失控的現(xiàn)象,指出我國建設(shè)項目施工階段造價管理中存在的問題。就施工企業(yè)如何在施工過程中進(jìn)行工程造價管理提出一些建議。
論建設(shè)項目造價管理的前期控制
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本文論述了工程造價管理事前控制的重要性,并對造價管理事前控制的主要階段:設(shè)計階段、招投標(biāo)階段的重點和難點進(jìn)行了分析,并以具體實例加以說明。
我國建設(shè)工程造價管理面臨的問題與改革措施
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我國建設(shè)工程造價管理面臨的問題與改革措施
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我國建設(shè)工程造價管理面臨的問題與改革措施——目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,建筑業(yè)經(jīng)歷過多次改革的洗禮之后,仍然沒有構(gòu)筑成熟的建設(shè)市場,這主要是因為沒有構(gòu)建符合市場的工程造價管理體制,在建設(shè)工程造價管理中仍然存在著管理主體不明確;立項和...
我國建設(shè)工程造價管理面臨的問題與改革措施
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目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,建筑業(yè)經(jīng)歷過多次改革的洗禮之后,仍然沒有構(gòu)筑成熟的建設(shè)市場,這主要是因為沒有構(gòu)建符合市場的工程造價管理體制,在建設(shè)工程造價管理中仍然存在著管理主體不明確;立項和設(shè)計階段造價管理薄弱;工程肢解發(fā)包,行業(yè)壟斷嚴(yán)重;對造價中介組織管理力度不夠等突出問題,本文在對我國工程造價面臨的突出問題進(jìn)行分析的同時,提出了改革措施。
建設(shè)項目造價管理存在問題探討
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建設(shè)項目造價管理存在問題探討——傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理模式越來越不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制及現(xiàn)代項目管理的發(fā)展需要,建設(shè)項目造價管理的理論和方法正在經(jīng)歷重大改革。本文較詳細(xì)分析了傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理存在的缺陷及種種問題,簡要闡述了今后項目造價管理的發(fā)展...
建設(shè)項目造價管理與控制
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隨著交通事業(yè)的迅速發(fā)展,公路工程建筑市場的競爭也更加激烈,尤其是在市場經(jīng)濟(jì)的作用下,建筑的各要素都在不斷的變化,工程造價的控制面臨了巨大的阻力,因此我們工程造價的從業(yè)人員就要不斷的實踐和學(xué)習(xí)新的理論和知識,以推動其逐步與國際接軌,從而確保工程造價管理在今后進(jìn)入持續(xù)、穩(wěn)定和健康的發(fā)展階段。
淺談建設(shè)項目造價管理
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隨著社會的進(jìn)步,現(xiàn)在對建筑工程質(zhì)量的要求越來越高,而只有合理控制工程造價,才能確保工程質(zhì)量,也只有樹立合理的工程造價是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保證的理念,才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,形成一個統(tǒng)一規(guī)范、競爭有序的建筑市場。本文就工程造價方面的問題進(jìn)行探討。
淺議建設(shè)項目造價管理
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建設(shè)工程造價的確定與投資控制就是運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實際問題,采用科學(xué)的計價方法和切合實際的計價依據(jù)??梢杂行У膶ㄔO(shè)項目進(jìn)行管理和控制,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
淺談我國工程造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀及改革措施
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淺談我國工程造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀及改革措施——在建筑行業(yè)中,工程造價管理直接關(guān)系到投資方、承包商、地方政府等多方利益,更關(guān)系到建筑行業(yè)能否健康前行。目前我國的工程造價管理已形成一定體系,但體系中還存在著諸多不利行業(yè)發(fā)展的深層次問題,將影響到整個行業(yè)...
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職位:土木建筑工程
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林