圍網(wǎng)工程項目技術標

尚擇優(yōu)選 目錄 一、技術標編制說明???????????????????????????????2 二、主要分部分項工程施工方案??????????????????????????6 三、施工進度計劃及保證措施???????????????????????????9 四、保證質量的技術措施????????????????????????????12 五、保證安全、文明施工、環(huán)境保護的技術措施??????????????????14 六、施工現(xiàn)場“建筑垃圾”的處理措施??????????????????????19 七、工程協(xié)調、配合措施????????????????????????????20 八、主要施工機械設備及勞動人員配備??????????????????????22 九、季節(jié)性施工措施??????????????????????????????

松江校區(qū)室外體育場地圍網(wǎng)整修工程——技術標 1 目錄 一、技術標編制說明???????????????????????????????2 二、主要分部分項工程施工方案??????????????????????????6 三、施工進度計劃及保證措施???????????????????????????9 四、保證質量的技術措施????????????????????????????12 五、保證安全、文明施工、環(huán)境保護的技術措施??????????????????14 六、施工現(xiàn)場“建筑垃圾”的處理措施??????????????????????19 七、工程協(xié)調、配合措施????????????????????????????20 八、主要施工機械設備及勞動人員配備??????????????????????22 九、季節(jié)性施工措施??????????

市政工程項目技術標 第一章：綜合說明 ： 該工程為江灣路(江灣二支路-綏江道)道路、排水、中水工程，位于本 市衛(wèi)南洼風景居住區(qū)。該配套工程的修建將大大提高周圍新建居住區(qū)商品房 的賣點，同時大大改善居住區(qū)內居民的出行問題，并對城市建設起著十分重 要的推動作用。 施工工期： 根據(jù)招標文件的要求，該工程開工日期2008年9月26日，竣工日期2008 年12月1日，總工期67天。工程質量達到國家驗收合格標準。 施工現(xiàn)場情況： 經(jīng)我方現(xiàn)場勘察，該道路為新建道路，部分道路的路基坐落在現(xiàn)有魚塘 內，經(jīng)初步估算該魚塘水面約為4000平方米，水深平均高度約為2米。整 個區(qū)域原為魚塘和莊稼地，只是今年來沒有種莊稼和養(yǎng)魚。出入該區(qū)域有臨 時道路，其交通流量較小。 ： 工程修建范圍： 江灣路工程起點為k0+，終點為k0+，即起點為江灣二支路，終點為綏 江道，，車行道路面積2095

工程技術標書 目錄 第一章、編制依據(jù)及原則 第二章、工程概況 第三章、施工部署 1、項目施工管理目標 2、總體施工方案 第四章、工期保證措施及網(wǎng)絡進度計劃 1、施工順序 2、施工工期計劃與進度控制點 3、工期保證措施 第五章、工程質量保證措施 1、工程質量目標 2、質量保證體系 3、質量保證措施 （附：質量保證體系組織示意圖、項目部組織機構圖、過程質量執(zhí) 行程序、模板工程質量程序控制表、鋼筋工程質量程序控制表、砼 工程質量程序控制表） 4、分部分項施工技術措施 第六章、主要分部、分項工程的施工方法 第七章、安全和文明施工保證措施 第八章、冬、雨季及夜間施工準備 第九章、降低工程造價的主要措施 第十章、對工程的工期、優(yōu)惠條件、服務承諾 第一章編制依據(jù)及原則 一、編制內容及范圍 本施工組織設計內容包括編制依據(jù)及原則、工程概況、施工部署、 工期保證措施及網(wǎng)絡進度計劃、工程質量保證措施。主

工程技術標書 目錄 第一章、編制依據(jù)及原則 第二章、工程概況 第三章、施工部署 1、項目施工管理目標 2、總體施工方案 第四章、工期保證措施及網(wǎng)絡進度計劃 1、施工順序 2、施工工期計劃與進度控制點 3、工期保證措施 第五章、工程質量保證措施 1、工程質量目標 2、質量保證體系 3、質量保證措施 （附：質量保證體系組織示意圖、項目部組織機構圖、過程質量執(zhí)行程 序、模板工程質量程序控制表、鋼筋工程質量程序控制表、砼工程質量程序 控制表） 4、分部分項施工技術措施 第六章、主要分部、分項工程的施工方法 第七章、安全和文明施工保證措施 第八章、冬、雨季及夜間施工準備 第九章、降低工程造價的主要措施 第十章、對工程的工期、優(yōu)惠條件、服務承諾 第一章編制依據(jù)及原則 一、編制內容及范圍 本施工組織設計內容包括編制依據(jù)及原則、工程概況、施工部署、工期 保證措施及網(wǎng)絡

目錄 一、施工方案.................................................1 二、分部分項工程的主要施工方法...............................6 三、工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃....49 四、勞動力投入計劃..........................................50 五、保證工程質量的技術組織措施..............................51 六、確保安全生產的技術組織措施..............................68 七、確保文明施工的技術組織措施..............................71 八、確保工期的技術組織措施.....................

圍網(wǎng)工程 一、施工工藝 （一）施工前要求 1、基礎表面平整度要求較高,以保證膠面層厚度一致,彈性均勻。平整度合格 率在95%以上,2米直尺3mm,坡度：橫向5‰,縱向3‰，表面應平坦，光滑，保 證排水。 2、基礎必須具有一定的強度和穩(wěn)定性，并要求達到較好的防水效果。 3、表面均勻堅實，無裂縫，無爛邊麻面，接縫平直光滑，用填縫密封膠填縫。 4、瀝青基礎保養(yǎng)期為12天，水泥混凝土基礎保養(yǎng)期為28天。 5、全場基礎清潔干凈并自然晾干； （二）施工流程 1、進行實地測量與勘察。 2、安裝主附桿的預理件，用細石砼固定，通過現(xiàn)場標高，來定預理件的高度， 用水平儀來調測預理件的高度。 3、預埋件保養(yǎng)期滿后進行主附桿的安裝，用電焊焊接的方法來安裝主附桿， 并用測量儀器來調節(jié)主附桿的垂直度。 4、安裝完畢后（桿）

工程項目技術管理辦法第1頁共11頁 工程項目技術管理辦法 1總則 工程項目部技術管理辦法，是以公

工程項目技術交底制度（四） 工程項目技術交底制度（四）提要：質檢工程師職責1） 監(jiān)督、檢查施工單位對國家有關質量方面的方針、政策、指 示以及上級頒布的規(guī)章制度、規(guī)范、標準、措施等的貫徹執(zhí) 行 更多建筑學堂 工程項目技術交底制度（四） 一）技術責任 1、項目總工職責 1）對工程質量技術員，指導技術人員做好現(xiàn)場和內業(yè) 的各項技術管理工作。 2）組織技術人員進行現(xiàn)場調查并進行設計文件審核。 3）參加由業(yè)主組織的設計文件交底，將發(fā)現(xiàn)的問題向 設計代表質疑。 4）組織技術人員召開針對本工程項目的技術交底會議。 5）組織技術人員編制實施性施工組織設計，并對其合 理性、先進性進行審批。 6）組織相關業(yè)務科室根據(jù)工程實際和質量目標編制項 目質量計劃。 7）參與合同評審和分承包商評價，組織編寫工程變更 報告，搞好變更索賠。 8）對施工中存在的”復雜難新”問題組織科技攻關，確定 施工方案同時組織”四

工程項目技術管理辦法 （試行） 一、總則 1、工程項目技術工作應在項目總工程師領導下，進 行規(guī)范、有序和嚴格的管理。項目總工程師應對該項目的 所有技術負責。 2、項目總工程師應對該項目安全、質量負技術責任。 3、通過工程實踐應使工程技術人員不斷得到鍛煉和 提高，形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L；造就一批技術上有獨到之處、 專業(yè)門類全、具有創(chuàng)新精神的高素質技術人員。 二、技術管理機構設置 4、工程項目技術管理機構設置要合理。一級項目應 設總工室、工程技術部、安質部、測量中隊和試驗室；二、 三級項目應設工程技術部、安質部、測量小隊（或組）、試 驗室，測量小隊（或組）及試驗室歸工程技術部直接管理。 以上各部室（隊、組）由項目總工程師直接領導。 5、工程項目下屬的二級單位相應設置工程技術組、 測量小隊（或組），由技術主管直接領導。 6、項目總工程師應督促各部室（隊、組）依照iso9002

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,科學技術的發(fā)展也不斷增強,建筑工程的發(fā)展也逐漸受到社會的關注,建筑工程的施工在其發(fā)展的領域有著自身的特點和發(fā)展方向。本文將從建筑工程項目技術發(fā)展特點方面進行分析,提出相應的發(fā)展策略。

序號項目內容或數(shù)量序號項目單位數(shù)量備注序號材料名稱單位單價 1工程名稱工程期區(qū)棟1土建元/m21圓鋼φ6t 2建設地點省市區(qū)1.1有地下室建筑元/m22圓鋼φ8t 3開工時間年月日地下室（含基礎）元/m23圓鋼φ10t 4竣工時間年月日裙房元/m24圓鋼φ12t 5建筑面積平方米標準層元/m25圓鋼φ12以上t 其中：地下室面積人防m(xù)2，非人防m(xù)21.2無地下室建筑元/m26二級鋼φ10t 裙房面積平方米其中：±0.00以上元/m27二級鋼φ12t 標準層面積平方米±0.00以下元/m28二級鋼φ14t 架空層面積平方米獨立基礎元/m29二級鋼φ16t 閣樓面積平方米柱元/m210二級鋼φ20以上

工程項目技術交底制度（七） 工程項目技術交底制度（七）提要：下列工程施工前必 須先做樣板：砌筑工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、 特殊材料的模板工程等，施工前確定樣板間 物業(yè)下載 工程項目施工技術交底制度（七） 1 技術交底的作用 技術交底制度是施工準備工作不可缺少的一個重要步 驟，是施工企業(yè)技術管理的一項主要內容，也是貫徹技術責 任制的重要措施。 2 技術交底的步驟、內容 技術交底是一項經(jīng)常性的工作，必須根據(jù)實際需要分 級、分階段進行。 1)設計交底 在圖紙會審過程中由設計單位向施工、監(jiān)理、建設單位 進行交底。 設計交底可納入圖紙會審記錄中。 2)土建工程施工交底 主管工程師向施工員、質量檢查員、試驗員、計量員、 安全員、機械管理員和內部協(xié)作（或分包）人員交底，其主 要內容： ①設計文件要點及設計變更、洽商情況； ②關鍵性的技術問題，新操作方法和有關技術規(guī)定； ③主要施工

工程項目技術承包辦法 （草稿） 第一章總則 第一條為進一步調動工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮科學技術在施工生產 中的先導作用；提高技術人員的工作、生活待遇，解決公司施工生產領域不斷拓寬、生產規(guī) 模不斷擴大帶來的技術力量不足的矛盾；提高公司的整體施工技術水平和市場競爭能力，特 制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司實行技術承包的各工程項目部。 第三條本辦法中的技術人員是指項目部和施工隊兩級直接從事技術管理工作的工程技術 人員、測量人員、試驗人員以及項目部安質人員。 第四條項目部的總工程師為工程項目技術承包的責任人；總工程師有權對承包范圍內事 宜及技術人員的配備、使用和管理作決定，項目部及工程隊的主管領導應積極支持總工程 師的工作。 第二章承包范圍和形式 第五條承包范圍：工程項目的技術、測量、試驗業(yè)務工作；與施工安全、質量、工期以及 變更索賠相關的技術保證工

技術管理是項目部的日常管理工作之一，對工程項目的實施過程有重要的影響，技術管理的成效直接影響到工程項目的進度、質量、成本控制等方面。本文針對施工技術的重要性，介紹了技術管理工作的主要任務，分析了工程施工項目技術管理的意義。

工程項目技術員崗位職責

工程項目技術管理措施 工程項目技術管理措施提要：工程概況;主要工作準備計 劃;施工流水段的劃分;主要項目的施工順序和施工方法;勞動 組織;技術措施;工程進度表;分期材料、半成品、勞動力、機 具需用量計劃表

文章結合筆者多年參與建筑工程項目技術管理,現(xiàn)總結經(jīng)驗,就有效進行工程項目技術管理淺談體會。

文章結合筆者多年參與建筑工程項目技術管理，現(xiàn)總結經(jīng)驗，就有效進行工程項目技術管理淺談體會。

施工技術文件 1/4 1.1.1.1工程項目技術保障措施 1.1.1.1.1進度的組織措施 勞動力的投入是保證工期關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按 序調集勞動力，并按據(jù)進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休 息日。各類機械設備必須專人操作、保管、維修，確保正常使用，以滿足施 工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。 1.1.1.1.2管理措施 項目部管理人員認真學習項目部與甲方簽訂的合同文本，全面理解和掌握合 同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管 理全過程，確保工程優(yōu)質如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質量、工 期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng) 甲方、監(jiān)理單位審核后，進行實施。以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場 實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對

機電安裝工程項目技術標書模板 目錄 第一節(jié)機電工程簡要說明 第二節(jié)工期計劃和工期保證措施 第三節(jié)主要技術方案 第四節(jié)質量控制與質量保證措施 第五節(jié)新技術、新工藝、環(huán)保 第六節(jié)管理與技術協(xié)調 第七節(jié)服務與策劃 第一節(jié)機電工程簡要說明 一、編制依據(jù) 本工程招標文件 本工程招標文件書面答疑文件 本工程機電設計原則與意圖 本工程標書所附圖紙、設計說明 投標人真對同類項目的施工經(jīng)驗 國家有關設計、施工及驗收規(guī)范 《中華人民共和國建筑法》； 《招標投標法》； 《合同法》； 《中華人民共和國安全生產法》； 1.《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（gb50300-2001）； 2.《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（gb50210-2001）； 3.《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（gb50209-2002）； 4.《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（gb50303-200

中建工程項目技術方案優(yōu)化——本資料為中建工程項目技術方案優(yōu)化，ppt格式,工程項目技術方案優(yōu)化的概念、意義1、在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進行比較，在充分論證的基礎上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。施工技術方案優(yōu)化是在對...