項目管理軟件在惠州LNG電廠工程建設(shè)中的應(yīng)用

54施工企業(yè)管理 constructionenterprisemanagement construction enterprisemanagement信息化建設(shè) 廣東惠州大亞灣lng電廠安裝工 程是省重點工程，為廣東省經(jīng)濟建設(shè)提 供一個環(huán)保、潔凈型的發(fā)電廠。一期工 程是新建3臺350mw燃?xì)狻羝?lián)合 循環(huán)機組，工期為23個月。這個工程工 期短，地形、氣候復(fù)雜，涉及單位多，況 且大型工程常常面臨著諸如設(shè)備供貨不 及時、圖紙交付不齊及土建基礎(chǔ)交安不 及時等各種因素，使得我們不得不經(jīng)常 根據(jù)這些不確定因素對項目施工進度計 劃、施工資源計劃進行調(diào)整，如，采用 傳統(tǒng)的管理方法不但費時費力，工作效 率低，而且難于駕馭這種大型、復(fù)雜的 施工局面。因而我們不僅要充分利用現(xiàn) 代計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，更要掌握并應(yīng) 用先進的項目管理軟件，才能更好地提 高我們的項目管理水平，提高我們的項 目

試談項目管理軟件在工程管理中的應(yīng)用——著重就應(yīng)用工程項目管理信息系統(tǒng)對“工程前期工作,計劃進度和費用控制管理“等方面的一些實際做法與未來將要進行的工作進行淺析,以達(dá)到不斷推進項目管理技術(shù)與應(yīng)用實施工具的良性互動。我廠為加強項目進度控制與費用管理...

近年來,國內(nèi)很多工程項目的業(yè)主、總承包商,紛紛引進了工程項目管理軟件p3e/c這一在國際工程界盛譽的軟件系統(tǒng),來進行工程項目建設(shè)的輔助管理工作,文章對此進行了介紹。

將項目管理的思想、方法和工具引入工作計劃管理,能為企業(yè)在動態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境下進行工作計劃管理提供有力的支撐。實踐證明,項目管理軟件能為企業(yè)提供一種工作計劃管理的有效工具,可以幫助企業(yè)提升管理效力,提高競爭力。

著重介紹primaveraprojectplanner(p3)軟件在寧夏石嘴山電廠擴建工程中的具體應(yīng)用,詳細(xì)介紹了p3軟件應(yīng)用中編碼體系的建立。

介紹了項目管理軟件的發(fā)展概況及項目管理軟件的主要功能。應(yīng)用項目管理軟件ｐｒｏｊｅｃｔ，優(yōu)化北銘河礦山建設(shè)項目的網(wǎng)絡(luò)工程進度計劃。

項目管理軟件——項目管理技術(shù)的發(fā)展與計算機技術(shù)的發(fā)展密不可分，隨著計算機性能的迅速提高，大量的項目管理軟件涌現(xiàn)出來。它們可以用于各種商業(yè)活動，提供便于操作的圖形界面，幫助用戶制定任務(wù)、管理資源、進行成本預(yù)算、跟蹤項目進度等。

論文針對項目管理軟件在pmo的應(yīng)用進行分析,簡單介紹了pmo和項目管理軟件——rpm。結(jié)合這些內(nèi)容,總結(jié)了項目管理軟件在pmo的應(yīng)用,內(nèi)容分別為進度管理中的應(yīng)用和更新任務(wù)進度。希望通過對這些內(nèi)容的分析,能夠為項目管理軟件在pmo的應(yīng)用提供一定幫助。

p3e/c軟件是世界頂級的項目管理軟件,它的功能涉及到項目管理的每一個層面。主要介紹p3e/c項目管理軟件在大連lng護岸工程中計劃編制和施工進度控制中發(fā)揮的作用,以及應(yīng)用p3e/c軟件后的經(jīng)驗總結(jié)。

項目管理軟件廣泛應(yīng)用,一方面提高了項目管理的工作效率,另一方面也促進了項目管理中程序(procedures)、方法(methodology)和標(biāo)準(zhǔn)(standards)的建立,對項目的成功管理起到事半功倍的效果。

本文主要介紹了大連機車旅順基地項目中p6軟件的應(yīng)用、實施情況,總結(jié)所取得的管理效果,整理實施過程的方法,分析遇到的問題,對應(yīng)用過程中存在的不足之處提出改進設(shè)想。

結(jié)合項目管理軟件(p3)在揚子石化公司20×104t/a聚乙烯裝置施工中的應(yīng)用實踐,介紹了軟件在工程項目進度管理上的具體應(yīng)用方法。

從建設(shè)管理角度研究項目管理模式，對當(dāng)前工程建設(shè)項目管理過程中的若干問題進行了論述，并結(jié)合生產(chǎn)實踐提出了具體有效的措施，對建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全激勵機制進行了建設(shè)性的探討。

隨著建筑行業(yè)信息技術(shù)的快速發(fā)展,bim廣泛應(yīng)用建筑工程各個階段,《項目管理軟件應(yīng)用》也逐漸成為各大院校工程管理專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)核心課程。從課程性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面進行研究,以便提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提升教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)高端技能型應(yīng)用人才。

本文介紹了項目管理軟件的基本概念以及項目管理軟件在管理過程中的重要性。列舉了一些市場上具有代表性的項目管理軟件產(chǎn)品,通過對現(xiàn)今國內(nèi)外項目管理軟件的應(yīng)用狀況的詳細(xì)說明,提出在未來的企業(yè)項目管理中,應(yīng)用項目管理軟件所應(yīng)注意的關(guān)鍵性問題以及解決方法。

項目管理是在一定的約束條件下,以高效率地實現(xiàn)項目業(yè)主的目標(biāo)為目的,以項目經(jīng)理個人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項目為獨立實體進行經(jīng)濟核算,并按照項目內(nèi)在的邏輯規(guī)律進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動。項目管理的核心技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

通過總結(jié)project項目管理軟件在山西興保鐵路epc項目中的應(yīng)用過程與經(jīng)驗,提出了在project中采用進度線進行進度計劃管理和通過加載虛擬資源進行費用計劃管理的路徑與方法,并淺析了project軟件在費用計劃與管理方面的不足之處,供epc項目計劃管理人員參考借鑒。

隨著我國礦山事業(yè)的不斷發(fā)展，礦山建設(shè)項目管理是其中的重組成部分，同時也為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。筆者在本篇文章中分析了礦山建設(shè)項目管理軟件的應(yīng)用，同時介紹了項目管理軟件的發(fā)展概況及項目管理軟件的一些主功能。應(yīng)用項目管理軟件，優(yōu)化礦山建設(shè)項目的網(wǎng)絡(luò)工程進度計劃。

在施工組織管理中,運用項目管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)對工程的動態(tài)管理,實現(xiàn)項目既定的質(zhì)量、成本和工期目標(biāo),取得良好的經(jīng)濟效益。闡述了項目管理軟件的作用和國產(chǎn)項目管理軟件的優(yōu)點,并結(jié)合工程實例介紹了項目管理軟件的使用方法。

自改革開放后我國的基礎(chǔ)工程建設(shè)獲得了全面化的推進與發(fā)展,經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展期后,自2015年進入到了"新常態(tài)".與發(fā)展時期的工程建設(shè)相比,當(dāng)前的工程項目更傾向于品質(zhì)化,包括材料、管理、設(shè)計、居住環(huán)境營建、小區(qū)功能提升等.由于工程建設(shè)需求的變化,現(xiàn)階段需要在基建能力得到完善的同時,運用一些新的管理方法以提升工程建設(shè)管理水平.

為使水電工程能按期或提前投產(chǎn)，對工程項目實行有效的管理和控制是縮短建設(shè)工期、降低工程造價的重要手段，ｐｒｏｊｅｃｔｖｉｅｗ３．２是美國ａｒｔｅｍｉｓｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ公司出品的功能強大的多用戶多項目管理軟件。通過介紹該軟件的基本功能和管理步驟，論述在高壩洲水電站中的具體應(yīng)用，并從理論上和實踐上分析評價軟件應(yīng)用的成效和優(yōu)劣。以達(dá)到推廣該軟件在水電建設(shè)管理中應(yīng)用的目的，并對引進和開發(fā)適合我國國情的軟件系統(tǒng)具有指導(dǎo)意義和借鑒作用。

本文對北溪水電站施工中采用項目管理軟件進行工程進度控制做了詳細(xì)介紹，對施工管理有一定做借鑒作用。