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2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》記憶口訣一

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2014 年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》記憶口訣一 1.實(shí)施階段——夜色施工用錢?！獙?shí)施工用前保 （1）項(xiàng)目管理的核心任務(wù)——項(xiàng)目的目標(biāo)控制 （2）建設(shè)工程管理的核心任務(wù) ‐為工程的建設(shè)和使用增值 （3）業(yè)主方的項(xiàng)目管理師該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心 （4）安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù) 2.項(xiàng)目不同參與方 ‐夜色施工總承包 ‐業(yè)設(shè)施供總承包 3.全壽命周期 ‐絕食死命 ‐決施使命 4.組織工具 ‐結(jié)結(jié)分分流程結(jié) 5.組織機(jī)構(gòu)模式 ‐長(zhǎng)不跨難適大，多二大 6.管理五環(huán)節(jié) ‐提出問(wèn)題、籌劃（提出、比較） 、決策（方案）、執(zhí)行（決策） 、檢查（是 否執(zhí)行、執(zhí)行效果） ‐問(wèn)話側(cè)行檢查 ‐問(wèn)劃策行檢查 7.管理職能分工表 ‐班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、 工作部門、工作崗位對(duì)工作任務(wù)的管理職能分工 ‐李門崗 ‐理門崗 8.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn) ‐借鑒經(jīng)驗(yàn)、 組織集成化、 克服分離使投資增加、 克 服協(xié)調(diào)影響

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題自己整理

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2011年項(xiàng)目管理真題及答案 一、單選題 1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ ）。 A. 目標(biāo)控制 B. 提高建 設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值 C. 實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè) 增值 D. 為工程的建設(shè)和使用增值 2．作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與 方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（ ）進(jìn)行。 A．設(shè)計(jì) 階段 B．施工階段 C．保修階段 D．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 3．按照國(guó) 際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)， （ ）應(yīng)對(duì)分包工 程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承 包方 D.勞務(wù)分包方 4．下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所 有工作任務(wù)的是（ ）。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表 C.合同 結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 5．關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法， 正確的是（ ）。 A. 業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指

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