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更新時間：2024.12.29
2017年度監(jiān)理工作計劃

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2017年監(jiān)理工作計劃 一、總體思路 在 2017年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以軌道公司工程部“保證工程 質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng) 按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞 這個核心目標(biāo)來開展。 二、近期工作目標(biāo) 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進(jìn)度計劃 的實施； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。 三、遠(yuǎn)期目標(biāo) 1、進(jìn)度控制目標(biāo) 將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃， 注重落實：將施工單位所上報的 2017年施工進(jìn)度計劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容， 嚴(yán)格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進(jìn)度計劃進(jìn)行細(xì)分、落實。 確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。 2、質(zhì)量管理目標(biāo) （1）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進(jìn)行不定期抽查。 重點對隱蔽工程、

2017年度項目生產(chǎn)部工作計劃推進(jìn)表甘特圖

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2017年度項目生產(chǎn)部工作計劃推進(jìn)表甘特圖——本資料為2017年度項目生產(chǎn)部工作計劃推進(jìn)表甘特圖，推薦下載查看。相關(guān)圖片：2017年度項目生產(chǎn)部工作計劃推進(jìn)表甘特圖

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