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2016年工程監(jiān)理年終工作總結(jié)

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第 1 頁 共 13 頁 三一文庫( www.31doc.com) 〔2016年工程監(jiān)理年終工作總結(jié)〕 *篇一: 2016 年總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 2016 年總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 編制:徐文強 充滿希望與夢想的 2017年就要邁近新年的鐘聲,伴隨 著時間和歲月痕跡的記憶。在即將離去的 2016 年終歲末, 總結(jié)這一年來的監(jiān)理工作有繁忙與充實、有喜悅與惆悵、有 夢想與堅持。 2016 年以來,根據(jù)公司的工作安排, 我擔任了永順鎮(zhèn)黑 臭水體治理工程項目的總監(jiān)工作。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及總 工室的關(guān)懷指導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊 密配合下,我認真履行了總監(jiān)工作職責,做好了各項目監(jiān)理 部的日常管理和監(jiān)督工作。同時,在項目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營 造出和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,充分調(diào)動各項 目監(jiān)理人員的積極性,嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù) 全面履行監(jiān)理合同,認真做好“三控

2016年度混凝土行業(yè)年終總結(jié)報告

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.. ;. **** 混凝土有限公司文件 汪砼 [2016] 12號 2016 年度·年終總結(jié)報告 2016 年是集團公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年, 也是集團公司持續(xù)推進 “降本增效”工作的一年;在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、 幫助下,公司按照年初制定的各項工作目標, 以加強內(nèi)部管理為主線, 解放思想,統(tǒng)一認識,明確目標為導(dǎo)向,公司上下同心協(xié)力努力拼搏, 埋頭苦干截止 2016年 11月 29 日提 前 26 天順利完成集團年度 75 萬方的混凝土總目標, 2016年 12月 25日共計完成混凝土生產(chǎn)銷售: 830099.6m3。超額完成集團指標 750000m3,增產(chǎn):80099.6m3,增產(chǎn) 率 10.67%,全年各項維修費用為: 3646981.92元,維修費占方量成 本:4.39元 /m3,對比 2015年全年節(jié)約 375053.98元;全年定員 183 人,全年共計工資發(fā)放:

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