烏鞘嶺工程工期保證體系圖

工期保證體系及保證措施 1.1工期計劃安排 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機(jī)械設(shè)備、周 轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積 極的精神，經(jīng)過周密考慮決定用50個日歷天完成本次施工任務(wù)。 1.2施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖與橫道表（見附圖） 施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)見附圖： 工期保證體系如下所示： 1.組織發(fā)動、思想動員 2.開展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動 項目部：生產(chǎn)副經(jīng)理、工程師、計劃調(diào)度員 1.項目部：總計劃、月計劃、周計劃、日調(diào)度會 2.調(diào)度會制度：日生產(chǎn)檢查、協(xié)調(diào)落實計劃進(jìn)度 3.考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤 1.機(jī)械管理制度：配件計劃、維修保養(yǎng)制度、完 好率、使用率考核 2.勞動力管理制度：勞動計劃、調(diào)配管理、定額 管理考核 3.材料管理制度：供應(yīng)計劃、材料保管 4.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計，工藝先進(jìn)，選擇合理 新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用 1

工期保證體系及保證措施 一、工期保證體系 我公司將建立健全完善的工期保證體系(詳見工期保證體系框圖)，項目部各 部門相互配合，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 工期保證體系框圖 二、保證工期的措施 工期目標(biāo)是工程建設(shè)的一個主要指標(biāo)，為保證全線及早建成通車，發(fā)揮社會 效益，項目經(jīng)理部將采取一切措施確保這一目標(biāo)的實現(xiàn)。 材 料 組 后 勤 組 財 務(wù) 組 項目經(jīng)理 計 劃 組 工 程 組 測 量 組 試 驗 室 質(zhì)檢科工程科安全科綜合科機(jī)務(wù)科 質(zhì) 檢 組 設(shè) 備 組 車 輛 組 技 術(shù) 組 督 查 組 施工人員 專業(yè)工程師施工分隊長 班組長、技術(shù)員、安全員 項目總工 1、組織保障：做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場服 務(wù)到位、獎懲措施到位。 2、技術(shù)保障：配備足夠的技術(shù)人員，組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個工序開工前 編制詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則，專門研究和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

,. ;.. 建立保證工期組織機(jī)構(gòu)及保證體系 項目部和施工隊成立保證工期組織機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理任組 長，項目總工任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及施工隊成立保證工 期小組。 確?？偣て诤碗A段目標(biāo)的實現(xiàn)，整個工程分階段控制， 明確每個階段的目標(biāo)，突出重點，全方位抓落實。作業(yè)班以 工序保證日計劃，施工隊以日計劃保證階段計劃的完成。經(jīng) 理部除掌握總體計劃外，以旬計劃下達(dá)施工任務(wù)，層層落實。 建立工期保證體系（后附工期保證體系框圖）。 工期保證措施 1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同段的建設(shè)，項目部對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對 外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 2、施工力量迅速進(jìn)場 實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉工程相 關(guān)圖紙。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá)，確保主體工程 按時（或提前）開工。 ,. ;.. 3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施 工

獎罰兌現(xiàn)投入合理 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 創(chuàng)優(yōu)工作體系 項目總工程師 創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制 創(chuàng)優(yōu)控制及檢查 作業(yè)班組 qc小組 實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 提高創(chuàng)優(yōu)能力 各作業(yè)隊 質(zhì)量保證措施 每道工序質(zhì)量檢驗 創(chuàng)優(yōu)工號檔案 定期檢查驗收及總結(jié)評比 創(chuàng)優(yōu)成本投入 創(chuàng)優(yōu)管理措施 創(chuàng)優(yōu)責(zé)任合同 施工技術(shù)科 物資設(shè)備科 質(zhì)量科 技術(shù)教育培訓(xùn)取得上崗證 關(guān)鍵工藝細(xì)則 財務(wù)科 四新科技應(yīng)用科技成果推廣 圖九·3創(chuàng)優(yōu)保證體系圖

工程進(jìn)度保證體系圖(規(guī)范)——編制比較規(guī)范，word版，可以修訂完善。

圖7—1安全保證體系框圖 安全生產(chǎn)部衛(wèi)生部質(zhì)量部 施工技術(shù)安全規(guī)則教育 經(jīng)濟(jì)保證 制度保證 思想保證 獎罰分明 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 安全總結(jié)評比制度 月季年生產(chǎn)安全檢查制度 各工種安全生產(chǎn)制度 生產(chǎn)必須安全 安全為了生產(chǎn) 安全第一 實現(xiàn)安全目標(biāo) 杜絕因工死亡事故；杜絕重大責(zé)任事故；無等級火警事故，重傷負(fù)率控制在0.6‰以下，輕傷率控制在1.2‰以下，確保施工安全。 作業(yè)工班 安全檢查員 作業(yè)隊安檢室 工程管理部技術(shù)部 實行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制 各項安全 生產(chǎn)制度 提高全員 安全意識 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組織保證 改建蘭新鐵路第1標(biāo)段安全保證體系

文明施工保證體系圖 組織保證 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 檢查情況匯報 提出整改意見 日常與定期檢查相結(jié)合質(zhì)安科 文明施工保證體系 制定崗位責(zé)任制 工程技術(shù)科編制施工總平面布置圖 綜合辦 保證現(xiàn)場道路暢通，管理人員佩帶胸 卡，廚廁衛(wèi)生，宿舍干凈整潔，辦公 制度齊全，垃圾入池堆放，無常流水、 常明燈，進(jìn)行全員文明施工教育，維 護(hù)社會治安，注意環(huán)境保護(hù) 設(shè)專職安全員、施工安全管理日常 檢查，確保臨時用電及施工安全防 護(hù)措施落實 工作保證 執(zhí)行文明施工管理辦法 和檢查評分標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)械科懸掛設(shè)備標(biāo)牌和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備及時清洗保養(yǎng) 棟號長、工長 臨建施工符合規(guī)定各作業(yè)面材料堆 放整齊、做到工完料盡腳下清工長組織自檢、操作人員持證上崗 檢查保證 材料科按平面布置圖堆放材料 綜合辦每日檢查，文明 施工領(lǐng)導(dǎo)小組周三檢 圖實相符，散料成方，型材成垛 反饋

某公司質(zhì)量保證體系圖——某公司的質(zhì)量保證體系圖，只有一頁

機(jī)荷高速公路鹽田港支線及梧桐山大道輔道工程第十二合同段施工組織設(shè)計 江蘇省鎮(zhèn)江市路橋工程總公司 質(zhì)量保證體系圖 思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證 提高質(zhì)量意識 貫徹iso系列 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推 行全面質(zhì)量管理 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 經(jīng)濟(jì)法規(guī) tqc教育 項目經(jīng)理部質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)小組 各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 施工隊質(zhì)量小組 崗 前 技 術(shù) 培 訓(xùn) 熟 悉 圖 紙 掌 握 規(guī) 范 技 術(shù) 交 底 質(zhì) 量 計 劃 測 量 復(fù) 核 應(yīng) 用 新 技 術(shù) 工 藝 檢 查 創(chuàng) 優(yōu) 效 果 制 定 創(chuàng) 優(yōu) 措 施 明 確 創(chuàng) 優(yōu) 項 目 優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價 完 善 計 量 支 付 手 段 制 定 獎 罰 措 施 簽 定 包 保 責(zé) 任 狀 質(zhì) 量 第 一 為 用 戶 服 務(wù) 下 道 工 序 是 用 戶 制 度 教 育 計 劃 質(zhì) 量 工 作 檢 查 現(xiàn) 場 qc 小 組 活 動 檢查落實

組織保證 項目總部 tqc小組 項目經(jīng)理部部 思想保證 tqc教育 強(qiáng)化質(zhì)量意識提高操作技能 技術(shù)保證 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) pdca循環(huán) 信息反饋 獎罰兌現(xiàn) 監(jiān)理監(jiān)督 質(zhì)量與工資掛鉤 經(jīng)濟(jì)保證 質(zhì)量責(zé)任制 班組 合理安排工序 工序 質(zhì)量控制 竣工驗收 施工保證 物資保證 質(zhì)量保證 甲方保證 材料檢查 用戶至上 職能部門 施工隊 設(shè)備保證 配件充足 性能良好 充分利用 完好無損 數(shù)量滿足 預(yù)防為主 質(zhì)量第一 材料試驗 材料采購 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 施工規(guī)范 操作規(guī)程 技術(shù)規(guī)范 質(zhì)量獎懲制度 qc小組活動 施工中的三檢 測試計量控制 質(zhì)檢人員監(jiān)督 分項、分部質(zhì)量評定 單位工程質(zhì)量評定 回訪建設(shè)單位 質(zhì)量保證體系

第三章工期保證體系及保證措施 一、工期保證體系圖 工 期 保 證 體 系 施工 組織 保證 人員 設(shè)備 資金 材料 保證 技術(shù) 保證 適時組織勞動競賽 快、形成規(guī)模施工規(guī)模施工能力快 實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各 種施工力量 與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T建立友好關(guān)系、創(chuàng)造 良好的施工外部環(huán)境 暢通的材料供應(yīng)渠道、充足的材料供 應(yīng) 高素質(zhì)人員組成的精干高效的項目 部 施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍 性能優(yōu)良數(shù)量充足的機(jī)械設(shè)備 加強(qiáng)資金調(diào)度?？顚Ｓ?積極推廣新技術(shù)新設(shè)備 健全質(zhì)量保證體系避免返工 編制完善的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工 施工 組織 保證 確保 施工 順利 進(jìn)行 提高 功效 工 期 目 標(biāo) 實 現(xiàn) 二、工期保證措施 1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本工程的建設(shè)，我公司將成立有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指 揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 2、施工力量迅速進(jìn)場 立即落實實施本標(biāo)段的施工隊伍，開

1-1◇ 材料受 入檢查 3包/100包 （lot100包 以內(nèi)按100包 記；lot3包 以內(nèi)全檢） 材料倉 ▽材料出庫全數(shù)倉庫 □材料運輸生產(chǎn)車間 1-3○材料干燥生產(chǎn)車間 2○ 金型安裝， 成型條件設(shè)定 生產(chǎn)車間 4☆過程檢查 1.外觀： n＞3啤/2h 2.寸法/核對樣 辦： n＞1啤/4h 生產(chǎn)車間外 測定室 5○捆包生產(chǎn)車間 6□搬運 7☆◇入庫 1.外觀檢查： aql0.1 2.包裝：捆包 仕樣書 貨倉 8☆出貨檢查 1.外觀： aql0.1 2.寸法/核對 樣辦： n＞1啤/lot 生產(chǎn)車間 測定室 9▽出荷全數(shù)貨倉 1-2 ☆ 首件檢查 (材質(zhì)、顏色 、結(jié)構(gòu)、寸法 、外觀)3.加工部確認(rèn)：參照樣辦及《 產(chǎn)品檢查標(biāo)準(zhǔn)書》 3 叉車 1.材質(zhì)/結(jié)構(gòu)/顏色/外觀:核對樣板 n=1啤 目視/ 測量用工

圖3-1環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系圖 項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé) 環(huán) 保 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 項 目 總 工 程 師 生 產(chǎn) 調(diào) 度 負(fù) 責(zé) 人 機(jī) 械 管 理 負(fù) 責(zé) 人 勞 務(wù) 管 理 負(fù) 責(zé) 人 其 它 有 關(guān) 部 門 材 料 管 理 負(fù) 責(zé) 人 1、監(jiān)督施 工全過程 的環(huán)境保 護(hù)工作和 不符合糾 正。 2、發(fā)現(xiàn)并 配合解決 施工中出 現(xiàn)的環(huán)境 問題。 3、開展環(huán) ?；顒雍?環(huán)保培 訓(xùn)。 4．保證環(huán) 保設(shè)施有 效運行。 1、制定項 目環(huán)保措 施和分項 工程環(huán)保 方案。 2、監(jiān)督各 項環(huán)保技 術(shù)措施的 落實。 3、解決施 工中出現(xiàn) 的污染環(huán) 境的技術(shù) 問題。 1、合理 安排生 產(chǎn)，減 少對環(huán) 境的干 擾。 2、組織 各項環(huán) 保技術(shù) 措施的 落實和 實施。 1、保證 使用的 各類機(jī) 械在安 全、良 好的狀 態(tài)下運 行。 2、監(jiān)督 機(jī)械的 操作人 員按操 作規(guī)章 作業(yè)。 1、保證 進(jìn)場施 工

注：五同是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)工作的同時，要同時 進(jìn)行安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。 圖8.6安全保證體系圖 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 安全檢查站 群眾活動職工安全教育安全生產(chǎn)監(jiān)察手段安全生產(chǎn)管理手段 百日安全 無事故活動 新職工上崗安 全教育 五同時 安全生產(chǎn)檢察制度 班前安全 講話 每周安全 活動日 安全技術(shù)措施事 故 易 發(fā) 點 控 制 法 安全生產(chǎn) “三檢測” 新操作項目 重點工程 安全教育 特殊工種的 安全合格證 安全日 累計掛牌 各項安全管理制度 安全生產(chǎn)群管網(wǎng) 各級人員安全生產(chǎn) 崗位責(zé)任制 安全獎懲兌現(xiàn)制度 實現(xiàn)安全目標(biāo) “三不放過”的 分級事故 調(diào)查、處理 單位工程安全 負(fù)責(zé)人制

北京某工程工程質(zhì)量保證體系圖——工程質(zhì)量保證體系圖

浙江某工程質(zhì)量保證體系圖——浙江某工程質(zhì)量保證體系圖

項目經(jīng)理 項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師 專 職 安 全 員 專 職 質(zhì) 量 員 材 料 主 管 專 業(yè) 工 長 項 目 預(yù) 算 員 項 目 實 驗 員 機(jī) 備 管 理 員 普 工 班 組 長 水 泥 地 面 專 業(yè) 分 包 商 防 水 班 組 長 油 漆 班 組 長 鋼 筋 班 組 長 木 工 班 組 長 泥 瓦 工 班 組 長 水 電 安 裝 班 組 長 工程質(zhì)量保證體系圖 項目經(jīng)理 建設(shè)、監(jiān)理單位政府質(zhì)量監(jiān)管部門 公司質(zhì)量主管公司項目主管 項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師 專 職 質(zhì) 量 員 測 量 員 專 業(yè) 工 程 師 試 驗 員 材 料 管 理 員 普 工 班 組 長 防 水 班 組 長 油 漆 班 組 長 鋼 筋 班 組 長 木 工 班 組 長 泥 瓦 工 班 組 長 水 電 安 裝 班 組 長 施工安全保證體系圖 。。。。。。。 項目經(jīng)理 建設(shè)、監(jiān)理單位政府安全監(jiān)管部 公司安全主管公

福建省閩南建筑工程有限公司工程質(zhì)量保證體系 施工材料 物質(zhì)保證 監(jiān)理工程師 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 業(yè)主代表 iso9002質(zhì)量保證體系 實行tqc全面質(zhì)量管理 制度保證監(jiān)督保證 保證施工正常運轉(zhuǎn)提高效益 分部分項質(zhì)量評定 高經(jīng)濟(jì)效益 及時反饋質(zhì)量信息做好 施工質(zhì)量驗收、評定 反饋 做到質(zhì)量管理有章 可循，可操作性強(qiáng) 確保優(yōu)良工程 提高施工質(zhì)量水平實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 工程質(zhì)量保證體系 施工控制 作 業(yè) 班 組 長 機(jī) 長 質(zhì) 量 第 一 用 戶 第 一 制 定 施 工 質(zhì) 量 技 術(shù) 措 施 主 要 工 序 樣 板 制 總工tqc教育 工 序 之 間 檢 驗 簽 認(rèn) 制 維 護(hù) 監(jiān) 理 的 權(quán) 威 制 主 動 接 受 監(jiān) 理 檢 查 監(jiān) 督 單位工程質(zhì)量評定 預(yù) 防 為 主 施 工 驗 收 規(guī) 范 標(biāo) 準(zhǔn) 學(xué) 習(xí) 圖 紙 會 審 技 術(shù) 交 底 做 好 施 工 組 織 設(shè) 計 測 量 控 制

目標(biāo)：無上等級事故，無職工傷亡和交通事故 建設(shè)單位監(jiān)督 監(jiān)理工程師監(jiān)督 內(nèi)部安全監(jiān)督 人員 機(jī)械 安全預(yù)防措施 班組建設(shè) 施工教育 規(guī)章制度 崗位責(zé)任制 檢查、評比、總結(jié) 各種競賽活動 物資 方法 環(huán)境 職業(yè)道德 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范施工活動 技術(shù)交底 有關(guān)規(guī)定、辦法 管理層次 施工安全管理 獎懲 規(guī)范活動 規(guī)范教育 基礎(chǔ)工作 管理手段 實現(xiàn)目標(biāo) 責(zé)任制兌現(xiàn) 圖十·1安全生產(chǎn)保證體系

安全施工保證體系圖 安全施工保證體系 組織保證工作保證檢查保證 項目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師 技術(shù)科 材料科 機(jī)械科 棟號長、工長 質(zhì)量安全科 財務(wù)科 制定安全上崗技術(shù)措施 制定崗位責(zé)任制 執(zhí)行有關(guān)安全檢查 易染、易爆、半成品堆放檢查購置勞動保護(hù)用品 機(jī)械設(shè)備管理 消防、臨時用水用電、設(shè)置季節(jié)性防 暑、防凍、防煤氣中毒，用品發(fā)放 貫徹落實有關(guān)安全施工 規(guī)程，進(jìn)行全員安全教育 安全資金保證 各種機(jī)具試驗、檢查、維修、保養(yǎng) 組織電工自檢用電設(shè)備、 職工體檢、宿舍檢查 組織班組自檢、操作人員持證上崗 獎懲 周一安全例 會信息反饋 經(jīng)濟(jì)保證 落實安全施工措施 綜合辦 安全員專檢、安全員日巡回檢查， 安全資料收集，整理、收工 檢查情況匯報提出 整改及獎懲意見

安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系 思想保證領(lǐng)導(dǎo)重視各級安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實 組織保證 指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 項經(jīng)部各工區(qū) 項經(jīng)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 指揮部安全質(zhì)量部 項經(jīng)部安全質(zhì)量部 專/兼職安全員 制度保證 國家、行業(yè)、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 結(jié)合項目施工特點的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 項目安全工作標(biāo)準(zhǔn)計劃教育檢查獎懲 各類安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)要點 技術(shù)保證 施工組織設(shè)計安全保證措施 重大危害因素應(yīng)急避險安全技術(shù)措施 分部、分項工程安全施工技術(shù)交底 施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施配備到位 作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放到位 施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志布置到位 資源保證 安全生產(chǎn)管理保證體系 項目安全管理工作流程圖 1、項目安全策劃 3、安全技術(shù)措施、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 2、與安全相關(guān)的資源保證 合格？ 違章、事故？ （1）項目安全目標(biāo)指標(biāo) （4）重大危害因素登記 （3）

某試驗室質(zhì)量保證體系圖——試驗室運行質(zhì)量保證體系圖