造價通
更新時間：2025.03.15
2016年安全環(huán)保工作目標和實施方案

格式：pdf

大小：27KB

頁數(shù)： 10頁

2016年度安全環(huán)保工作目標和實施方案 一、指導(dǎo)思想 繼續(xù)深入貫徹落實新的《安全生產(chǎn)法》 、《環(huán)境保護法》、《突 發(fā)事件應(yīng)對法》、《職業(yè)病防治法》，牢固樹立以人為本，安 全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”方針，健全落實全員安全生產(chǎn)崗位責任制。 緊緊圍繞公司年 度生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃，以“人身零傷害”為管控目標，以深化班組 安全標準化建設(shè)活動推廣為抓手，以落實八大作業(yè)許可等制度為過 程控制，在風(fēng)險識別和措施落實上下功夫，繼續(xù)抓好員工的安全技 能培訓(xùn)和崗位應(yīng)急演練工作， 強化事故管理和問責制， 確保全面完 成年度安全生產(chǎn)工作目標。 二、安全工作目標 1、重大安全（火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、設(shè)備、工藝）事故 為零； 2、職業(yè)病起數(shù)為零； 3、重大環(huán)境污染事故為零， “三廢”排放達標率為 100%； 4、全員教育率 100%、三級安全教育率 100%、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗教 育率 100%、

班組建設(shè)年度工作計劃和工作目標

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">25KB

頁數(shù)： 4頁

原煤車間 2013 年度班組建設(shè)工作計劃 2013年我們的班組建設(shè)要面對更高的要求，班組各項工作 必須落到實處， 每一個班組都要明確自己的特色， 確立自己的類 型，樹立自己的目標。 在今年我們會更進一步的深入推進班組建 設(shè)。充分、全面提升員工綜合素質(zhì)、促進車間不斷創(chuàng)新、加快發(fā) 展的重要作用， 以點帶面， 更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動作 用，以下是 2013年的工作計劃及目標： 一、進一步提高對加強班組建設(shè)重要意義的認識 車間一再明確， 班組是車間最基層的組織。 看車間有沒有快 速發(fā)展，關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石，車 間的發(fā)展就是一句空話。只有將班組建設(shè)搞好，車間的興旺。 我們所有的班組成員要進一步的提高意識， 加強班組建設(shè)是 發(fā)揮各個班組在車間中骨干作用的需要， 是提高車間管理水平的 需要，是構(gòu)建和諧車間的需要。 二、工作內(nèi)容及措施 創(chuàng)建“五型”班組涉及到車間管理的方方

熱門知識

2016年工作目標和計劃

精華知識

2016年工作目標和計劃

最新知識

2016年工作目標和計劃
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

2016年工作目標和計劃
點擊加載更多>>
專題概述
2016年工作目標和計劃相關(guān)專題

分類檢索：