振動(dòng)研磨機(jī)配合鋼珠的操作流程和說(shuō)明

溪口碼頭吊機(jī)人員操作規(guī)定及流程 一：操作規(guī)定； 1.吊機(jī)操作員必須是考核合格持有勞動(dòng)部門(mén)簽發(fā)的吊機(jī)操作證的 員工來(lái)操作。 2.吊機(jī)操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作；嚴(yán)格按本機(jī)的操作 規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格超負(fù)荷作業(yè)。 二：操作流程； 1.按時(shí)到崗，集中例會(huì)點(diǎn)名，做好個(gè)人形象衛(wèi)生。 2.操作員應(yīng)打開(kāi)主電源，到達(dá)崗位打開(kāi)控制器電源提前做好檢 查大，小車(chē)行走和吊鉤，吊帶等的檢查工作，是否處于安全 良好狀態(tài)，確認(rèn)一切正常后方可使用，與有異常應(yīng)及時(shí)斷開(kāi) 電源報(bào)當(dāng)班組長(zhǎng)，及安技部報(bào)停維修。 3.在作業(yè)過(guò)程時(shí)吊機(jī)手應(yīng)戴好安全帽，打開(kāi)控制器電源開(kāi)關(guān)， 在起吊或下降是都必須慢速保證平穩(wěn)，減少因沖擊而造成行 李箱體或船體的損壞，同時(shí)必須要按照船上存放行李箱的位 置堆放或船員的指定堆放點(diǎn)堆放以防止行李箱的滑動(dòng)。 4.做完一切檢查工作后吊機(jī)員應(yīng)將吊鉤應(yīng)升過(guò)頭頂，關(guān)掉控制 器電源，防止行李生在裝箱時(shí)候出現(xiàn)

c型鋼操作流程 1.總電源打開(kāi)； 2.將鍍鋅鋼帶送至前剪（開(kāi)關(guān)位于手動(dòng)位置）； 3.油泵開(kāi)關(guān)調(diào)到啟動(dòng)位置； 4.點(diǎn)擊畫(huà)面手動(dòng)操作； 5.點(diǎn)擊剪切（前剪工作剪去不平整鍍鋅鋼帶帶頭）； 6.將鍍鋅鋼帶送至第一道壓輪，調(diào)節(jié)兩邊距離； 7.點(diǎn)擊正反轉(zhuǎn)開(kāi)關(guān)，將鍍鋅鋼帶退至距a沖孔處≥45mm； 8.點(diǎn)擊生產(chǎn)設(shè)置，輸入程序； 9.選擇使用前后剪； 10.將手自動(dòng)開(kāi)關(guān)調(diào)至自動(dòng)位置； 11.點(diǎn)擊手動(dòng)操作； 12.點(diǎn)擊畫(huà)面顯示自動(dòng)啟動(dòng)； c型鋼調(diào)整辦法 1.畫(huà)面中顯示實(shí)測(cè)長(zhǎng)度偏差為189.324mm，以前面第四位數(shù)字1:3 調(diào)節(jié)c型鋼長(zhǎng)度，長(zhǎng)加短減。（如長(zhǎng)3mm則加1，數(shù)字顯示為 189.424mm；短3mm則減1，數(shù)字顯示為189.224mm）。 畫(huà)面中顯示減速距離為200不動(dòng)。 2.畫(huà)面中總長(zhǎng)實(shí)測(cè)長(zhǎng)加短減；（如長(zhǎng)5mm則調(diào)整畫(huà)面中總長(zhǎng)，

貨代公司操作流程操作部工作流程 i、客戶(hù)服務(wù) 一、訂艙 1．客戶(hù)向我司訂艙的 2．客戶(hù)發(fā)來(lái)的訂艙單需顯示以下信息，但不限于此： 1）托運(yùn)人/發(fā)貨人2）船公司/船名/航次或船期3）起運(yùn)港4）目的港/中轉(zhuǎn)港5）貨名6）柜型、 柜量7）運(yùn)價(jià)8）托運(yùn)人的簽字、蓋章 3．客服人員收到訂艙單后，須與sales核對(duì)運(yùn)價(jià)是否正確，并由sales在訂艙單上簽字確認(rèn)，然 后再向相應(yīng)船公司訂艙(特殊情況可先口頭與sales確認(rèn),待sales返回公司再補(bǔ)簽字確認(rèn))。向訂艙時(shí)， 需先在各船公司專(zhuān)用臺(tái)帳上自編s/o號(hào)。4．訂艙單發(fā)出后，客服人員應(yīng)主動(dòng)向船公司確認(rèn)艙位，并將 船公司傳回的訂艙確認(rèn)單第一時(shí)間傳給客戶(hù)，訂艙確認(rèn)上面的訂艙號(hào)與船名、航次要清晰、準(zhǔn)確，以免 造成混淆。 5．訂艙完畢后，客服人員應(yīng)及時(shí)將資料輸入電腦，具體步驟如下： 1）新建委托?c輸

貨代公司操作流程操作部工作流程 i、客戶(hù)服務(wù) 一、訂艙 1．客戶(hù)向我司訂艙的 2．客戶(hù)發(fā)來(lái)的訂艙單需顯示以下信息，但不限于此： 1）托運(yùn)人/發(fā)貨人2）船公司/船名/航次或船期3）起運(yùn)港4）目的港/中轉(zhuǎn)港5）貨名6）柜型、 柜量7）運(yùn)價(jià)8）托運(yùn)人的簽字、蓋章 3．客服人員收到訂艙單后，須與sales核對(duì)運(yùn)價(jià)是否正確，并由sales在訂艙單上簽字確認(rèn)，然 后再向相應(yīng)船公司訂艙(特殊情況可先口頭與sales確認(rèn),待sales返回公司再補(bǔ)簽字確認(rèn))。向訂艙時(shí)， 需先在各船公司專(zhuān)用臺(tái)帳上自編s/o號(hào)。4．訂艙單發(fā)出后，客服人員應(yīng)主動(dòng)向船公司確認(rèn)艙位，并將 船公司傳回的訂艙確認(rèn)單第一時(shí)間傳給客戶(hù)，訂艙確認(rèn)上面的訂艙號(hào)與船名、航次要清晰、準(zhǔn)確，以免 造成混淆。 5．訂艙完畢后，客服人員應(yīng)及時(shí)將資料輸入電腦，具體步驟如下： 1）新建委托?c輸

海運(yùn)進(jìn)口操作流程 大概流程：收貨人預(yù)備進(jìn)口單據(jù)→換單→報(bào)檢→報(bào)關(guān)→辦理設(shè)備交接單→提箱→提貨 具體操作： 一、進(jìn)口單據(jù)： 1：收貨人向貨代提供進(jìn)口全套單據(jù)；貨代查清此貨物由哪家船公司承運(yùn)、哪家船代操作、 在哪里可以換取提貨單（小提單）。 2：進(jìn)口單據(jù)包括：帶背書(shū)的正本提單或電放副本、裝箱單、發(fā)票、合同（一般貿(mào)易）。 3：貨代提前聯(lián)系場(chǎng)站并確認(rèn)好提箱費(fèi)、掏箱費(fèi)、裝車(chē)費(fèi)、回空費(fèi)。 二、換單： 1：貨代在指定船代或船公司確認(rèn)該船到港時(shí)間、地點(diǎn)，如需轉(zhuǎn)船，必須確認(rèn)二程船名。 2：憑帶背書(shū)的正本提單（如果電報(bào)放貨，可帶電報(bào)放貨的傳真件與保函）去船公司或船代 換取提貨單（小提單）。 注：“背書(shū)正本提單” 兩種形式： （1），提單上收貨人欄顯示 “訂艙人”，則由發(fā)貨人背書(shū)； （2），提單上收貨人欄顯示真正的收貨人，則需收貨人背書(shū)。 三、報(bào)檢： 檢驗(yàn)檢疫局根據(jù)“商品編碼”中的監(jiān)管條件，確

我們大家手工做時(shí)一般是：先是平整場(chǎng)地，土方開(kāi)挖，打夯，墊層，基礎(chǔ),,我們圖形算 量軟件的作法的思路：先做標(biāo)準(zhǔn)層。在標(biāo)準(zhǔn)層做好之后就是把標(biāo)準(zhǔn)層向上向下復(fù)制，然后把 標(biāo)準(zhǔn)做一些適當(dāng)?shù)男薷摹Ｋ詷?biāo)準(zhǔn)層是非常重要的，我們?cè)谔幚頃r(shí)要加倍小心。（重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)） 軟件的操作流程：進(jìn)入圖形算量項(xiàng)目管理樓層定義→層號(hào)、層高、建筑面積增減及樓層總 信息(一層必須單存在)軸線(xiàn)管理→輸入主軸線(xiàn)、輔助軸線(xiàn)繪圖→所有實(shí)體的屬性定義、畫(huà) 實(shí)體等操作匯總計(jì)算（注意在匯總之前每層都生成一次房間）查工程量清單，工程量計(jì)算 書(shū)等退出gcl99軟件用gbg99或其培訓(xùn)它軟件取、凋價(jià)匯總計(jì)算、打印輸出預(yù)算書(shū)。 圖形自動(dòng)計(jì)算工程量操作流程 一、總信息：雙擊廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件→點(diǎn)確認(rèn)→新建→在項(xiàng)目代號(hào)欄內(nèi)輸入工程代號(hào)（自 己定義代號(hào)）→選計(jì)算規(guī)則→在項(xiàng)目名稱(chēng)欄內(nèi)輸入工程名稱(chēng)（其它可

鋼帶機(jī)操作流程

本文介紹一個(gè)研磨機(jī)設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造的整個(gè)過(guò)程。如何充分利用已有的元器件,再適當(dāng)?shù)靥砑硬糠衷骷瓿烧麄€(gè)技術(shù)改造升級(jí),系統(tǒng)介紹了若原來(lái)電氣原理圖不清楚如何處理。充分利用三菱plc內(nèi)部的特殊輔助繼電器m8000、m8012和m8013進(jìn)行步進(jìn)編程,利用這些內(nèi)部元件,給電路的運(yùn)行狀態(tài)和故障狀態(tài)作出指示,從而增加電路工作直觀性。

本文介紹一個(gè)研磨機(jī)設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造的整個(gè)過(guò)程。如何充分利用已有的元器件,再適當(dāng)?shù)靥砑硬糠衷骷瓿烧麄€(gè)技術(shù)改造升級(jí),系統(tǒng)介紹了若原來(lái)電氣原理圖不清楚如何處理。充分利用三菱plc內(nèi)部的特殊輔助繼電器m8000、m8012和m8013進(jìn)行步進(jìn)編程,利用這些內(nèi)部元件,給電路的運(yùn)行狀態(tài)和故障狀態(tài)作出指示,從而增加電路工作直觀性。

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1 生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)軟件操作流程說(shuō)明書(shū) 生產(chǎn)管理模塊主要包括以下功能操作：領(lǐng)用、委托轉(zhuǎn)入、委托轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn) 出、退庫(kù)、退庫(kù)接收、改料、送驗(yàn)、部門(mén)入庫(kù)、成品退回、班組、工人盈虧、虛 擬庫(kù)盈虧。 具體各項(xiàng)功能操作如下： 1.領(lǐng)用：有毛坯庫(kù)房領(lǐng)用、廢品庫(kù)房領(lǐng)用、各工序向下流轉(zhuǎn)領(lǐng)用時(shí)，需要進(jìn)行 領(lǐng)用操作。 在生產(chǎn)管理中選擇領(lǐng)用，在新彈出的頁(yè)面上選擇件號(hào)類(lèi)別，然后會(huì)彈出領(lǐng)用 頁(yè)面： 然后選擇件號(hào)類(lèi)別，進(jìn)入領(lǐng)用頁(yè)面 2 依次選擇發(fā)料工序，領(lǐng)料工序，領(lǐng)用類(lèi)別，員工編號(hào)，件號(hào)，輸入領(lǐng)料數(shù)， 選擇審核人，最后會(huì)彈出提示保存頁(yè)面，領(lǐng)用單號(hào)自動(dòng)生成。 選擇確定，即可保存。如果需要查找，選擇查找，彈出領(lǐng)用查詢(xún)頁(yè)面，在頁(yè) 面中可以依據(jù)所要查詢(xún)的條件進(jìn)行查詢(xún)，然后選擇確定即可顯示出領(lǐng)用查詢(xún)結(jié) 果。 查找 3 如需修改數(shù)據(jù)直接選擇修改即可，重新彈出領(lǐng)用頁(yè)面，輸入數(shù)據(jù)即可完成修 改操作。如需刪除數(shù)據(jù)，直接選中查

華商管理體系文件之標(biāo)準(zhǔn)操作流程 以人為本、真誠(chéng)信任、默契協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取 前廳部標(biāo)準(zhǔn)操作流程 frontoffice standardoperationprocedures 華商管理體系文件之標(biāo)準(zhǔn)操作流程 以人為本、真誠(chéng)信任、默契協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取 last-update修訂日期:流程圖版本 華商管理體系文件之標(biāo)準(zhǔn)操作流程 以人為本、真誠(chéng)信任、默契協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取3 前廳部“標(biāo)準(zhǔn)操作流程”目錄 分部區(qū)域：前廳部——前臺(tái)接待 注冊(cè)編號(hào)主題索引 fo-rec-001散客預(yù)訂 fo-rec-002團(tuán)隊(duì)(會(huì)議)預(yù)訂 fo-rec-003長(zhǎng)包房預(yù)訂 fo-rec-004vip客人預(yù)訂 fo-rec-005傳真、電話(huà)預(yù)訂 fo-rec-006無(wú)所需房型預(yù)訂 fo-rec-007預(yù)訂更改 fo-rec-008取消預(yù)訂 fo-rec-009預(yù)訂未到 fo-re

國(guó)際貨運(yùn)代理操作流程（一）接受貨主詢(xún) 價(jià)（二）接單（接受貨主委托）（三）訂艙 （四）做箱（五）報(bào)關(guān)（有時(shí)同時(shí)、有時(shí)先 于做箱）（六）提單確認(rèn)和修改（七）簽單 （八）航次費(fèi)用結(jié)算（九）提單發(fā)票發(fā)放 （十）督促航次費(fèi)用的清算并及時(shí)返還貨主 的退稅核銷(xiāo)單（十一）海關(guān)退稅有問(wèn)題的， 需要更改并提供如下資料（一）接受貨主詢(xún) 價(jià)：1、海運(yùn)詢(xún)價(jià)：①需掌握發(fā)貨港至各 大洲，各大航線(xiàn)常用的，及貨主常需服務(wù)的 港口，價(jià)格；②主要船公司船期信息； ③需要時(shí)應(yīng)向詢(xún)價(jià)貨主問(wèn)明一些類(lèi)別信息， 如貨名，危險(xiǎn)級(jí)別等。（水路危規(guī)） 2、陸運(yùn)詢(xún)價(jià)：（人民幣費(fèi)用）①需掌握各 大主要城市公里數(shù)和拖箱價(jià)格；②各港區(qū) 裝箱價(jià)格；③報(bào)關(guān)費(fèi)、商檢、動(dòng)植檢收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)。3、不能及時(shí)提供的，需請(qǐng)顧客留下電 話(huà)、姓氏等聯(lián)系要素，以便在盡可能短的時(shí) 間內(nèi)回復(fù)貨主。（二）接單：接受貨主委托 后（一

國(guó)際貨運(yùn)海運(yùn)操作流程 一、接受貨主詢(xún)價(jià) 1、海運(yùn)詢(xún)價(jià)： 需掌握發(fā)貨港至各大洲，各大航線(xiàn)常用的，及貨主常需服務(wù)的港口，價(jià)格； 主要船公司船期信息； 需要時(shí)應(yīng)向詢(xún)價(jià)貨主問(wèn)明一些類(lèi)別信息，如貨名，危險(xiǎn)級(jí)別等。（水路危規(guī)） 2、陸運(yùn)詢(xún)價(jià)：（人民幣費(fèi)用） 需掌握各大主要城市公里數(shù)和拖箱價(jià)格； 各港區(qū)裝箱價(jià)格； 報(bào)關(guān)費(fèi)、商檢、動(dòng)植檢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 3、不能及時(shí)提供的，需請(qǐng)顧客留下電話(huà)、姓氏等聯(lián)系要素，以便在盡可能短的時(shí)間內(nèi)回復(fù)貨主。 二、接單（接受貨主委托） 接受貨主委托后（一般為傳真件）需明確的重點(diǎn)信息： 1、船期、件數(shù) 2、箱型、箱量 3、毛重 4、體積 各項(xiàng)型最大體積為：(長(zhǎng)*寬*高)可裝體積，可裝重量 1×20gp=31cbm6*2.38*2.382517mt 1×40gp=67cbm12*2.38*2.385525mt 1×40hc=76cbm

原材料倉(cāng)庫(kù)操作流程 一、物料進(jìn)出倉(cāng)流程 1、原材料進(jìn)倉(cāng) 1.1、所有外協(xié)件進(jìn)廠(chǎng)須一律附有送貨清單（并注明生產(chǎn)單號(hào)），無(wú)清單倉(cāng)管員有權(quán)拒絕物料進(jìn)倉(cāng)， 清單的完善能減少倉(cāng)管工作失誤，同時(shí)避免出現(xiàn)虛報(bào)數(shù)量的現(xiàn)象。 1.2、倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)合同及送貨清單進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)，物料放置待驗(yàn)區(qū)，并及時(shí)做好物料標(biāo)識(shí)，貼 上待檢證。然后倉(cāng)管員按實(shí)際數(shù)量輸入電腦erp系統(tǒng)打印出收料單簽字后將回執(zhí)聯(lián)交送貨人或采購(gòu)員，同 時(shí)將報(bào)檢聯(lián)給檢驗(yàn)員進(jìn)行物料進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)。 1.3、進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)員接到報(bào)檢單，應(yīng)及時(shí)對(duì)該批物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)工作必須當(dāng)天完成，若遇特殊情 況，檢驗(yàn)時(shí)間可延期至次日上午，若遇生產(chǎn)急料，檢驗(yàn)員要積極配合，優(yōu)先安排，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)完成檢驗(yàn)。 物料驗(yàn)收合格，檢驗(yàn)員在收料單上簽字確認(rèn)；物料驗(yàn)收全部不合格，檢驗(yàn)員從erp系統(tǒng)開(kāi)出驗(yàn)退單，并在 收料單上簽字同時(shí)注明該批物料全部驗(yàn)退；物料驗(yàn)收部份不合格，檢驗(yàn)員要

海運(yùn)訂艙操作流程 訂艙/操作流程 訂艙流程： 一、船公司直接訂艙： 1、saf訂艙： 需先向miki以email形式提供shpr、起運(yùn)港、目的港、船期、箱 型、品名、件數(shù)、毛重、體積等信息，待miki向saf銷(xiāo)售確認(rèn)并獲得約號(hào) 后方可交給操作通過(guò)上港去訂艙。 2、msk訂艙： 1）普通箱。 可直接將船卡及托書(shū)交給操作，操作會(huì)憑我司固定約號(hào)通過(guò)上港向船 公司訂艙。 2）特種箱。 需單票確認(rèn)。先向miki以email形式提供shpr、起運(yùn)港、目的 港、品名、尺寸、重量等信息，待miki確認(rèn)好價(jià)格后，方可交給操作訂 艙。 如遇msk所放艙位的船期與訂艙所需的船期不符，操作會(huì)將船名航 次、關(guān)單號(hào)以email形式給miki，由miki跟msk銷(xiāo)售確認(rèn)所需船期的 艙位。 3、hanjin訂艙： 1）歐地線(xiàn)（含portsaid）通過(guò)南華訂

電除顫操作流程 （一）評(píng)估 了解患者病情狀況、評(píng)估患者意識(shí)、心電圖狀態(tài)以及是否有室顫波。 （二）操作前準(zhǔn)備 1.除顫?rùn)C(jī)處于完好備用狀態(tài)，準(zhǔn)備搶救物品、導(dǎo)電糊、電極片、治 療碗內(nèi)放紗布5塊、擺放有序。 2.暴露胸部，清潔監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)部位皮膚，按電極片，連接導(dǎo)聯(lián)線(xiàn)。 3.正確開(kāi)啟除顫儀，調(diào)至監(jiān)護(hù)位置；觀察顯示儀上心電波形；檢查 除顫儀后向考官報(bào)告“設(shè)備完好，電量充足，連線(xiàn)正常；電極板完好”。 4.報(bào)告心律“病人出現(xiàn)室顫，需緊急除顫”；（準(zhǔn)備時(shí)間不超過(guò)30 秒鐘）。 （三）操作 1.將病人擺放為復(fù)蘇體位，迅速擦干患者皮膚。 2.選擇除顫能量，單相波除顫用360j，直線(xiàn)雙相波用120j，雙相 指數(shù)截?cái)啵╞te）波用150～200j。若操作者對(duì)除顫儀不熟悉，除顫能量 選擇200j。確認(rèn)電復(fù)律狀態(tài)為非同步方式。 3.

跌落式研磨機(jī)是一種高效、經(jīng)濟(jì)、效果明顯的工件表面處理設(shè)備。通過(guò)對(duì)該設(shè)備滾筒、葉片、轉(zhuǎn)速等主要結(jié)構(gòu)和參數(shù)的選擇和計(jì)算,介紹這種設(shè)備的設(shè)計(jì)方法。

針對(duì)v帶測(cè)量研磨機(jī)中加壓裝置存在的問(wèn)題,應(yīng)用氣—油轉(zhuǎn)換缸加以改進(jìn),簡(jiǎn)化了結(jié)構(gòu),提高了設(shè)備的性能。

制定文件編號(hào) 審核版本號(hào)a/1次 批準(zhǔn)組合開(kāi)關(guān)測(cè)試儀操作規(guī)程頁(yè)次1/1 1.目的 使操作人員規(guī)范組合開(kāi)關(guān)測(cè)試儀安全操作,驗(yàn)證組合開(kāi)關(guān)質(zhì)量狀態(tài)符合規(guī)定要求。 2.適用范圍 適用于本廠(chǎng)各種組合開(kāi)關(guān)。 3.操作前準(zhǔn)備 3.1接通電源，確保電路連接良好，無(wú)接觸不良現(xiàn)象。 3.2連接組合開(kāi)關(guān)與檢測(cè)臺(tái)插接件，連接無(wú)松動(dòng)脫落現(xiàn)象 4.操作方法 4.1依次打開(kāi)小燈（行車(chē)燈）近光燈、遠(yuǎn)光燈，各指示燈燈光指示應(yīng)準(zhǔn)確，無(wú)接觸不良，遠(yuǎn) 近光燈光轉(zhuǎn)換靈活、到位。 4.2四閃警示準(zhǔn)確，左右轉(zhuǎn)向靈活，無(wú)卡滯現(xiàn)象。 4.3噴水及雨刷檔位，轉(zhuǎn)換靈活，無(wú)多檔，松曠現(xiàn)象。 4.4喇叭觸點(diǎn)固定牢固，測(cè)試準(zhǔn)確，無(wú)接觸不良現(xiàn)象。 5判定基準(zhǔn) 5.1各指示燈指示準(zhǔn)確，靈活可靠，無(wú)接觸不良現(xiàn)象。

績(jī)效管理操作流程 一、適用范圍 適用于公司全體員工月度績(jī)效計(jì)劃制訂、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核、績(jī)效反饋與改進(jìn)作 業(yè)。 二、職責(zé)分配 1.總經(jīng)理職責(zé)：績(jī)效管理的支持者和推動(dòng)者。 組織實(shí)施績(jī)效管理體系，主持召開(kāi)績(jī)效管理動(dòng)員及改進(jìn)大會(huì)； 主持管理人員績(jī)效管理培訓(xùn)會(huì)、澄清認(rèn)識(shí)，消除誤解； 提出符合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際的績(jī)效管理方案意見(jiàn)； 主持績(jī)效管理協(xié)調(diào)會(huì)，使績(jī)效管理不斷向深入開(kāi)展； 對(duì)直接下級(jí)、下二級(jí)管理者進(jìn)行績(jī)效溝通和考核； 組織實(shí)施績(jī)效改進(jìn)意見(jiàn)，使績(jī)效管理體系不斷得到改進(jìn)。 2.辦公室職責(zé)：是績(jī)效管理的組織者和咨詢(xún)專(zhuān)家。 研究績(jī)效管理理論，并向企業(yè)管理層進(jìn)行推銷(xiāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳，使績(jī)效管理 的理論、方法和技巧被廣大員工認(rèn)識(shí)、理解和接受； 組織管理者參加有關(guān)績(jī)效管理的培訓(xùn)和研討，使管理者的績(jī)效管理技能得到提高； 提出符合企業(yè)現(xiàn)狀的績(jī)效管理制度、流程和工具表格修訂意見(jiàn)； 組織各部門(mén)績(jī)效計(jì)劃

裝修工藝流程和規(guī)范 一、家裝施工工藝流程，一般分為以下十三個(gè)工序流程 1、前期施工準(zhǔn)備和材料采購(gòu)2、施工放樣3、墻體敲打 4、新切墻體5、抹灰工程6、水電施工 7、防水施工8、泥水墻面鋪貼9、泥水地面鋪貼 10、木作工程11、涂料工程12、竣工驗(yàn)收13、客服 二、按施工階段工藝階段一般分為以下四個(gè)階段 施工準(zhǔn)備：辦理施工許可證、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底及放樣、材料采購(gòu)。 前期施工：拆除項(xiàng)目施工、新砌墻體和隔墻施工、水電施工和隱蔽工程施工、垃圾 清理。 中期施工：隱蔽工程驗(yàn)收、泥水工程施工、木作基層施工施工、垃圾清理。 尾期施工：木作面層施工、油漆工程施工、安裝工程施工、衛(wèi)生清理、工程竣工。 三、家裝施工工藝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求 1、施工前的準(zhǔn)備工作 ①、熟悉施工圖紙：檢查施工圖紙是否存在設(shè)計(jì)缺陷與施工難易程度。 ②、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)合，檢查圖紙與現(xiàn)場(chǎng)尺寸是否吻合。 ③、辦理施工許可證。 ④、