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更新時間：2024.12.29
2017年度監(jiān)理工作計劃

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2017年監(jiān)理工作計劃 一、總體思路 在 2017年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以軌道公司工程部“保證工程 質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng) 按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞 這個核心目標來開展。 二、近期工作目標 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃 的實施； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。 三、遠期目標 1、進度控制目標 將施工任務(wù)進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃， 注重落實：將施工單位所上報的 2017年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容， 嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。 確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。 2、質(zhì)量管理目標 （1）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。 重點對隱蔽工程、

2017年基建部門工作總結(jié)

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2017 年基建部門工作總結(jié) 導讀：本文 2017 年基建部門工作總結(jié) ，僅供參考，如果覺得很不錯， 歡迎點評和分享。 20xx 年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導下，按照年工作報告精神 和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下 ,部門上下共 同努力 ,認真履行部門職責，已抓工程質(zhì)量為核心 ,以嚴格控制投資成 本為根本 ,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃 推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下： 一、加強政治理論學習， 注意職業(yè)操守 1、自覺學習，努力提高 每周組織部門全體人 員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和 人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 2、 勤政為企，清正廉潔 堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導， 集體研究解決 ; 堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查 ;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材 料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、

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