基于證據推理的工程投標競爭對手威脅風險評估
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4.4
針對工程項目投標決策提出了基于D-S證據推理的投標競爭對手威脅風險評估方法.在分析影響投標風險決策的競爭對手主要威脅因素的基礎上,建立了工程投標競爭對手風險威脅的綜合評價體系.以一個工程算例驗證了該風險評估方法的證據推理過程,結果表明,該方法對工程投標決策具有有效性和實用性.
基于證據推理的軟件項目投標風險評估
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對軟件項目的投標風險進行評估,是承包方選擇項目的依據和提高軟件項目成功率的有效手段。本文構建了軟件投標項目風險評估的三級評價指標體系;并針對指標存在不確定性的特點,應用er方法建立了軟件項目的投標風險評估模型,對軟件投標風險進行了綜合評估。該模型解決了評價指標存在的不確定性和不完全信息的問題,案例分析說明該方法對軟件投標項目風險評估的有效性和實用性。
基于信息熵的國際工程投標風險評估
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為規(guī)避國際工程投標風險,減少企業(yè)經濟損失,應對工程投標風險進行全面準確的評估,將信息熵概念引入工程投標風險評估中,克服了以往主觀決策與定性分析的不足,達到了客觀評估工程投標風險、提高對工程投標的準確決策的目的。
淺談工程投標風險評估
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在如今競爭日益激烈的建筑市場,如何應對在投標過程科學、適宜的做好工程投標風險評估,在保證寧精勿濫中標的前提下,讓中標工程最有效的預減虧損、做到施工企業(yè)盈余,保障工程建設單位按照預期目標實現,既而使多方互贏是非常重要的。對建設工程而言,風險是指可能出現影響項目目標實現的不確定因素。作為投
基于Choquet模糊積分的工程投標風險評估方法
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在工程項目競爭性投標中,對于承包商來說,投標決策是一個多風險因素綜合評價的問題,既要考慮自身實力,業(yè)主情況等主觀條件,又要考慮項目的復雜性、自然條件等客觀條件,同時還要兼顧經濟、社會、環(huán)境、安全等各種因素。結合我國當前建設市場的現狀和國內外相關文獻,構建了工程項目投標風險因素評估系統(tǒng)層次結構和指標體系。針對在多因素指標的綜合評價問題上,建立相互獨立的指標比較困難和人們的主觀評價往往存在非線性的特點,在模糊測度的基礎上,提出一種基于choquet模糊積分的新的工程投標多風險因素綜合決策算法,詳細論述該算法的計算步驟,并通過案例驗證該方法的可行性、有效性和實用性。結果表明,該方法可以對多個項目進行投標風險評估排序,并且計算簡單,可適用多種綜合評價問題。
國際工程投標的競爭與風險初探
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較系統(tǒng)地論述了國際工程投標的競爭與風險的關系,并以非洲某電站工程為實例加以闡述,介紹了一些有益的經驗。
基于典型競爭對手法的建筑工程投標報價策略研究
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4.6
投標報價策略是企業(yè)參與投標致勝的關鍵。競爭對手的情況不同,也應有不同的策略方法。中標概率大小除取決己方報價與項目成本外,還要受到競爭對手的數量及對方報價大小的影響。本文介紹了典型競爭對手法的投標報價策略的方法與基本步驟,并針對某一工程案例進行了應用分析研究。
建筑工程投標競爭性談判文件
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正本 伊寧縣青年農場防滲渠工程項目 競爭性談判文件 采購文件編號:ynxcg-jz2010023 投標單位:伊犁華鼎建設有限責任公司 法人代表:韓秀峰 地址:伊寧市江南春城怡景苑10號樓1-111號 聯(lián)系人:馬蘇培 聯(lián)系電話:13709992767 郵政編碼:835000 目錄 (一)、談判函 (二)、法定代表人授權委托書原件及授權代表人身份 證明原件 (三)、談判一覽表 (四)、承建商資質證明文件 (五)、工程預算及工程效果圖 (六)、工程質保承諾詳述及維修等計劃詳述 (七)、商務條款偏離表 (八)、近三年在伊犁州的承建業(yè)績表 談判函 致:伊寧縣政府采購中心 根據貴方為伊寧縣青年農場防滲渠工程項目采購的談判邀請采購 ynxcg-jz2010023,簽字代表馬蘇培經正式授權并代表承建商伊犁華鼎建設有限 責任公司提交下述文件正本一份副本肆份。 (1)談判
淺析一種新的國際工程投標策略—機會與風險評估
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4.4
傳統(tǒng)的投標報價策略主要是在了解并分析競爭對手以往的投標報價利潤率和中標概率基礎上調整已方的報價,以求中標。但是如果無法獲得競爭對手刻意保密的商業(yè)秘密,上述策略也就沒有任何意義了。機會與風險評估策略則是在研究工程現場和標書的基礎上,尋找和分析某些對工程可能有利或不利的因素,并對這些因素作量化分析,折算成標價,以對正常標價進行調整,從而使報價更科學,也更具競爭性。這種報價策略目前在國際大型跨國工程公司中應用日益普及。因此,將其介紹以國內來,毫無疑問將非常有益的。
一種新的國際工程投標報價策略——機會與風險評估
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4.3
一種新的國際工程投標報價策略——機會與風險評估
淺談工程投標風險控制中的有效競爭
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4.4
從投標文件的編制、質量目標及工期目標的確定、報價原則三方面介紹了投標階段的合同管理方法,著重探討了控制投標風險,保證報價有效競爭的措施,從而保證施工企業(yè)投標成功。
淺談工程投標風險控制中的有效競爭
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淺談工程投標風險控制中的有效競爭——摘要:從投標文件的編制、質量目標及工期目標的確定、報價原則三方面介紹了投標階段的合同管理方法,著重探討了控制投標風險,保證報價有效競爭的措施,從而保證施工企業(yè)投標成功。關鍵詞:合同管理,投標風險,投標報價
基于證據理論的工程項目招標風險評估
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4.5
為減少招標過程中風險造成的損失,提出基于證據理論的風險評價方法,對招標的風險性進行評估.從環(huán)境風險因素、招標過程風險因素、職業(yè)道德風險因素3個方面來建立招標決策指標體系;利用層次分析法對各風險因素中的指標進行權重分析;并用d-s證據理論對招標的風險性進行評估.結果表明招標過程存在一定風險,安全性較低,業(yè)主對相應風險因素要進行著重分析及應對.
施工企業(yè)提高工程投標競爭力的策略分析
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4.5
通過深入分析影響企業(yè)競標的客觀因素,從組建投標機構、選擇投標項目、估算項目成本、編制施工方案、確定投標報價、制作投標文件等幾個方面,闡述企業(yè)提高工程投標競爭力所應采取的經營策略。
施工企業(yè)提高工程投標競爭力的策略分析
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結合實際經驗,就影響施工企業(yè)投標競爭力的因素進行了分析,在此基礎上提出了提高企業(yè)投標競爭力所應采取的策略,從而使施工企業(yè)增強市場競爭力,提高中標率,獲得更多的社會信譽和經濟效益。
面向嵌入式系統(tǒng)的威脅建模與風險評估
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為提高嵌入式系統(tǒng)可靠性,開發(fā)安全可信的系統(tǒng),需要在軟件開發(fā)設計階段盡早考慮安全問題。提出一種面向嵌入式系統(tǒng)的威脅建模方法,該方法分析了嵌入式系統(tǒng)可能存在的威脅漏洞,以威脅樹的形式建立了嵌入式系統(tǒng)威脅模型;根據該模型,以量化的方式從下到上迭代地計算各個節(jié)點的威脅值,然后根據各個節(jié)點的威脅值對嵌入式系統(tǒng)進行風險評估。為更好地說明威脅模型及其各節(jié)點威脅值的計算方法,以智能電表中用戶電表賬單信息受到的威脅為例,說明了整個建模和量化過程。通過具體實例驗證了該方法的實用性和有效性。
施工企業(yè)提高工程投標競爭力的策略分析
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在本文中,筆者首先對在投標過程中常遇到的問題進行分析,然后提出施工企業(yè)如何提高工程投標競爭力的措施。
國際工程投標競爭者數量與承包商的報價策略
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在運用概率統(tǒng)計分析的基礎上,研究了國際工程投標競爭者數量對承包商投標報價、中標概率及預期利潤的影響,并根據競爭對手的各種不同情況給出了四種分析計算模型。運用這些模型,承包商可根據工程項目各種不同競爭對手的情況,通過分析計算,確定自己的報價策略,以爭取戰(zhàn)勝對手而奪標。
關于工程投標中報價失誤與風險的思考
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文章分析了工程投標中報價失誤的主要原因及其風險,并提出了解決問題的相應對策措施。
崗位風險評估表
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崗位風險評估表 序 號 崗位名稱危險因素 危 險 等 級 作業(yè)條件危險性評估 控制/預防措施d=l*e*c lecd 1 木槳開片 投料 機械傷害 到手 1 級 0.50.510.25 1、木槳開片投料規(guī)程、崗位培 訓、指導 2、戴手套 3、作業(yè)前戴好防護用具 2堿化 液堿灼傷、 氯乙酸中 毒、酒精燃 燒 11111 1、堿化操作規(guī)程、、崗位培訓、 指導 2、戴防酸手套 3、巡視機器運行狀態(tài) 3醚化 液堿灼傷、 氯乙酸中 毒、酒精燃 燒、高溫灼 傷 11111 1、醚化操作規(guī)程、、崗位培訓、 指導 2、戴防酸手套 3、巡視機器運行狀態(tài) 4中和洗滌 酒精燃燒、 職業(yè)病 254120 1、中和操作規(guī)程、、崗位培訓、 指導 2、戴防酸手套 3、巡視機器運行狀態(tài) 4、定期職業(yè)病體檢 5壓榨 酒精燃燒、 機械傷人、 職業(yè)病 25
施工總體風險評估
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福州繞城公路東南段a16合同段 施工安全風險評估報告 ******公路****合同段 施工安全風險評估報告 編制單位: 評估小組負責人: 日期: 評估小組人員名單和職稱 序號組內職務姓名職稱工作年限備注 1組長高級工程師17項目經理 2組員高級工程師13總工 3組員專職安全管理人員8安全總監(jiān) 4組員專職安全管理人員6 5組員隧道工程師8 6組員橋梁工程師8 7組員機械工程師6 8組員地質工程師6 評估小組人員簽名: 目錄 1、編制依據....................................................................................................................................1 2、
石油工程投標存在的風險與策略分析
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4.4
石油工程承包,它涉及到勞動力、技術、資本、經濟信息和現代管理手段等,是國際經濟合作的一個重要的組成部分,這種流動實質上就是國際間的廣泛合作。石油工程承包,它涉及到勞動力、技術、資本、經濟信息和現代管理手段等,是國際經濟合作的一個重要的組成部分。本文在石油工程投標風險分析的基礎上,對投標的策略進行了研究,研究結果具有重要的參考價值。
海外工程投標風險防范應用策略
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本文結合海外工程項目自身的特點,概述了海外工程項目的風險特征,詳細介紹了海外工程投標管理的主要技術路線,并從項目選擇、合同條款、投標報價、分包商選擇四方面具體給出了風險規(guī)避的具體策略.文章具有一定的實際指導價值.
國際工程投標風險及應對策略
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國際工程與國內工程在許多方面都存在著較大的差異,企業(yè)在參與國際工程投標時,將面臨比國內投標更多的風險,文章就國際工程投標的幾種風險進行了分析,提出了應對的策略。
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職位:土建項目經理
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林