以人為本做好新時(shí)期水利管理單位信訪工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
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!""#年第 $ 期 江蘇水利 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 建立和發(fā)展,改革不斷深化,各種利 益關(guān)系不斷調(diào)整,尤其是當(dāng)前社會(huì)經(jīng) 濟(jì)體制轉(zhuǎn)型,各種矛盾激增,問(wèn)題顯 現(xiàn)易發(fā)。而信訪工作正是調(diào)整和解決 各種社會(huì)矛盾的有效途徑之一,各級(jí) 黨委和政府越來(lái)越重視信訪工作。近 一個(gè)時(shí)期,胡錦濤總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào), 妥善處理好人民群眾信訪問(wèn)題,既是 保持社會(huì)穩(wěn)定大局的需要,也是貫徹 落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、進(jìn)一步加 強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的要求。個(gè)人認(rèn) 為,應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作 的指示精神,堅(jiān)持以人為本,提高對(duì) 信訪工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新 時(shí)期信訪工作。 %! 強(qiáng)化職工觀念。信訪工作簡(jiǎn) 單地說(shuō)就是處理群眾來(lái)信來(lái)訪,是密 切聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)群眾呼聲,為群眾 排憂解難的重要途徑。對(duì)水利管理單 位信訪工作就是職工工作,強(qiáng)化職工 觀念是對(duì)信訪干部的基本要求,也是 做好信訪工作的前提。以人為本,就 是強(qiáng)化職工觀
水利管理單位內(nèi)部控制建設(shè)探析
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水利管理體制改革以來(lái),盡管各地水管單位的財(cái)務(wù)管理工作取得了較大的進(jìn)展,但由于歷史局限與其他客觀原因,部分水管單位在財(cái)務(wù)管理方面存在著體系不完備、核算不規(guī)范、控制不嚴(yán)謹(jǐn)、流程不完善等現(xiàn)象,導(dǎo)致管理水平較低,直接影響了單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。當(dāng)前,水管單位應(yīng)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè),建立切實(shí)可行的管理體制,降低成本,嚴(yán)控費(fèi)用,促進(jìn)水利管理單位又好又快地發(fā)展。
大中型水利管理單位管理體制的思考
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1概述江都水利樞紐工程位于江都市京杭大運(yùn)河、新通揚(yáng)運(yùn)河及芒稻河交匯處,是以4座大型電力抽水站為主體,12座大、中型涵閘相配套的綜合利用水利工程。始建于1961年,至1976年全部建成,總裝機(jī)容盈4.98×10~4kw,設(shè)計(jì)抽水能力400m~3/s,連同備機(jī)總抽水能力為
淺談水利管理單位的預(yù)算編制與考核
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1如何做好預(yù)算編制與審核1.1預(yù)算編制的原則水利管理單位為合理配置本單位財(cái)務(wù)資源,充分調(diào)動(dòng)利用水利資產(chǎn)創(chuàng)造收入的積極性,在編制預(yù)算前,首先由單位總財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)單位的中長(zhǎng)期目標(biāo)和當(dāng)前戰(zhàn)略發(fā)展要求,明確各單位近期的發(fā)展方向,制訂預(yù)算編制原則。預(yù)算編制原則:"量入為出","先吃飯、再投資",一般包括:制定收入方案、確定成本費(fèi)用控制重點(diǎn)、確定投資方向、保證預(yù)算的嚴(yán)肅性以及上交單位要多交、補(bǔ)貼單位要減補(bǔ)、費(fèi)用單位要節(jié)約、收入單位要增
完善水利管理單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的措施
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一、當(dāng)前水利管理單位內(nèi)部控制方面存在的主要問(wèn)題經(jīng)過(guò)近年來(lái)國(guó)家在財(cái)稅管理體制方面的改革、各種規(guī)章制度的完善和財(cái)政主管部門(mén)、水利管理單位內(nèi)部的不懈努力,水利管理單位內(nèi)部控制制度總的來(lái)說(shuō)是好的,基本上適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展而引起的對(duì)水利
山東省水利管理單位面臨問(wèn)題及對(duì)策初探
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目前,山東省水利管理由于在體制、機(jī)制以及工程設(shè)施等方面存在一些問(wèn)題,因而造成了水利管理有法難依、執(zhí)法難嚴(yán),制約了水利管理單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,嚴(yán)重影響水利管理事業(yè)的發(fā)展.針對(duì)這些問(wèn)題,為使水利管理適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和滾動(dòng)發(fā)展,提出要加快工程除險(xiǎn)配套建設(shè)步伐、建立健全水利管理法規(guī),為水利管理創(chuàng)造良好的物質(zhì)基礎(chǔ)及外部條件.同時(shí),又要建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的管理體制,和以人為本的管理機(jī)制,解放和發(fā)展水管單位的生產(chǎn)力,激發(fā)內(nèi)部活力,通過(guò)建立科學(xué)有效的資本運(yùn)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)水利資源的優(yōu)化配置.
強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理 增強(qiáng)水利管理單位經(jīng)濟(jì)活力
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煙臺(tái)市國(guó)有水利管理(以下簡(jiǎn)稱水管)單位由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)及諸多不利因素的影響,較普遍的存在經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、經(jīng)營(yíng)管理困難的問(wèn)題.為此,該市各級(jí)水利主管部門(mén)采取了如下措施.首先,大力發(fā)展城鄉(xiāng)供水業(yè),不斷提高水利工程供水效益.其次,立足行業(yè)優(yōu)勢(shì),因地制宜開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng).與此同時(shí),還認(rèn)真貫徹落實(shí)水管單位財(cái)務(wù)制度,爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)差;以強(qiáng)帶弱,以大帶小,平衡發(fā)展;以豐補(bǔ)欠,統(tǒng)籌解決.實(shí)踐證明,全市國(guó)有水管單位經(jīng)營(yíng)管理狀況明顯好轉(zhuǎn),工程效益得到了較好發(fā)揮.
關(guān)于水利管理單位財(cái)務(wù)管理的常見(jiàn)問(wèn)題探究
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本文主要以水利管理單位財(cái)務(wù)管理的常見(jiàn)問(wèn)題為主要探究對(duì)象,結(jié)合當(dāng)下水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題為依據(jù),從理順?biāo)聵I(yè)單位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理關(guān)系、健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批制度,減少不合理的開(kāi)支、建立健全內(nèi)部控制制度、提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面展開(kāi)深入探索與研究,加大對(duì)水利管理單位財(cái)務(wù)管理的常見(jiàn)問(wèn)題探究力度,主要目的提高水利管理單位財(cái)務(wù)管理效率與水平,從而使水管單位在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。
提升水利管理單位檔案管理水平的研究
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水利管理單位的檔案管理水平對(duì)于其施工及塑造良好社會(huì)形象均具有十分重要的作用,而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,有必要采取有效的措施來(lái)提升檔案管理水平。在這種背景下,本文首先探討了水利管理單位檔案管理的重要性,進(jìn)而從多個(gè)方面分析了提升水利管理單位檔案管理水平的措施。
淺談基層水利管理單位水土資源的開(kāi)發(fā)利用
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一、水土資源開(kāi)發(fā)基本情況沭河水利管理局(以下簡(jiǎn)稱沭河局)現(xiàn)直管山東省莒縣、莒南、臨沭縣境內(nèi)沭河、老沭河、新沭河、分沂入沭、總干排等河道堤防工程,管理河道長(zhǎng)180.62公里,堤防長(zhǎng)218.30公里。
踐行“三個(gè)代表”重要思想 做好水利移民信訪工作
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!"#$%&$’($!"()*’+&’+工作交流 踐行“三個(gè)代表”重要思想 做好水利移民信訪工作 !程年顏庭國(guó)馬永征 起&#&"$人次,其中移民來(lái)訪&#’起
XXX縣信訪工作匯報(bào)
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第1頁(yè)共5頁(yè) xxx縣信訪工作匯報(bào) xxx縣信訪工作匯報(bào) 尊敬的*委員,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 下面,我就xxx縣去年以來(lái)的信訪工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào),懇請(qǐng)批評(píng) 指導(dǎo)。去年以來(lái),xxx縣共受理來(lái)信來(lái)訪259件。其中,受理個(gè)訪208 件,集體訪46件,群眾來(lái)信5件。截止目前,已辦結(jié)信訪案件234 件。總體來(lái)看,重復(fù)上訪案件較多,大部分是上訪群眾要求過(guò)高、歷 史遺留問(wèn)題和社會(huì)轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的各類新矛盾、新問(wèn)題。 一、主要工作情況去年以來(lái),*[文秘知音]*縣委、政府在地 委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確立了“抓經(jīng)濟(jì)必須抓穩(wěn)定,抓穩(wěn)定必須抓 信訪”的工作思路,采取一系列行之有效的措施來(lái)解決群眾熱點(diǎn)、難 點(diǎn)問(wèn)題,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、措施得力,有效預(yù)防了集體上 訪和糾纏上訪,信訪工作取得了一定成效。 (一)進(jìn)一步明確責(zé)任,加大信訪工作領(lǐng)導(dǎo)力度縣委、政府十分 重視信訪工作,縣委書(shū)記*
信訪工作發(fā)言材料
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第1頁(yè)共13頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 信訪工作發(fā)言材料 篇一:信訪工作座談會(huì)發(fā)言材料 信訪工作座談會(huì)發(fā)言材料 (20xx年8月4日) 各位領(lǐng)導(dǎo),下午好。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)言學(xué) 習(xí)的機(jī)會(huì)。下面,本人就對(duì)用群眾工作理念統(tǒng)領(lǐng)信訪工作的 一些看法和我們具體工作中的做法作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。不當(dāng)之處, 請(qǐng)指示。 目前,如何破解信訪這一?老大難?問(wèn)題,是擺在各級(jí)黨 委政府面前的重要命題。近年來(lái),我們賈莊鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以科 學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以群眾工作理念為統(tǒng)領(lǐng),以解決群眾利益 訴求為目標(biāo),堅(jiān)持聽(tīng)民意、解民憂、重民生,將信訪工作與 黨的群眾工作、民生大計(jì)融為一體,取得了越級(jí)訪明顯下降、 上訪總量逐年降低的良好成效。連續(xù)多年榮獲?全市信訪工 作‘三無(wú)’鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?全縣信訪工作先進(jìn)集體?等榮譽(yù)。 一、緊抓源頭,強(qiáng)化群眾工作理念 我們針對(duì)群眾意愿表達(dá)途徑多元化的實(shí)際,不斷暢通
淺議水利管理單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的完善措施
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水利管理單位的主要工作是運(yùn)用、保護(hù)和經(jīng)營(yíng)已開(kāi)發(fā)的水源水域和水利工程設(shè)施,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的完善,有利于水利單位良性發(fā)展。本文結(jié)合水利單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀,提出可行性完善措施。
民政局信訪工作計(jì)劃,民政局信訪工作年度計(jì)劃
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民政局信訪工作計(jì)劃,民政局信訪工作年 度計(jì)劃 民政局信訪工作計(jì)劃(一) 民政信訪工作事關(guān)人民群眾的切身利益,是構(gòu)建社 會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。做好我局民政信訪工作 對(duì)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn) 國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè),樹(shù)立黨和政府的形象,具有特殊的政 治意義。近幾年,隨著民生工程及民政工作的不斷拓展, 各種長(zhǎng)期積累的深層次矛盾突出顯現(xiàn),弱勢(shì)群體表達(dá)自 身利益的訴求更加強(qiáng)烈。根據(jù)省民政廳()449號(hào)文件精 神,總結(jié)我局民政信訪工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,制定 20xx年信訪工作計(jì)劃: 一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前民政信訪工作面臨的形勢(shì) 隨著安置政策的改變和各項(xiàng)民生工程的開(kāi)展,各種 利益群體之間、新舊政策之間、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與歷史遺留問(wèn) 題之間相互碰撞,民政信訪工作面臨的任務(wù)將更加繁重。 當(dāng)前民政工作的主體已經(jīng)不單純是過(guò)去的城鄉(xiāng)低保對(duì)象、 城鄉(xiāng)救助對(duì)象、優(yōu)撫對(duì)象、老弱病殘、貧困戶為主,
臨汾市水利管理單位體制改革對(duì)策與思考
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水利管理單位體制改革是當(dāng)前水利工作面臨的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。從臨汾市水管單位存在問(wèn)題入手,提出實(shí)施分類改革、建立公益性水利工程管理專項(xiàng)基金、規(guī)范水費(fèi)的征收、實(shí)行目標(biāo)管理考核制度、探索分流及離退休人員的社會(huì)保障機(jī)制等對(duì)策。
縣區(qū)信訪工作匯報(bào)
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第1頁(yè)共17頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 縣區(qū)信訪工作匯報(bào) 篇一:全縣信訪工作情況匯報(bào) 全縣信訪工作情況匯報(bào) 今年以來(lái),信訪局按照上級(jí)主管部門(mén)要求,在縣委、縣 政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)接訪、積案化解、機(jī)制創(chuàng) 新而開(kāi)展工作,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)**縣經(jīng)濟(jì) 又好又快發(fā)展提供了保障。 一、基本情況 截止到2月中旬,信訪局共接待來(lái)訪群眾批次人次,其 中集體訪批人次;辦理國(guó)家信訪局交辦件件,省信訪局交辦 件件,市信訪局交辦件件;接聽(tīng)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容來(lái)電個(gè),與去 年同期相比,信訪量有所上升。群眾反映的信訪問(wèn)題主要有 以下幾類: (一)三農(nóng)問(wèn)題。主要集中在土地復(fù)墾、年終農(nóng)民工工 資兌現(xiàn)等。(二)居民生產(chǎn)生活。主要表現(xiàn)在供水供電、煙 花炮竹擾民等問(wèn)題。(三)其它問(wèn)題。如退養(yǎng)民師、醫(yī)患糾 紛、交通擁堵、交通事故賠償?shù)?。二?0xx年工作重點(diǎn) 第2頁(yè)共17
【單位工作總結(jié)】水利工程管理總結(jié)
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第1頁(yè)共5頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/范文大全/工作總結(jié)/單位工作總結(jié) 〔水利工程管理總結(jié)〕 xxxx年,我所在區(qū)水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 市水利處的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表” 重要思想和十六大五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),樹(shù)立和落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀,充分發(fā)揮水利工程效益,認(rèn) 真履行單位各項(xiàng)職能,在全體干部、職工的共同努力下,較 圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),現(xiàn)將今年的 工作總結(jié)和xx年年工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、工作回顧 (一)防汛工作 防汛工作是我所發(fā)揮社會(huì)效益的主要職能工作。根據(jù) “麥莎”、“卡努”臺(tái)風(fēng)的侵襲所發(fā)生的具體情況,今年的防 汛準(zhǔn)備工作做得比去年更早更加充分和到位。我們主要采取 了以下具體措施:一是樹(shù)立常備不懈的思想,克服麻痹僥幸 心理,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),時(shí)刻繃緊防汛這根弦,反 復(fù)教育
探討水利單位檔案管理現(xiàn)狀及發(fā)展
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為了能夠規(guī)范水利單位的檔案管理工作,確保檔案資料準(zhǔn)確、完整,進(jìn)一步地提高水利單位檔案管理的水平和能力,使得檔案資料能夠安全地服務(wù)于所有工作環(huán)節(jié),水利單位的相關(guān)部門(mén)需要大力管理自身的檔案資料,并且為檔案的管理工作所需要使用的軟件以及硬件提供充足的購(gòu)買(mǎi)資金,以便發(fā)展水利單位的檔案管理水平。
信訪工作督查督辦工作程序
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信訪工作督查督辦工作辦法 為認(rèn)真貫徹《信訪條例》和中央關(guān)于“事要解決”的工作要 求,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)信訪督查督辦工作,健全和完善職責(zé)明確、 協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制,推動(dòng)信訪督查督辦工作及時(shí)、 準(zhǔn)確、高效運(yùn)作,根據(jù)《信訪條例》和省、市有關(guān)信訪規(guī)定,制 定本辦法。 一、督查督辦工作原則 (一)實(shí)事求是和依法辦事的原則;(二)注重時(shí)效的原則; (三)對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相一致的原則;(四)督促檢查與指 導(dǎo)幫助相結(jié)合的原則;(五)堅(jiān)持原則與注重實(shí)效相結(jié)合的原 則;(六)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的原則。 實(shí)事求是、依法辦事、注重時(shí)效,就是對(duì)于事實(shí)清楚,符合 法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策規(guī)定的信訪事項(xiàng),要認(rèn)真負(fù)責(zé)地按 規(guī)定期限解決;對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相一致,就是立足“事要解 決”,按照上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的要求,在對(duì)大局予以充分考量的前 提下,切實(shí)解決好群眾的訴求;堅(jiān)持原則與注重實(shí)效
完善電力信訪工作的措施探究
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電力工作在國(guó)民生產(chǎn)中占重要地位,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。然而目前許多電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常和其他民營(yíng)企業(yè)發(fā)生矛盾和沖突現(xiàn)象,這就需要電力信訪人員從中協(xié)調(diào)。因此,電力公司要完善信訪工作,提高公司服務(wù)質(zhì)量,使電力行業(yè)得到更好的發(fā)展。
(√)信訪工作表態(tài)發(fā)言稿
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第1頁(yè)共17頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/講話致辭/表態(tài)發(fā)言 〔信訪工作表態(tài)發(fā)言稿〕 目錄 第一篇:信訪維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言稿 第二篇:信訪工作表態(tài)發(fā)言稿 第三篇:信訪表態(tài)發(fā)言稿 第四篇:全縣信訪安全點(diǎn)評(píng)會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 第五篇:在信訪工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 更多相關(guān)范文 第2頁(yè)共17頁(yè) 正文 第一篇:信訪工作表態(tài)發(fā)言稿97 抓好信訪穩(wěn)定促進(jìn)和諧發(fā)展 我們大興鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定工作由于過(guò)去主觀努力不夠,被 列為重點(diǎn)管理單位,給大興的整體形象帶來(lái)了一定的影響。 我們將認(rèn)真吸取以前的工作教訓(xùn),從講政治、講大局、講穩(wěn) 定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度,多措并舉,齊抓共管,務(wù)求實(shí)效, 迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,盡快摘掉重管帽子,全面開(kāi)創(chuàng)大興經(jīng)濟(jì) 振興、事業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧的新局面。今后,我們將做到: 一、健全網(wǎng)絡(luò)保穩(wěn)定 信訪穩(wěn)定貴在從源頭抓起,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,從網(wǎng)絡(luò)抓起。 我們將把信訪穩(wěn)定工作作為壓
完善電力信訪工作的措施探究
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電力工作在國(guó)民生產(chǎn)中占重要地位,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。然而目前許多電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常和其他民營(yíng)企業(yè)發(fā)生矛盾和沖突現(xiàn)象,這就需要電力信訪人員從中協(xié)調(diào)。因此,電力公司要完善信訪工作,提高公司服務(wù)質(zhì)量,使電力行業(yè)得到更好的發(fā)展。
中央信訪工作督導(dǎo)組到廣西住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳檢查指導(dǎo)信訪工作
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中央信訪工作督導(dǎo)組到廣西住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳檢查指導(dǎo)信訪工作
探析基層水管單位水利技術(shù)檔案管理
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水利技術(shù)檔案是水利工程管理、運(yùn)行、維修養(yǎng)護(hù)等技術(shù)工作決策、設(shè)計(jì)的重要憑證和依據(jù),對(duì)于水利工程的安全運(yùn)行和充分發(fā)揮效益至關(guān)重要。收集、利用和管理好水利技術(shù)檔案,更好地為水利事業(yè)服務(wù),是水利建設(shè)和管理者的責(zé)任?;鶎铀夹g(shù)檔案是整個(gè)水利檔案的主體,是上級(jí)單位水利檔案形成、利用和管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層水利技術(shù)檔案管理工作,將成為基層水管單位當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期日常管理工作中的重大課題。作者曾長(zhǎng)
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