信息化整體規(guī)劃企業(yè)集成實(shí)施方法

探討了以企業(yè)建模為平臺(tái)的信息化整體解決方案實(shí)施框架,研究了在這個(gè)框架下實(shí)施過程中各個(gè)階段基于企業(yè)模型的操作步驟、企業(yè)模型與信息系統(tǒng)之間的互動(dòng)機(jī)制以及企業(yè)模型需要經(jīng)歷的演化過程。

給出了企業(yè)信息化整體解決方案的定義和內(nèi)涵。提出了在先進(jìn)制造技術(shù)、企業(yè)建模與診斷方法、集成框架與平臺(tái)工具的支持下,實(shí)施企業(yè)信息化整體解決方案的途徑。提出了面向信息系統(tǒng)實(shí)施的企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃、信息系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)行等主要階段的實(shí)施步驟和具體實(shí)施方法。

企業(yè)信息化規(guī)劃選型圓舞曲——企業(yè)信息化如同房地產(chǎn)的樓盤產(chǎn)品建設(shè)一樣是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從信息化的總體設(shè)想、規(guī)劃一直到系統(tǒng)的實(shí)施運(yùn)行進(jìn)行全過程的項(xiàng)目管理，如何規(guī)劃，如何選型，如何與軟件公司、集成公司、咨詢公司打交道等等，這些問題直接影響了房地產(chǎn)...

某集團(tuán)公司信息化規(guī)劃項(xiàng)目2008-12-05 一、項(xiàng)目背景 某大型集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）自上世紀(jì)90年代中期改制以來，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新發(fā)展，在做強(qiáng)主 業(yè)的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出相關(guān)多元發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，被國(guó)家發(fā)改委確定為重點(diǎn)培育發(fā) 展的大型能源基地之一。經(jīng)過近10年來的迅猛發(fā)展，該集團(tuán)公司在傳統(tǒng)領(lǐng)域形成了a、b、c三個(gè)支柱產(chǎn) 業(yè)，在高新技術(shù)領(lǐng)域形成了化工、制藥、it三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。 集團(tuán)幾年前提出了a、b、c產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢(shì)，通過產(chǎn)業(yè)鏈縱深拓展壯大，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 的內(nèi)部轉(zhuǎn)化。目前處在高速發(fā)展的階段，通過擴(kuò)建、新建、并購(gòu)等方式企業(yè)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)規(guī)模急劇增長(zhǎng)。在 取得巨大成就的同時(shí)，也面臨諸多問題與挑戰(zhàn)：如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下資源的優(yōu)化與調(diào)配？如何在高速變化的市 場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，各部門間的協(xié)同？如何在集團(tuán)利益最大化的前提下，提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的市 場(chǎng)競(jìng)

給出了企業(yè)信息化整體解決方案的定義和框架,給出了一種支持企業(yè)信息化實(shí)施的集成框架,提出了企業(yè)信息化整體解決方案的實(shí)施途徑,介紹了面向信息系統(tǒng)實(shí)施的企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃、信息系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)行等主要階段的實(shí)施步驟和具體實(shí)施方法。

2010年信息化規(guī)劃方案 運(yùn) 營(yíng) 管 理 部 目錄 一、規(guī)劃背景 二、實(shí)施過程 三、項(xiàng)目成果展示？ 四、信息化規(guī)劃常見問題規(guī)避 五、過程指導(dǎo)方案 一、規(guī)劃背景 企業(yè)it規(guī)劃模型 企業(yè)信息化規(guī)劃以整個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略，和企業(yè)各部門的目標(biāo)與 功能為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)信息化方面的實(shí)踐和對(duì)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的掌握，提出企 業(yè)的信息化2010年目標(biāo)： 1、企業(yè)門戶的建設(shè)完成（時(shí)間3個(gè)月3-5月低） 2、運(yùn)營(yíng)管理信息化的完成（時(shí)間3個(gè)月3-5月低） 推近指導(dǎo)企業(yè)信息化的進(jìn)程，協(xié)調(diào)發(fā)展地進(jìn)行信息技術(shù)的應(yīng)用，及時(shí)地滿足 企業(yè)發(fā)展的需要，以及有效充分地利用企業(yè)的資源。 企業(yè)信息化規(guī)劃在時(shí)間上的跨度為是三年。每年要根據(jù)周圍新的環(huán)境，企業(yè) 新的發(fā)展，和技術(shù)上新的趨勢(shì)等等因素對(duì)其作出調(diào)整和完善。 企業(yè)門戶信息瀏覽信息統(tǒng)計(jì)決策公示業(yè)務(wù)流程用印審批 協(xié)同辦公 it基礎(chǔ)硬件建設(shè)

本文闡述了企業(yè)建立和應(yīng)用erp系統(tǒng)、pdm系統(tǒng)(集成了cad、capp、電子圖檔及工作流管理)、oa辦公管理系統(tǒng),crm系統(tǒng)、hr人力資源管理系統(tǒng)。提出了實(shí)現(xiàn)這些系統(tǒng)集成的解決內(nèi)容和應(yīng)用效果。

在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,企業(yè)信息化是帶動(dòng)去業(yè)工作創(chuàng)新和升級(jí),提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。三重公司的信息化建設(shè)主要是以erp為主展開的。利用erp系統(tǒng),把先進(jìn)的管理思想落實(shí)到具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中,帶給企業(yè)組織創(chuàng)新、流程優(yōu)化

針對(duì)信息化整體解決方案的目標(biāo)、內(nèi)容,分析了整體解決方案對(duì)模型的需求,給出面向信息化整體解決方案的集成化企業(yè)建?？蚣躤mits.提出模型內(nèi)容和結(jié)構(gòu)隨生命周期階段不同而不同的觀點(diǎn),分析了各階段的模型組成、模型之間的關(guān)系和模型演化過程,并給出基于emits的建模系統(tǒng)功能框架.

企業(yè)整體信息化項(xiàng)目建設(shè)的顧慮——企業(yè)整體信息化需求面臨的問題：　　　　　　一是人才短缺，企業(yè)很難找到一位或一個(gè)小組來進(jìn)行整體信息化的科學(xué)規(guī)劃，絕大多數(shù)企業(yè)的信息化建設(shè)還是想到哪是哪，局限性太大，再加上經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和it技術(shù)突飛猛進(jìn)的換代，使得...

對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析,分別從業(yè)務(wù)模式與流程標(biāo)準(zhǔn)化、編碼標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等4個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,并堅(jiān)信實(shí)施企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,將助力企業(yè)信息化發(fā)展。

匯文初級(jí)中學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育整體規(guī)劃 學(xué)校教育是培養(yǎng)學(xué)生全面主動(dòng)發(fā)展，提高全民族素質(zhì)的奠基工程。我校 要全面推進(jìn)素質(zhì)教育，就要全面貫徹黨的教育方針和教育法規(guī)，依法治教、加 強(qiáng)管理，面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能和身 心素質(zhì)，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。培養(yǎng)具有愛國(guó)情感，適應(yīng)社會(huì)生活，開拓進(jìn)取， 勇于創(chuàng)新的一代新人。現(xiàn)將我校素質(zhì)教育規(guī)劃如下： 　　一、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)素質(zhì)教育意識(shí)： 　　1、素質(zhì)教育是以提高民族基本素質(zhì)為根本宗旨的教育。它要求全面貫徹 教育方針，面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能和 身體心理素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。 　　2、實(shí)施素質(zhì)教育，必須把加強(qiáng)基礎(chǔ)教育作為一項(xiàng)最基本的任務(wù)，使一位 學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的掌握能達(dá)到《大綱》規(guī)定的基本要求。 　　3、我校教師要確立以教育對(duì)象為本的教育觀和確立以提高學(xué)生的基礎(chǔ)性 學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng)造

東莞市秦洲電腦有限公司靠專業(yè)和創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價(jià)值 第1頁共33頁 中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 目錄 第一章.網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建理論總述 一.序言????????????????????????????????2 二.需求分析??????????????????????????????2 三.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則??????????????????????????3 四.網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)??????????????????????????3 第二章.基本辦公網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建 一.配置辦公設(shè)備????????????????????????????.4 二.配置工作電腦??????????????????.........................................6 三.配置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備??????????????????....

通過分析模具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、發(fā)展模式以及目前模具企業(yè)信息化面臨的問題,提出了模具企業(yè)的信息化總體架構(gòu)以及各業(yè)務(wù)模塊系統(tǒng)的邏輯關(guān)系,在此基礎(chǔ)上提出了模具企業(yè)信息化的一般實(shí)現(xiàn)流程,并針對(duì)模具企業(yè)的特征分析了模具企業(yè)信息化需要從數(shù)據(jù)管理以及流程優(yōu)化兩方面作為重點(diǎn)考慮。

提出了施工企業(yè)信息化規(guī)劃的概念,論述了施工企業(yè)信息化規(guī)劃的重要意義和其必要性,重點(diǎn)闡述了施工企業(yè)信息化規(guī)劃的層級(jí)和注意事項(xiàng),希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的信息化管理提供幫助。

建材制造業(yè)信息化規(guī)劃是建材制造業(yè)信息化建設(shè)的綱領(lǐng)和向?qū)?是信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施的前提和依據(jù),是企業(yè)在信息化過程首要考慮和解決的問題。本文以jx建材制造業(yè)項(xiàng)目型制造信息化建設(shè)為例,針對(duì)建材項(xiàng)目制造業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)中存在的難題,提出it規(guī)劃的思路和藍(lán)圖,為建材項(xiàng)目制造企業(yè)信息化提供借鑒。

提出了企業(yè)信息化的3個(gè)層次,即信息系統(tǒng)的建立、信息化企業(yè)重組、重建企業(yè)文化,并在此基礎(chǔ)上給出了企業(yè)信息化整體解決方案的綜合框架。

在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的過程中,信息化技術(shù)應(yīng)用得到了廣泛應(yīng)用,這不僅可以促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不過,從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃的實(shí)際情況來看,其中還存在著許多的問題。因此為了保障企業(yè)信息化規(guī)劃建設(shè)的質(zhì)量,人們就將一些新技術(shù)引入到其中,以滿足現(xiàn)代化企業(yè)信息化工程建設(shè)的相關(guān)要求。首先對(duì)我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,其次討論了新技術(shù)在企業(yè)信息化規(guī)劃建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用,最后再對(duì)其發(fā)展前景進(jìn)行了探討。

企業(yè)信息化整體解決方案

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb／t26335—2010《工業(yè)食業(yè)信息化集成系統(tǒng)規(guī)范》被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)正式批準(zhǔn)公告發(fā)布，白2011年6月1日起正式實(shí)施。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)更需要不斷加強(qiáng)對(duì)信息的分析能力與判斷能力,這就對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)提出了更高的要求。企業(yè)需要在信息化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行系統(tǒng)集成,通過信息資源的深入開發(fā)和利用,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力。筆者就對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)集成進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,并對(duì)其中存在的問題進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的解決策略。

信息化是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)問題,價(jià)值鏈作為一種管理資源,對(duì)于煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)大有裨益。文章首先概述了煤炭企業(yè)的價(jià)值鏈,并指出了其三點(diǎn)核心價(jià)值模塊,包括物資、運(yùn)銷以及安全管理,然后文章就如何在價(jià)值鏈下視角完善煤炭企業(yè)信息化規(guī)劃做了相應(yīng)的策略研究,包括明確規(guī)劃步驟理、清信息化層次、選用技術(shù)路線三點(diǎn)內(nèi)容。