造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.21
172009造價(jià)師答案：工程造價(jià)案例分析

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2009造價(jià)師答案：工程造價(jià)案例分析 2009 年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn) 15 萬(wàn)噸產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已知 2006 年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn) 12萬(wàn)噸產(chǎn)品的類(lèi)似項(xiàng)目。投資額為 500萬(wàn)元。 自 2006年至 2009年每年平均造價(jià)指數(shù)遞增 3%. 擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下： 1.項(xiàng)目建設(shè)期為 1年，運(yùn)營(yíng)期為 6年，項(xiàng)目全部建設(shè)投資為 700 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為 4%，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)期末收回。 2.運(yùn)營(yíng)期第 1年投入流運(yùn)資金 150萬(wàn)元，全部為自有資金， 流動(dòng) 資金在計(jì)算期末全部收回。 3.在運(yùn)營(yíng)期間，正常年份每年的營(yíng)業(yè)收入為 1000萬(wàn)元，總成本 費(fèi)用為 500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為 350萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅及附加稅率為 6%， 所得稅率為 25%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為 6年。 4.投產(chǎn)第 1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 60%，營(yíng)業(yè)收入與經(jīng)營(yíng)成 本也為正常年份的 60%，總成本費(fèi)用

第15講造價(jià)師,講義,理論

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3. 設(shè)備租賃與購(gòu)置分析 （1）設(shè)備租賃與購(gòu)置分析的步驟。 第一步，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和技術(shù)狀況，提出設(shè)備更新的投資建議； 第二步，擬定若干設(shè)備投資、更新方案，包括：①購(gòu)置（又可分為一次性付 款和分期付款購(gòu)買(mǎi)）；②租賃。 第三步，定性分析篩選方案， 包括：①分析企業(yè)財(cái)務(wù)能力。 如果企業(yè)不能一 次籌集并支付全部設(shè)備價(jià)款，則排除一次付款購(gòu)置方案。②分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、 使用維修特點(diǎn)。 對(duì)技術(shù)過(guò)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)大、 保養(yǎng)維護(hù)復(fù)雜、 使用時(shí)間短的設(shè)備， 應(yīng)選擇 租賃方案；對(duì)技術(shù)過(guò)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)小、 使用時(shí)間長(zhǎng)的大型專(zhuān)用設(shè)備， 可選擇購(gòu)置或融資 租賃方案。 第四步，定量分析并優(yōu)選方案， 結(jié)合其他因素， 做出租賃還是購(gòu)買(mǎi)的投資決 策。 （2）設(shè)備租賃與購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)比選方法。 1）設(shè)備租賃的凈現(xiàn)金流量。其凈現(xiàn)金流量為： 凈現(xiàn)金流量＝銷(xiāo)售收入－經(jīng)營(yíng)成本－租賃費(fèi)用－與銷(xiāo)售相關(guān)的稅金－所得 稅率× (銷(xiāo)售收入－經(jīng)營(yíng)成本－租賃費(fèi)用

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