新防震經(jīng)濟(jì)型村屋不增加建筑成本

房地產(chǎn)建筑成本計(jì)算方法 1、樁基工程（如有）：70~100元/平方米； 2、鋼筋：40~75kg/平方米（多層含量較低、高層含量較高），合160~300元/平方米； 3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多層含量較低、高層含量較高)，合100~165元/平方米； 4、砌體工程：60~120元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)； 5、抹灰工程：25~40元/平方米； 6、外墻工程（包括保溫）：50~100元/平方米（以一般涂料為標(biāo)準(zhǔn)，如為石材或幕墻，則 可能高達(dá)300~1000元/平方米； 7、室內(nèi)水電安裝工程（含消防）：60~120元/平方米（按小區(qū)檔次，多層略低一些）； 8、屋面工程：15~30元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)； 9、門窗工程（不含進(jìn)戶門）：每平方米建筑面積門窗面積約為0.25~0.5平方米

建筑成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建立與分析 【專業(yè)前沿】建筑成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建立與分析 【引例】 a5#樓工程（磚混結(jié)構(gòu)）為位于濟(jì)南市新開發(fā)區(qū)內(nèi)，地 理位置優(yōu)越，周圍環(huán)境優(yōu)美，空氣質(zhì)量好，瀕臨某工業(yè)園， 交通便利，不僅有多路公交車經(jīng)過(guò)，而且距離京滬高速入口 以及汽車總站、火車站都較近，生活設(shè)施齊全。該工程總建 筑面積2674.24㎡，工程總造價(jià)為：183萬(wàn)元，價(jià)位為中等 水平，含有商業(yè)部分和住宅部分，并有多種戶型供選擇，每 戶建筑面積在90㎡～135㎡范圍內(nèi)，適合消費(fèi)者家庭式居 住。主體工程分高低兩部分，商業(yè)部分二層，住宅部分地上 七層（含閣樓）。標(biāo)準(zhǔn)層層高均為2.90m，商業(yè)部分一層3.40m， 二層2.90m。本工程建筑工程等級(jí)為三級(jí)，屋面防水等級(jí)為 二級(jí)，防水層設(shè)計(jì)使用年限為15年，耐火等級(jí)按二級(jí)設(shè)計(jì)， 抗震烈度按六度設(shè)防，設(shè)計(jì)使用年限為50年。 【問(wèn)題的提出】 近些

采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)方法使建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是建筑施工企業(yè)管理工作的核心，企業(yè)要生存發(fā)展，關(guān)鍵在于為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、成本低的建筑產(chǎn)品，增加積累。文章就建筑施工企業(yè)如何降低工程成本，應(yīng)對(duì)合理低價(jià)中標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做簡(jiǎn)要的闡述。目前合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法在各地盛行，建筑施工單位要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)建筑成本管理，降低工程的成本，以盡量少的物化消耗和活勞動(dòng)力消耗來(lái)獲取最大的收益。

建筑全過(guò)程對(duì)能源的的消耗和環(huán)境的影響是巨大的。城市人口的集中使得建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，但由此帶來(lái)的土地資源、水資源的過(guò)度開發(fā)，原材料、能源的低效能使用，空氣污染、固體廢物、水污染都將使我們未來(lái)面對(duì)更艱難的處境。我國(guó)2016年開始強(qiáng)制推行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。正是因?yàn)榻ㄖI(yè)對(duì)能源的消耗和環(huán)境的影響如此巨大，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，建設(shè)生態(tài)文明發(fā)展綠色建筑是大勢(shì)所趨，也是我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文在闡述綠色建筑成本構(gòu)成的基礎(chǔ)上，對(duì)綠色建筑成本的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了分析，希望能為綠色建筑成本控制提供思路。

簡(jiǎn)介:成本控制一直都是房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化管理的一個(gè)難點(diǎn)。由于成本控制的 不確定因素很多,且不同項(xiàng)目的實(shí)際情況不同、人員素質(zhì)不同,想在不同的項(xiàng)目上應(yīng) 用同一種管理手段、方法進(jìn)行成本管理是不可能的,也是不現(xiàn)實(shí)的?? 關(guān)鍵字:建筑成本控制精典案例 成本控制一直都是房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化管理的一個(gè)難點(diǎn)。由于成本控制的不確 定因素很多,且不同項(xiàng)目的實(shí)際情況不同、人員素質(zhì)不同,想在不同的項(xiàng)目上應(yīng)用同 一種管理手段、方法進(jìn)行成本管理是不可能的,也是不現(xiàn)實(shí)的。如何開展有效的成 本控制,這對(duì)任何一個(gè)公司都是一個(gè)很重要的課題。只要不斷的從工作實(shí)踐中總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)、抓大放小、規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)管理最終完成成本控制目標(biāo)也并非難事。 案例一: 在我們的項(xiàng)目中,由于前期工程進(jìn)展緩慢,第一批工程采用了費(fèi)率招標(biāo)模式,由 合同雙方核對(duì)確認(rèn)預(yù)算價(jià)。這一合同模式在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)了諸多不利因素。首先, 在預(yù)算核

附表二：項(xiàng)目地塊基本經(jīng)濟(jì)測(cè)算表 序號(hào)項(xiàng)目名稱 單價(jià)（元/平 米） 數(shù)量(萬(wàn) 平米) 合價(jià) （萬(wàn)元） 備注 一、前期費(fèi)用 1.1規(guī)劃報(bào)建施工準(zhǔn)備費(fèi) 1.1.1城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi) 1.1.2人防易地建設(shè)費(fèi) 1.1.3墻體建筑材料節(jié)能費(fèi) 1.1.4散裝水泥專項(xiàng)資金 1.1.7環(huán)保環(huán)衛(wèi)噪音排污費(fèi) 1.1.8氣象防雷+地震評(píng)審費(fèi) 1.1.9土地測(cè)量費(fèi) 1.1.10建設(shè)局交易登記費(fèi)用 1.1.11建筑勞務(wù)保證金 1.1.12工程監(jiān)理費(fèi) 1.1.13 招標(biāo)代理費(fèi) (含標(biāo)底編制費(fèi)) 1.1.14勘探費(fèi) 1.1.15 規(guī)劃局建筑工程項(xiàng)目 審批服務(wù)費(fèi) 1.1.16建設(shè)局圖紙審查費(fèi) 1.1.17 建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)綜 合管理費(fèi) 1.1.18建筑企業(yè)養(yǎng)老社保金 1.1.19占用城市綠化補(bǔ)償費(fèi) 1.1.20環(huán)評(píng)費(fèi) 1.1.21水土保持費(fèi) 1

1 目錄 摘要.............................................................2 緒論...............................................................4 第一章施工企業(yè)成本管理的缺陷分析...................................4 1.1缺乏成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，市場(chǎng)應(yīng)變能力差................................4 1.2成本管理意薄識(shí)淡................................................5 1.3成本管理在企業(yè)中的地位嚴(yán)重削弱..................................6 1.4成本核算體制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要..

房地產(chǎn)建筑成本（按建筑平方米算）- - 1、樁基工程（如有）：70~100元/平方米；- 2、鋼筋：40~75kg/平方米（多層含量較低、高層含量較高），合160~300元/ 平方米；- 3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多層含量較低、高層含量較高)，合100~165元/平 方米；- 4、砌體工程：60~120元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)；- 5、抹灰工程：25~40元/平方米；- 6、外墻工程（包括保溫）：50~100元/平方米（以一般涂料為標(biāo)準(zhǔn)，如為石材或 幕墻，則可能高達(dá)300~1000元/平方米；- 7、室內(nèi)水電安裝工程（含消防）：60~120元/平方米（按小區(qū)檔次，多層略低一 些）；- 8、屋面工程：15~30元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)；- 9、門窗工程（不含進(jìn)戶門）：每平方米建筑面積門窗面積約為

可以參考《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，一般應(yīng)按照成本項(xiàng)目設(shè)置二級(jí)明細(xì)，然 后為下述三級(jí)明細(xì)等。有些應(yīng)歸集為固定資產(chǎn)，如斗車等。由于比較多，這里節(jié) 選一些暫時(shí)夠用了，以后的事靠你自己慢慢研究嘍。 對(duì)于一般房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目而言，由開發(fā)成本和開發(fā)費(fèi)用兩大部分組成。 (一)開發(fā)成本 共有八項(xiàng)： 1．土地使用權(quán)出讓金。 國(guó)家以土地所有者身份，將一定年限內(nèi)的土地使用權(quán)有償出讓給土地使用者。土 地使用者支付土地出讓金的估算可參照政府前期出讓的類似地塊的出讓金數(shù)額 并進(jìn)行時(shí)間、地段、用途、臨街狀況、建筑容積率、土地出讓年限、周圍環(huán)境狀 況及土地現(xiàn)狀等因素的修正得到；也可依據(jù)所在城市人民政府頒布的城市基準(zhǔn)地 價(jià)或平均標(biāo)定地價(jià)，根據(jù)項(xiàng)目所在地段等級(jí)、用途、容積率、使用年限等因素修 正得到。 2．土地征用及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。 (1)土地征用費(fèi)。國(guó)家建設(shè)征用農(nóng)村土地發(fā)生的費(fèi)用主要有土地補(bǔ)償費(fèi)、勞動(dòng)力 安置補(bǔ)助費(fèi)、

日本建筑 ——抗震 2 地震頻發(fā)的日本被公認(rèn)為世界第一的抗震強(qiáng)國(guó)。在本次強(qiáng)震中，日本雖然 損失慘重，但多數(shù)堅(jiān)挺不倒的高層建筑物，以頑強(qiáng)的“不死鳥”形象，從一個(gè)側(cè) 面展示著第一抗震強(qiáng)國(guó)實(shí)打?qū)嵉目拐鹉芰?。這些“不死鳥”之所以能在多次特強(qiáng) 地震中巋然不動(dòng)，與日本房屋建筑上的防震技術(shù)、措施密不可分。 地基與地震隔絕術(shù) “地狹人多的日本有很多高層建筑。為了抵御地震的破壞，日本的高層建筑 普遍采用了一種地基地震隔絕的技術(shù)。”中國(guó)建筑研究院注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師王瑋， 在撰寫論文《日本建筑的抗震加固評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及加固方法》時(shí)，對(duì)日本建筑的抗震 性能進(jìn)行過(guò)一番研究。 根據(jù)她的解釋，這種技術(shù)，就是在建筑的底部安裝彈性橡膠墊，或者摩擦滑 動(dòng)承重座緩沖裝置來(lái)抵抗地震。比如，三井不動(dòng)產(chǎn)公司在東京都杉并區(qū)兼作的一 座93米的免震結(jié)構(gòu)公寓，建筑物的外圍使用了高強(qiáng)度16積層橡膠，建筑物中央部 分也使用了天然橡

當(dāng)前中國(guó)綠色建筑成本增量統(tǒng)計(jì)

本文由然1689bd貢獻(xiàn) doc文檔可能在wap端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇txt，或下載源文件到本機(jī)查看。 眾所周知，日本是一個(gè)地震頻發(fā)的國(guó)家，每年發(fā)生有感地震約1000多次，全球10% 的地震均發(fā)生在日本及其周邊地區(qū)。其中6級(jí)以上的日本地震每年至少發(fā)生1次，據(jù)不完 全統(tǒng)計(jì)，世界范圍內(nèi)發(fā)生的里氏6級(jí)以上的地震，大約有20%發(fā)生在日本。然而，地震 并沒(méi)有給日本帶來(lái)巨大人員傷亡等損失，絕大部分建筑保持完好。據(jù)日本氣象廳觀測(cè)，地 震發(fā)生在當(dāng)?shù)貢r(shí)間11日14時(shí)46分(北京時(shí)間13時(shí)46分)，震中位于宮城縣以東的太 平洋海域。美國(guó)地質(zhì)勘探局11日將日本當(dāng)天發(fā)生的地震震級(jí)修正為里氏9.0級(jí)。宮城 縣、巖手縣、青森縣等地有強(qiáng)烈震感，包括東京在內(nèi)的關(guān)東地區(qū)也有強(qiáng)烈震感。新華社東京

目前，中國(guó)建筑行業(yè)在市場(chǎng)上已經(jīng)發(fā)展的比較成熟。如何在房屋建筑行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲得更高的產(chǎn)品利潤(rùn)，必須要從降低住宅造價(jià)的成本深入思考。建筑設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是處理工程技術(shù)降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，建筑設(shè)計(jì)必須要不斷進(jìn)行優(yōu)化，使建筑成本控制在合理范圍內(nèi)，這是值得建筑行業(yè)深入考慮的問(wèn)題。

建筑成本控制和建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化 類別:評(píng)論(0)瀏覽(148)2010-03-1715:24 標(biāo)簽： 1.結(jié)構(gòu)成本控制的客觀要求 如何降低成本、增加利潤(rùn)，是每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)階段（方 案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）影響整個(gè)項(xiàng)目投資的可能性在80%以上。其中，結(jié)構(gòu)成本 占到建安成本的40%至60%。很多建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做的并不精細(xì)。通過(guò)降低成本以求提高經(jīng)濟(jì) 效益是房地產(chǎn)行業(yè)共同追求和努力的目標(biāo)之一，而結(jié)構(gòu)成本的控制是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的 關(guān)鍵。 2.房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)成本控制的方法分析 現(xiàn)在房地產(chǎn)公司已經(jīng)不同程度的認(rèn)識(shí)到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，并采取了不同的方法來(lái) 控制結(jié)構(gòu)造價(jià)，一般有以下四種方法，不同的方法起到了不同的作用。（1）設(shè)立專門的人 員控制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。實(shí)際情況更多的是，難以招聘到確實(shí)水平高一籌的結(jié)構(gòu)工程師，是起不了 多大作

建筑工程包工價(jià)格房地產(chǎn)建筑成本常見(jiàn)的基礎(chǔ)常識(shí) 模板：19-23元/平米（粘灰面） 砼：38-41元/立方， 鋼筋：310-420元/噸，或者10-13元/m2 砌筑：55-70元/立。 抹灰：7-15元/平米（不扣除門窗洞口，不包括腳手架搭拆） 面磚粘貼18/m2. 室內(nèi)地面磚（600*600）15元/平米， 踢腳線：3元/米， 室內(nèi)墻磚：25元/平米（包括倒角） 樓梯間石材：28元/平米，踏步板磨邊：10元/米。 石膏板吊頂：20元（平棚）鋁扣板吊項(xiàng)：25元/平米， 蹲臺(tái)隔斷：120-300元/蹭位。 大白乳膠漆：6元/平米。 外墻磚：43元/平米， 外墻干掛蘑菇石：50元/平米。 屋面掛瓦：13元/平米。 水暖：9元/平米（建筑面積） 電氣照明部分：6元/平米。 木工：18-24元/平米（粘灰面），木工

建筑業(yè)在近年來(lái)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量.目前,中國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),要保證建筑質(zhì)量.這就需要建筑行業(yè)強(qiáng)化建筑管理工作,提高建筑管理水平,保障建筑管理質(zhì)量,并有效控制建筑成本,從而促進(jìn)建筑事業(yè)更好地發(fā)展.本文針對(duì)建筑管理與建筑成本之間的實(shí)質(zhì)聯(lián)系展開研究.

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我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有利的環(huán)境，促使建筑行業(yè)逐步走向成熟的同時(shí)，也使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑企業(yè)要想在建筑市場(chǎng)中占有一席之地，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在提高建筑施工質(zhì)量和安全管理的同時(shí)，還要加強(qiáng)建筑成本的管理工作，盡可能的降低施工成本。從我國(guó)目前的情況來(lái)看，建筑成本管理控制方面還存在諸多問(wèn)題亟待解決，為此，本文在分析建筑成本管理內(nèi)涵及重要性的基礎(chǔ)上，提出了控制建筑成本管理的措施，供相關(guān)人員參考。

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社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在這種環(huán)境下求得生存和發(fā)展，就要開發(fā)出更多有競(jìng)爭(zhēng)力的建筑產(chǎn)品。企業(yè)需要使用科學(xué)的方法來(lái)控制整個(gè)施工過(guò)程，在保證質(zhì)量的前提下，盡量加快進(jìn)度、減小成本，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足社會(huì)的要求。鑒于此，本文就建筑成本管理中全過(guò)程成本控制展開探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,使得建筑企業(yè)對(duì)建筑成本管理越來(lái)越重視,成本的管理過(guò)程中不只是在某一個(gè)階段的管理,而是從始到終貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目,如何做好全過(guò)程的成本控制管理工作,促進(jìn)建筑企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展.

33層普通建筑成本分析